佚名
“我們的客戶疲憊不堪?!?/b>
即使是蘋果最忠實的顧客也會覺得不斷地推出新機(jī)型很煩人。實際上,當(dāng)人們購買蘋果的最新產(chǎn)品時,該公司已在準(zhǔn)備它的換代產(chǎn)品了。當(dāng)然,新機(jī)型有其優(yōu)點:它們通常更纖薄、速度更快,而且有更多功能,例如更好的攝像頭和更優(yōu)質(zhì)的屏幕質(zhì)量。但這個理由不足以安撫某些手頭緊張的顧客。
“當(dāng)心那款應(yīng)用軟件?!?/b>
紅果──作為藍(lán)精靈主要營養(yǎng)來源的虛擬紅色水果──聽上去可能很便宜,但累積下來的花銷也會很可觀。馬里蘭州洛克維爾市的8歲男孩兒麥迪遜·凱用家里的iPad玩“藍(lán)精靈村莊”游戲時,不經(jīng)意間花了1400美元購買紅果。這些游戲可以從AppStore中下載,并且被稱為“免費(fèi)增值版”。它們確實可以免費(fèi)玩,但在達(dá)到某個等級后就要花錢。
“我們會妨礙你的人際關(guān)系。”
根據(jù)移動安全公司最近的一項報告,每5個人中就有1個人在做愛后會伸手去拿手機(jī),這是21世紀(jì)的人用以代替“事后一支煙”的方式,這足以說明智能手機(jī)已經(jīng)成為人際關(guān)系中的第三者。人們會想出各種辦法回到自己的私人空間,但是如果在房事后都要查看iPhone,這顯然是個問題。
“用我們的產(chǎn)品你可能要花更多錢?!?/b>
蘋果產(chǎn)品不僅比競爭對手的產(chǎn)品更貴,而且使用時花的錢也更多。例如,據(jù)晨星分析師邁克爾·霍德爾估計,iPhone用戶平均每月的手機(jī)賬單比其他預(yù)付費(fèi)智能手機(jī)用戶高10%左右──前者為90美元,而后者為81美元。iPad用戶在電子商務(wù)網(wǎng)站上花的錢往往也多于其他平板電腦用戶。蘋果用戶為何會如此揮霍?有人說:“iPad感覺就像一家高端商店──等同于虛擬的薩克斯第五大道或巴尼斯?!?/p>
“我們需要另一種變革性產(chǎn)品?!?/b>
升級疲勞并非批評者不喜歡蘋果接連推出新產(chǎn)品的唯一原因,還有人說新產(chǎn)品不夠新。投資者對蘋果的產(chǎn)品線越來越失去耐心,并呼吁另一場科技革命。蘋果是時候重塑手機(jī)市場了。價格低于649美元的全新蘋果手機(jī)將是一個良好的開始,649美元是iPhone4S的起始零售價格。其他財力雄厚的科技公司也準(zhǔn)備用自己的智能手機(jī)與iPhone競爭。
“iPhone定價過高──即使是與iPad相比?!?/b>
根據(jù)蘋果在與三星電子公司的專利權(quán)官司中提交的報表,蘋果公司2010年4月至2012年3月在美國銷售的iPhone毛利潤率最高為58%,而iPad的利潤率只有23%~32%。蘋果生產(chǎn)32GB iPhone4S的成本為215美元,不到初始零售價格的1/3。但生產(chǎn)32GB新iPad的成本為375美元,約為其零售價的一半。
“不要被我們的軟式推銷愚弄。”
不久前,卡邁恩·加洛走進(jìn)加利福尼亞州普萊森頓那家有玻璃門臉的蘋果商店,店門口的迎賓人員希望與他的兩個孩子談?wù)効梢栽趇Pad上看的迪士尼電影,這位雇員吸引住兩個孩子之后才轉(zhuǎn)向加洛。這個故事說明了兩件事:蘋果員工知道,如果孩子想要蘋果的產(chǎn)品,他們的父母也會想要,而且他們從不向顧客灌輸專業(yè)術(shù)語。他們總是從詢問你的生活方式和需求開始。他們從情感上吸引你,因此你很難對他們的產(chǎn)品說“不”。
“我們的功能落后了?!?/b>
iPhone已推出5年,并經(jīng)歷了幾次升級,但是一些人認(rèn)為iPhone開始過時了。人們經(jīng)常能看到iPhone用戶在星巴克里試著給電池充電。三星的新SIII有可拆卸電池,這讓消費(fèi)者可以隨身帶著備用電池。此外,粉絲指出,SIII的電力比iPhone足──在3G環(huán)境下,SIII的通話時間超過10小時,而iPhone只有8小時。
“我們會拴住你一輩子?!?/b>
在蘋果的“生態(tài)系統(tǒng)”上儲存電影、音樂和書籍等數(shù)字內(nèi)容可能會拴住客戶一輩子。蘋果在iCloud虛擬存儲系統(tǒng)上提供5GB免費(fèi)空間有很充分的理由。一旦你進(jìn)入,就會發(fā)現(xiàn)它是一站式商店。蘋果的iCloud不同于其他公司的虛擬存儲系統(tǒng)的一個關(guān)鍵原因是:它只與其他蘋果產(chǎn)品兼容,而谷歌的云服務(wù)能和HTC的Thunderbolt、摩托羅拉的Droid或任何使用谷歌操作系統(tǒng)的設(shè)備兼容。
“如果我們搞砸了,粉絲也不會在意?!?/b>
事實上,許多蘋果用戶即使在蘋果公司讓他們失望時,仍會保持忠誠。蘋果的營銷策略也鼓勵了這種部落式擁躉。品牌專家和作家林德斯特倫說,該公司介于“童話”和“宗教”之間的遣詞用語也有助于激起人們支持該品牌的熱情,并讓擁護(hù)者在蘋果受到批評時覺得難過。例如,蘋果公司的網(wǎng)站關(guān)于其第三代平板電腦的描述是:“iPad是一個神奇的窗口,它讓你與所愛的事物之間全無阻隔?!?/p>
(摘自《華爾街日報》)