武漢思凱：深耕“精沖取代普沖”的新藍(lán)海

武漢思凱：深耕“精沖取代普沖”的新藍(lán)海

武漢之行的第二站是武漢思凱精沖模具有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱武漢思凱），這是一家專門從事精密模具設(shè)計(jì)及制造的科技成長(zhǎng)型公司。公司位于武漢市武昌區(qū)，擁有工程級(jí)技術(shù)人員及高級(jí)技工30名，職工100人左右。技術(shù)出身的總經(jīng)理胡繼文幽默的談吐與爽朗的性格令我們印象深刻，據(jù)他介紹，目前公司擁有數(shù)控電火花線切割、數(shù)控電火花成形機(jī)、數(shù)控?cái)?shù)顯銑床、車床、萬能內(nèi)外圓磨床等各類加工設(shè)備30多臺(tái)。

胡繼文說，武漢思凱2000年成立伊始，以設(shè)計(jì)制造各類精密模具為主，承接各類精沖模、壓鑄模、冷沖模、拉伸模、彎曲模、塑料模、精鑄模等模具及各類刀具、量具、夾具的設(shè)計(jì)與制造。隨著外部市場(chǎng)的變化，從2003年開始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主營(yíng)精沖件，主要給汽車企業(yè)做二級(jí)配套，產(chǎn)品有門鎖、手剎、雨刮器、鉸鏈等，基本覆蓋了從重卡到農(nóng)用車的所有車型。在供貨方面，給國(guó)外客戶如麥格納提供檔扣、上海法力奧提供雨刮器齒輪的精沖件，國(guó)內(nèi)主要提供門鎖、手剎等。2011年共計(jì)生產(chǎn)1700萬精沖件，產(chǎn)值達(dá)2300萬。談到對(duì)2012年的預(yù)期，胡繼文認(rèn)為按照目前的情況可達(dá)2000萬精沖件，3000萬產(chǎn)值。

成品管理

武漢思凱精沖模具有限責(zé)任公司總經(jīng)理胡繼文

生產(chǎn)的精沖件

目前，我國(guó)的精沖行業(yè)由于準(zhǔn)入門檻比較高，包括對(duì)模具、設(shè)備、精沖工藝需要一定的技術(shù)基礎(chǔ)，所以需要有相當(dāng)技術(shù)基礎(chǔ)才可以進(jìn)入精沖行業(yè)。此外，由于國(guó)內(nèi)精沖市場(chǎng)的容量很大，相對(duì)來講國(guó)內(nèi)精沖企業(yè)都做自己的細(xì)分市場(chǎng)，不存在其他行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。胡繼文告訴我們，企業(yè)的定位決定著企業(yè)的發(fā)展方向，武漢思凱的長(zhǎng)項(xiàng)就是在技術(shù)上，也就是把普沖解決不了的問題通過精沖技術(shù)來解決，不與同類企業(yè)直接競(jìng)爭(zhēng)，開辟新藍(lán)海。比如扳扣，以前做扳扣是通過普通沖壓加工，相對(duì)來講工序多，表面的平面度也就是質(zhì)量要求無法保證。目前隨著汽車市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，很多高端車都量產(chǎn)，那么在擴(kuò)量的情況下對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)就沿用了高端車的品質(zhì)要求，即要求高平面度、位置度。而普沖是無法保證的，武漢思凱所做的工作就是通過精沖方式生產(chǎn)來保證質(zhì)量，雖然精沖加工成本高，但是工序少，集成化后成本還仍然有優(yōu)勢(shì)，有一定的利潤(rùn)空間。也就是說，以普沖的價(jià)格做出了精沖的質(zhì)量，提升了產(chǎn)品的檔次而成本卻沒有提高，令國(guó)內(nèi)外客戶十分滿意。

提到目前的設(shè)備使用狀況，胡繼文告訴本刊記者，武漢思凱自己改造的精沖機(jī)共計(jì)14臺(tái)，近期從黃石華力又購(gòu)買四臺(tái)新設(shè)備，已經(jīng)安裝好一臺(tái)，一臺(tái)在加工，兩臺(tái)資金到位后馬上組裝生產(chǎn)。不僅如此，由于某齒形件的產(chǎn)量增加，公司還打算購(gòu)買專用的高頻淬火設(shè)備，對(duì)其進(jìn)行后續(xù)加工，以達(dá)到國(guó)外客戶提出的高品質(zhì)要求。