闡述工程現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)工程造價(jià)的影響

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摘要:工程現(xiàn)場(chǎng)管理是工程施工過程中的主要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能確保工程的質(zhì)量、成本、工期。無論是建設(shè)單位還是施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理，都會(huì)對(duì)工程的竣工決算產(chǎn)生重要影響，所以加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)重要環(huán)節(jié)的管理就顯得極為重要。

關(guān)鍵詞: 現(xiàn)場(chǎng)管理;成本的控制;變更與設(shè)計(jì);簽證資料以及索賠。

Abstract: The project site management in the construction process, only by strengthening the construction site management, in order to ensure quality, cost, duration of the project. Either on-site management of the construction unit or construction unit, it will have an important impact on the final account of the works, so to strengthen an important part of the project site management becomes extremely important.Key words: on-site management; cost control; change and design; visa information and claims

中圖分類號(hào)：TL372+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

建筑工程中的成本控制，實(shí)際上就是建筑企業(yè)在一定期限內(nèi)的成本管理目標(biāo)，其目的就是保證企業(yè)成本控制主體在實(shí)現(xiàn)成本控制過程中以及生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生之前，就影響成本的各種條件及因素進(jìn)行分析，對(duì)工程成本所作出的調(diào)節(jié)和控制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的優(yōu)化管理。保證在工程管理過程中可以對(duì)工程中的成本超支或者預(yù)支問題及早進(jìn)行控制和解決，在實(shí)現(xiàn)成本控制優(yōu)化管理的同時(shí)，保證建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

成本控制中所需注重的關(guān)鍵點(diǎn)。

1.1注重成本控制的全面性

成本控制不僅僅是某一個(gè)過程或者是某一個(gè)項(xiàng)目所需要關(guān)注的問題，而是一個(gè)全面的工程管理過程，成本控制中的全面性體現(xiàn)在要保證在建設(shè)的全過程中所有的工程參與人員所需進(jìn)行的整體性成本控制。并且在控制的過程中，不僅要對(duì)所有的工程費(fèi)用進(jìn)行控制，還要對(duì)固定費(fèi)用以及變動(dòng)費(fèi)用進(jìn)行控制;不但需要提高工程領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、技術(shù)人員以及普通人員的成本控制意識(shí)，還要保證這些意識(shí)和措施可以付出實(shí)踐。

1.2把握成本控制與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系

據(jù)建筑工程管理成本控制來講，成本控制與工程質(zhì)量之間根本沒有直接的聯(lián)系，并不意味著工程質(zhì)量越高，其成本控制的效果就越好，成本控制好也不意味著單純降低工程成本而不需要考慮其他問題，關(guān)鍵就是要把握好成本控制和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，即在實(shí)現(xiàn)最為有效的成本控制的同時(shí)，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，簡單的說就是用最小的投入獲取最大收益。雖然成本控制與工程質(zhì)量之間不存在直接的聯(lián)系，但這并不意味著兩者之間沒有關(guān)系，工程出現(xiàn)質(zhì)量問題就需要增加故障成本，而故障成本的增加必然會(huì)導(dǎo)致總成本的增加。因此，需要保證工程質(zhì)量，降低故障成本，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

2建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)成本控制的影響

2.1重視施工圖紙的設(shè)計(jì)工作

建設(shè)工程在施工之前都必須具有施工圖紙以及詳細(xì)的施工方案，同時(shí)認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審。在設(shè)計(jì)施工圖紙之前，建設(shè)單位要詳細(xì)察看施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手現(xiàn)狀資料，為設(shè)計(jì)部門提供充分的設(shè)計(jì)依據(jù)，這樣不僅能提高設(shè)計(jì)效率，還能降低設(shè)計(jì)成本，也為工程竣工結(jié)算提供了有力的保障。在實(shí)際操作中，由于有些建設(shè)單位不重視設(shè)計(jì)資料的搜集，造成邊設(shè)計(jì)、邊采購、邊施工;尤其是在前期設(shè)計(jì)階段，由于地質(zhì)資料不詳、現(xiàn)場(chǎng)不確切、設(shè)計(jì)目的不明確等原因.造成設(shè)計(jì)院簡化設(shè)計(jì)、保守設(shè)計(jì)或超常設(shè)計(jì)，引起實(shí)際工程量和費(fèi)用較高;一項(xiàng)工程往往花費(fèi)了很多人力、物力、財(cái)力，非但沒有達(dá)到有效的設(shè)計(jì)目的，反而大大提高了建設(shè)單位的建設(shè)成本，也使建設(shè)單位承擔(dān)了很高的設(shè)計(jì)費(fèi)用，這不僅使建設(shè)資金不能合理有效的利用，而且也增加了現(xiàn)場(chǎng)施工的難度?？梢?，工程設(shè)計(jì)階段是整個(gè)工程管理的重要階段，它不僅決定著工程的質(zhì)量、工期，而且對(duì)工程造價(jià)有著舉足輕重的影響，所以，應(yīng)當(dāng)引起建設(shè)單位的高度重視，對(duì)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作一定要認(rèn)真落實(shí)，不要在條件不具備的情況下匆匆開工，否則不僅會(huì)影響工程進(jìn)度，而且不利于現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。

2.2加強(qiáng)完善開工前的現(xiàn)場(chǎng)資料收集

有些建設(shè)單位在開工前往往不注重現(xiàn)場(chǎng)管理，為了能夠及早的開工，不惜調(diào)用各種機(jī)械將現(xiàn)場(chǎng)的障礙物一一清理掉，工地上的附著物沒有任何資料記錄。特別是土方工程，由于地形比較復(fù)雜，土方標(biāo)高也不一致，因此對(duì)于土方的挖填工作量應(yīng)有詳細(xì)的測(cè)量記錄，否則在同清理單位結(jié)算時(shí)由于沒有任何依據(jù)，對(duì)清理單位提供的土方結(jié)算量很難進(jìn)行審核。所以，在工程開工前，建設(shè)單位一定要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)資料的整理，最好能繪制比較完整的現(xiàn)狀圖，依據(jù)圖紙做好現(xiàn)場(chǎng)的清理記錄工作，由建設(shè)單位會(huì)同施工單位共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)，為今后的工程竣工結(jié)算提供詳細(xì)準(zhǔn)確的依據(jù)，從而較好地控制現(xiàn)場(chǎng)工程造價(jià)，嚴(yán)禁高估現(xiàn)象產(chǎn)生，使工程造價(jià)趨于準(zhǔn)確合理。

2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程變更、簽證的管理

一項(xiàng)工程從開工、施工到竣工結(jié)算往往并不是十分順利的，它不僅周期長，而且施工現(xiàn)場(chǎng)是不斷變化的，在每個(gè)時(shí)期都有許多問題需要現(xiàn)場(chǎng)解決，只靠圖紙和施工方案是不行的。因此，對(duì)于任何一套圖紙都會(huì)由于跟現(xiàn)場(chǎng)情況不符而發(fā)生變更從而發(fā)生簽證，進(jìn)而也影響工程造價(jià)的高低。就拿施工時(shí)的地下水位來說，或許在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)不需要進(jìn)行井點(diǎn)降水，只采取泵抽等措施，但在實(shí)際施工中由于地基有變化，或許周圍有較近距離的建筑不適宜大的土方開挖，為防止土方滑坡就必須采取現(xiàn)場(chǎng)降水，臨時(shí)改變施工方案，這樣就需要設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更，而建設(shè)單位要對(duì)施工方案的改變做出現(xiàn)場(chǎng)簽證。建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員在做現(xiàn)場(chǎng)簽證單時(shí)，必須親自到施工現(xiàn)場(chǎng)同施工、監(jiān)理單位技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地協(xié)商，若確需進(jìn)行變更的，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更;對(duì)于一些由工程量變化引起的變更的簽認(rèn)，建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員一定要本著實(shí)事求是的態(tài)度，實(shí)際發(fā)生了的工程量可以如實(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，但對(duì)于沒有發(fā)生或發(fā)生變更不屬于簽證范圍的一定不能隨意簽認(rèn)。不負(fù)責(zé)任的簽證也會(huì)大大提高工程成本，嚴(yán)重影響建設(shè)單位的投資效益，使建設(shè)單位蒙受不應(yīng)有的損失。所以，建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員認(rèn)真做好各項(xiàng)變更、簽證資料的整理完善工作是很有必要的，因?yàn)檫@些實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)資料都是以后工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)，對(duì)工程造價(jià)有著直接的影響。

2.4認(rèn)真對(duì)待施工過程中的索賠

索賠是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正常現(xiàn)象，是合同管理的重要內(nèi)容，由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工進(jìn)度、施工圖紙的變更及物價(jià)的變化等，都可能引起工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠。無論是工期索賠還是費(fèi)用索賠，都應(yīng)根據(jù)積累的現(xiàn)場(chǎng)資料，以合同為依據(jù)，及時(shí)合理地進(jìn)行處理，所以施工現(xiàn)場(chǎng)的資料搜集、整理非常重要，只有認(rèn)真保留好一切可能涉及索賠論證的資料，才能更好地處理索賠，也才能更好地控制工程造價(jià)，避免額外費(fèi)用的產(chǎn)生。

3結(jié)術(shù)語

總之，由于建設(shè)工程施工的周期比較漫長以及工作量巨大、現(xiàn)場(chǎng)又極為復(fù)雜，再加上影響工程造價(jià)的因素比較多，因此對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作的好壞直接影響工程造價(jià)，只有認(rèn)真積累現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)記錄、各項(xiàng)資料，做好工程現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，才能有效合理地控制好工程造價(jià)。