競(jìng)技體育精神對(duì)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理的意義

西昌學(xué)院 張建

競(jìng)技體育與其他體育活動(dòng)不同，它彰顯的是一種激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,不斷向上的一種動(dòng)力，在團(tuán)結(jié)和合作的基礎(chǔ)上，本著公平、公正的原則，促進(jìn)隊(duì)員之間形成良好的關(guān)系，保證與對(duì)手之間實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)模式只有在競(jìng)技體育精神中才能夠體現(xiàn)得出來(lái)，因此，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理不斷適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，企業(yè)也需要不斷地吸收新鮮的血液，將現(xiàn)代企業(yè)管理與競(jìng)技體育精神結(jié)合起來(lái)，使競(jìng)技體育精神能夠在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮作用。

1 競(jìng)技體育精神的體現(xiàn)

競(jìng)技體育在體育中占有非常重要的地位，是體育的一個(gè)重要組成部分，其通過(guò)體育競(jìng)賽的形式來(lái)獲取成績(jī)，贏得嘉獎(jiǎng)。在競(jìng)技體育過(guò)程中需要的不僅僅是運(yùn)動(dòng)員充足的體力，還需要運(yùn)動(dòng)員們具有敏銳的反應(yīng)力、健康的心理、運(yùn)動(dòng)的潛力以及文化的積淀。在整個(gè)競(jìng)技體育比賽的全過(guò)程中，離不開(kāi)精神的支撐，從目前來(lái)看，競(jìng)技體育比賽主要具有以下精神：

首先，友誼第一，比賽第二的精神。這種精神對(duì)于每個(gè)運(yùn)功員來(lái)說(shuō)都是非常重要的，它能夠促進(jìn)體育運(yùn)動(dòng)員在比賽過(guò)程中保持充沛的精力和積極的心態(tài)，同時(shí)，只有秉承著這樣的參賽精神，才能夠使得運(yùn)動(dòng)員們?cè)谝粋€(gè)相對(duì)放松的精神狀態(tài)下完成比賽。

其次，大度寬容的精神。大度寬容的精神是比賽和諧進(jìn)取的保障，隊(duì)員與隊(duì)員之間、隊(duì)員與對(duì)手之間都需要具備這樣的精神。

再次，公平、公正的精神。公平、公正的精神在所有比賽中都是十分必要的，只有公平公正真正的體現(xiàn)在賽事中，才能夠促進(jìn)比賽結(jié)果令人信服，也才能夠真正體現(xiàn)體育競(jìng)技的真諦。

最后，積極進(jìn)取的精神。體育比賽的殘酷性是有目共睹的，優(yōu)勝劣汰是競(jìng)技體育的一種必然趨勢(shì)，也是一種必然結(jié)果，比賽中不免會(huì)有這樣或是那樣的困難出現(xiàn)，面對(duì)這些困難，不僅僅需要運(yùn)動(dòng)健兒的技能，還需要他們勇于克服難關(guān)，不斷積極進(jìn)取的精神。競(jìng)技體育所涵蓋的精神是數(shù)不勝數(shù)的，競(jìng)技體育的核心也是不可忽視的，在競(jìng)技體育不斷發(fā)展的今天，體育精神也走出體育領(lǐng)域，應(yīng)用到更加廣泛領(lǐng)域。

2 體育精神對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的積極意義

隨著我國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日趨激烈，企業(yè)管理需要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，從而獲得新的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力的提升。將競(jìng)技體育精神應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)管理中，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理論的不斷提升，保證現(xiàn)代企業(yè)管理理論在現(xiàn)有的條件下成為企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

2.1 積極進(jìn)取的競(jìng)技體育精神促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理論不斷創(chuàng)新

現(xiàn)代管理理論的滯后是現(xiàn)代企業(yè)管理落后的一個(gè)關(guān)鍵所在，到目前為止，我國(guó)企業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)管理論的更新上還有所欠缺，尤其是在一些中小企業(yè)，他們的管理理論僅僅停留在傳統(tǒng)的管理上，唯一變化的只是在不斷更新方式，而其根源的指導(dǎo)思想并沒(méi)有發(fā)生實(shí)質(zhì)上的變化，因此，更新現(xiàn)代企業(yè)管理理論是企業(yè)管理取得成就的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。競(jìng)技體育精神中的積極進(jìn)取精神是體育運(yùn)動(dòng)員所必須具有的，它能夠激發(fā)體育運(yùn)動(dòng)健兒們突破困難，勇于創(chuàng)新，在困難的環(huán)境中獲得生機(jī)。那么，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，現(xiàn)代企業(yè)管理也需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，將積極進(jìn)取精神應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)管理理論中來(lái)，幫助企業(yè)管理者克服困難，不斷地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展方向和現(xiàn)實(shí)情況，總結(jié)出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)管理理論。

我們以華碩為例子，華碩電腦股份有限公司在全球占有重要的地位，其擁有員工十萬(wàn)余名，在全球的電腦行業(yè)中一直處于領(lǐng)先地位，華碩電腦股份有限公司在企業(yè)管理上秉承著不斷創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)多年的努力，本著積極進(jìn)取的精神，建立了符合企業(yè)自身發(fā)展企業(yè)管理理論。華碩人在企業(yè)管理上始終堅(jiān)持無(wú)止境的追求世界第一的品質(zhì)、速度、服務(wù)、創(chuàng)新、成本，他們?cè)谌瞬殴芾砩希η笈嘤?、珍惜、關(guān)懷員工，讓華碩的每一位員工都能夠在企業(yè)中發(fā)揮自己的潛力，給予華碩人一個(gè)最為廣闊的發(fā)展空間，與此同時(shí)，企業(yè)管理過(guò)程中秉承著堅(jiān)持誠(chéng)信、勤儉、崇本、務(wù)實(shí)，將員工內(nèi)心深處最為友善的那一部分調(diào)動(dòng)起來(lái)，使員工的整體思路與企業(yè)的發(fā)展方向一致，筆者認(rèn)為，正是基于華碩如此與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)管理理論，才促進(jìn)了華碩不斷的進(jìn)步。將積極進(jìn)去的精神應(yīng)用到現(xiàn)代企業(yè)管理理論中去，有助于促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理論不斷創(chuàng)新。

2.2 自強(qiáng)不息的競(jìng)技體育精神促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理文化的更新

企業(yè)文化對(duì)與企業(yè)來(lái)說(shuō)，就像是活躍的靈魂，它支撐著企業(yè)整體的發(fā)展，也是企業(yè)發(fā)展方向的一個(gè)重要體現(xiàn)，在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用?？梢哉f(shuō)，只有在企業(yè)中形成統(tǒng)一的文化，同時(shí)這種文化需要被員工們所認(rèn)可、所接受，才能夠使企業(yè)管理真正的順利展開(kāi)。競(jìng)技體育精神中所體現(xiàn)出來(lái)自強(qiáng)不息精神正是現(xiàn)代企業(yè)管理中企業(yè)文化建設(shè)所需要的，是企業(yè)文化不斷朝著學(xué)習(xí)型轉(zhuǎn)變的重要指導(dǎo)思想。當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)，新鮮的事物隨時(shí)都在發(fā)生，因此，在企業(yè)內(nèi)部，加強(qiáng)企業(yè)文化中學(xué)習(xí)型文化建設(shè)顯得尤為重要，這種不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展將有著不可忽視的作用。

同樣以華碩電腦股份有限公司為例子，其產(chǎn)品主要是以電子產(chǎn)品為主，而對(duì)于電子產(chǎn)品來(lái)講，其更新速度快是一個(gè)最為顯著的特點(diǎn)，甚至是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，只有不斷地更新技術(shù)，才能夠滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的消費(fèi)需求，也只有具備領(lǐng)先的技術(shù)，才能夠保障企業(yè)在本行業(yè)中立于不敗之地?；谌A碩的企業(yè)性質(zhì)，華碩在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)候，就秉承著讓員工能夠自強(qiáng)不息，在學(xué)習(xí)的道路上秉承著終身學(xué)習(xí)的原則，建設(shè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。因此，自強(qiáng)不息的競(jìng)技體育精神對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不斷朝著新方向發(fā)展。

2.3 公平、公正的競(jìng)技體育精神促進(jìn)企業(yè)人事管理良性發(fā)展

人才在當(dāng)今環(huán)境中的作用是不可忽視的，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才，人才的進(jìn)步能夠帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)人事管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是至關(guān)重要的，企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步也離不開(kāi)企業(yè)的人事管理。競(jìng)技體育精神中公平、公正的精神在企業(yè)人事管理中體現(xiàn)的十分明顯，企業(yè)人事管理秉承用人公平、獎(jiǎng)懲公平的原則，力求將企業(yè)人事管理工作做好。在我國(guó)的許多企業(yè)中，人事管理工作秉承著“人本觀念”，重視人的發(fā)展和進(jìn)步，尊重企業(yè)員工的發(fā)展，但是，很多企業(yè)沒(méi)有掌握好“人本”的度，對(duì)于人本觀念的應(yīng)用過(guò)于人性化，忽視了企業(yè)人事管理中所需要的理性因素，真正地落實(shí)公平工作原則將促進(jìn)企業(yè)人事管理實(shí)現(xiàn)人性化，也只有在公平公正原則的指引下，才能夠真正地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理人性化發(fā)展。比如說(shuō)在企業(yè)內(nèi)部，需要在每一次晉升的時(shí)候，制定一定的準(zhǔn)則或者是標(biāo)準(zhǔn)，使得每一個(gè)參與到晉升中的人員都能夠在一個(gè)相對(duì)公平的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，而不是在“人情味”濃厚的大環(huán)境里去和“人情味”作斗爭(zhēng)。同樣，在企業(yè)聘用人才的時(shí)候，也要秉承著選拔公平的原則，對(duì)每一個(gè)參與應(yīng)聘的人給予公平的待遇，選擇出最適合企業(yè)發(fā)展的人才，這樣，不僅僅是對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重視，更是對(duì)于人才的尊重。綜上所述，企業(yè)在人事管理過(guò)程中需要公平、公正的精神，將公平、公正精神應(yīng)用到企業(yè)人事管理中，促進(jìn)企業(yè)人事管理更加凸顯人性化，使員工在公平的環(huán)境中平等競(jìng)爭(zhēng)。

2.4 團(tuán)結(jié)協(xié)作的競(jìng)技體育精神促進(jìn)企業(yè)管理技術(shù)更新

不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)不斷進(jìn)步的表現(xiàn)，只有將技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，才能夠促進(jìn)企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、體現(xiàn)時(shí)代特性。在任何一個(gè)企業(yè)中，只有不斷地進(jìn)行管理技術(shù)的更新，才能夠贏得品牌的效應(yīng)，才能夠使企業(yè)在市場(chǎng)中獲得一席之地，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。從實(shí)質(zhì)上來(lái)看，管理技術(shù)的創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)管理的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，將新的管理技術(shù)引進(jìn)到企業(yè)中來(lái)，使極具時(shí)代感的企業(yè)管理技術(shù)融入到企業(yè)的各個(gè)方面，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理整體創(chuàng)新。但是，這種管理技術(shù)并非是一個(gè)人的結(jié)晶，是集合的精髓，是眾人思想和實(shí)踐的結(jié)晶，因此，要將競(jìng)技體育精神中的團(tuán)結(jié)協(xié)作應(yīng)用到企業(yè)管理技術(shù)創(chuàng)新中，汲取企業(yè)內(nèi)部所有員工的思想，結(jié)合企業(yè)引進(jìn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理技術(shù)的創(chuàng)新。同時(shí)，通過(guò)集體來(lái)促進(jìn)管理技術(shù)的創(chuàng)新，反過(guò)來(lái)也能夠促進(jìn)企業(yè)人員之間形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取的精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提升企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，將團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神應(yīng)用到企業(yè)管理技術(shù)創(chuàng)新中來(lái)，促進(jìn)企業(yè)管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

2.5 友誼第一的比賽精神能夠促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理工作和諧發(fā)展

“和諧”一詞在當(dāng)前社會(huì)的各個(gè)角落中都有所體現(xiàn)，從國(guó)家治國(guó)角度要提倡和諧之國(guó)，在社會(huì)角度要實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)，在家庭關(guān)系處理上要體現(xiàn)和諧家庭等，和諧的關(guān)系在我們生活的各個(gè)角落都有所涉及，在體育競(jìng)技比賽的過(guò)程中，和諧的體育精神也有所體現(xiàn)，所有參與人員都需要將友誼第一、比賽第二的精神運(yùn)用到比賽中來(lái)，在比賽的過(guò)程中體現(xiàn)和諧的特色。那么，在現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中，企業(yè)的管理工作也需要競(jìng)技體育中友誼第一的精神，通過(guò)這種精神的作用，使企業(yè)在管理過(guò)程中實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，使整個(gè)企業(yè)內(nèi)部都縈繞著和諧的氛圍。

3 結(jié)語(yǔ)

毋庸置疑，在企業(yè)面臨眾多挑戰(zhàn)的今天，現(xiàn)代企業(yè)管理理論需要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，需要進(jìn)行不斷的改革。那么，競(jìng)技體育精神的引入從實(shí)質(zhì)上促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)管理指導(dǎo)思想、方式、模式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了企業(yè)管理理論的不斷提升，現(xiàn)代企業(yè)管理在競(jìng)技體育精神的指引下正發(fā)揮著積極的作用。同時(shí)，合理的引入競(jìng)技體育精神將成為現(xiàn)代企業(yè)管理進(jìn)行改革和進(jìn)步的不竭動(dòng)力。

[1]胡安義.對(duì)體育企業(yè)人力資源管理績(jī)效評(píng)價(jià)模糊決策模型的研究[J].經(jīng)濟(jì)師,2011(1).

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