陳錦文,李葉戌子
(溫嶺市第一人民醫(yī)院 重癥醫(yī)學(xué)科,浙江 溫嶺 317500)
隨著臨床重癥醫(yī)學(xué)的迅速發(fā)展,很多醫(yī)院都建有重癥監(jiān)護(hù)室(intensive care unit,ICU)。ICU 是急危重癥患者比較多的科室,患者的病情變化快,這對(duì)專(zhuān)科護(hù)士提出了比較高的要求。ICU護(hù)士必須具備高度的責(zé)任心,精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和豐富的醫(yī)療護(hù)理知識(shí)[1]。如何提高新護(hù)士的綜合素質(zhì)是醫(yī)院管理者面臨的重大問(wèn)題。2008年7月至2011年7月,在對(duì)60名輪轉(zhuǎn)ICU新護(hù)士培訓(xùn)中,我們采用20世紀(jì)50年代美國(guó)著名管理學(xué)家戴明提出的戴明循環(huán)(又稱(chēng) PDCA 循環(huán),plan-do-check-act cycle)管理法效果良好,現(xiàn)報(bào)道如下。
1.1 研究對(duì)象 便利抽樣法選擇2008年7月至2011年7月在溫嶺市第一人民醫(yī)院ICU輪轉(zhuǎn)的60名新護(hù)士為研究對(duì)象。其中男2名,女58名。年齡23~25歲,平均(24±0.8)歲。學(xué)歷:本科48名,專(zhuān)科12名。按照隨機(jī)數(shù)字表法將其分為觀察組和對(duì)照組,每組30名。兩組護(hù)士在年齡、學(xué)歷、性別等方面的差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具有可比性。所有研究對(duì)象均到ICU輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)3個(gè)月。所有研究對(duì)象均知悉本研究目的,并自愿參與本研究。
1.2 培訓(xùn)方法
1.2.1 確定培訓(xùn)目標(biāo) (1)具備ICU護(hù)理人員的基本素質(zhì);(2)熟練掌握ICU最基本的護(hù)理技能;(3)熟悉急救方面必要的理論知識(shí)。
1.2.2 制定培訓(xùn)內(nèi)容 每季度由護(hù)士長(zhǎng)安排培訓(xùn)方案策劃培訓(xùn)內(nèi)容。主要內(nèi)容有ICU核心制度;ICU常用護(hù)理技能、搶救技能,各種儀器的使用技能、監(jiān)測(cè);各專(zhuān)科重癥監(jiān)護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí);護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。
1.2.3 培訓(xùn)前摸底考試 以“三基理論”為基礎(chǔ),科護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一命題組織理論考試(≥80分為合格,<80分為不合格)和護(hù)理技術(shù)操作考核(≥80分為合格,<80分為不合格)。這樣可以了解每位ICU輪轉(zhuǎn)新護(hù)士的基礎(chǔ)水平,制定培訓(xùn)計(jì)劃。
1.2.4 培訓(xùn)方法 將通過(guò)培訓(xùn)前摸底考試的60名ICU輪轉(zhuǎn)新護(hù)士按隨機(jī)數(shù)字表法分成觀察組和對(duì)照組。觀察組護(hù)士采用PDCA循環(huán)方法進(jìn)行培訓(xùn),即按計(jì)劃(plan,P)、執(zhí)行或?qū)嵤╠o,D)、檢查(check,C)、處理(action,A)等4個(gè)階段對(duì)ICU輪轉(zhuǎn)新護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)照組采用傳統(tǒng)的一對(duì)一帶教模式培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間為3個(gè)月。
1.2.5 評(píng)價(jià)方法 3個(gè)月后統(tǒng)一命題理論考試和護(hù)理操作考核。理論考試成績(jī)≥85分為優(yōu)秀,≥70分為良好,<70分為差;護(hù)理操作技能和模擬應(yīng)急急救技能考核≥90分為優(yōu)秀,≥85分為良好,<80分為差。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析,等級(jí)資料采用秩和檢驗(yàn)。以P<0.05或P<0.01表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 兩組護(hù)士理論考試成績(jī)的比較 觀察組護(hù)士培訓(xùn)3個(gè)月后,其理論考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)者多于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05,表1)。
表1 兩組ICU輪轉(zhuǎn)新護(hù)士的理論考試成績(jī)比較[n(%)]
2.2 兩組護(hù)士操作技能考核情況的比較 觀察組護(hù)士培訓(xùn)3個(gè)月后,其技能考核情況優(yōu)于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05,表2)。
表2 兩組護(hù)士的操作技能考核情況[n(%)]
2.3 兩組護(hù)士模擬應(yīng)急急救能力的比較 觀察組護(hù)士培訓(xùn)3個(gè)月后,其模擬應(yīng)急能力優(yōu)于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01,表3)。
表3 兩組護(hù)士模擬應(yīng)急急救能力的比較[n(%)]
3.1 PACD循環(huán)的優(yōu)點(diǎn) 培養(yǎng)高素質(zhì)的護(hù)理人才,更加需要科學(xué)的管理手段[2]。PDCA循環(huán)法可以對(duì)ICU輪轉(zhuǎn)新護(hù)士進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的、有量化地進(jìn)行培訓(xùn)。PDCA循環(huán)是美國(guó)管理學(xué)家戴明提出來(lái)的,其基本的運(yùn)轉(zhuǎn)方式是以計(jì)劃、執(zhí)行或?qū)嵤?、檢查、處理的科學(xué)工作程序進(jìn)行管理循環(huán),所以亦稱(chēng)戴明循環(huán)[3]。PDCA循環(huán),其質(zhì)量保證系統(tǒng)活動(dòng)必須經(jīng)歷的4個(gè)階段8個(gè)步驟,不停地周而復(fù)始運(yùn)轉(zhuǎn)。這個(gè)工作循環(huán)實(shí)際上是一個(gè)小螺旋,每一次循環(huán)都將起點(diǎn)提高到一個(gè)新的水平。將PDCA循環(huán)法引入ICU輪轉(zhuǎn)新護(hù)士培訓(xùn)中,可以分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,在綜合分析的基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)目標(biāo)及措施,在嚴(yán)格執(zhí)行改進(jìn)措施的基礎(chǔ)上不斷地檢查反饋,根據(jù)檢查結(jié)果再進(jìn)行新一輪的循環(huán),循環(huán)前進(jìn),階梯上升[4-6],使ICU輪轉(zhuǎn)新護(hù)士的培訓(xùn)效果明顯,使她們護(hù)理技能提高、理論知識(shí)扎實(shí)及應(yīng)急急救技術(shù)嫻熟。本次研究表明,采用PDCA培養(yǎng)模式方法能使年輕護(hù)士基本能夠熟練掌握各專(zhuān)科儀器的使用、維護(hù),掌握了常見(jiàn)病、多發(fā)病的觀察要點(diǎn),對(duì)危重患者的搶救基本能得心應(yīng)手,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者的病情變化,并告知醫(yī)生,積極準(zhǔn)確地配合治療與搶救。
3.2 提高主動(dòng)學(xué)習(xí)能力 通過(guò)PDCA循環(huán)法,要求ICU輪轉(zhuǎn)新護(hù)士在輪轉(zhuǎn)過(guò)程中,不僅要處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,還要自覺(jué)地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,認(rèn)真地學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷地練習(xí)護(hù)理操作和各種儀器的操作。因此,通過(guò)此培訓(xùn)新護(hù)士不僅豐富了專(zhuān)科知識(shí)和操作技能,還同時(shí)提高了分析、判斷、總結(jié)和應(yīng)用知識(shí)的能力,提高了自身的綜合素質(zhì)。
3.3 提高帶教老師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性 PDCA循環(huán)法改變了以往盲目的教學(xué)管理方式,為帶教老師提供了更加具體、更具有可操作性的教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo),更有利于發(fā)揮帶教老師的指導(dǎo)作用。在培訓(xùn)過(guò)程中,帶教老師定期輪流講課,可促進(jìn)帶教老師不斷地提高講課技巧,進(jìn)而促進(jìn)帶教老師的主動(dòng)學(xué)習(xí)和不斷拓展。另外,還可以不斷提高帶教老師課件制作能力。PDCA循環(huán)法在帶教過(guò)程中,將學(xué)生和老師互動(dòng)的教學(xué)模式滲透于整個(gè)帶教培訓(xùn)過(guò)程中,是共享、共同參與的方式,而不是單向、單一地傳遞知識(shí)。輪轉(zhuǎn)前注意了解新護(hù)士輪轉(zhuǎn)過(guò)哪些科室,了解其學(xué)習(xí)情況,共同制定帶教計(jì)劃。對(duì)于輪轉(zhuǎn)中新護(hù)士主動(dòng)提出問(wèn)題,根據(jù)其實(shí)際情況調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。由此,可激發(fā)帶教老師拓展知識(shí),提高教學(xué)質(zhì)量。
綜上所述,將PDCA循環(huán)法引入ICU輪轉(zhuǎn)新護(hù)士培訓(xùn)中是可行、可持續(xù)的,它比傳統(tǒng)的一對(duì)一負(fù)責(zé)帶教模式更有效、更有意——它使培訓(xùn)更加具體、規(guī)范和個(gè)性化、培訓(xùn)知識(shí)掌握得更加牢固,全面提高ICU輪轉(zhuǎn)新護(hù)士的綜合素質(zhì)。
[1]上官琴琴.淺談ICU新護(hù)士的培訓(xùn)與管理[J].中國(guó)現(xiàn)代藥物應(yīng)用.2010,4(18):253-254.
[2]劉愛(ài)萍,陳國(guó)華,陳葉香.PDCA循環(huán)在供應(yīng)室?guī)Ы讨械膽?yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2007,13(23):83-84.
[3]趙美玉.護(hù)理管理學(xué)[M].鄭州:鄭州大學(xué)出版社,2004:126-127.
[4]郎玉玲,朱仁英,王莉莉.PDCA循環(huán)在新任護(hù)士長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)換中的應(yīng)用研究[J].護(hù)理研究:上旬版,2010,24(6):1473-1474.
[5]車(chē)文芳,趙書(shū)敏,朱淑群.PDCA循環(huán)在年輕護(hù)士繼續(xù)教育中的應(yīng)用效果觀察[J].護(hù)理研究:下旬版,2009,23(2):559-560.
[6]劉書(shū)香.PDCA循環(huán)在護(hù)士長(zhǎng)知識(shí)管理培訓(xùn)中的應(yīng)用[J].護(hù)理研究:下旬版,2008,22(5):1390-1391.