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    朱清時 南科大“轉(zhuǎn)正”莫“轉(zhuǎn)向”

    2012-09-07 11:09:04文/承
    創(chuàng)新科技 2012年4期
    關(guān)鍵詞:朱清時行政化教育部

    文/承 軒

    朱清時 南科大“轉(zhuǎn)正”莫“轉(zhuǎn)向”

    文/承 軒

    歷經(jīng)5年去“籌”獲得“招生證”,有些人認(rèn)為,南科大轉(zhuǎn)正可能對它的改革來說并不是一種成功。

    據(jù)新華網(wǎng)2012年4月24日電,教育部日前向廣東省政府發(fā)出通知,同意建立南方科技大學(xué)。教育部同時要求該校遵守《教育法》和《高等教育法》的基本精神,依法辦學(xué),遵循國家基本教育制度。

    南方科技大學(xué)從亮相起,就被賦予了有別于國內(nèi)其他任何高校的獨(dú)特品質(zhì)。一流研究型大學(xué)、自主辦學(xué)、去行政化等,它在辦學(xué)目標(biāo)和定位的每個具體層面,都直指現(xiàn)行大學(xué)體制的痼疾。然而,南科大的發(fā)展還是需要官方認(rèn)可。當(dāng)教育部終于發(fā)文同意轉(zhuǎn)正時,我們不得不擔(dān)憂,南科大的改革是否還能堅持?

    希望采取改革的方法招生

    歷經(jīng)5年去“籌”獲得“招生證”,南方科技大學(xué)近日又被推向輿論的風(fēng)口浪尖。有些人認(rèn)為,南科大轉(zhuǎn)正可能對它的改革來說并不是一種成功。

    南方科技大學(xué)校長朱清時在接受媒體采訪時說:“我不太同意這種說法,因為在中國國情下,我們的改革一定得到教育部、國家法律法規(guī)的允許才行,就是要合法。南科大的批準(zhǔn)立校使我們成為合法高校,這是一件好事兒?!?/p>

    他說聽到南科大轉(zhuǎn)正的消息非常高興,認(rèn)為教育部這次批準(zhǔn)南科大,說明他們對改革還是支持的,他會堅持改革。

    朱清時還透露南科大2012年擬從全國招錄學(xué)生180人,高考成績將以40%比重記入總成績。但這一方案還有待上級批準(zhǔn)?!斑@個信息是批準(zhǔn)我們設(shè)立,但是怎么招生得另外發(fā)文件、另外批。如果按照常規(guī)招生的話,那就可以定下來。常規(guī)招生就是說把我們的方案發(fā)到教育部,等到高考完畢后考生自己報名,然后一批、二批,一本,二本,三本這樣錄取。這個估計問題不大,但是我們希望采取改革的方法,堅持我們的改革,所以這個就要經(jīng)過教育部批?!?/p>

    南科大將于近期啟動2012年招生工作,今年繼續(xù)面向全國招生,并采取“以高考為基礎(chǔ)的自主招生”方案,擬從全國招錄學(xué)生180人。180人分6個班級授課,每班30人,擬設(shè)物理學(xué)、化學(xué)、生物學(xué)等六個專業(yè)。部分目前已填報高考志愿的省份,則不再納入招生范圍。考核方式上,學(xué)生的高考成績將占總成績的40%,平日成績與南科大的綜合能力測評成績則各占30%。

    據(jù)了解,綜合能力測評分為筆試和面試兩部分,學(xué)生的理解力、想象力、記憶力、創(chuàng)造力與心理素質(zhì)都將被納入考核范疇。

    2011年3月1日,南方科技大學(xué)首屆教改實驗班45名學(xué)生入學(xué),而按照朱清時的計劃,2012年,學(xué)校招生規(guī)模將是去年的4倍,被首屆學(xué)生“拒絕”的高考也將重新成為該校招生的考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

    “如果實行這一方案,高考的功能就改變了,高考成績由選拔標(biāo)準(zhǔn)變成了評價標(biāo)準(zhǔn)?!睂τ谀峡拼笮iL朱清時提出的招生方案,著名教育專家、21世紀(jì)教育研究院副院長熊丙奇認(rèn)為,這正是業(yè)界非常愿意看到的一種可持續(xù)的自主招生方式。此前,熊丙奇曾提出,南科大2012年的招生方式將是體現(xiàn)學(xué)校是否被“收編”、能否走好教改之路的重要表現(xiàn)。

    “國外大學(xué)的自主招生也是基于統(tǒng)一考試基礎(chǔ)上的招生。”熊丙奇說,南科大待高考成績出來后,以高考成績作為一定依據(jù)進(jìn)行招生,結(jié)合學(xué)生各方面的綜合能力考核,既體現(xiàn)了自主權(quán),又讓高考成績派上了用場,將高考的功能由“選拔”變成了“評價”。

    關(guān)于南科大的發(fā)展方向,朱清時說:“南科大繼續(xù)朝著改革的方向前進(jìn),但是改革的做法能不能都行得通,取決于各種條件,我們將堅持改革。我現(xiàn)在任期過半兒了,現(xiàn)在我努力堅持把我的任期做完,我任期是5年,我現(xiàn)在已經(jīng)過了兩年半多了。我們將堅持改革堅持創(chuàng)新,但是哪些事情能夠?qū)崿F(xiàn)取決于深圳市、廣東省、教育部批不批準(zhǔn),因為我們是個公辦高校。”

    要改革就得不斷犯錯誤

    朱清時不想用單純采用高考的模式招生,他曾經(jīng)在采訪時說過,“民國時候的很多大師,如錢鐘書,考大學(xué)的時候成績都很偏,有一些數(shù)學(xué)都是零分。民國之所以培養(yǎng)出這些大師,就在于偏才、怪才往往還是奇才?!?/p>

    然而,偏才、怪才、奇才,招進(jìn)來容易,培養(yǎng)起來難。

    對于小神童、記憶力超凡的學(xué)生,只能“開小灶讓他們自學(xué)”, 這種教育方式,在朱清時看來,屬于“個性化的教育方案”。

    “南科大這種學(xué)校,只能是補(bǔ)充,就是為那些偏才、怪才的兒童留一個出口?!敝烨鍟r說。

    當(dāng)然,并非所有孩子都在南科大過得開心。第一批南科大學(xué)生中,淄博籍王姓學(xué)生,以《南科大學(xué)生眼中的南科大》為題,在網(wǎng)絡(luò)上公開列舉了對南科大的幾大不滿,并表示將從南科大退學(xué),參加明年的高考。而緊跟著,另一名學(xué)生也選擇了“暫時回家”。

    朱清時常說,真正理解他的,正是這45個孩子?,F(xiàn)在,卻只有43個了。

    退學(xué)的王姓學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)上寫道,“期中考的成績幾乎無人及格,即使被處理過仍然慘不忍睹;四位老師一起上一門課,混亂程度可想而知;某位高層領(lǐng)導(dǎo)對我說過一些關(guān)于朱校長的壞話;深圳市的一些領(lǐng)導(dǎo)也去我們學(xué)校為動員高考做工作;10來個學(xué)生,一天的主要活動便是玩游戲,還成立了所謂的抽機(jī)隊,每天玩游戲到凌晨?!?/p>

    從45到43,朱清時的答復(fù)是,一個學(xué)校要辦好,教育要成功,一定有一個淘汰率,不合適的離開?!暗腥诉x擇回家去自學(xué)一段,他還是南科大的學(xué)生,我們還得不斷派教授給他指定課程輔導(dǎo)他”。

    “剩下43個學(xué)生,最后有多少能夠畢業(yè),我不能保證”。說這話時,朱清時應(yīng)該沒把師資和立法兩個變量算進(jìn)去。

    曾經(jīng)與朱清時惺惺相惜,在南科大創(chuàng)校時做出過巨大貢獻(xiàn)的香港科技大學(xué)創(chuàng)校校長吳家瑋,及李曉原、李澤湘、勵建書這三位同樣來自香港科技大學(xué)的教授,已經(jīng)跟他“分道揚(yáng)鑣”;而朱清時原本想要的、需深圳市人大通過的《南方科技大學(xué)條例》,也暫時被約束力弱很多、僅由深圳市政府通過的《南方科技大學(xué)暫行管理辦法》所取代。

    早先,深圳市政府為落實南科大招生權(quán),經(jīng)常要跑教育部,但從不帶朱清時前往。朱清時說:“這個校長畢竟不是市政府系統(tǒng)中的,沒有親近感”。

    “中國大學(xué)最深層次的原因不在課程,不在學(xué)生,而在于運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。現(xiàn)在的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)機(jī)制是行政化的,沒有人有動力去追求卓越?!敝烨鍟r說,“對中國教育弊端認(rèn)識太深了,我覺得我沒有能力改變它。”

    “南科大這種改革,極為困難。”朱清時說,“最根本的困難是現(xiàn)在這個氣氛,你可以不改革,但是不能犯錯誤?!?/p>

    而20年前,鄧小平同志卻說“不要怕犯錯誤,就怕沒有勇氣改正錯誤”。時過境遷,現(xiàn)在社會能容納下一個有氣魄的改革者嗎?

    “不管南科大走到哪一步,不管朱清時是成功了,還是因為多種原因失敗了,南科大的價值已經(jīng)體現(xiàn)了。”21世紀(jì)教育研究院副院長熊丙奇說。

    深圳市政協(xié)委員金心異則表示,不犯錯不成熟,不生病不成長,南科大碰點(diǎn)釘子是好事。他舉了個例子,1985年,深圳特區(qū)幾乎遭受滅頂之災(zāi),但是不影響深圳特區(qū)后來繼續(xù)成長,繼續(xù)探路。“我覺得這個沒問題,一切都應(yīng)視作必然的或者正常的狀況,我們得繼續(xù)往前走”。

    朱清時認(rèn)為,南科大走的是中國教育必由之路?!澳峡拼罂隙ㄒ晒Γ槐卦谖?,也不必在我的任期內(nèi)。我希望再過十年二十年,中國的教育已經(jīng)在走南科大的路了,我們成了先行者?!?/p>

    南科大肯定要成功,我希望再過十年二十年,中國的教育已經(jīng)在走南科大的路了,我們成了先行者。

    去行政化能走多遠(yuǎn)

    2010年12月底,在等待教育部批復(fù)3年無果后,朱清時做了一個艱難的決定。盡管南科大還沒有獲得招生許可證,但是朱清時決定不等了,南科大進(jìn)行自主招生。12月18日,咨詢會異?;鸨?,朱清時當(dāng)晚終于不用吃他的混合安眠藥入睡了。

    受聘成為南科大校長已有1年,朱清時曾在酒后說,他只學(xué)會了一件以前做了10年中科大校長都不懂的事——妥協(xié)。當(dāng)年離開中科大時,朱清時說:“做校長,重要的不是我做了什么,而是沒做什么?!?/p>

    區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用對于信用風(fēng)險防范有利也有弊,優(yōu)勢具體表現(xiàn)在區(qū)塊鏈技術(shù)共識機(jī)制的去中心化特性更能靈活應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)攻擊,黑客的一次成功攻擊必須篡改區(qū)塊鏈中51%以上的節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù),區(qū)塊鏈中的節(jié)點(diǎn)越多數(shù)據(jù)越難篡改。缺點(diǎn)在于城市商業(yè)銀行作為地方法人銀行機(jī)構(gòu),市場把控能力相對全國性商業(yè)銀行而言較弱,故而形成的銀行聯(lián)盟較小,需慎重設(shè)立節(jié)點(diǎn)銀行白名單制。如在區(qū)塊鏈票鏈業(yè)務(wù)中制定銀行承兌匯票承兌人白名單制度,初步圈定可信任節(jié)點(diǎn)銀行。如針對城市商業(yè)銀行主要信貸服務(wù)對象為中小企業(yè),其普遍具有規(guī)模小、財務(wù)管理制度不規(guī)范、經(jīng)營狀態(tài)相對不穩(wěn)定的特點(diǎn),區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式記賬方式可清晰跟蹤企業(yè)的每一交易,實現(xiàn)有效監(jiān)督。

    然而這次,困局中的朱清時似乎決定要做點(diǎn)什么了,在深圳的冬天,他選擇了突圍。

    從未批先建到校名風(fēng)波,從去行政化到教授辦學(xué),從等待批復(fù)到突圍而上;64歲的朱清時以他清癯的面容直面中國高等教育最大的爭議。雖然他也曾經(jīng)抱怨,如果當(dāng)時知道有這么難的話,他不會輕易答應(yīng)來當(dāng)這個校長。但他依然在堅持,帶著他日益嚴(yán)重的腎結(jié)石。

    這個曾經(jīng)將大學(xué)擴(kuò)招比喻成把學(xué)生“下餃子”的校長說過,中國教育是一輛高速飛馳的火車,方向開錯了,但所有人都坐在車上不肯跳車。這次,朱校長決定不坐這列火車,他中途下車,坐了大巴,糟糕的是,他的大巴線路沒有有關(guān)部門的許可。不過讓他欣慰的是,厭倦了學(xué)位的學(xué)生和家長用自己不遠(yuǎn)千里而來的腳,投了他的票。

    一直堅持要讓大學(xué)“去行政化”并實現(xiàn)“教授治校”的朱清時將南科大當(dāng)成了他最后實現(xiàn)夢想的所在。他說,“我已經(jīng)64歲了,想再拼搏一次,看看去行政化能走多遠(yuǎn)。”

    教授治學(xué)是朱清時的夢想,不過在美國,卻已經(jīng)有近百年歷史。著名的耶魯大學(xué)是第一個在管理中實施教授治校的大學(xué),此外還有斯坦福大學(xué)。朱清時認(rèn)為教授治學(xué)可以解決目前大學(xué)教育局部存在的“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,浮夸之風(fēng)日盛,年輕人都愿意當(dāng)官……”的現(xiàn)象。他的目標(biāo)是要效法一河之隔的香港科技大學(xué),用不到20年的時間建立一所一流的研究型大學(xué)。

    夢想是給力的,而一旦行動,則牽絆重重。沒有人走過的路注定是艱難的,即使在深圳這樣一個敢開風(fēng)氣之先的城市,“沖出一條血路”并不容易。

    一路走來,他說仿佛被扔進(jìn)了冰窖,處處碰壁?!耙宦飞?,沒有遇到紅燈綠燈,全是黃燈?!彼麕ь^去了自己的行政職位,結(jié)果同行笑話他:“你呀,挖了個去行政化的坑就跳進(jìn)去了,結(jié)果沒人愿意陪你跳??!”籌辦三年沒拿到批復(fù)、樓頂漏水保修一月未果、買電腦走兩月程序……網(wǎng)友說,寄托著探索中國高教改革之路夢想的南科大一直在夢游!

    朱清時很清楚地看到了中國教育界深層次的弊病,在過去幾十年中間,中國高等教育高度行政化,這個行政化已經(jīng)被法制化了。他說,自己的突圍,要讓大學(xué)回歸到自己的原點(diǎn),讓教授教書,而不是讓他們想著去做官。

    南科大的榜樣——香港科技大學(xué)原創(chuàng)校校長吳家瑋則傾向于更為穩(wěn)妥的做法。他說,南科大作為國內(nèi)高等教育改革的試驗田,不能持“試錯了重來”的打算,而是必須步步為營,穩(wěn)步推進(jìn),抱持“只許成功不能失敗”之信念,為改革的跟隨者提供寶貴的示范和參考價值。

    朱清時說,“中國的教改一定要成功,也一定會成功。我們不是要把每個學(xué)生都往大師培養(yǎng),只是盡量給學(xué)生提供好的教育、好的土壤,僅此而已?!?/p>

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