膠卷三巨頭的過去與未來
在數(shù)碼產(chǎn)品的猛烈沖擊下,傳統(tǒng)膠卷終究難逃被淘汰的命運(yùn)。9月4日,隨著樂凱宣布停產(chǎn)彩色膠卷,曾經(jīng)的世界膠卷三巨頭基本都告別了這個(gè)行業(yè),同時(shí)也宣告了一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。然而,柯達(dá)、富士、樂凱的成長(zhǎng)、衰落與未來卻依舊值得我們回味與猜想。
一直扮演著業(yè)界大哥的柯達(dá),1880年誕生于美國(guó)。其首款彩色膠卷柯達(dá)克羅姆于1935年推出后,橫掃全球市場(chǎng),并成為很多重要?dú)v史事件的記錄者。1998年,柯達(dá)投資12億美元,通過“98協(xié)議”開始大范圍整合中國(guó)感光影像行業(yè)。
2003年,柯達(dá)準(zhǔn)備了一場(chǎng)艱難轉(zhuǎn)身,力圖成為一家全新的數(shù)碼公司。雖然早在1975年柯達(dá)就開發(fā)出了數(shù)字相機(jī)技術(shù),然而其數(shù)碼變革卻進(jìn)行得極為緩慢,直到2002年,柯達(dá)的數(shù)碼產(chǎn)品營(yíng)收僅占總收入的25%,同時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手富士已達(dá)60%。之后經(jīng)過近5年的艱難抉擇,2009年6月柯達(dá)結(jié)束彩色膠卷生產(chǎn)。
1981年,柯達(dá)(中國(guó))有限公司在北京成立辦事處。1998年,柯達(dá)出資3.75億美元收購(gòu)汕頭公元、廈門福達(dá)和無錫阿爾梅三家中國(guó)感光領(lǐng)域的公司。2003年,柯達(dá)又與樂凱協(xié)議,獲得了樂凱膠片股份有限公司20%的股份。至此,在中國(guó)膠卷市場(chǎng)上,柯達(dá)公司擁有70%以上的市場(chǎng)份額,占有了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。也許在膠卷行業(yè)的優(yōu)勢(shì)太過明顯,導(dǎo)致了柯達(dá)思想僵化、不思變革,一直到2003年,柯達(dá)才終于提出由傳統(tǒng)影像向數(shù)碼影像全面轉(zhuǎn)型,而這時(shí)已經(jīng)是數(shù)碼相機(jī)成為主流家用產(chǎn)品的時(shí)代。
應(yīng)該說,作為傳統(tǒng)影像行業(yè)老大,柯達(dá)在數(shù)碼影像產(chǎn)品誕生之初,是處在行業(yè)領(lǐng)先地位的。1975年,柯達(dá)開發(fā)出了世界上第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī),相機(jī)以磁帶作為存儲(chǔ)介質(zhì),擁有1萬像素,但由于體積龐大,只能算是實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品。1990年,柯達(dá)推出世界首款商用型數(shù)碼單反相機(jī)DSC100,該機(jī)以Nikon F3為基礎(chǔ),外觀接近現(xiàn)在的數(shù)碼單反。
2011年10月1日凌晨,擁有131年歷史的膠卷制造商柯達(dá)可能提交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)的消息震動(dòng)了股市。半年后,柯達(dá)正式宣布破產(chǎn)。
膠卷三巨頭中向數(shù)碼轉(zhuǎn)型相對(duì)成功的富士,1934年誕生于日本,建廠后的20年,一直專注于民用膠卷的生產(chǎn)。20世紀(jì)八九十年代,富士技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)入了高速路,尤其在攝像相關(guān)產(chǎn)品方面得到了更大的擴(kuò)展,其在1988年生產(chǎn)出數(shù)碼相機(jī)。
進(jìn)入21世紀(jì)后,富士的主營(yíng)膠卷業(yè)務(wù)日漸衰落,2011年公司宣布停產(chǎn)多款彩色膠卷,并提出將醫(yī)療及生命科學(xué)、印刷、文件處理、光學(xué)元器件和高性能材料五大領(lǐng)域確定為重點(diǎn)發(fā)展事業(yè)。
值得注意的是,2007年以后,富士又將業(yè)務(wù)延伸到了化妝品等日化類。據(jù)悉,其推出的艾詩(shī)緹系列,截至目前,在日本的銷售量已排名第三。2011年艾詩(shī)緹進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),在上海、北京、香港、臺(tái)北等一線城市取得不俗表現(xiàn)。
被稱為“中國(guó)膠卷王”的樂凱,雖然生于柯達(dá)、富士之后,但經(jīng)歷近40年的發(fā)展,在20世紀(jì)90年代的膠卷市場(chǎng),已能和業(yè)界兩位前輩平分秋色,也成為惟一可以與世界品牌柯達(dá)和富士并存的中國(guó)品牌。
然而,隨著數(shù)碼技術(shù)席卷全球,樂凱主營(yíng)業(yè)務(wù)開始衰落,2011年凈虧損已達(dá)5592.9萬元。終于,本月初,樂凱也做出了同樣“艱難的決定”:停產(chǎn)彩色膠卷。
為了緩解膠卷市場(chǎng)萎縮造成的企業(yè)壓力,早在2007年樂凱已開始策劃轉(zhuǎn)型,數(shù)碼相紙、膜產(chǎn)品等生產(chǎn)量逐漸加大,主營(yíng)業(yè)務(wù)增加了印刷、醫(yī)療等新的方向。2011年9月,樂凱并入中國(guó)航天科技集團(tuán)后,在新材料領(lǐng)域進(jìn)入征途。另外,該公司近幾年在新能源方面的投入也在不斷增加。
在數(shù)碼化浪潮中,面對(duì)舊有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和新力軍的壓力,美能達(dá)顯得力不從心。2003年8月,作為日本第一張照相紙和第一盒彩色膠卷的生產(chǎn)廠家,柯尼卡和美能達(dá)決定強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,合并成立柯尼卡美能達(dá)公司,以期能夠扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)劣勢(shì)。可僅僅不到3年,2006年1月,柯尼卡美能達(dá)公司宣布,將在當(dāng)年3月31日前停止所有數(shù)碼和膠卷相機(jī)的生產(chǎn),并在2007年3月31日前關(guān)閉包括膠卷和相紙?jiān)趦?nèi)的全部相片制造業(yè)務(wù)。作為調(diào)整的一部分,柯尼卡美能達(dá)將把自己的單反相機(jī)業(yè)務(wù)出售給索尼公司,當(dāng)時(shí)誰也沒料到這個(gè)僅次于柯達(dá)和富士膠卷的世界第三大膠卷生產(chǎn)商,會(huì)選擇徹底放棄已經(jīng)從事了100多年的照相業(yè)務(wù)。
三家公司的成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型故事證明了一個(gè)“優(yōu)勝劣汰”的規(guī)律??萍纪苿?dòng)下,數(shù)碼產(chǎn)品因其便捷優(yōu)勢(shì)不斷擠壓了膠卷產(chǎn)品的市場(chǎng)。有專家指出,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于能否把握主動(dòng)性,如何“快、準(zhǔn)、狠”地適應(yīng)市場(chǎng)。
柯達(dá)的結(jié)局多少影射了這場(chǎng)技術(shù)競(jìng)技中“被動(dòng)者”的后果。富士則是三者中轉(zhuǎn)型較為成功的一個(gè)。富士早期選擇向數(shù)碼產(chǎn)品轉(zhuǎn)型已經(jīng)為其在日本國(guó)內(nèi)贏得了一定市場(chǎng),當(dāng)化妝品系列推出后,品牌影響力進(jìn)一步在女性消費(fèi)者中擴(kuò)張。目前,樂凱正處于轉(zhuǎn)型中,前景尚不明朗。
(本欄目責(zé)編:金川)