如何當(dāng)好新形勢下的組織部長
——讀李源潮《組工干部要做黨性最強(qiáng)的干部》有感

文Ⅰ郭德強(qiáng)

如何當(dāng)好新形勢下的組織部長
——讀李源潮《組工干部要做黨性最強(qiáng)的干部》有感

文Ⅰ郭德強(qiáng)

作為新形勢下的組織部長應(yīng)從六個方面加強(qiáng)自身建設(shè)，真正做到讓黨放心、讓黨員干部信任、讓人民群眾滿意。

時代的發(fā)展和形勢的變化，給黨的建設(shè)和組織工作賦予了新的使命和要求。

組織部作為黨委管黨員、管干部、管人才的重要職能部門，承擔(dān)著學(xué)習(xí)貫徹落實黨的方針政策的組織者、實踐者、推動者的神圣職責(zé)，而組織部長處于這一重要部門的關(guān)鍵位置，崗位特殊、責(zé)任重大。

因此，作為新形勢下的組織部長應(yīng)從以下六個方面加強(qiáng)自身建設(shè)，切實增強(qiáng)做好黨的建設(shè)和組織工作的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，真正做到讓黨放心、讓黨員干部信任、讓人民群眾滿意。

政治上 堅定信念

古人云：“求木之長者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源?！彼枷胧切袆拥南葘?dǎo)，新形勢下，面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境，面對繁重而艱巨的全面建設(shè)小康社會的歷史使命，要求組織部長必須要有堅定的政治立場、敏感的政治嗅覺、鮮明的政治態(tài)度、強(qiáng)烈的全局觀念，才能自覺在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，自覺地把組織和干部工作放在全面建設(shè)小康社會的大背景下去謀劃、去部署、去推動，使組織工作切實按照黨的政治路線來進(jìn)行、圍繞黨的中心工作來開展、朝著黨的建設(shè)總目標(biāo)來加強(qiáng)。

學(xué)習(xí)上 孜孜不倦

知識是現(xiàn)代社會的靈魂。一個干部如果長期不學(xué)習(xí)，思想就會缺少靈氣，講話就會缺少底氣，行動就會缺少朝氣，工作就會缺少銳氣，就難以跟上時代前進(jìn)的步伐。要當(dāng)好組織部長，就要樹立經(jīng)常學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種人生追求，煉就一身“過硬”的素質(zhì)，經(jīng)常保持不辱使命的壓力感、時不我待的緊迫感和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，使之真正成為謀劃工作的高手、熟悉業(yè)務(wù)的里手、推動發(fā)展的能手。

認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，提高政治素養(yǎng)。學(xué)習(xí)和全面掌握黨的建設(shè)及組織工作的基本理論、各項方針政策，深刻理解黨的十七大和胡錦濤總書記“七一”講話精神，進(jìn)一步提高政治修養(yǎng)、增強(qiáng)發(fā)展信心，不斷提高科學(xué)謀劃組織工作的能力和水平。

勤心鉆研業(yè)務(wù)，提高工作能力。緊密結(jié)合工作實際，按照“缺什么補(bǔ)什么、需要什么就學(xué)什么”的原則，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)、文化、法律、歷史、管理、科技、網(wǎng)絡(luò)等各方面知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識面，掌握新技能，努力達(dá)到“腹有詩書氣自華”的境界。

深入調(diào)查研究，提升領(lǐng)導(dǎo)水平。始終把調(diào)查研究作為改進(jìn)方法、推動工作的重要抓手，常下基層，沉身下訪，勤于調(diào)研。尤其是要按照中央提出的“萬名組織部長下基層”活動，緊緊圍繞全縣工作大局和縣委中心工作，主動深入到基層一線，到群眾中去拜人民為師，真心訪民情、聽民意、解民憂、暖民心，在感情上貼近群眾、思想上引導(dǎo)群眾、行動上服務(wù)群眾，密切關(guān)注基層黨員干部和群眾反應(yīng)，多方收集意見，找準(zhǔn)組織工作的結(jié)合點，大力提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。

縣鄉(xiāng)干部積極投身抗旱救災(zāi)保民生工作。（思南縣委組織部供圖）

工作上 勤奮務(wù)實

干部是群眾的公仆，組織部長為干部服務(wù)，也是為群眾服務(wù)，是公仆中的公仆，一言一行都要符合黨的要求，一舉一動都要體現(xiàn)組織部門的作風(fēng)。 要做一名“知大局、懂本行、干實事”的組織部長，就要向楊善洲同志那樣“一生清貧，一生奮斗，一生奉獻(xiàn)”，一門心思謀發(fā)展，埋頭苦干抓落實。

配班子、選干部。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步樹立以發(fā)展實績用干部的導(dǎo)向；充分運(yùn)用擴(kuò)大民主、競爭性選拔、上下交流等干部人事制度改革所取得的新經(jīng)驗，著力把那些堅持科學(xué)發(fā)展有韌勁、謀劃科學(xué)發(fā)展有思路、推動科學(xué)發(fā)展有激情、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展有貢獻(xiàn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)班子中來；堅持“建、管、培、提”多管齊下，切實加強(qiáng)黨員干部的教育和管理；采取“請進(jìn)來，走出去”等措施，狠抓干部教育培訓(xùn)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展、解決實際問題、做好群眾工作的能力和水平。

聚人才、強(qiáng)隊伍。始終堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，牢固樹立人才是科學(xué)發(fā)展第一資源的理念。要深入實施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大人才總量、提高人才質(zhì)量、盤活人才存量，使各類人才各得其所、人盡其才、才盡其用，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的跨越發(fā)展提供智力支撐。

抓基層、打基礎(chǔ)。以執(zhí)政能力建設(shè)為核心，全面加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)，大力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的綜合素質(zhì)；積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織組建黨組織，不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面；大力推行“三會制”、“四議兩公開”，促進(jìn)基層民主管理；認(rèn)真落實“三會一課”、“黨員活動日、支部活動周、黨建宣傳月”活動制度，進(jìn)一步激發(fā)基層活力；深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動，建立長效機(jī)制，狠抓鞏固提高和深化拓展；認(rèn)真規(guī)劃和實施示范建設(shè)，力促基層黨建工作創(chuàng)新，做到樹典型、出精品、成亮點，大力提升基層黨建工作科學(xué)化水平。

用人上 知人善任

俗話說：“駿馬能歷險，犁田不如牛；堅車能載物，渡河不如舟。”每個人受教育的程度不同、成長經(jīng)歷各異，能力有大小、性格有差異、術(shù)業(yè)有專攻。

“知人”，就是要求對什么樣的崗位需要什么樣的人才、誰最合適，這樣的人要如何發(fā)現(xiàn)，做到心中有數(shù)?！吧迫巍?，要根據(jù)干部的特點和崗位的需要，合理配備干部，把最合適的人放到最合適的崗位上。因此，選人用人事關(guān)事業(yè)興衰、民心向背、干部成長。要會識人、辨人、選人、用人，善于用發(fā)展的眼光看待干部、實事求是地評價干部、客觀準(zhǔn)確地考察干部，不偏聽、不偏信，不虛美、不隱惡，不讓老實人吃虧，不讓投機(jī)專營者得利。真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

作風(fēng)上 公道正派

古人云：“己身正，不令則行；己身不正，雖令不從”。公道正派是一個人內(nèi)在修養(yǎng)與外在形象的統(tǒng)一，是一個人內(nèi)化于心，外見于行的品質(zhì)。胡錦濤同志強(qiáng)調(diào)：“公道正派，廉潔清正，嚴(yán)于律己，率先垂范，是每個組織工作干部必須恪守的職業(yè)道德，也是提高自身素質(zhì)的基本要求”?？梢?，當(dāng)好一名合格的組織部長，必須善養(yǎng)浩然正氣，塑造公道正派的人格魅力。

生活上 清正廉潔

古人云：“吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公；公則民不敢慢，廉則吏不敢欺。公生明， 廉生威”。過去，朱镕基同志也曾多次以此教育和告誡全黨全國干部。只有做到清正廉潔，才會有公信、才能揚(yáng)正氣、才可樹形象。

作為新形勢下的組織部長，面對干部群眾的仰視，要時刻保持清醒的頭腦和高度的警惕，自筑“防洪堤”、自設(shè)“防火墻”、自架“高壓線”，嚴(yán)格遵守組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，以謹(jǐn)慎之心對待權(quán)力、以淡泊之心對待名利、以警惕之心對待誘惑，自覺摒棄貪權(quán)之欲、自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則，嚴(yán)格自律，管住小節(jié)、守住底線，做到慎始、慎獨(dú)、慎微、慎終，始終保持清正廉潔的政治本色，爭當(dāng)清正廉潔的組工表率。（作者系思南縣委常委、縣委組織部部長責(zé)任編輯/彭奇?zhèn)ィ?/p>