文Ⅰ 王文琦 圖Ⅰ 烏江公司政工部
科學(xué)謀劃“烏江事業(yè)”
文Ⅰ 王文琦 圖Ⅰ 烏江公司政工部
20年來,特別是國家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來,乘著“西電東送”的春風(fēng),烏江公司不斷加快發(fā)展步伐,一座座水電站相繼矗立在烏江兩岸,宛如一顆顆明珠放射出耀眼的光彩。
烏江是貴州的第一大河,奔騰千里,流域廣闊,蘊(yùn)藏著極其豐富的水能資源,是全國十三大水電基地之一。開發(fā)烏江,對于富民興黔、實(shí)現(xiàn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史性跨越,具有十分重要的意義。順應(yīng)國家能源開發(fā)戰(zhàn)略和貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的時(shí)代要求,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),1992年10月,貴州烏江水電開發(fā)公司(以下簡稱“烏江公司”)掛牌成立,成為全國第一家流域水電開發(fā)公司,承擔(dān)起開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理烏江流域貴州境內(nèi)梯級電站的光榮使命。20年來,特別是國家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來,乘著“西電東送”的春風(fēng),烏江公司不斷加快發(fā)展步伐,一座座水電站相繼矗立在烏江兩岸,宛如一顆顆明珠放射出耀眼的光彩。
2005年2月10日,胡錦濤總書記視察烏江公司索風(fēng)營水電站,對烏江水電開發(fā)取得的顯著成就給予了充分肯定??倳浢銊?lì)烏江公司干部職工不僅要把烏江梯級電站建設(shè)和管理好,還要為開發(fā)烏江流域的其他豐富資源多做貢獻(xiàn),繼續(xù)做好“烏江事業(yè)”下篇文章。
按照總書記的囑托,烏江公司搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難,不斷譜寫烏江事業(yè)的壯麗華章。2007年1月,為充分發(fā)揮能源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)“水火互濟(jì)”,烏江公司與中國華電集團(tuán)公司貴州公司進(jìn)行管理整合,企業(yè)管理優(yōu)勢和綜合競爭力實(shí)現(xiàn)跨越式提升;2011年3月,兩公司完成資產(chǎn)整合,邁開了建設(shè)以電為主的綜合能源企業(yè)的鏗鏘步伐。目前,公司投產(chǎn)裝機(jī)容量1024.5萬千瓦,是貴州省裝機(jī)規(guī)模最大的發(fā)電企業(yè)。其中,水電裝機(jī)754.5萬千瓦,火電裝機(jī)270萬千瓦。在建裝機(jī)容量292萬千瓦。參、控股煤炭產(chǎn)能1090萬噸,其中控股煤炭產(chǎn)能357萬噸。
烏江公司成立20年來,始終堅(jiān)持搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展。2007年,隨著烏江公司、華電貴州公司進(jìn)行管理整合,公司提出了優(yōu)先開發(fā)水電、優(yōu)化發(fā)展火電的戰(zhàn)略思路,實(shí)現(xiàn)了從單一的流域開發(fā)到“以水為主、水火互濟(jì)”的跨越。2010年以來,公司積極面對烏江水電開發(fā)接近尾聲、火電燃煤價(jià)格持續(xù)攀升等新的形勢,確立了鞏固提升水電優(yōu)勢、調(diào)整優(yōu)化火電結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大控股煤炭開發(fā),建設(shè)“水火互濟(jì)、電煤并舉”的綜合能源企業(yè)的發(fā)展新思路。
公司成功收購安順華榮集團(tuán)24對礦井,邁出了控股開發(fā)煤礦的實(shí)質(zhì)性步伐,打造了新的利潤增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。
今年,公司緊緊抓住國發(fā)2號(hào)文件出臺(tái)和貴州省強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)省”戰(zhàn)略的寶貴機(jī)遇,按照貴州“全國重要的能源基地”的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步明確了今后的發(fā)展路徑。即加快完成烏江流域水電開發(fā),確保明年烏江“圓夢工程”沙沱水電站建成投產(chǎn);繼續(xù)把煤炭產(chǎn)業(yè)作為公司“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)定不移地加快煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí),著力實(shí)施“煤電協(xié)同”發(fā)展戰(zhàn)略,以煤建電,以電促煤,建設(shè)大容量、高參數(shù)、低耗能的環(huán)保型火電機(jī)組,加大華榮煤電一體化項(xiàng)目(2×60萬千瓦)、大龍二期項(xiàng)目(2×60萬千瓦)、大方二期項(xiàng)目(2×66萬千瓦)、六枝煤矸石煤電一體化項(xiàng)目(2×35萬千瓦)前期工作的推進(jìn)力度,推動(dòng)“煤電一體化”協(xié)同發(fā)展。
當(dāng)前,國家把穩(wěn)增長放到更加突出的位置,加快重大項(xiàng)目審批,并將頁巖氣開發(fā)作為重要的能源戰(zhàn)略,規(guī)劃到2015年頁巖氣產(chǎn)量達(dá)到65億立方米/年。
貴州頁巖氣資源地質(zhì)儲(chǔ)量達(dá)10.48萬億立方米,位列全國第四。國發(fā)2號(hào)文件下發(fā)后,省委、省政府提出要“加快推進(jìn)頁巖氣等非常規(guī)油氣資源的勘探、開發(fā)和綜合利用”,華電集團(tuán)公司已將頁巖氣開發(fā)利用作為重要的戰(zhàn)略部署加以規(guī)劃實(shí)施,這些都為公司推進(jìn)頁巖氣項(xiàng)目發(fā)展提供了重大的歷史機(jī)遇。
公司堅(jiān)決執(zhí)行省委、省政府和華電集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策,注重?fù)屨枷葯C(jī),千方百計(jì)爭取頁巖氣資源開發(fā)權(quán),5月3日,貴州岑頁1號(hào)井成功試氣點(diǎn)火,標(biāo)志著公司頁巖氣開發(fā)邁出實(shí)質(zhì)性步伐。目前,公司已正式成立貴州華電頁巖氣辦公室,負(fù)責(zé)做好公司貴州地區(qū)頁巖氣開發(fā)利用的統(tǒng)籌規(guī)劃和前期工作,下一步將科學(xué)制訂規(guī)劃,加快項(xiàng)目布局,引進(jìn)專門人才,力爭取得貴州境內(nèi)優(yōu)質(zhì)頁巖氣區(qū)塊相關(guān)開發(fā)權(quán),并配合地方政府超前進(jìn)行分布式能源及熱力管網(wǎng)規(guī)劃。
烏江公司在發(fā)展過程中,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值為準(zhǔn)則,通過自主優(yōu)化、引進(jìn)吸收、創(chuàng)新發(fā)展,持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)管理,統(tǒng)籌各項(xiàng)要素,不斷增強(qiáng)盈利能力和發(fā)展能力,使管理水平和經(jīng)營業(yè)績不斷提升。
近年來,公司以創(chuàng)建一流能源企業(yè)為契機(jī),大力推進(jìn)體制機(jī)制改革,創(chuàng)新企業(yè)管控模式;不斷創(chuàng)新調(diào)度思路,提升電力優(yōu)化調(diào)度水平;不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,變電、煤“獨(dú)立運(yùn)營”為電、煤“協(xié)同運(yùn)營”,在產(chǎn)業(yè)協(xié)同運(yùn)營中獲取最大效益。
下一步,公司將把深入開展“創(chuàng)一流”和“管理效益雙提升”活動(dòng)與對標(biāo)管理、星級企業(yè)創(chuàng)建等載體緊密結(jié)合起來,對照先進(jìn),查找問題,整改提高;進(jìn)一步發(fā)揮水電建設(shè)和運(yùn)行管理優(yōu)勢,成立水電項(xiàng)目管理公司,有效盤活水電人力資源,拓展水電開發(fā)建設(shè)和管理服務(wù)等業(yè)務(wù),為水電發(fā)展作出新的貢獻(xiàn);調(diào)整水電生產(chǎn)系統(tǒng)管理架構(gòu),成立水工與大壩監(jiān)測中心、水電修試中心,構(gòu)成公司水電板塊扁平化、集約化的管控模式,最大限度地提高資源配置效益;加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè),推進(jìn)ERP信息化系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè),完善安全生產(chǎn)調(diào)度指揮體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息自動(dòng)采集和分級共享,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上下貫通與協(xié)作,使管理操作更加規(guī)范化、制度化、程序化,進(jìn)一步提高公司管理效率;進(jìn)一步密切關(guān)注市場變化,準(zhǔn)確研判形勢,從虧損企業(yè)扭虧減虧與盈利企業(yè)增收提效兩頭發(fā)力、火電企業(yè)燃料成本控制與煤炭企業(yè)增收創(chuàng)效兩面見效著手,向生產(chǎn)、管理、市場要效益,確保創(chuàng)造更大的價(jià)值。
烏江公司在發(fā)展中,不僅注重物質(zhì)文明建設(shè),也十分重視精神文明建設(shè),注重企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào),企業(yè)發(fā)展與社會(huì)、環(huán)境相協(xié)調(diào)。公司充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、約束和激勵(lì)作用,著力構(gòu)建“陽光和諧、先進(jìn)繁榮”的企業(yè)文化;狠抓隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)了一批善于謀劃、敢于開拓、勇于吃苦、強(qiáng)于攻堅(jiān)的干部隊(duì)伍和團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)工作、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的員工隊(duì)伍;堅(jiān)持綠色環(huán)保,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目與綠色生態(tài)環(huán)保并舉、節(jié)能減排與創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值并舉,為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)做出了新貢獻(xiàn)。
公司切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)持以水、火、電工程建設(shè)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),公司積極參與黨建扶貧、“雙萬結(jié)對幫扶”、希望工程及各種社會(huì)捐助活動(dòng),累計(jì)捐資1000余萬元,修建“希望學(xué)?!?1所,受益學(xué)生達(dá)數(shù)萬人。
2012年1月,中國華電集團(tuán)公司提出創(chuàng)建“世界一流能源集團(tuán)”的目標(biāo),為烏江公司的發(fā)展指明了方向;國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的若干意見》,為烏江公司的發(fā)展提供了寶貴的歷史機(jī)遇。
我們有理由相信,在省委、省政府和華電集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,烏江公司全體干部職工必將奮力實(shí)現(xiàn)“烏江事業(yè)”下篇文章的宏偉藍(lán)圖,努力構(gòu)建“價(jià)值烏江、綠色烏江、創(chuàng)新烏江、幸福烏江”,為貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、為華電集團(tuán)公司創(chuàng)建世界一流能源集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。[作者系貴州烏江水電開發(fā)有限責(zé)任公司(中國華電集團(tuán)公司貴州公司)董事長、黨委書記 責(zé)任編輯/彭 微]