盧通
[摘 要] 工程建設(shè)造價(jià)控制應(yīng)貫穿于工程建設(shè)全過程中,文章分析工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制存在的問題,并提出了工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施。
[關(guān)鍵詞] 工程建設(shè)造價(jià)控制措施
前言
工程建設(shè)造價(jià)是建筑產(chǎn)品的總造價(jià),是反映建筑產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益非常重要的綜合指標(biāo)。在不同的階段,造價(jià)控制工作的重點(diǎn)和效果是完全不同的。整個(gè)工程項(xiàng)目的過程一般分為投資決策、設(shè)計(jì)、施工(包括招投標(biāo))、竣工決算等幾個(gè)階段。據(jù)統(tǒng)計(jì),各個(gè)階段的工作對整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的影響分別為:投資獎(jiǎng)懲階段75%~95%,設(shè)計(jì)階段35%~75%,施工階段5%~35%,竣工決算階段0~5%。很顯然,設(shè)計(jì)階段是確定工程項(xiàng)目造價(jià)的主要階段,是影響投資程度的最重要階段。
1.工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的現(xiàn)狀分析
1.1存在著重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)的思想。在工程設(shè)計(jì)中,不少設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念,表現(xiàn)為:重技術(shù),輕經(jīng)濟(jì),任意提高安全系數(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),片面強(qiáng)調(diào)技術(shù)上的可行性,而對經(jīng)濟(jì)上的合理性考慮極少,從而造成工程極大浪費(fèi)。造價(jià)管理人員只管編制概、預(yù)算,不管技術(shù),也不以工程造價(jià)來控制設(shè)計(jì)或約束設(shè)計(jì)。因此,形成了你搞你的設(shè)計(jì),我搞我的造價(jià),使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重分離,工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提高了,工程造價(jià)也大大提高。為克服這個(gè)弊端,在工程設(shè)計(jì)過程中,設(shè)計(jì)人員既要重視技術(shù),也要重視經(jīng)濟(jì)。同樣,造價(jià)管理人員既要控制造價(jià),又要控制設(shè)計(jì),使兩者有機(jī)地結(jié)合起來,密切配合,提高工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,降低工程造價(jià)。
1.2觀念缺乏創(chuàng)新,綜合素質(zhì)需提高。我國的工程技術(shù)人員的技術(shù)水平、工作能力與國外工程技術(shù)人員沒有差別,但缺乏經(jīng)濟(jì)觀念,思想保守,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。概預(yù)算人員大部分只會(huì)按圖紙?zhí)锥~進(jìn)行概預(yù)算的編制,對工程涉及的有關(guān)專業(yè)技術(shù)知之甚少,或根本不懂。這樣的概預(yù)算人員,在進(jìn)行設(shè)計(jì)造價(jià)控制的過程中,無法為設(shè)計(jì)人員提供重要的可采納的意見。
1.3設(shè)計(jì)招標(biāo)不盡全面。只注重了方案設(shè)計(jì)階段的招標(biāo),忽略了技術(shù)設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)工作。一旦方案中標(biāo),技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)就成為方案中標(biāo)單位一攬子工程。由于在后面的設(shè)計(jì)中缺少競爭機(jī)制,設(shè)計(jì)單位沒有壓力,控制造價(jià)的積極性不高。
1.4施工設(shè)計(jì)變更的隨意性。施工階段,施工單位為方便施工,不按設(shè)計(jì)施工,導(dǎo)致很多計(jì)劃外支出,造成工程超支,不得不對原有設(shè)計(jì)進(jìn)行變更以調(diào)整工程預(yù)算,而相關(guān)各方對施工階段的設(shè)計(jì)變更的可行性科學(xué)性、適用性缺乏科學(xué)有效的監(jiān)管、管理,造成變更設(shè)計(jì)的隨意性。
1.5現(xiàn)行設(shè)計(jì)取費(fèi)方式不甚合理。設(shè)計(jì)費(fèi)的多少取決于工程總造價(jià)的高低或建筑面積的大小,致使有些設(shè)計(jì)單位為追求利潤盲目擴(kuò)大工程規(guī)模,設(shè)計(jì)方案可以優(yōu)化的不進(jìn)行優(yōu)化。甚至有些設(shè)計(jì)人員隨意加大梁柱截面,提高混凝土強(qiáng)度等級,增加配筋量,結(jié)果出現(xiàn)了不少的“肥梁、胖柱、深基礎(chǔ)”等設(shè)計(jì)不合理現(xiàn)象,從而人為地提高工程造價(jià)。
1.6傳統(tǒng)的勘察、設(shè)計(jì)與施工平行發(fā)包方式,使勘察、設(shè)計(jì)與施工脫節(jié),人為地給設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制管理帶來諸多不便。由于勘察、設(shè)計(jì)與施工脫節(jié),使造價(jià)控制往往達(dá)不到預(yù)期的效果,投資失控非常嚴(yán)重。有些大中型項(xiàng)目的實(shí)際投資竟超過概算的30%,嚴(yán)重影響了投資的使用效率。
1.7預(yù)算設(shè)計(jì)缺乏全過程意識。我國現(xiàn)行的預(yù)算管理大多是處于階段性的管理模式,缺乏建設(shè)項(xiàng)目全過程綜合管理的意識由于預(yù)算設(shè)計(jì)僅僅是工程前期經(jīng)濟(jì)預(yù)測在建設(shè)項(xiàng)目的其他階段,因市場、人為因素,不可避免的會(huì)產(chǎn)生計(jì)劃外支出。在這種情況下,盲目以預(yù)算為綱,成為制約工程進(jìn)度和精度的瓶頸。
2.工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的措施
設(shè)計(jì)過程要有效的控制工程造價(jià),必須對現(xiàn)有的控制措施和方法加以完善和創(chuàng)新,可以采取以下措施:
2.1完善工程設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)工作。工程設(shè)計(jì)分方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。為了有效避免設(shè)計(jì)階段只注重方案招標(biāo),忽視技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段的招標(biāo)對工程造價(jià)控制帶來的問題,在設(shè)計(jì)招標(biāo)工作中,不僅方案設(shè)計(jì)階段通過招標(biāo)完成,而且對技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)也應(yīng)引入競爭機(jī)制,使每個(gè)設(shè)計(jì)階段均通過競爭完成。這樣,設(shè)計(jì)單位在每一個(gè)細(xì)節(jié)上,如果不是精益求精的去完成,就有落選的可能。在設(shè)計(jì)階段的評標(biāo)定標(biāo)中,有些建設(shè)單位只考慮哪家設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)價(jià)最低就選哪家設(shè)計(jì)單位中標(biāo)。但設(shè)計(jì)費(fèi)只占整個(gè)工程投資的1%~2%,而設(shè)計(jì)產(chǎn)品的好壞對工程投資的影響遠(yuǎn)比設(shè)計(jì)費(fèi)大很多,有時(shí)可以達(dá)到投資的20%~30%。因此,定標(biāo)的主要因素應(yīng)放在設(shè)計(jì)構(gòu)思的巧妙型、新穎性、工程設(shè)計(jì)方案技術(shù)的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、投標(biāo)人的設(shè)計(jì)組織方案等方面來進(jìn)行綜合評價(jià)。通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價(jià),力求選擇在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理。在經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下,確保技術(shù)先進(jìn)。在滿足實(shí)用功能前提下,注意造型別致美觀,以最少的投入創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。
2.2積極實(shí)行和推行限額設(shè)計(jì)。
限額設(shè)計(jì)是按照已批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的內(nèi)容和投資額進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。也就是說,初步設(shè)計(jì)階段,在滿足工程建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提前下,保證初步設(shè)計(jì)概算不突破估算。在施工圖設(shè)計(jì)階段,在保證工程各功能的提前下,施工圖預(yù)算不突破概算。這是設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的有效方法。工程設(shè)計(jì)過程中,各專業(yè)在保證使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)。嚴(yán)格控制不合理的變更,保證總投資不突破限額。限額設(shè)計(jì)并非一味考慮節(jié)約投資,其中包含了尊重科學(xué)、尊重實(shí)際、精心設(shè)計(jì)和保證設(shè)計(jì)可行性等實(shí)際內(nèi)容,體現(xiàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、原則和概預(yù)算費(fèi)用的合理性。
2.3提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。
提高設(shè)計(jì)質(zhì)量包括提高總體設(shè)計(jì)質(zhì)量和提高各專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量兩個(gè)方面。在提高總體設(shè)計(jì)的質(zhì)量方面,設(shè)計(jì)單位要對工程項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,多方案比選,達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,降低工程造價(jià)的目的。其中包括節(jié)約用地,少占或不占耕地、確定合理的建筑密度和容積率、處理好節(jié)約用地和綠化用地及公共用地的關(guān)系、選擇工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件好的地段,以減少基礎(chǔ)及其它地下工程的投資費(fèi)用。另外,還要合理確定建設(shè)規(guī)模、占地面積、工藝裝備、建筑標(biāo)準(zhǔn)、配套工程、勞動(dòng)定員等方面的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)。在提高各專業(yè)初步設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量方面,要滿足適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、安全可靠等方面的要求。建筑方案要做到平面布置合理,功能分區(qū)明確,組織好工藝流程(人、物資的線路)等,確定合理的層高,優(yōu)先采用自然采光,提高墻面、門窗、屋面的保溫性能,減少交付使用后的日常開支。裝修標(biāo)準(zhǔn)還必須考慮抗火性、耐久性及經(jīng)濟(jì)性等因素,使裝修的總費(fèi)用降至最低。另外,建筑方案和結(jié)構(gòu)方案要同時(shí)考慮,建筑師和結(jié)構(gòu)師要密切合作,加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整,不斷完善建筑結(jié)構(gòu)方案??紤]結(jié)構(gòu)方案時(shí),要特別注意抗震設(shè)計(jì)中概念設(shè)計(jì)的重要性,力爭做到在實(shí)現(xiàn)相同的使用要求和達(dá)到相同的結(jié)構(gòu)可靠度時(shí),結(jié)構(gòu)的用料最省,費(fèi)用最低。充分發(fā)揮造價(jià)工程師在方案比選和經(jīng)濟(jì)分析中的重要作用。與此同時(shí),在給排水、采暖、供電、弱電工程方面,管線布置要便捷合理,選材適當(dāng),注意節(jié)約投資。
2.4加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理工作。如果設(shè)計(jì)單位認(rèn)真做好圖紙審查工作,可以減少圖紙中的錯(cuò)、漏現(xiàn)象,使設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算更為準(zhǔn)確。如果圖紙本身不完善或使設(shè)計(jì)深度不夠,將導(dǎo)致在施工階段的設(shè)計(jì)變更增加,從而導(dǎo)致投資的增加。對業(yè)主而言,要防止此現(xiàn)象發(fā)生,讓設(shè)計(jì)單位提高設(shè)計(jì)深度,完善設(shè)計(jì)圖紙。應(yīng)注意的是,在設(shè)計(jì)階段就確定建筑的最終方案,可避免在施工階段對其進(jìn)行更改。給設(shè)計(jì)單位充足的設(shè)計(jì)時(shí)間,加強(qiáng)設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作,如勘察、鉆探等。如設(shè)計(jì)時(shí)間過短,將導(dǎo)致設(shè)計(jì)深度不夠,土質(zhì)資料不完善。應(yīng)選擇合適的設(shè)計(jì)單位和合理的設(shè)計(jì)費(fèi)用。如設(shè)計(jì)費(fèi)用過低,設(shè)計(jì)人員的積極性不大,土質(zhì)質(zhì)量較難保證。另外,對由于設(shè)計(jì)單位的原因造成的設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的投資失控,明確其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
3.結(jié)束語
設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制管理在我國尚處于剛起步的階段,相應(yīng)的外界環(huán)境還不太成熟,存在著諸多的缺陷與不足。通過提高人們對設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制重要性的認(rèn)識,并從中掌握有效控制的手段,使設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)得到較為合理的控制。
參考文獻(xiàn):
[1]周述發(fā),李清和.建筑工程造價(jià)管理[M].武漢:武漢理工大學(xué)出版社,2001.
[2]宋小正. 建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2009(12).