配網(wǎng)工程建設(shè)中質(zhì)量控制的探討

高琳

[摘 要] 隨著我國市場經(jīng)濟建設(shè)的迅猛發(fā)展，社會對電能質(zhì)量和供電可靠性的要求也不斷提升，對配網(wǎng)建設(shè)工程質(zhì)量管理也越來越重視。電力配網(wǎng)工程項目多、資金量大,項目管理點多面廣,千頭萬序。其中,工程質(zhì)量管理是配網(wǎng)工程重頭戲,它直接關(guān)系到配電網(wǎng)能否安全、可靠運行。本文結(jié)合配網(wǎng)工程項目的建設(shè)特點，分別就配網(wǎng)工程項目的設(shè)計、施工、驗收和使用四個階段的全面質(zhì)量控制的內(nèi)涵進行了闡述。

[關(guān)鍵詞] 工程設(shè)計驗收質(zhì)量控制

0.前言

配網(wǎng)工程項目全面質(zhì)量管理指工程項目在設(shè)計、施工、驗收和使用階段的質(zhì)量控制體系，通過這個體系來提高其項目實施過程的能力和可靠性，并持續(xù)改進，達到使業(yè)主滿意的程度。配網(wǎng)工程的主要形成過程包括設(shè)計階段、施工階段、驗收階段、保修階段四個階段。本文所指的質(zhì)量控制過程主要是指設(shè)計階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、驗收階段、保修階段。

1.設(shè)計階段質(zhì)量控制

工程設(shè)計依據(jù)工作進程和深度不同，一般按初步設(shè)計、施工圖設(shè)計兩個階段進行；技術(shù)上復(fù)雜的項目可按初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段進行。為了有效地控制設(shè)計質(zhì)量，就必須對設(shè)計進行質(zhì)量跟蹤。設(shè)計質(zhì)量跟蹤不是監(jiān)督設(shè)計人員畫圖，也不是監(jiān)督設(shè)計人員短路電流計算和設(shè)備選型，而是要定期對設(shè)計文件進行審核，必要時，對計算書進行核查，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的，指令設(shè)計單位修改，直到符合標(biāo)準(zhǔn)為止。這里所述的標(biāo)準(zhǔn)是指根據(jù)設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及材料部件規(guī)格等。要加大力度做好圖紙綜合會審的組織、協(xié)調(diào)工作，對會審中發(fā)現(xiàn)的問題及時與有關(guān)方面聯(lián)系，盡早解決。設(shè)計審核是以設(shè)計招標(biāo)文件、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、政府的有關(guān)批文、各項技術(shù)規(guī)范和規(guī)定、氣象、地區(qū)等自然條件及相關(guān)資料、文件為依據(jù)，對設(shè)計文件進行深入細(xì)致的審核。審核內(nèi)容主要包括：電氣主接線圖、輸電線路路徑、電氣平面布置圖、繼電保護配置圖、主設(shè)備選型、計量回路，遠(yuǎn)動技術(shù)，通訊技術(shù)，同時審核不同專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)一致情況，施工可行性等方面。

2.施工階段質(zhì)量控制

施工階段是使工程設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項目使用價值的重要階段。施工階段的質(zhì)量控制也是一個經(jīng)由對投入的資源和條件的質(zhì)量控制（事前控制）進而對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進行控制（事中控制），直到對所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗與控制（事后控制）為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)。前幾個階段都與決策有關(guān)，施工階段則是生產(chǎn)實踐，是生產(chǎn)和操作的質(zhì)量問題。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段。所有與建設(shè)活動有關(guān)的單位都要在此時參與質(zhì)量形成的活動。所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量控制的重點，也是最重要的階段。根據(jù)施工階段工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可以分為以下三個階段的質(zhì)量控制，即事前控制、事中控制、事后控制

第一階段：事前控制。即施工前的準(zhǔn)備階段進行的質(zhì)量控制，它是指在各工程對象正式施工活動前，對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各種因素和有關(guān)方面進行的質(zhì)量控制。

第二階段：事中控制

即施工過程中進行的所有與施工過程有關(guān)各方面的質(zhì)量控制，也包括對施工過程中的中間產(chǎn)品（工序產(chǎn)品或分部、分項工程產(chǎn)品）的質(zhì)量控制。

第三階段：事后控制

它是指對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品（單位工程或整個工程項目）及有關(guān)方面（例如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量進行控制。由于工程對象的施工是一項物質(zhì)生產(chǎn)活動，所以施工階段的質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程也是一個經(jīng)由以下三個階段的系統(tǒng)控制過程：①對投入的物質(zhì)資源質(zhì)量的控制。②施工及安裝生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，即在使投入的物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為工程產(chǎn)品的過程中，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素、各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行控制。③對完成的工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制與驗收。上述三個階段的系統(tǒng)過程中，前兩個階段對于最終產(chǎn)品質(zhì)量的形成具有決定性的作用，而所投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制對最終產(chǎn)品質(zhì)量又具有舉足輕重的影響。所以質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，無論是對投入物質(zhì)資源的控制，還是對施工及安裝生產(chǎn)過程的控制，都應(yīng)當(dāng)對影響工程實體質(zhì)量的五個重要因素方面，即對施工有關(guān)人員因素、材料因素、機械設(shè)備因素、施工方法因素以及環(huán)境因素等進行全面的控制。通常任何一個大中型工程建設(shè)項目可以劃分為若干層次，例如，對于配網(wǎng)工程項目按國家標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為單位工程、分部工程和分項工程，各組成部分之間的關(guān)系具有一定的施工先后順序的邏輯關(guān)系。顯然，工序質(zhì)量的控制是最基本的質(zhì)量控制，它決定了有關(guān)分項工程的質(zhì)量，而分項工程的質(zhì)量又決定了分部工程的質(zhì)量。施工質(zhì)量控制的依據(jù)是工程合同文件、設(shè)計文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件。

3.驗收階段質(zhì)量控制

施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗收和工程的竣工驗收兩個方面。通過對工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗收，從過程控制和終端把關(guān)兩個方面進行工程項目的質(zhì)量控制，以確保達到設(shè)計所要求的功能和使用價值，實現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟效益和社會效益。工程項目的竣工驗收，是項目建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié)，是全面考核項目建設(shè)成果，檢查設(shè)計與施工質(zhì)量，確認(rèn)項目能否投入使用的重要步驟?？⒐を炇盏捻樌瓿桑瑯?biāo)志著項目建設(shè)階段的結(jié)束和生產(chǎn)使用階段的開始。盡快完成竣工驗收工作，對促進項目的早日投產(chǎn)使用，發(fā)揮投資效益，有著非常重要的意義。

4.使用后質(zhì)量控制

工程項目在竣工驗收交付使用后，按照合同和有關(guān)的規(guī)定，在一定的期限，即保修期內(nèi)（一般為一年時間）由施工單位項目經(jīng)理部組織原項目人員主動對交付使用的竣工工程進行回訪，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，填寫質(zhì)量回訪表，報有關(guān)技術(shù)與生產(chǎn)部門備案處理。工程交付以后，使用過程也是考驗工程實際質(zhì)量的過程，它是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，也是全面質(zhì)量管理的出發(fā)點和歸宿。這一過程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是開展質(zhì)量回訪和檢查，即一年后到現(xiàn)場檢查和聽取新建、改建工程的運行情況和存在問題，對存在問題進行分析，并限期整改。同時要對工程在使用過程中暴露出的共性問題進行分析總結(jié)，提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。為下一次類似工程提供幫助，真正實現(xiàn)PDCA循環(huán)。大環(huán)套小環(huán)，互相促進。

5.結(jié)語

設(shè)計、施工、驗收和使用四個階段構(gòu)成了工程項目質(zhì)量全面管理的四個部分，本文結(jié)合配網(wǎng)工程項目的建設(shè)特點，分別就配網(wǎng)工程項目的設(shè)計、施工、驗收和使用四個階段的全面質(zhì)量控制的內(nèi)涵進行了闡述，并將其理論成功運用于實際工程項目管理中，使得工程實現(xiàn)了配網(wǎng)工程項目管理的質(zhì)量好、工期短、投資少的目標(biāo)。