陳欣慰:金融學(xué)博士的另類選擇

頂著廈門大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)士、數(shù)學(xué)碩士、金融學(xué)博士的光環(huán)，陳欣慰做出了一個“另類”的選擇。

2004年畢業(yè)時，陳欣慰既沒有留校做研究，也沒有進入證券、基金、保險、銀行等金融機構(gòu)，或者大型央企金融投資部門，而是選擇了一家當(dāng)時并不起眼的民營服裝企業(yè)——福建七匹狼公司，給公司的老總當(dāng)起了助理。

“助理算是企業(yè)高管，但也要干秘書的活兒。”與一畢業(yè)就進入金融機構(gòu)工作的同學(xué)相比，陳欣慰的起點看上去“比較低”——老總出去進行商務(wù)談判，他負責(zé)后期具體事務(wù)的落實；公司召開管理會議，他負責(zé)會后到各個部門抓落實；偶爾人手不夠，他還要跟在老總身后拎包。

第一年的工作，幾乎與陳欣慰的專業(yè)毫不相干。這一年，他忙于在企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、推廣、銷售終端等部門間斡旋。很多時候，陳欣慰不得不豁出去，到各個部門“幫忙”，“做的都是一些小事，但部門負責(zé)人會從這些小事上看出這個博士沉得住，繼而會不好意思。”

一年后，這個在老總和各部門負責(zé)人看來“沉得住”的博士，得到了重用——他被派到企業(yè)投資部門擔(dān)任負責(zé)人，回到專業(yè)崗位。

短短數(shù)年，這個原本只有三四名員工的部門，在陳欣慰的帶領(lǐng)下擴張至150人左右，成為七匹狼集團旗下經(jīng)營的三大板塊之一——七匹狼控股集團股份有限公司（以下簡稱“控股集團”），其資產(chǎn)規(guī)模不亞于集團主業(yè)實業(yè)公司，陳欣慰當(dāng)起總裁，并擔(dān)任了多家銀行、證券公司和知名投資機構(gòu)的董事。

控股集團主要負責(zé)整個集團的對外投資和資產(chǎn)管理，其早年進行的金融股權(quán)投資成為民營資本投資金融領(lǐng)域的一個典范，僅興業(yè)銀行投資一項，就獲得了將近20倍的資產(chǎn)回報。

可是，很少有人清楚民營資本參與其中的“難度”。

“參與競爭的，有資本實力雄厚的央企，有專業(yè)能力超強的金融機構(gòu)，民營資本別人根本瞧不上?！弊钇D難的一次，陳欣慰在周五下班前得到募股消息，當(dāng)晚10點多飛抵重慶，11點拿到一大摞募股資料，對方扔過來一句話：“請于明天中午12點前認募，將前期款項打到賬上，逾期視為放棄?！?/p>

這筆“前期款”1億多元，陳欣慰與一名財務(wù)人員、一名法務(wù)人員連夜查看資料，并作出投資分析報告，第二天早晨8點準時發(fā)回總部，接受董事會評議。從獲得消息到總部打款，這場“仗”只打了19個小時。正是這種高效的決策運營方式為公司帶來了一次次參股金融股權(quán)的機會。

在金融領(lǐng)域逐步對民營資本放開的背景下，陳欣慰從2008年初開始著手建立控股集團的準金融平臺。擔(dān)保公司、典當(dāng)公司、創(chuàng)投公司……這些公司均致力于服務(wù)小微企業(yè)，為本地經(jīng)濟的發(fā)展作了貢獻。其中，晉江融資擔(dān)保公司發(fā)展至今，已成為福建省擔(dān)保行業(yè)的標桿，公司累計為300多家企業(yè)提供10余億元的融資擔(dān)保，還為中小企業(yè)集合債券和集合理財產(chǎn)品的發(fā)行提供擔(dān)保。

回首自己當(dāng)初的職業(yè)選擇，陳欣慰頗有感慨：“不管選擇什么性質(zhì)的企業(yè)，也不管是什么行業(yè)，只要沉得下心，終究能學(xué)以致用，闖出一條陽光大道?！?/p>

微寄語：

只要沉得下心，終究能學(xué)以致用，闖出一條陽光大道。