金正大：以科技創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步

◎ 文 張 勇

成立于1998年的金正大公司，已經(jīng)從一家名不見經(jīng)傳的小復(fù)合肥企業(yè)發(fā)展到年銷售收入76億元的上市公司和全球最大緩控釋肥生產(chǎn)基地。金正大主要從事復(fù)合肥、緩控釋肥等新型肥料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家創(chuàng)新型企業(yè)。公司先后在山東臨沭、山東菏澤、安徽長豐、河南鄲城、河南駐馬店、遼寧鐵嶺、貴州甕安、云南晉寧等地建有生產(chǎn)基地，并在北京、華盛頓等地設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)。

創(chuàng)新是國之根本，企業(yè)發(fā)展之魂。地處肥企眾多、市場紛爭的齊魯大地，山東金正大公司成為近幾年肥料發(fā)展的一個奇跡。在沒有資源優(yōu)勢、沒有資金支持下，金正大依靠不斷的創(chuàng)新，贏得了市場，贏得了發(fā)展先機(jī)，成為我國肥料行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿和典范。

在科技創(chuàng)新道路上，金正大不斷推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，搭建創(chuàng)新平臺，完善創(chuàng)新管理機(jī)制，引進(jìn)創(chuàng)新型人才，形成了獨(dú)具行業(yè)特色的科技創(chuàng)新體系，引領(lǐng)著我國肥料行業(yè)技術(shù)升級和跨越發(fā)展。

推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作引領(lǐng)我國緩控釋肥技術(shù)升級

金正大成立之初，就注重復(fù)合肥的技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)了山東省農(nóng)科院先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)，生產(chǎn)高濃度復(fù)合肥料，并迅速搶占市場。2002年，金正大又將目光瞄準(zhǔn)了具有更大發(fā)展?jié)摿?、造福于農(nóng)民的緩控釋肥。

緩控釋肥作為一種高新技術(shù)產(chǎn)品，通過控制養(yǎng)分的釋放時間與速度達(dá)到提高肥料利用率的目的，可使肥料利用率提高30%以上，大大降低化肥使用量，節(jié)約大量的化肥生產(chǎn)原料，尤其是煤、天然氣等不可再生資源。同時，緩控釋肥可減少氮素的揮發(fā)與淋失，對保護(hù)大氣和水資源，解決日益嚴(yán)重的農(nóng)業(yè)面源污染問題有著重要作用。國外，緩控釋肥因?yàn)閮r格高，大多用在園林、花卉、草坪等高端經(jīng)濟(jì)作物；國內(nèi)，緩控釋肥只是小批量生產(chǎn)，還沒有普及到大田作物上。

自2002年起，金正大聯(lián)合山東農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行緩控釋肥的開發(fā)，從改變化肥本身的特性來提高肥料的利用率入手，大膽探索和創(chuàng)新，走出了一條產(chǎn)學(xué)研一體化的新路子，實(shí)現(xiàn)了在控釋肥機(jī)理研究、控釋肥包膜材料開發(fā)、控釋肥包膜工藝和控釋肥包膜技術(shù)等方面的創(chuàng)新，形成了我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的控釋肥生產(chǎn)工藝技術(shù)裝備，并通過“小試—中試—產(chǎn)業(yè)化技術(shù)平臺—工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)”多項(xiàng)研究創(chuàng)新成果的集成，創(chuàng)建了“科研開發(fā)—生產(chǎn)制造—試驗(yàn)示范—技術(shù)應(yīng)用—大面積推廣”產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合應(yīng)用基礎(chǔ)理論研究與創(chuàng)新和科技成果快速轉(zhuǎn)化的研發(fā)模式。

2006年3月，金正大建設(shè)的我國第一條緩控釋肥產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了我國緩控釋肥關(guān)鍵技術(shù)的集成與產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)了緩控釋肥在我國大田作物上的普及使用，并出口澳大利亞、德國、美國、馬來西亞、日本等國家。目前，緩控釋肥在國內(nèi)20多個省市30多種作物上已累計(jì)推廣施用面積6000萬畝，為農(nóng)民新增經(jīng)濟(jì)效益約150億元。金正大緩控釋肥關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)達(dá)到國際先進(jìn)水平。

金正大和山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作為公司走產(chǎn)學(xué)研之路開啟了良好的開端。不僅在緩控釋肥研發(fā)、生產(chǎn)及技術(shù)創(chuàng)新方面開展了產(chǎn)學(xué)研合作，而且在新產(chǎn)品推廣、應(yīng)用方面金正大也廣泛與科研院所合作，為緩控釋肥大面積推廣應(yīng)用到大田作物提供技術(shù)和數(shù)據(jù)支撐，成了產(chǎn)學(xué)研合作的典范。金正大先后與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)、國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心等國內(nèi)40余家高校、科研院所建立了緊密的戰(zhàn)略或科研合作關(guān)系，通過整合外部科研資源，走出了一條“引進(jìn)—消化吸收—創(chuàng)新提高”的產(chǎn)學(xué)研道路。

近年來，隨著產(chǎn)學(xué)研合作的進(jìn)一步深入，產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目和類型也根據(jù)不同情況，從技術(shù)轉(zhuǎn)讓、委托研究、聯(lián)合攻關(guān)、共建科研教學(xué)基地、人才培養(yǎng)與交流、科研平臺建設(shè)各個層面加以實(shí)施；在產(chǎn)學(xué)研合作過程中逐漸形成了風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制、利益共享機(jī)制、激勵機(jī)制、多元化投入機(jī)制、長效持續(xù)機(jī)制等良好的機(jī)制。由于金正大在產(chǎn)學(xué)研合作方面體現(xiàn)出范圍廣、層次深、形式多、機(jī)制活、投入大、成果豐等特點(diǎn)，2011年公司獲得了山東省人民政府頒發(fā)的“山東省產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)企業(yè)”稱號。

搭建技術(shù)創(chuàng)新平臺推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)

作為建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的基礎(chǔ)和重要支撐，技術(shù)創(chuàng)新平臺在技術(shù)創(chuàng)新活動中起著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，金正大在已經(jīng)擁有國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心、博士后科研工作站、山東省院士工作站、山東省中美緩控釋肥合作研究中心、北京金正大緩控釋肥研究院、金正大（美國）新型肥料研發(fā)中心等較高層次研究開發(fā)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各個研究機(jī)構(gòu)的性質(zhì)，進(jìn)行科技資源優(yōu)化配置和整合，圍繞原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新三個層面，構(gòu)建了“1個核心層、1個支持層、1個合作層”的分層模式的創(chuàng)新平臺組織框架。

在建立的開放式創(chuàng)新層次的緩控釋肥研發(fā)體系過程中，“核心層”為國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心；“支持層”主要是公司博士后科研工作站、山東省院士工作站、山東省中美緩控釋肥合作中心、北京金正大緩控釋肥研究院、金正大新型肥料研發(fā)中心等創(chuàng)新平臺；“合作層”主要是山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心、中國科學(xué)院南京土壤研究所等40余家高校和科研機(jī)構(gòu)。三個創(chuàng)新層次互動協(xié)同，形成了簡潔高效的創(chuàng)新組織模式，在平臺管理機(jī)制下，依托各自的研發(fā)實(shí)體獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)的創(chuàng)新任務(wù)，同時相互配合，產(chǎn)生協(xié)同作用，最終形成覆蓋“基礎(chǔ)研究—新產(chǎn)品開發(fā)—工程研究—應(yīng)用研究”各個環(huán)節(jié)的緩控釋肥科技創(chuàng)新平臺組織框架，并與“緩控釋肥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”建立信息互動，帶動輻射關(guān)系，形成開放式的研發(fā)體系，構(gòu)建了為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐的科技創(chuàng)新平臺。2011年4月，金正大被科學(xué)技術(shù)部、國務(wù)院國資委和中華全國總工會三部門確定為“國家創(chuàng)新型企業(yè)”。

繼2010年10月科技部批復(fù)金正大公司組建國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心之后，2011年11月，國家發(fā)改委批準(zhǔn)以金正大為依托單位建設(shè)全國唯一的復(fù)合肥料國家工程研究中心，也是金正大建設(shè)的又一國家級科技創(chuàng)新平臺。“中心”的建立將促進(jìn)我國肥料技術(shù)進(jìn)步，提升我國化肥工業(yè)的創(chuàng)新水平。

完善創(chuàng)新管理機(jī)制保持技術(shù)創(chuàng)新恒久動力

近年來，金正大圍繞科技創(chuàng)新工作重點(diǎn)和主要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步建立健全管理機(jī)制，理順各項(xiàng)工作流程，完善基礎(chǔ)管理制度，提高企業(yè)科技創(chuàng)新運(yùn)作效率。一是建立健全技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃管控機(jī)制，制定了“國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心十二五發(fā)展規(guī)劃”，明確公司技術(shù)創(chuàng)新各個階段的科技發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、重點(diǎn)領(lǐng)域和保障措施。成立創(chuàng)新平臺工程技術(shù)委員會、管理委員會，建立多層次的科技決策、咨詢、協(xié)調(diào)機(jī)制，提高公司統(tǒng)領(lǐng)科技工作全局的能力。二是科研項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，逐步建立和完善以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制為核心的項(xiàng)目資金集約化、項(xiàng)目考核動態(tài)化、項(xiàng)目監(jiān)督全程化、項(xiàng)目驗(yàn)收指標(biāo)化、項(xiàng)目成果效益化的“五化”管理，實(shí)現(xiàn)科研管理全過程控制、指導(dǎo)、跟蹤和評價。同時科技成果完成后公司會積極組織推廣，對科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的影響，實(shí)現(xiàn)的價值，甚至在應(yīng)用后產(chǎn)生的效益都有一系列重額獎勵制度保證。三是規(guī)范科技研發(fā)管理，夯實(shí)創(chuàng)新平臺管理基礎(chǔ)，先后制訂或修訂了《科技研發(fā)管理辦法》、《科技創(chuàng)新工作管理辦法》、《科技預(yù)算費(fèi)用管理辦法》、《科技進(jìn)步獎獎勵辦法》等一系列管理規(guī)章制度，通過培訓(xùn)、研討、交流等形式，提升科研平臺管理水平，為平臺建設(shè)提供管理機(jī)制支撐，也為創(chuàng)新型企業(yè)的持續(xù)建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。

為吸引外部創(chuàng)新人才，金正大根據(jù)創(chuàng)新平臺發(fā)展需求，結(jié)合高等院校、科研院所的學(xué)科、領(lǐng)域優(yōu)勢，先后與科研院校簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，并通過設(shè)立“院士研究基金”、“博士科研基金”、“學(xué)生獎學(xué)金”等形式，建立更深層次、更高起點(diǎn)的長期、穩(wěn)定的科研和人才培養(yǎng)合作關(guān)系，不斷創(chuàng)新和實(shí)踐產(chǎn)學(xué)研合作模式。公司聘請了包括朱兆良院士、袁隆平院士等在內(nèi)的一大批專家及團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)研究。目前，金正大已培養(yǎng)了一批技術(shù)研發(fā)人才，打造了一支結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，其中高級職稱6人，博士16人，外聘19名專家（國外專家7名），國內(nèi)外220名專家合作，承擔(dān)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新平臺課題研究。

建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)是提高創(chuàng)新型國家建設(shè)的重要組成部分，2012年中央一號文件將農(nóng)業(yè)科技擺在突出位置，依靠科技創(chuàng)新推動“三農(nóng)”事業(yè)為我國肥料企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。面向“十二五”，金正大牢固樹立科技是第一生產(chǎn)力的思想，加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，為推進(jìn)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步作出更大貢獻(xiàn)。