論建筑工程施工質(zhì)量控制

馮平

（河北眾信達(dá)建筑勞務(wù)有限公司，054001）

1 當(dāng)前建筑施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

在進(jìn)行建筑施工質(zhì)量控制過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)該根據(jù)質(zhì)量體系和制度，分清主次矛盾，抓住重點(diǎn)，確保建筑施工質(zhì)量控制工作順利進(jìn)行。首先，是要制定出建筑施工質(zhì)量控制計(jì)劃，在該計(jì)劃中要對質(zhì)量控制工作的程序、檢查制度等進(jìn)行明確說明。其次，設(shè)置預(yù)控建筑工程施工質(zhì)量控制地點(diǎn)。設(shè)置該控制點(diǎn)原則要根據(jù)建筑施工質(zhì)量特征造成多大影響、造成多大危害、保證質(zhì)量需要多少難度等等來確定。建筑施工質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容就是對于施工中的生產(chǎn)、材料、各個施工階段進(jìn)行檢驗(yàn)，它是企業(yè)質(zhì)量管理中最常見、最重要的經(jīng)營活動之一，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)。

2 建筑工程施工質(zhì)量控制存在問題

2.1 建筑材料不符合標(biāo)準(zhǔn)

從目前的情況來看，現(xiàn)在有一些建筑施工企業(yè)往往只看重經(jīng)濟(jì)效益，而不看重建筑的質(zhì)量，往往追求利潤最大化，而忽視質(zhì)量的最低要求。有些建筑材料就是低價購買的一些不良鋼材，往往達(dá)不到建筑的合理要求。同時這些材料如果用在建筑上會很容易出現(xiàn)開裂、墻面變形等等質(zhì)量問題。另外使用的砂子往往雜質(zhì)含量非常大。有一些建筑施工的企業(yè)為了省工錢和趕進(jìn)度，首先是以次充好，該用石砂的時候它不用石砂，卻用價格很低的石粉來代替或者還摻雜部分的石粉；這些做法導(dǎo)致的問題往往是鋼筋混凝土的強(qiáng)度太小，在經(jīng)過取樣和打壓后，一般都會不符合要求，而用在基礎(chǔ)上的話會很容易誘發(fā)樁基的偏位現(xiàn)象，使基礎(chǔ)下墜，如果用于建筑頂部時非常容易發(fā)生頂部的開裂以及滲漏現(xiàn)象。

2.2 施工人員經(jīng)驗(yàn)不夠，能力不強(qiáng)

眾所周知，建筑施工人員是建筑類企業(yè)施工的主體，是保證建筑工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵。因此，企業(yè)要想保證控制好建筑工程施工質(zhì)量，就一定要具備優(yōu)秀的建筑施工人員，這些人員一定要具有較為豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的技能知識、認(rèn)真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的精神。就我國目前建筑施工現(xiàn)狀來看，大部分建筑施工基地的施工人員多數(shù)是來自偏遠(yuǎn)農(nóng)村的農(nóng)民，這些人的文化水平較低，大多是初中文化水平，對建筑方面的知識一無所知。這些因素造成了我國現(xiàn)階段施工人員經(jīng)驗(yàn)不夠，能力不強(qiáng)的現(xiàn)狀，使建筑工程施工質(zhì)量控制受到影響。

2.3 建筑管理方法不當(dāng)

建筑施工企業(yè)為了提升企業(yè)利潤，節(jié)省開支，其在經(jīng)營過程中，并未對施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行專門性的培訓(xùn)，并且在施工現(xiàn)場所安排的管理人員也就少，甚至不設(shè)安排，這造成了企業(yè)施工現(xiàn)場在管理上不到位，管理方法也存在錯誤。

3 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制對策

3.1 建立運(yùn)行質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度

為了有章可循的進(jìn)行質(zhì)量管理，很好的利用 IS09000 族標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行是現(xiàn)代建筑企業(yè)的基本要求。IS09000 族標(biāo)準(zhǔn)，它強(qiáng)調(diào)要素管理，突出了《質(zhì)量手冊》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書的質(zhì)量保證體系作用。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按質(zhì)量手冊和程序文件要求，做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎罰條例”；“質(zhì)量分析制度”；“質(zhì)量檢查制度”；“用戶回訪制度”；“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制的規(guī)定”；“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規(guī)章制度。并把功夫下在落實(shí)上，追求實(shí)際效果。項(xiàng)目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規(guī)章制度，旨在嚴(yán)密對人的控制，通過提高人的工作質(zhì)量來提高工程實(shí)體質(zhì)量。對施工材料控制，主要是嚴(yán)格施工原材料、預(yù)制構(gòu)件等質(zhì)量檢查，對施工機(jī)具控制，就是正確選擇、使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，方法控制，是指施工方案、施工工藝、施工技術(shù)等；環(huán)境控制，主要是對工程地質(zhì)、水文、氣象等的了解和掌握。

3.2 強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識和培訓(xùn)

工程質(zhì)量是所有參加工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員協(xié)同工作的結(jié)果，所以施工人員是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量，首先是培訓(xùn)和優(yōu)選施工人員，提高他們的綜合素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀念施工人員必須樹立五大觀念：質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。其次是施工人員的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員都應(yīng)具有較強(qiáng)的進(jìn)行質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)管理的能力，組織施工和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的能力，以及識別質(zhì)量和檢查質(zhì)量的能力，生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)技能，一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念，服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，能以出色的服務(wù)，間接地保證工程質(zhì)量。

3.3 加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場材料及設(shè)備的質(zhì)量控制

國家《建筑法》明確指出；“ 用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，都必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此要保證工程優(yōu)質(zhì)，那么凡承建的工程必須把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前在物資供應(yīng)處于買方市場的環(huán)境下，各種銷售名目繁多，有“回扣銷售”、“有獎銷售”、“送貨上門銷售”等，對采購人員是極大的誘惑。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關(guān)。①首先要優(yōu)選采購人員，并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購員應(yīng)挑選那些誠實(shí)守信，事業(yè)心強(qiáng)，并具有一定專業(yè)知識的人擔(dān)任。②掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。廣泛調(diào)查，全面掌握質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認(rèn)證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家，去自由市場采購，則應(yīng)選購有產(chǎn)品合格證、有廠址下落，有社會信譽(yù)的產(chǎn)品。這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降材料成本。針對建材市場產(chǎn)品良莠混雜情況，還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求選材，要有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進(jìn)場材料除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測外，對質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用，凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底。為了把好材料關(guān)，要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報(bào)告的真實(shí)性。

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