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      以人為本 和諧發(fā)展——雁崖煤業(yè)公司多措并舉共建和諧企業(yè)

      2012-08-15 00:51:23李云鵬
      山西煤炭 2012年11期
      關(guān)鍵詞:煤業(yè)工作面職工

      李云鵬

      (雁崖煤業(yè)公司 宣傳部,山西 大同 037031)

      以人為本 和諧發(fā)展
      ——雁崖煤業(yè)公司多措并舉共建和諧企業(yè)

      李云鵬

      (雁崖煤業(yè)公司 宣傳部,山西 大同 037031)

      山西同煤集團雁崖煤業(yè)公司始終把創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧作為企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展的著力點,堅持以人為本,在發(fā)展中促進和諧,在和諧中促發(fā)展,努力形成了一種積極進取、人心向上的和諧氛圍。

      職工行使話語權(quán)

      為了讓員工更加詳細地了解企業(yè)的實際情況,行使好當家作主的權(quán)利,雁崖煤業(yè)公司每年都要通過職代會向職工代表匯報企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,公布職工收入情況,收集、整理職工代表提案,聽取職工代表建議和意見。

      許多職工代表提出“跑家難”的問題,接到職工意見,雁崖公司黨政迅速責令專人負責,增加通勤車量,改造車內(nèi)供暖設(shè)施、座椅(硬座改為軟座),滿足職工需求。

      此外,職工還要對全公司干部進行民主評議,由他們評出自己心目中的優(yōu)秀干部,這一措施的有效實施,將黨員干部處于職工群眾的監(jiān)督之下,從而使職工的民主權(quán)利得到有效發(fā)揮。

      另外,針對廣大職工普遍關(guān)注的工資分配透明化的問題,公司責令每月各計件單位要將本月的工資、獎金分配情況進行公布,接受職工的監(jiān)督。

      職工有了歸屬感

      雁崖煤業(yè)公司不斷加大對困難職工的幫扶救助力度,時常對幫扶對象家庭進行走訪,了解掌握職工家庭的實際情況,并實行檔案管理制度。公司還采取黨政出一點、工會籌一點、干部職工捐一點的方式,為職工子女發(fā)放助學金91500元。

      公司在通過細致摸底和深入了解后,他們又調(diào)高了救助標準,對符合困難條件的20名應屆畢業(yè)生每人給予3 000元的救助;對21名困難往屆畢業(yè)生每人給予1500元的救助;并向同煤集團公司申報了3名符合救助條件的困難學子。 從2005年至今,雁崖煤業(yè)公司共資助196名困難職工家庭的孩子圓了上大學的夢想,實現(xiàn)了“不讓一名職工子女因家庭生活困難而輟學”的承諾。

      職工最大的“福利”

      雁崖煤業(yè)公司嚴格執(zhí)行開工前“四位一體”安全檢查制度,用“顯微鏡”的方法查隱患,用“放大鏡”的方法堵漏洞,用“望遠鏡”的方法抓“三違”,真正做到黨員身邊無事故,員工身邊無“三違”。工會與區(qū)隊、班組建立起安全聯(lián)保機制,并與區(qū)隊、班組簽訂互保、聯(lián)保責任書,形成責任共擔、工作互促的工作體系。此外,他們開展了“三必談”、“五必訪”活動,做到井下違章違紀人員必談、家屬有賭博等陋習的家庭必訪、剛參加井下工作的工人家庭必訪、必談,有特殊困難的家庭必訪、必談,并與職工和家屬簽訂聯(lián)保、互保責任書,形成雙向幫教機制,確保平安家庭、平安礦山建設(shè)健康發(fā)展。

      搭建職工成才平臺

      同煤集團雁崖公司按照“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭當知識型員工”活動的要求,明確了培育一個體系,建設(shè)好兩支隊伍的培訓工作目標,并從企業(yè)的實際出發(fā),以人才需求為導向,在對員工進行定期培訓的基礎(chǔ)上不斷探索員工培訓的新方法新路子。在具體培訓中,公司注重“八個結(jié)合”,即培訓工作與企業(yè)的發(fā)展方向、規(guī)劃相結(jié)合;與企業(yè)的發(fā)展實力、經(jīng)濟基礎(chǔ)相結(jié)合;與企業(yè)的經(jīng)營狀況相結(jié)合;與企業(yè)的人力資源有效使用、人才結(jié)構(gòu)及其變化趨勢相結(jié)合;與企業(yè)的人才培養(yǎng)工作相結(jié)合;與企業(yè)的人才引進工作相結(jié)合;與企業(yè)員工的個人素質(zhì)、潛力、發(fā)展計劃相結(jié)合;職前導向培訓與崗位培訓相結(jié)合。

      2011年雁崖煤業(yè)公司共完成科技項目22項,創(chuàng)造經(jīng)濟效益300多萬元,并涌現(xiàn)出許多愛鉆研、能發(fā)明的人才。運輸區(qū)技術(shù)員許德芳自行研制的滾筒式清理煤車機獲國家實用新型專利,電纜鉤輔助加工裝置獲全國煤礦職工合理化建議成果三等獎。技術(shù)明星田瑞,由于工作扎實,技術(shù)過硬,吃苦耐勞,被煤業(yè)公司破格提拔為電氣區(qū)區(qū)長。

      惠民服務(wù)暖人心

      雁崖公司始終把維護員工群眾的切身利益作為抓好全公司各項工作的一項重要內(nèi)容,不搞政績工程,不上面子項目,實實在在地為員工群眾辦好事、辦實事,不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。公司為職工購買了集飲水、蒸飯于一體的礦用隔爆飲水機,員工們不僅能在井下喝上熱水,而且還能吃上熱飯。

      此外,他們自行設(shè)計了一個可移動式飲水機車,隨著工作面的向前推進,隔爆飲水機也隨著工作面向前移動,這解決了了職工井下取水喝水的大問題。公司在想法設(shè)法提供職工后勤保障的同時,還把關(guān)愛生命、關(guān)注職工健康作為親民、愛民的舉措之一。

      他們?yōu)榫乱痪€職工配備了急救箱、擔架,急救箱里還放了井下急救常用的醫(yī)療器械、藥品等物品,并派專人負責管理。他們還為井下一、二水平大巷配備了接送職工出井入井的客列專車,改善了井下職工們的乘車環(huán)境,結(jié)束了自建礦以來職工乘坐“黑牛車”的歷史。

      另外,公司每年都要投入60多萬元,用于員工的健康體檢工作,3300多名職工從中受益,極大提高了職工們對企業(yè)的歸宿感。

      雁崖煤業(yè)公司在做好、做實民生這篇文章的同時,還加大安全質(zhì)量標準化的硬件投入,為員工創(chuàng)造一個干凈、舒適的工作環(huán)境。他們先后完善了采掘工作面防塵管路和灑水設(shè)施,在各掘進巷道、綜采工作面頭、尾巷和各皮帶巷全部都安裝了自動噴霧裝置,綜采工作面全部實現(xiàn)了架間噴霧和煤體注水,各炮掘工作面實行了濕式打眼、放炮噴霧灑水滅塵,各個巷道設(shè)置了水幕,防塵區(qū)的員工每天都要對各個角落進行灑水降塵,綜采、掘進隊組的員工在工作時,人人都要佩戴防塵口罩;掘進隊組的員工放炮結(jié)束后,都要等炮煙散完后,才開始進行下一步工作。有效地將粉塵消滅在萌芽狀態(tài),及時地避免了員工與粉塵直接接觸,從而降低職工得病的概率。

      1672-5050(2012)11-0020-02

      肖 惠

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