依靠自身人才技術(shù)優(yōu)勢更好運用合同能源管理模式

寶鋼特種材料有限公司 沈南飛 王宏寶

1 概述

合同能源管理是節(jié)能服務公司為用能單位提供技術(shù)改造，通過分享用能單位節(jié)能收益為贏利的節(jié)能運作模式。作為一種市場化的節(jié)能項目投資機制，它構(gòu)建了政府、用能單位、節(jié)能服務公司、金融機構(gòu)、節(jié)能設(shè)備供應商等多方的利益共贏模式，政府相繼出臺了一系列的政策措施，促進合同能源管理的發(fā)展。但節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目前仍然處于初級階段，金融機構(gòu)融資服務的壁壘、節(jié)能服務公司的技術(shù)障礙、節(jié)能監(jiān)測能力建設(shè)的滯后以及誠信環(huán)境等仍是節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無形阻力。作為重點用能單位的寶鋼特種材料有限公司（以下簡稱寶鋼特材公司），面對日趨嚴峻的節(jié)能環(huán)保壓力，開始轉(zhuǎn)變節(jié)能改造觀念，積極推進合同能源管理節(jié)能改造模式，并以高壓水泵變頻改造節(jié)電項目為探究平臺，將本公司大型企業(yè)人才、技術(shù)優(yōu)勢與節(jié)能服務公司信息、資金、服務的優(yōu)勢相結(jié)合，以創(chuàng)新務實的精神去實踐合同能源管理模式，體現(xiàn)了運用合同能源管理模式的多樣性。本文所述的技改案例，期望能為類似改造項目提供參考和借鑒。

2 高壓變頻設(shè)備選型

高壓變頻設(shè)備的選用對高壓水泵變頻改造節(jié)電項目的成敗起到至關(guān)重要的作用，選擇技術(shù)先進、成熟可靠、生命周期內(nèi)運行成本低廉的變頻設(shè)備是項目成功的保證。以下是在設(shè)備選型方面的工作。

1）回顧總結(jié)變頻節(jié)能項目的得失

對近年來公司已經(jīng)投入運行的變頻設(shè)備的運行情況、節(jié)電率、電磁兼容能力及對其它設(shè)備的影響情況進行回顧、分析。其中變頻設(shè)備投運對系統(tǒng)電能質(zhì)量的影響程度是我們重點關(guān)注的問題。

2）邀請高壓變頻設(shè)備制造商進行技術(shù)交流

隨著電力電子技術(shù)的快速發(fā)展，高壓變頻技術(shù)漸趨成熟，高壓變頻設(shè)備由單純的原裝進口逐漸形成為原裝進口、中外合資、國產(chǎn)三足鼎立的局面，這使得用戶擇優(yōu)選擇成為可能。為選擇合適，性價比高的高壓變頻設(shè)備，我們組織專業(yè)技術(shù)人員，與多家變頻設(shè)備制造商進行了廣泛的技術(shù)交流，從而掌握了各品牌變頻器特點及技術(shù)水平、影響變頻設(shè)備運行的關(guān)鍵點、變頻器生命周期內(nèi)的運行成本等多方面信息。

3）現(xiàn)場實地考察變頻設(shè)備運行及服務情況

通過實地考察、掌握了相關(guān)品牌高壓變頻設(shè)備對外部環(huán)境要求以及供應商的服務響應情況，為設(shè)備的選用和后期運行服務掌握了第一手資料，避免因個別供應商重前期銷售，輕后期服務對用戶帶來的影響。

4）建立變頻設(shè)備綜合評價標準

根據(jù)高壓變頻設(shè)備的制造水平，我們將它的生命周期統(tǒng)一確定為1 5年，在此基礎(chǔ)上，對初選的三個進口和兩個國產(chǎn)品牌高壓變頻設(shè)備進行評價。為完成對變頻裝置的科學評價，我們建立起了裝置性能和效率、關(guān)鍵元器件的選用、易耗器件的使用壽命和更換費用、冷卻方式以及裝置適用性等為核心的評分標準。裝置主要元器件包括：I G B T、整流橋、電容器等選用；裝置性能指標包括：裝置效率、功率因數(shù)、諧波含量、輸出諧波電流、輸出d v/d t值、過載能力、穩(wěn)頻精度、監(jiān)控界面友好、功率單元監(jiān)視功能、裝置器件工藝布置合理性等；裝置的適用性包括：環(huán)境溫度要求、輸入電壓范圍、單元自動切換功能、斷電自動投入功能、服務響應、備件及異常處理等；裝置的經(jīng)濟性包括：主要元器件壽命承諾、電容使用壽命、生命期內(nèi)更換電容成本、空調(diào)配置情況、占地面積、裝置投資等。

5）邀請專家對變頻設(shè)備按評價標準進行綜合評價，確定變頻設(shè)備。

根據(jù)評標標準的2 6項子項和所賦分值，逐一對5個品牌的高壓變頻裝置進行綜合評價，選取性價比最高的品牌作為本次改造項目采用的高壓變頻設(shè)備。

3 合同能源服務商的選擇

在充分交流和考察的基礎(chǔ)上，我們邀請了在政府備案、業(yè)績和信譽較佳的三家節(jié)能服務公司參與本項目的競爭。為保證供應商選擇的公正、公平，我們起草了《寶鋼特材變頻節(jié)能合同能源項目招投標要求>和《寶鋼特材變頻合同能源節(jié)能項目評標方案》，招標要求和評標方案明確了評標要點和標準。

1）評標方案：

采用招標公司常用的技術(shù)和商務“兩步制”綜合評定的辦法，以得分最高為選擇原則。

總評分=商務評分+技術(shù)評分

2）評標小組：

成立由公司設(shè)備部、財務部、投資管理部等相關(guān)職能部門人員組成的評標組，由公司監(jiān)察部派員監(jiān)督評標過程。

3）評標標準

評標標準分別包括廢標條件、商務評價和技術(shù)評價三個部分。

廢標條件：分享比例不響應招標要求；變頻器選型不響應招標要求。

商務評價：采用分享年限鎖定，分享比例前2年鎖定，第3年浮動的模式，以利于對服務商的量化評價。

技術(shù)評價：對招標要求相應、技術(shù)方案完整性、建設(shè)周期響相應、質(zhì)量保證承諾、項目組織方案、服務響應承諾等根據(jù)重要程度賦以不同分值，進行評價。

通過對節(jié)能服務公司的綜合評定，選取了一家變頻設(shè)備選型、技術(shù)方案滿足招標技術(shù)要求，分享年限滿足招標要求，且用能單位分享比例最高的節(jié)能服務公司為本項目的節(jié)能服務公司。

4 設(shè)計、施工隊伍的落實

為保證項目設(shè)計、施工的順利進行，根據(jù)特材公司《合同能源管理管理辦法》關(guān)于設(shè)計、施工隊伍優(yōu)先推薦使用公司內(nèi)部現(xiàn)有資源的要求，我們向節(jié)能服務公司推薦了在特材公司備案的設(shè)計、施工單位由其選擇，從而避免外來設(shè)計、施工隊伍因不熟悉公司管理要求和規(guī)定而帶來的問題，為項目的順利完成提供了保證。

5 安裝調(diào)試與維護管理

根據(jù)合同能源管理項目一般管理劃分，分享期內(nèi)的設(shè)備屬節(jié)能服務公司，日常管理由其負責，只有到分享期結(jié)束后方轉(zhuǎn)移給用能單位。但是，我們認為合同能源管理項目既然是合同雙方共贏的項目，應該根據(jù)有利于設(shè)備安全運行的原則，形成一種全新的模式，即：分享期內(nèi)設(shè)備的運行、操作、維護由用能單位負責；設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理、參數(shù)優(yōu)化調(diào)整等由節(jié)能服務公司負責。為保證變頻設(shè)備的運行、管理的無縫對接，從前期的技術(shù)交流到最后的安裝調(diào)試，我們均安排設(shè)備點檢、運行操作人員參與項目，包括培訓和安裝調(diào)試等。變頻設(shè)備投運后，即納入公司作業(yè)區(qū)的正常管理范圍，設(shè)備點檢、運行操作、數(shù)據(jù)抄錄等與其它設(shè)備管理要求一致。節(jié)能服務公司則定期到現(xiàn)場了解設(shè)備運行情況，協(xié)調(diào)參數(shù)優(yōu)化等。

6 結(jié)束語

用能單位寶鋼特材公司與節(jié)能服務公司密切配合，在不到一周的時間里，完成了4套高壓變頻設(shè)備安裝調(diào)試工作，并投入正常運行。從2個月的運行數(shù)據(jù)看，泵組噸水電耗下降2 5%的預期目標已經(jīng)達到，裝置投運后的電能質(zhì)量指標也經(jīng)第三方在線測試，主要技術(shù)指標均滿足國標要求，新模式下的改造工作圓滿完成。合同能源管理模式的多樣性有利于發(fā)揮各方優(yōu)勢，克服節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的一些無形阻力，充分體現(xiàn)了合同能源管理模式的生命力。

[1]電機系統(tǒng)節(jié)能工程技術(shù)指南 上海高效電機推廣辦公室2012.3

[2]劉利軍 節(jié)電技術(shù)及其工程應用 中國電力出版社 2011年1月第一版