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    試論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問題

    2012-08-15 00:43:59施碧月
    關(guān)鍵詞:債權(quán)人經(jīng)營(yíng)者企業(yè)財(cái)務(wù)

    施碧月

    (福建省中共三明市委黨校,福建 三明 365000)

    試論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問題

    施碧月

    (福建省中共三明市委黨校,福建 三明 365000)

    隨著我國(guó)市場(chǎng)化程度的不斷提高,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問題是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行的關(guān)鍵所在.從現(xiàn)代財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種微觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn).本文在分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因的基礎(chǔ)上,闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類比及其內(nèi)容,重點(diǎn)探討了建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制控制風(fēng)險(xiǎn)的策略.

    現(xiàn)代企業(yè);財(cái)務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)控制

    財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的成敗將直接影響企業(yè)的生存發(fā)展.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理受多方面因素的制約,不同程度的產(chǎn)生了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從各個(gè)方面反映了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)營(yíng)成果.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的,不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn).規(guī)避和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),已成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,如何控制現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中關(guān)注的重要課題.因此,研究現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制問題具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,鑒于此,筆者對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了初步探討.

    1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因分析

    企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成,受諸多因素的影響,究其原因,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,一是財(cái)務(wù)運(yùn)行主體是“有限理性的”;二是財(cái)務(wù)運(yùn)行主體有機(jī)會(huì)主義傾向;三是財(cái)務(wù)運(yùn)行主體較大的交易費(fèi)用.

    1.1 財(cái)務(wù)運(yùn)行主體是“有限理性的”

    從現(xiàn)代財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角看,風(fēng)險(xiǎn)是主觀不確定性與客觀不確定性相互作用的結(jié)果.由于各相關(guān)利益主體的有限理性和客觀現(xiàn)實(shí)的復(fù)雜性,使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)運(yùn)行主體是“有限理性的”.美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家西蒙認(rèn)為,由于受體力和生理要素的約束,在任何時(shí)刻,我們只能想出非常有限的幾個(gè)可能的動(dòng)作作為備選行為方案.此外,受加工所有任務(wù)的基本生理約束,人類同一時(shí)間內(nèi)考慮的問題是有限的,這也限制了人們的注意廣度以及知識(shí)與信息獲得的速度和存量.在這種條件下,人們的基本生理約束和思維偏差又會(huì)引起價(jià)值偏見和目標(biāo)認(rèn)同的偏差,導(dǎo)致人們?cè)跊Q策時(shí)的理性程度是有限的.

    1.2 財(cái)務(wù)運(yùn)行主體有機(jī)會(huì)主義傾向

    現(xiàn)代財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中,比較著名的理論有財(cái)務(wù)運(yùn)行主體有機(jī)會(huì)主義傾向.其代表人物威廉姆森在《資本主義經(jīng)濟(jì)制度》一書中,將機(jī)會(huì)主義定義為“一種基于追求自我利益最大化而采取的欺騙式策略行為”.當(dāng)交易雙方的利益發(fā)生沖突、不一致時(shí),信息較多的一方就會(huì)以對(duì)方信息少的缺點(diǎn)對(duì)其加以欺騙,以達(dá)到自身的利益.人的有限理性和資產(chǎn)專用性則強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)主體實(shí)施機(jī)會(huì)主義的動(dòng)機(jī).與經(jīng)濟(jì)人自利行為不同的是,機(jī)會(huì)主義行為不受信用的約束.因此,機(jī)會(huì)主義行為的存在加大了契約的監(jiān)督成本和執(zhí)行成本.

    1.3 財(cái)務(wù)運(yùn)行主體較大的交易費(fèi)用

    科斯(Coase)的《企業(yè)的性質(zhì)》可以說是現(xiàn)代企業(yè)理論的奠基之作.Coase最早在《企業(yè)的性質(zhì)》一書中提出交易費(fèi)用的概念,他將交易費(fèi)用解釋為“利用價(jià)格機(jī)制的成本”.在科斯看來,價(jià)格機(jī)制的運(yùn)行是有成本的,要獲得準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息,企業(yè)需要付出代價(jià).由于市場(chǎng)當(dāng)事人之間是有沖突的,為克服沖突就需要談判、締約并訴諸法律形式,這樣建立企業(yè)間有序的聯(lián)系也需要費(fèi)用.沿著科斯的思路,威廉姆森進(jìn)一步闡釋了交易費(fèi)用的概念.威廉姆森將交易費(fèi)用規(guī)定為“經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的代價(jià)和費(fèi)用”.由于交易費(fèi)用的存在,在某些時(shí)候,即使財(cái)務(wù)運(yùn)行主體能夠準(zhǔn)確地預(yù)知某些問題的發(fā)生,并且不存在機(jī)會(huì)主義行為,出于對(duì)高額交易費(fèi)用的考慮,對(duì)這些問題的防范措施也會(huì)存在一定的紕漏.

    2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類別及其內(nèi)容

    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分,直接影響企業(yè)盈利水平和償債能力,在現(xiàn)代財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類別及其具體內(nèi)容如下:

    2.1 所有者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    所有者財(cái)務(wù)是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的一部分.所有者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),分別從所有者財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)強(qiáng)調(diào)了公司的不同主體的不同目標(biāo).在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,所有者將資本投入企業(yè)的效用函數(shù)是財(cái)富最大化.由于受所有者有限理論的影響,在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間交易費(fèi)用的存在,使得所有者在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),無法對(duì)每一項(xiàng)投資決策做出科學(xué)的決定.不僅如此,所有者財(cái)務(wù)上的這些弊端還有可能引發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn).另外,所有者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還表現(xiàn)在所有者和經(jīng)營(yíng)者之間.現(xiàn)代企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者的分離狀況較為普遍,這也使得所有者面臨著一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),所有財(cái)富最大化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)曲折化.

    2.2 債權(quán)人財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    債權(quán)人財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分.債權(quán)人做為公司資金的提供者,在選取投資對(duì)象時(shí),其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是源自于企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移.債權(quán)人財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與股權(quán)融資相比,具有其自身的特點(diǎn).債權(quán)融資的成本較低,現(xiàn)代企業(yè)的利息成本是既定的,利用債權(quán)融資成本較低的優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的杠桿作用,可以達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)降低成本的目的.因此,現(xiàn)代企業(yè)更傾向于通過債務(wù)融資為企業(yè)籌集資金.企業(yè)通過債務(wù)融資,使債權(quán)人面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)在融資過程中,企業(yè)為獲得債權(quán)人的資金,弄虛作假,甚至出現(xiàn)故意隱瞞投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),夸大項(xiàng)目的預(yù)期收益率,顯然這樣做會(huì)使債權(quán)人在投資時(shí)存在著一定的風(fēng)險(xiǎn).

    2.3 經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    財(cái)務(wù)活動(dòng)不可避免地會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn).經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中的常見類型之一.現(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為,企業(yè)是一個(gè)契約集,是個(gè)人之間交易產(chǎn)權(quán)的一種方式,所有者將資金投入企業(yè)后,聘請(qǐng)經(jīng)營(yíng)者代為管理,當(dāng)所有者的利益最大時(shí),經(jīng)營(yíng)者的利益也趨于最大.在對(duì)經(jīng)營(yíng)者的薪酬方面,經(jīng)營(yíng)者的知識(shí)與管理轉(zhuǎn)化為所有者的財(cái)務(wù)資本,所有者則根據(jù)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)支付薪酬.在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中,經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)主要來源于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)者為了獲得更高的薪酬,必須通過改善經(jīng)營(yíng)管理來降低成本.在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中亟待解決的問題.

    3 建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制控制風(fēng)險(xiǎn)的策略

    為控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),防范企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,只有采取有效措施來降低風(fēng)險(xiǎn),建立一套科學(xué)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,才能控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).針對(duì)上述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類別及其內(nèi)容,建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制控制風(fēng)險(xiǎn)的策略可以從以下三個(gè)方面入手.

    3.1 所有者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制

    在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中,對(duì)所有者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵.對(duì)企業(yè)所有者而言,出資者重視的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果而非過程,投入資本的營(yíng)運(yùn)狀況是企業(yè)資本所有者關(guān)注的焦點(diǎn).其中,權(quán)益凈利率即凈資產(chǎn)收益率,權(quán)益凈利率是一個(gè)綜合性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo),在現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,權(quán)益凈利率代表著資本的運(yùn)營(yíng)狀況.在對(duì)所有者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制中,所有者利用權(quán)益凈利率所反映的資本結(jié)構(gòu)狀況,可以控制所有者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).

    3.2 債權(quán)人財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制

    在對(duì)債權(quán)人財(cái)務(wù)的控制方面,控制債權(quán)人財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施有很多,一般而言,要把握好幾個(gè)方面的關(guān)系,首先,要強(qiáng)化債權(quán)人對(duì)企業(yè)的監(jiān)督,可以規(guī)范和完善企業(yè)信息的披露制度;其次,采取債權(quán)控制與股權(quán)控制相結(jié)合的措施,在現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中,結(jié)合債權(quán)控制和股權(quán)控制,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),有利于防止經(jīng)營(yíng)者的道德風(fēng)險(xiǎn).再次,要完善借款合同.借款合同在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中具有重要的作用,利用借款合同控制債權(quán)人的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),可以增加合同中的保護(hù)性條款,使借款企業(yè)有法可依.最后,還要營(yíng)造良好的外部環(huán)境,促進(jìn)債務(wù)人的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展.

    3.3 經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制

    為了使經(jīng)營(yíng)者自身的財(cái)務(wù)目標(biāo)與所有者財(cái)務(wù)目標(biāo)趨于一致,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制.經(jīng)營(yíng)者是企業(yè)資產(chǎn)的管理者,在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,對(duì)經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制,應(yīng)調(diào)整資本結(jié)構(gòu).在現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整,改善經(jīng)營(yíng)者的管理,可以起到降低成本和有效管理的目的,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn).就企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的財(cái)務(wù)分析,識(shí)別、了解、防范、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),可以從兩個(gè)方面采取措施,一是通過資產(chǎn)的管理效率和銷售的盈利能力來預(yù)測(cè),使經(jīng)營(yíng)者對(duì)個(gè)人效用的追求與企業(yè)利益緊密聯(lián)系起來,同時(shí)提高資金使用效率,進(jìn)而達(dá)到節(jié)約成本的目的.二是建立激勵(lì)機(jī)制.在現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,激勵(lì)機(jī)制可以起到很好的效果.現(xiàn)代企業(yè)所制定的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤,與此同時(shí),還要明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn).另外,為有效防范經(jīng)營(yíng)者的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還要全面評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)資本的保值增值.

    總之,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性.在現(xiàn)代財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下,面對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的成因,應(yīng)結(jié)合實(shí)際從所有者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制、債權(quán)人財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制和經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制三個(gè)方面采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)策略,建立起企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,以便有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).相信在了解企業(yè)類型及其內(nèi)容的基礎(chǔ)上,運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,不斷探索建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制控制風(fēng)險(xiǎn)的策略,可以有效的防范、化解財(cái)務(wù)危機(jī),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化,確保企業(yè)又好又快地發(fā)展.

    〔1〕湯莎莎.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制研究[J].才智,2010(08).

    〔2〕陳育儉.基于財(cái)務(wù)政策的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2010(24).

    〔3〕郭明.論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制[J].湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2008(02).

    〔4〕胡光.基于預(yù)警機(jī)制的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范[J].機(jī)械管理開發(fā),2009(02).

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    〔6〕高俊峰.論現(xiàn)代企業(yè)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的構(gòu)建[J].濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2008(03).

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    1673-260X(2012)10-0042-02

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