淺談如何提升典型的影響力

吳世敏，張淑艷

（大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部公共汽車公司，黑龍江 大慶 163312）

淺談如何提升典型的影響力

吳世敏，張淑艷

（大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部公共汽車公司，黑龍江 大慶 163312）

典型是時(shí)代精神的產(chǎn)物。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工需要引領(lǐng)，隊(duì)伍需要提升，做好抓典型工作、不斷提升典型的影響力，是每名思想政治工作者應(yīng)該思考的問(wèn)題。選樹(shù)過(guò)硬典型是提升典型影響力的前提和基礎(chǔ)；大力宣傳典型是提升典型影響力的重要方式方法；建立典型長(zhǎng)效機(jī)制是提升典型影響力的抓手和保障。

提升；典型；影響力

典型是時(shí)代精神的產(chǎn)物。典型工作既是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是宣傳思想工作的重要手段，也是推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的重要途徑。大慶油田礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部肩負(fù)著保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護(hù)穩(wěn)定，為油田員工和城市居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的艱巨使命。服務(wù)需要?jiǎng)?chuàng)新，員工需要引領(lǐng)，因此，如何做好抓典型工作、不斷提升典型的影響力，是我們每名思想政治工作者應(yīng)該思考的問(wèn)題。

一、選樹(shù)過(guò)硬典型是提升典型影響力的前提和基礎(chǔ)

（一）選樹(shù)先進(jìn)典型一定要有深厚的群眾基礎(chǔ)。先進(jìn)典型來(lái)自廣大黨員和群眾，既有人民群眾的一般特征，又有自己突出的先進(jìn)事跡。如我們事業(yè)部的油田“新時(shí)期五大標(biāo)兵”之一的徐洪霞、視乘客如親人的集團(tuán)公司勞模劉鳳琴、榮獲大慶市十大文明之星稱號(hào)的夏麗娜，以及榮獲油田“新時(shí)期基層建設(shè)十面紅旗”稱號(hào)的先進(jìn)集體——陽(yáng)光家園和全國(guó)城市公共交通文明線路——202路等，他們都是眾多思想政治工作者經(jīng)過(guò)深入基層，廣泛調(diào)查研究，努力挖掘出來(lái)的具有特殊意義、群眾公認(rèn)的典型。這些典型的事跡平凡真實(shí)感人，體現(xiàn)著企業(yè)的發(fā)展方向。

（二）選樹(shù)先進(jìn)典型一定要有超常的說(shuō)服力。先進(jìn)典型是一面鏡子，更是一把標(biāo)尺。要讓群眾從他們身上認(rèn)識(shí)到什么是真善美，什么是假惡丑，什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的，什么是可以做的，什么是不該做的，什么是必須提倡的，什么是堅(jiān)決反對(duì)的，做什么是光榮的，做什么是恥辱的，從先進(jìn)典型身上汲取真理的力量。選樹(shù)先進(jìn)典型還要進(jìn)一步對(duì)先進(jìn)典型的事跡進(jìn)行深度挖掘和亮點(diǎn)提煉，宣傳“凡人善舉”，尋找“平凡英雄”，從平常人、平常事、平常崗位中捕捉“安全功臣”、“服務(wù)明星”、“學(xué)習(xí)型黨員標(biāo)兵”、“金牌職工”。正是這些來(lái)自于群眾，又高于群眾的典型，用許許多多具體而又生動(dòng)的行動(dòng)詮釋了平凡中見(jiàn)偉大、平凡中見(jiàn)精神、“平凡人物最令人感動(dòng)”的深刻含義，使典型具有超常的說(shuō)服能力。

（三）選樹(shù)先進(jìn)典型一定要有鮮明的時(shí)代特色。由于時(shí)代、年齡、環(huán)境、經(jīng)歷以及個(gè)人修養(yǎng)等方面的不同，人們的道德水準(zhǔn)也不可能一樣，思想狀況必然呈現(xiàn)出層次性和差異性。時(shí)勢(shì)造英雄，樹(shù)立典型必須有先進(jìn)性，有時(shí)代特征，這就需要基層領(lǐng)導(dǎo)干部要始終堅(jiān)持走群眾路線，在抓具體工作時(shí)，從中發(fā)現(xiàn)積極的因素，及時(shí)總結(jié)廣大干部員工在實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)樹(shù)立與時(shí)代合拍的新鮮典型，突出時(shí)代感。

二、大力宣傳典型是提升典型影響力的重要方式和方法

（一）要在企業(yè)內(nèi)部全方位宣傳典型。在企業(yè)內(nèi)部，一方面，要廣泛利用住宅小區(qū)、工作廠區(qū)、公交站場(chǎng)的文化欄、宣傳欄、榮譽(yù)欄、公交車體、公交車廂等硬件設(shè)施，大張旗鼓地、有計(jì)劃地登載典型的照片及先進(jìn)事跡，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)典型的濃厚氛圍。另一方面，要不斷加強(qiáng)宣傳典型的軟件建設(shè)。在挖掘整理典型先進(jìn)事跡的基礎(chǔ)上，精心策劃典型人物專版刊登在報(bào)紙上，并同步掛在網(wǎng)絡(luò)上擴(kuò)大宣傳效果；把勞模事跡匯編成典型故事集印刷成冊(cè)，或一并制作成電子書(shū)掛在網(wǎng)絡(luò)上配套共享；組織廣大文藝工作者，以先進(jìn)典型為原型，進(jìn)行小說(shuō)、散文、曲藝（快板、評(píng)書(shū)、小品）等各種文藝創(chuàng)作，通過(guò)文藝晚會(huì)或廣場(chǎng)演出等形式，用群眾身邊的真人真事教育引導(dǎo)群眾；召開(kāi)典型事跡報(bào)告會(huì)、勞模會(huì)等，大張旗鼓地表彰先進(jìn)典型；用典型人物的名字給所在班組或總結(jié)提煉的工作法命名。

（二）邀請(qǐng)新聞媒體多角度宣傳典型。要積極與相關(guān)媒體聯(lián)絡(luò)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，聘請(qǐng)資深媒體人對(duì)典型人物的先進(jìn)事跡給予總結(jié)、提煉、升華，進(jìn)而做好典型推介的策劃、編輯、公關(guān)工作。要以采寫(xiě)新聞、通訊、報(bào)告文學(xué)、制作專題片等形式，選好時(shí)段，通過(guò)報(bào)紙、廣播、電視等媒介全面出擊，達(dá)到宣傳造勢(shì)，提升典型影響力的目的。

（三）借助網(wǎng)絡(luò)的力量宣傳典型。傳播迅捷的特點(diǎn)，讓典型在網(wǎng)絡(luò)上大放異彩?？梢酝ㄟ^(guò)在網(wǎng)絡(luò)上建立典型的“個(gè)人博客”、“微博”、“典型工作室”、“典型課堂”和“典型郵箱”等形式，不斷增加典型和普通員工的互動(dòng)，搭建交流提高的平臺(tái)，讓更多的人了解典型，從而增強(qiáng)宣傳效果。還可以在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)設(shè)“體驗(yàn)公交人（物業(yè)人、醫(yī)生護(hù)士）的一天”等參與性的體驗(yàn)活動(dòng)，誠(chéng)懇地邀請(qǐng)熱心網(wǎng)友參與其中。通過(guò)網(wǎng)友親自去看、去聽(tīng)、去感覺(jué)，最后形成文字、視頻等信息反饋到網(wǎng)上，借第三方之口來(lái)贊揚(yáng)我們礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部廣大干部員工的辛苦與奉獻(xiàn)，讓我們的典型個(gè)個(gè)都成為網(wǎng)絡(luò)紅人、精神領(lǐng)袖。

三、建立典型長(zhǎng)效機(jī)制是提升典型影響力的抓手和保障

（一）建立季度典型推薦制度。始終堅(jiān)持從身邊先進(jìn)人物培育選樹(shù)入手，找準(zhǔn)標(biāo)桿、形成坐標(biāo)、引領(lǐng)航向，為普通職工鋪就“星光大道”、搭建“成長(zhǎng)舞臺(tái)”、不斷著書(shū)立傳，讓先進(jìn)典型“有名有利”有發(fā)展。要把定期分析員工思想動(dòng)態(tài)作為工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，掌握隊(duì)伍的思想狀況，確定典型培養(yǎng)工作方向。把本單位先進(jìn)人物、集體培養(yǎng)工作，作為每季度的一項(xiàng)常規(guī)工作，督促基層各單位不斷加大典型培養(yǎng)力度，提供有力的組織保證。要求先進(jìn)典型庫(kù)采取分級(jí)建檔的方式，基層單位先建立分公司典型庫(kù)，公司層面再通過(guò)篩選建立公司動(dòng)態(tài)典型庫(kù)，制定計(jì)劃，跟蹤培養(yǎng)，切實(shí)做到爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)明確，培養(yǎng)措施有力，活動(dòng)持續(xù)強(qiáng)勁，長(zhǎng)效機(jī)制建立。

（二）建立典型工作聯(lián)系制度。黨群各部門(mén)要實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，采取分片包干的模式，建立典型承包制度，明確典型負(fù)責(zé)人，實(shí)行負(fù)責(zé)人與典型同吃同住同工作的“三同”蹲點(diǎn)工作制，由專人負(fù)責(zé)收集和掌握典型的第一手資料，更好地了解典型的工作、生活和思想，挖掘出老典型的新亮點(diǎn)，新典型的閃光點(diǎn)。單位主要領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期地對(duì)落實(shí)責(zé)任情況進(jìn)行督促檢查，確保逐步建立起車隊(duì)班組有“人物”、分公司有“亮點(diǎn)”、公司有“明星”的典型輻射網(wǎng)，從而使典型的影響力更廣。

（三）建立典型激勵(lì)約束制度。為了鼓勵(lì)典型，充分發(fā)揮他們的示范帶頭作用，要建立激勵(lì)機(jī)制，保持典型的持久性。在思想上引導(dǎo)。加強(qiáng)交流溝通，幫助典型正確看待榮譽(yù)，加強(qiáng)自身鞭策，不斷與時(shí)俱進(jìn)，防止從先進(jìn)滑落到一般。在情感上關(guān)愛(ài)。建立聯(lián)動(dòng)走訪機(jī)制，對(duì)先進(jìn)人物實(shí)行遇困難、有情緒、碰麻煩“三必談”。在典型生病、婚喪、糾紛、突發(fā)事件上“四必訪”，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題和思想問(wèn)題。在待遇上激勵(lì)。堅(jiān)持思想上重視，堅(jiān)持不斷向集團(tuán)、油田公司大力加以推介，并號(hào)召全體干部員工學(xué)習(xí)；堅(jiān)持工作上重用，通過(guò)崗位輪換、破格提拔，使先進(jìn)典型有發(fā)揮才能的廣闊天地；堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)上重獎(jiǎng)，優(yōu)先解決職級(jí)待遇、優(yōu)先組織參觀、學(xué)習(xí)、療養(yǎng)，對(duì)先進(jìn)典型給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不讓先進(jìn)當(dāng)“盆景”。在管理上監(jiān)督。對(duì)型典要從嚴(yán)要求，定期對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行綜合考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，適時(shí)交任務(wù)、定目標(biāo)、提要求,讓他們知道現(xiàn)在該干什么，下一步該怎么干，取得什么樣的成效，切實(shí)防止典型產(chǎn)生驕傲情緒，滋生懈怠心理。

〔責(zé)任編輯：陳 ?！?/p>

D412.62

A

1002-2341(2012)01-0121-02

2011-12-22

吳世敏（1964-），女，黑龍江大慶人，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席，高級(jí)政工師，主要從事思想政治工作與企業(yè)文化研究。