施工企業(yè)項(xiàng)目工會(huì)工作隨談

馬越崗

(中鐵十八局集團(tuán)公司 天津市 300222)

施工企業(yè)項(xiàng)目工會(huì)工作隨談

馬越崗

(中鐵十八局集團(tuán)公司 天津市 300222)

項(xiàng)目經(jīng)理部是施工企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，項(xiàng)目工會(huì)要想在其經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮好自己的作用，就應(yīng)明確自己的主要職責(zé);注意提高項(xiàng)目工會(huì)干部的工作能力;積極探索行之有效的工作模式與活動(dòng)方式;努力協(xié)調(diào)好與行政的關(guān)系;切實(shí)做好服務(wù)職工的工作;另還要注意實(shí)行維權(quán)與合作的有機(jī)結(jié)合。

施工企業(yè);項(xiàng)目工會(huì);工會(huì)工作

在施工企業(yè)的管理構(gòu)架中，項(xiàng)目經(jīng)理部是落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的最基層生產(chǎn)組織，是完成生產(chǎn)任務(wù)的最前沿陣地，因此，項(xiàng)目工會(huì)對(duì)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展起著極其重要的作用，只有將項(xiàng)目工會(huì)工作做好，企業(yè)各項(xiàng)工作才能確保扎實(shí)有效地開(kāi)展。本文謹(jǐn)就項(xiàng)目工會(huì)應(yīng)如何開(kāi)展工作試作一粗淺探討。

一、應(yīng)明確自己的主要職責(zé)

項(xiàng)目工會(huì)的主要任務(wù)，應(yīng)以施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，既要為行政方助力，又要維護(hù)好職工合法權(quán)益。因此，項(xiàng)目工會(huì)應(yīng)注意對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行勞動(dòng)法、履行集體合同及勞務(wù)合同等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，積極參與項(xiàng)目的民主管理，著力組織職工參與各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并在此過(guò)程中注意對(duì)職工進(jìn)行思想、文化、安全和技術(shù)方面的教育。切實(shí)做好“三工”(工地生活、工地文化、工地衛(wèi)生)建設(shè)，是當(dāng)前項(xiàng)目工會(huì)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。目前各項(xiàng)目普遍存在施工任務(wù)重、場(chǎng)地變換勤、員工工作環(huán)境和生活條件差、活動(dòng)無(wú)場(chǎng)所的現(xiàn)象，這是施工企業(yè)亟需改善的薄弱環(huán)節(jié)。項(xiàng)目工會(huì)要把工地生活、衛(wèi)生和文化建設(shè)作為自己工作的重中之重來(lái)抓，如此才能更好地穩(wěn)定人心和凝聚人心，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、注意提高工會(huì)干部的工作能力

目前的項(xiàng)目工會(huì)主席，多由項(xiàng)目黨支部書(shū)記或辦公室主任兼任，黨支部或辦公室的工作，許多是和工會(huì)工作相重合的，所以由支部書(shū)記或辦公室主任兼職工會(huì)工作，似乎未嘗不可，但關(guān)鍵是要設(shè)法提高其工作能力與履職水平。近年來(lái)，與施工企業(yè)快速發(fā)展相矛盾的是，具有較高素質(zhì)與水平的工會(huì)干部明顯缺乏，有的工會(huì)干部工作積極性很高，但卻不知如何去開(kāi)展工作，只能機(jī)械地傳達(dá)和布置上級(jí)交給的任務(wù)，而不會(huì)主動(dòng)開(kāi)展工作。這就需要上級(jí)工會(huì)組織及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)工會(huì)積極分子，擇優(yōu)將其選聘為專兼職工會(huì)干部，以此來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目工會(huì)組織的干部隊(duì)伍建設(shè)。此外，還要建立相應(yīng)的項(xiàng)目工會(huì)干部教育培訓(xùn)制度，經(jīng)常不斷地對(duì)項(xiàng)目主要專兼職工會(huì)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使他們盡快掌握工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作水平。另還要建立健全激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的兼職工會(huì)干部給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，用以激勉兼職他們積極地、創(chuàng)造性地從事自己的工作。

三、積極探索行之有效的工作模式與活動(dòng)方式

項(xiàng)目工會(huì)的工作特點(diǎn)是，是直接參與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理與施工生產(chǎn)，因此，項(xiàng)目工會(huì)應(yīng)從自身特點(diǎn)出發(fā)，積極探索適應(yīng)項(xiàng)目的工作模式與活動(dòng)方式。

首先，項(xiàng)目工會(huì)應(yīng)認(rèn)真履行自己的維護(hù)、參與、組織和教育職能。所謂維護(hù)，就是依法維護(hù)項(xiàng)目職工(包括農(nóng)民工)的切身利益和合法權(quán)利;所謂參與，就是積極參與項(xiàng)目?jī)?nèi)部的民主管理，確保項(xiàng)目的民主決策得到順利貫徹執(zhí)行，并取得良好效果;所謂組織，就是動(dòng)員職工積極投入學(xué)新文化、學(xué)新技術(shù)、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽及健康有益文體活動(dòng)中，為激勵(lì)職工建功立業(yè)搭好大顯身手的舞臺(tái);所謂教育，也就是要不斷對(duì)職工進(jìn)行思想、信念等方面的教育，用以促進(jìn)職工素質(zhì)的全面提升。

其次，要建立科學(xué)、規(guī)范的工作機(jī)制。這主要包括:黨組織重視、行政支持、團(tuán)組織配合、工會(huì)運(yùn)作的保證機(jī)制;源頭建會(huì)、聯(lián)合互動(dòng)、雙向維權(quán)的互動(dòng)機(jī)制;以人為本、關(guān)愛(ài)職工、共謀發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙贏的和諧機(jī)制;民主管理、民主參與、民主監(jiān)督、民主決策的共決機(jī)制;幫困扶貧、法律援助、加強(qiáng)培訓(xùn)、安全監(jiān)督的協(xié)調(diào)機(jī)制，這些都是項(xiàng)目工會(huì)工作能夠依法有序、科學(xué)民主、積極有效開(kāi)展的重要保證。

再次，應(yīng)注意體現(xiàn)“剛性組織、動(dòng)態(tài)管理”的原則。任何一個(gè)項(xiàng)目，都會(huì)隨著工程的結(jié)束而解體。在項(xiàng)目解體前，工會(huì)組織應(yīng)努力成為堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。項(xiàng)目經(jīng)理部一自組建，就應(yīng)同時(shí)建立同級(jí)工會(huì)組織，并配齊專兼職工會(huì)干部，如有工會(huì)專兼職干部被調(diào)離，就應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊所缺名額;如發(fā)生項(xiàng)目撒并情況，則應(yīng)及時(shí)建立健全新的工會(huì)組織，確保施工戰(zhàn)線延伸到哪里，工會(huì)組織就建立到哪里，工會(huì)活動(dòng)就開(kāi)展到哪里。

四、努力協(xié)調(diào)好與行政的關(guān)系

在項(xiàng)目中，工會(huì)與行政之間的關(guān)系，是支持、配合與監(jiān)督相統(tǒng)一的關(guān)系，兩者之間應(yīng)是親密的合作者。從大的方面說(shuō)，工會(huì)與行政的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是一致的;不同之處，則主要體現(xiàn)在代表和維護(hù)職工利益的角度不同。工會(huì)必須努力爭(zhēng)取行政對(duì)自己工作的支持，否則，便會(huì)失去參政議政、民主監(jiān)督的有利條件，職工群眾的意見(jiàn)和要求就不能及時(shí)反映到行政工作中，行政的重大決策便會(huì)發(fā)生偏差。所以，工會(huì)要設(shè)法說(shuō)服行政，暢通工會(huì)參與項(xiàng)目管理和行使監(jiān)督權(quán)力的合理渠道，注意尊重和采納工會(huì)的意見(jiàn)和建議，在經(jīng)費(fèi)上為工會(huì)解決實(shí)際問(wèn)題，支持工會(huì)組織搞好建好“職工之家”建設(shè)，由此來(lái)共同抓好項(xiàng)目管理。

五、切實(shí)做好服務(wù)職工的工作

項(xiàng)目工會(huì)與職工，是“魚(yú)”與“水”的關(guān)系，這就決定了工會(huì)組織時(shí)刻不能脫離群眾，而要注意密切聯(lián)系職工，努力為職工說(shuō)真話辦實(shí)事。

現(xiàn)在，一些項(xiàng)目職工內(nèi)部下崗、待崗數(shù)量有增無(wú)減，有些項(xiàng)目經(jīng)理部為追求經(jīng)濟(jì)效益而減員，職工則為生存而要崗位。在這種情況下，項(xiàng)目工會(huì)絕不能束手無(wú)策，而要努力走出“不能不協(xié)調(diào)，又不知如何協(xié)調(diào)”的兩難境地。

首先，項(xiàng)目工會(huì)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目職工的個(gè)人情況、家庭情況和思想情況做深入了解，敦促項(xiàng)目班子根據(jù)項(xiàng)目員工的情況，合理其安排工作。

其次，項(xiàng)目工會(huì)主席應(yīng)成為困難職工的第一知情人、第一報(bào)告人和第一幫助人，心里裝著職工冷暖，千方百計(jì)解除職工疾苦。

再次，項(xiàng)目工會(huì)應(yīng)注意通過(guò)開(kāi)展送溫暖、送清涼等活動(dòng)，把組織的關(guān)懷送給廣大員工;另還要積極想辦法、動(dòng)腦筋，為員工創(chuàng)造增進(jìn)感情的機(jī)會(huì)。

最后所要強(qiáng)調(diào)的是，項(xiàng)目工會(huì)還應(yīng)努力加強(qiáng)項(xiàng)目的文化建設(shè)。項(xiàng)目職工大都遠(yuǎn)離家庭和家鄉(xiāng)，生活單調(diào)枯燥，這些往往會(huì)對(duì)項(xiàng)目的生產(chǎn)和穩(wěn)定帶來(lái)一定影響。項(xiàng)目工會(huì)要想方設(shè)法豐富職工的業(yè)余生活，如開(kāi)展籃球比賽、足球比賽、釣魚(yú)比賽、攝影比賽等，以此來(lái)增加職工間的團(tuán)結(jié)與友誼，增強(qiáng)項(xiàng)目的凝聚力和向心力。

六、實(shí)行維權(quán)與合作的有機(jī)結(jié)合

維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，是“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求;切實(shí)使職工合法權(quán)益得到保障，則是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的重要條件。項(xiàng)目工會(huì)應(yīng)堅(jiān)定不移地堅(jiān)持突出維權(quán)的基本職能，促進(jìn)和完善維權(quán)機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。但在實(shí)行維權(quán)之同時(shí)，還要注意與合作的有機(jī)結(jié)合，項(xiàng)目工會(huì)應(yīng)成為穩(wěn)定員工思想、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的“協(xié)調(diào)器”和“穩(wěn)定閥”，通過(guò)有效的工作，來(lái)消除員工與企業(yè)的對(duì)立。

在維權(quán)機(jī)制上，項(xiàng)目工會(huì)應(yīng)努力謀求實(shí)現(xiàn)五個(gè)統(tǒng)一:一是維護(hù)員工具體利益與維護(hù)項(xiàng)目整體利益的統(tǒng)一;二是建立維權(quán)機(jī)制與加強(qiáng)項(xiàng)目管理、促進(jìn)發(fā)展穩(wěn)定的統(tǒng)一;三是建立維權(quán)機(jī)制與加強(qiáng)項(xiàng)目工會(huì)組織建設(shè)的統(tǒng)一;四是建立維權(quán)機(jī)制與堅(jiān)持依法維權(quán)的統(tǒng)一;五是建立維權(quán)機(jī)制與立足項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際的統(tǒng)一。

總之，做好施工企業(yè)項(xiàng)目工會(huì)工作，需要抓住難點(diǎn)，突出重點(diǎn)，關(guān)注熱點(diǎn)，堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)一線、服務(wù)職工的基本思路，只有這樣，項(xiàng)目工會(huì)才能充滿活力，從而成為真正的職工之家。

［1］周曉晶．企業(yè)工會(huì)職能與企業(yè)文化建設(shè)［J］．經(jīng)營(yíng)管理者，2010(7)．

［2］于洪云．淺談做好職工群眾思想政治工作的素質(zhì)修養(yǎng)［J］．科技信息，2011(24)．

［3］王新萍．淺談基層工會(huì)干部的自我修養(yǎng)［J］．發(fā)展，2011(7)．

A Brief Discussion on the Working of the Project Trade Union of Constructing Enterprise

Yuegang Ma
(China Railway 18 Bureau Group Co．Ltd．，Tianjin，300222)

The director of project department is the most basic unit of the constructing enterprise．They must clarify the main responsibility when they are running the project trade union．They must pay attention to improve the cadres＇working ability in the project trade union．They must explore the effective working pattern and the way of activity and adjust the relations with administrators as well．They must serve the staff well．In the meanwhile，they must combine the right－safeguarding and cooperation well．

constructing enterprises;the project trade union;work of the trade union

book=43,ebook=91

D412．6

B

1008－8636(2012)04－0043－03

責(zé)任編輯 繆志明

2012－10－12

馬越崗(1963－)，男，河北武安人，中鐵十八局集團(tuán)公司項(xiàng)目工委主任、政工師。