余克泉
(湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院,湖南 益陽(yáng) 413000)
探索與實(shí)踐“院長(zhǎng)話題”,創(chuàng)新教育管理模式
余克泉
(湖南工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院,湖南 益陽(yáng) 413000)
通過(guò)對(duì)世界大學(xué)城云平臺(tái)空間“院長(zhǎng)話題”的探索與實(shí)踐,通過(guò)“否定之否定”過(guò)程,變革教育管理理念,創(chuàng)新教育管理方式,促進(jìn)教育管理改革,提升教育管理質(zhì)量,逐步形成扁平式的信息化教育管理模式,以期對(duì)教育管理提供一定的借鑒。
院長(zhǎng)話題;教育管理;改革;創(chuàng)新
隨著21世紀(jì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與信息化的普及,我國(guó)對(duì)教育管理的研究出現(xiàn)了初步繁榮的局面,這種繁榮不僅體現(xiàn)在理論研究的進(jìn)一步分化、整合,更體現(xiàn)在實(shí)踐活動(dòng)的生機(jī)蓬勃上。然而,在這種繁榮的背后也潛藏了一種憂慮:理論研究與實(shí)踐活動(dòng)沒(méi)有很好地結(jié)合,教育理論研究者走進(jìn)了近乎形而上學(xué)的研究,實(shí)踐工作者也苦于找不到針對(duì)性強(qiáng)的管理理論。如何通過(guò)“否定之否定”方法,理論與實(shí)踐相結(jié)合,更好地發(fā)揮高校教育管理對(duì)教育發(fā)展的作用,一直是高校教育管理者探索的問(wèn)題。筆者結(jié)合自己的崗位及管理經(jīng)驗(yàn),依托世界大學(xué)城云平臺(tái),在大學(xué)城個(gè)人空間設(shè)置“院長(zhǎng)話題”欄目,通過(guò)院長(zhǎng)話題的探索與實(shí)踐,在實(shí)踐中得出教育管理理論,又在實(shí)踐中驗(yàn)證理論,創(chuàng)新教育管理模式。
1.“院長(zhǎng)話題”構(gòu)成
“院長(zhǎng)話題”所依托的基礎(chǔ)是基于云平臺(tái)的湖南省職教新干線空間,這是湖南省教育廳在世界大學(xué)城開(kāi)設(shè)的湖南職業(yè)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),由湖南省教科院職業(yè)教育與成人教育研究所負(fù)責(zé)建設(shè)、運(yùn)行、更新和管理,全省各中、高職學(xué)校都開(kāi)設(shè)了機(jī)構(gòu)與個(gè)人空間,展開(kāi)了一場(chǎng)以職教新干線空間推進(jìn)教育、教學(xué)和管理改革創(chuàng)新的教育信息化革命。筆者為探索教育管理新模式,設(shè)置“院長(zhǎng)話題”欄目,主要包括話題首頁(yè)、各期話題、話題綜述、話說(shuō)話題、私信、留言板等部分,每半個(gè)月開(kāi)展一期,寒暑假周期相對(duì)延長(zhǎng)。
話題密切聯(lián)系學(xué)院發(fā)展與教育教學(xué)改革需要,主要通過(guò)在師生中征集、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)研討、筆者通過(guò)充分考慮后確定。確定話題后,以文字、圖片、視頻等形式設(shè)計(jì)好話題頁(yè)面,發(fā)表在個(gè)人空間,全校師生的個(gè)人空間都鏈接好“院長(zhǎng)話題”地址,師生參與留言、跟帖,或以私信形式和院長(zhǎng)直接交流與討論。在討論過(guò)程中,有的問(wèn)題可以迅速解決,比較復(fù)雜的問(wèn)題通過(guò)系部或?qū)W院討論后解決,并能迅速反饋問(wèn)題解決效果;有些教師與學(xué)生的留言提供了教育教學(xué)與管理改革的好方法,有些留言則能為改革提供啟發(fā),促進(jìn)學(xué)院改革。
2.“院長(zhǎng)話題”實(shí)踐情況
“院長(zhǎng)話題”目前已開(kāi)展六期,第一期話題“大學(xué)了,我的晚上時(shí)間該怎么度過(guò)”,瀏覽2567次,回復(fù)留言290次,第二期話題“文化課,愛(ài)你在心卻有口難開(kāi)”,瀏覽3523次,回復(fù)留言444次,第三期話題“校園愛(ài)情——不得不說(shuō)的那些事”,瀏覽5179次,回復(fù)留言996次,第四期話題“春節(jié)特別專輯——寒假計(jì)劃”,瀏覽6723次,回復(fù)留言1967次,第五期話題“我眼中的大學(xué)城空間”,瀏覽8593次,回復(fù)留言2235次,第六期話題“新時(shí)代的雷鋒不容易,請(qǐng)堅(jiān)守”目前正在進(jìn)行。各期話題私信來(lái)往共計(jì)1500多封。話題的瀏覽與回復(fù)留言逐步增多,很多領(lǐng)導(dǎo)如湖南省教育廳王鍵副廳長(zhǎng)、世界大學(xué)城CEO朱松林、華夏高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)辦公室副主任余武隆以及一些高職院校領(lǐng)導(dǎo)、專家等都參與了各期話題討論,并提出了很好的觀點(diǎn)與建議。
舉辦“院長(zhǎng)話題”是為了響應(yīng)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》以及湖南省教育信息化建議要求,探索教育信息化的新形式;通過(guò)全院大討論,提高教育管理的透明度和全院師生的參與度,變革教育管理理念;堅(jiān)持人本性、求真性、實(shí)踐性、開(kāi)放性、整合性的原則,更多、更真實(shí)地了解師生情況與相關(guān)問(wèn)題,創(chuàng)新教育管理方式;在院長(zhǎng)話題的實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn),師生在討論與交流中思想受到潛移默化的影響,領(lǐng)導(dǎo)、老師適當(dāng)?shù)妮浾搶?dǎo)向,使學(xué)生走向正確的發(fā)展方向;在“院長(zhǎng)話題”直接面對(duì)全院師生,教育管理的效果更好,問(wèn)題解決的效率更高,并且匯集全院師生的智慧,有效促進(jìn)了教育管理的改革,起到了意想不到的效果。
1.變革教育管理理念,實(shí)現(xiàn)教育管理扁平化
校長(zhǎng)是學(xué)校精神的代表,是學(xué)校思想的引領(lǐng)者,校長(zhǎng)的思想高度決定學(xué)校發(fā)展可能達(dá)到的高度,正如前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基所說(shuō):“校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),而后才是行政的領(lǐng)導(dǎo)。”所以要?jiǎng)?chuàng)新教育管理模式,首先就要變革校長(zhǎng)的教育管理理念。
在“院長(zhǎng)話題”的實(shí)施過(guò)程中,充分體現(xiàn)教育管理理念的變革。一是營(yíng)造民主管理的氛圍,師生在院長(zhǎng)話題幾千人的大討論中,思想受到熏陶,達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果,師生在這種無(wú)壓力、公平的環(huán)境下獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量;二是突破傳統(tǒng)的金字塔式的管理,使管理扁平化,在沒(méi)有院長(zhǎng)話題之前,我不可能和每一位師生都有交流與探討的機(jī)會(huì),但在“院長(zhǎng)話題”欄目卻可實(shí)現(xiàn),在“院長(zhǎng)話題”第一期,有學(xué)生給我留言說(shuō):“院長(zhǎng),我終于見(jiàn)到您了”,這讓管理者與學(xué)生都覺(jué)得親切;在沒(méi)有院長(zhǎng)話題之前,我要了解學(xué)院師生的基本信息,大部分情況都是經(jīng)過(guò)一級(jí)一級(jí)的上報(bào),信息在傳遞過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)偏差、失真與篩減,但是通過(guò)院長(zhǎng)話題,我就可以隨時(shí)查看全院師生的留言、回復(fù)與私信,從而直接了解了師生的情況,這樣了解的問(wèn)題更真實(shí),解決問(wèn)題的效果也更好。
如“院長(zhǎng)話題”第二期:“文化課,愛(ài)你在心卻有口難開(kāi)”,很多學(xué)生和文化課老師甚至專業(yè)課老師都提出很精彩的觀點(diǎn)和可行的建議,對(duì)我啟發(fā)很大,然后我迅速召開(kāi)相關(guān)的討論會(huì)議,并要求公共課教學(xué)部拿出可行的方案改革文化課,要盡力想辦法讓文化課也得到學(xué)生的喜愛(ài)。
2.創(chuàng)新教育管理方式,實(shí)現(xiàn)教育管理信息化
有專家認(rèn)為:教育信息化是將信息作為教育系統(tǒng)的一種基本構(gòu)成要素,并在教育各個(gè)領(lǐng)域廣泛地利用信息技術(shù)促進(jìn)教育現(xiàn)代化的過(guò)程。[1]也有專家認(rèn)為:“教育信息化是指在教育領(lǐng)域全面深入地運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)來(lái)促進(jìn)教育改革和教育發(fā)展的過(guò)程,其結(jié)果必然是形成一種全新的教育形態(tài)——信息化教育?!盵2]筆者認(rèn)為,教育信息化就是在傳統(tǒng)的教育中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)字技術(shù),使教育更加科學(xué)、高效。教育管理信息化是教育信息化重要的一部分。
“院長(zhǎng)話題”整個(gè)實(shí)施過(guò)程都依托世界大學(xué)城云平臺(tái)空間,在“院長(zhǎng)話題”,院長(zhǎng)可以直接獲取教育管理等各方面的第一手信息,信息獲取更加便捷、全面、真實(shí);問(wèn)題獲取后,院長(zhǎng)把這些信息通過(guò)空間及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人與部門(mén),簡(jiǎn)單問(wèn)題迅速解決,復(fù)雜問(wèn)題通過(guò)討論、決策后解決;問(wèn)題解決情況如何,相關(guān)責(zé)任人直接在空間向院長(zhǎng)反饋,院長(zhǎng)也可通過(guò)空間查詢與追問(wèn),建立了切實(shí)可行的效果反饋機(jī)制。
3.促進(jìn)教育管理改革,實(shí)現(xiàn)教育管理人本化
可以從兩個(gè)方面理解高校教育管理 “以人為本”,首先,“以人為本”中的“人”的內(nèi)涵。高校教育管理的參加者可以分為三類:學(xué)生、教師、教育管理者。高校教育的目的就是為社會(huì)的發(fā)展培養(yǎng)人才,所以“以人為本”中的“人”指的就是學(xué)生。一方面,高校學(xué)生基本上已經(jīng)具備自我控制能力,教師應(yīng)該尊重學(xué)生的主體地位,和學(xué)生平等地交流對(duì)話;教師要尊重學(xué)生的個(gè)性差異,理解學(xué)生的觀點(diǎn)和需求,注重因材施教。另一方面,在學(xué)校教育管理中,高校應(yīng)發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,切實(shí)做到按學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律辦學(xué)。其次,以人為本中的“人”以什么為“本”呢?高校教育管理把學(xué)生作為根本凸顯了學(xué)生作為發(fā)展的目的、主體和關(guān)鍵,那么高校教育管理過(guò)程中也必須尊重和保障學(xué)生權(quán)益,教育管理者應(yīng)該為學(xué)生服務(wù),關(guān)愛(ài)學(xué)生,而不應(yīng)該成為高高在上的管理者。因此在高校教育管理中,學(xué)校教師的施教、學(xué)校的制度設(shè)計(jì)、教育管理、教學(xué)改革等教育環(huán)節(jié)都應(yīng)以學(xué)生為根本并以保障學(xué)生的權(quán)益為重,而不應(yīng)該成為高高在上的角色。
按照這個(gè)管理理論,“院長(zhǎng)話題”在實(shí)施過(guò)程中,從話題的選取到話題討論,到問(wèn)題解決與相關(guān)改革都緊緊圍繞學(xué)生的成長(zhǎng)、成才,一切都是為了正確引導(dǎo)學(xué)生的發(fā)展。話題的選材與學(xué)生息息相關(guān);話題討論以學(xué)生為主,師生圍繞大家關(guān)心的話題各抒己見(jiàn),交流碰撞,有些教師與學(xué)生的留言提供了教育教學(xué)與管理改革的好方法,有些留言則能為改革提供啟發(fā),有些留言反映出教育教學(xué)與管理中存在的問(wèn)題,這促使管理者、教育者們反思自己的工作,推動(dòng)其作出變革;在“院長(zhǎng)話題”,筆者每天查看留言與私信,對(duì)提問(wèn)題與意見(jiàn)的留言都給予回答,對(duì)每封私信進(jìn)行一一回復(fù),對(duì)于問(wèn)題的處理,有的迅速安排解決,有的給予明確答復(fù)并盡快處理,有的通知部門(mén)討論后拿出解決方案,通過(guò)這種方式,問(wèn)題解決速度更快、效率更高,提升了教育管理效果??梢哉f(shuō),“院長(zhǎng)話題”的整個(gè)流程都是以學(xué)生為中心,充分體現(xiàn)了教育管理人本化。在“院長(zhǎng)話題”的實(shí)施過(guò)程中,也不斷完善與豐富以學(xué)生為本的教育管理理論。
“院長(zhǎng)話題”的作用正逐步展現(xiàn),我認(rèn)為,這種信息化的、公平的、公開(kāi)的、自由的大討論在當(dāng)前以學(xué)生為中心、以教育質(zhì)量為中心的教育形勢(shì)里是非常必要的,也是意義重大的。今后將從以下幾個(gè)方面來(lái)提升“院長(zhǎng)話題”。
在技術(shù)與界面上,根據(jù)前幾期的技術(shù)障礙,協(xié)同世界大學(xué)城一起開(kāi)發(fā)更便捷、更易操作的相關(guān)功能;界面更加美觀,更加漂亮,展現(xiàn)美術(shù)學(xué)院的優(yōu)勢(shì)。
在內(nèi)涵與引導(dǎo)上,不僅僅是話題本身內(nèi)容,包括當(dāng)期話題輔助內(nèi)容,更具可讀性、思想延伸性、啟發(fā)性;組織一些有思想、有見(jiàn)識(shí)的老師,在話題參與的時(shí)候多多給予引導(dǎo),為學(xué)生在討論的時(shí)候起到拋磚引玉的作用,并邀請(qǐng)專家、名人參與話題討論,為話題提出指導(dǎo)與建議。
在配套措施上,與線下活動(dòng)相呼應(yīng),話題中討論的主題,也可以通過(guò)線下的相關(guān)活動(dòng)得到提升,比如組織開(kāi)展一系列的辯論賽、讀書(shū)活動(dòng),還可以跟學(xué)生的主題班會(huì)相結(jié)合,跟各研室教學(xué)研究會(huì)議相結(jié)合等,讓院長(zhǎng)話題發(fā)揮的作用更直接、更廣泛、更深入。
在管理機(jī)制上,形成“院長(zhǎng)話題”促進(jìn)教育管理改革的機(jī)制,產(chǎn)生問(wèn)題,問(wèn)題怎么解決,解決情況如何,都要形成問(wèn)題解決機(jī)制、反饋機(jī)制與有效的管理模式,保障教育管理改革順利進(jìn)行。
“院長(zhǎng)話題”是對(duì)教育管理信息化的探索與實(shí)踐,在“實(shí)踐——改進(jìn)——實(shí)踐”的過(guò)程中,有效提高了教育管理效果,逐步形成扁平式的信息化教育管理模式。當(dāng)然,創(chuàng)新無(wú)止境,只有在探索與實(shí)踐的過(guò)程中不斷完善與改進(jìn),對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用快速發(fā)展的今天,朝夕之間就可能有了新的觀念和創(chuàng)新,最主要的是要保證“院長(zhǎng)話題”與時(shí)俱進(jìn)。☉
[1]王素榮.教育信息化:理論與方法[M].社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2006.
[2]祝智庭.“教育信息化”的概念與特征[J].華東師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院專家論壇,2004.
(編輯:金冉)
G40-057
B
1673-8454(2012)13-0061-03