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    中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的體制機制:模式、特點及建議*

    2012-08-15 00:42:52趙美玲滕翠華
    中共天津市委黨校學(xué)報 2012年6期
    關(guān)鍵詞:農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)小組體制

    趙美玲 滕翠華

    中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的體制機制:模式、特點及建議*

    趙美玲 滕翠華

    健全的體制機制對于加強和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)具有重要作用。目前,我國基本形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管、上下貫通的領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的體制框架;在黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的地方和基層組織機構(gòu)和運行機制上存在不同的模式,并顯示出一些特點。進一步加強和完善黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作體制機制,需要強化黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管的體制和機制,完善對農(nóng)村工作干部的責任與考核機制。

    中國共產(chǎn)黨;農(nóng)村工作;體制機制;組織模式

    全面推進農(nóng)村的改革與發(fā)展必須堅持黨管農(nóng)村工作,始終把加強和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)作為推進農(nóng)村改革發(fā)展的政治保證。加強和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),重在完善體制機制,黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的體制機制是黨的領(lǐng)導(dǎo)體制的重要內(nèi)容和鮮活載體,是領(lǐng)導(dǎo)者與村民之間建立聯(lián)系和發(fā)生作用的橋梁和紐帶,是黨有效發(fā)揮對農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)職能的重要體制保證。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化新格局的偉大進程中,健全的體制機制對于加強和改善黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)具有重要作用。

    一、中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作體制機制的典型模式

    黨的農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)體制是黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村的機構(gòu)設(shè)置、隸屬關(guān)系和權(quán)限劃分的規(guī)范和程序,是黨實施領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村活動的組織結(jié)構(gòu)、運行規(guī)則、運行機制的總稱。從總體上看,黨在領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村的體制機制上基本形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管、上下貫通的體制框架,有了比較完整的組織體系和相應(yīng)的法規(guī)制度。

    (一)黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的中央組織體系及其運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)機制

    黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村的中央組織是1993年3月成立的中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組。中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組由主管農(nóng)村工作的中央領(lǐng)導(dǎo)同志和有關(guān)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟部門負責人組成,負責對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作領(lǐng)域的重大問題作出決策。中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦事機構(gòu)為中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。在人事安排上,中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長由國務(wù)院主管農(nóng)村工作的副總理或國務(wù)委員擔任;副組長由專職領(lǐng)導(dǎo)擔任;領(lǐng)導(dǎo)小組成員由農(nóng)業(yè)部長、水利部部長、國家發(fā)改委主管副主任、國務(wù)院主管副秘書長、國家扶貧辦主任等涉農(nóng)部門主要領(lǐng)導(dǎo)擔任;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任和副主任由專職領(lǐng)導(dǎo)擔任。中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成立,有效地解決了各省市農(nóng)村社會改革與發(fā)展中的大量難點、重點問題,避免了“省自為戰(zhàn)”的情況,對于國內(nèi)外涉農(nóng)信息的交流、傳遞等起到了重要的領(lǐng)導(dǎo)作用。

    (二)黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的地方組織體系及其運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)機制

    為了深入貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》的精神,黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村的地方組織按照中央配套設(shè)置,相繼對涉農(nóng)部門進行了綜合改革,建立了地方農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在具體的體制機制運行上,大致有四種不同的典型模式。

    一是在黨的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在各級政府農(nóng)委(農(nóng)業(yè)局)。辦公室主任、副主任由農(nóng)委(農(nóng)業(yè)局)的正副主任兼任。比較典型的有遼寧省、廣州市等地區(qū)。例如,2006年,為切實加強對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),遼寧省委、省政府成立了省農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組并將辦公室設(shè)在省農(nóng)委。由省委副書記擔任組長,主管農(nóng)村工作的副省長任副組長,辦公室主任由省農(nóng)委主任兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由省委組織部、省委政研室、省農(nóng)委、省民政廳、省水利廳等近30個涉農(nóng)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是為省委、省政府提供社會主義新農(nóng)村建設(shè)的政策建議;研究確定年度工作要點和階段性工作計劃;定期向遼寧省委、省政府匯報新農(nóng)村建設(shè)工作情況等。

    二是在各級黨委內(nèi)部設(shè)立黨的農(nóng)村工作部(農(nóng)辦),主抓農(nóng)村黨的工作和建設(shè)。例如,河南省在2009年成立省委農(nóng)村工作辦公室并單獨辦公。由主管農(nóng)村工作的副省長兼任河南省委農(nóng)村工作辦公室主任。省委農(nóng)辦將承擔六個方面的職責:參謀助手的職責,當好省委、省政府“三農(nóng)”工作方面的助手;協(xié)調(diào)服務(wù)的職責,為省委、省政府、農(nóng)口單位和基層搞好服務(wù);調(diào)查研究的職責,為省委、省政府決策提供科學(xué)依據(jù);制定政策的職責,牽頭制定推進全省農(nóng)村改革發(fā)展的有關(guān)重大決策;承上啟下的職責,與中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、國家涉農(nóng)各部委,農(nóng)口各單位、各省轄市保持溝通與聯(lián)系;推動發(fā)展的職責,不斷推動農(nóng)村事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展。

    上述兩種模式的優(yōu)點是黨委和政府部門都具有比較健全和相對獨立的農(nóng)村工作機構(gòu),農(nóng)村工作覆蓋面較為廣泛。弊端是易形成黨委和政府部門對農(nóng)村工作各負其責、多頭管理、職能交叉重疊的問題。

    三是成立黨的農(nóng)村工作委員會(簡稱農(nóng)工委),與政府的農(nóng)村工作委員會(簡稱農(nóng)委)合署辦公,實行一套工作機構(gòu)、兩個機關(guān)牌子,形成黨委與政府整合的兼有黨務(wù)和行政兩套職能的農(nóng)村工作綜合部門。實施這一模式的典型地區(qū)是北京、天津、上海、重慶四個直轄市和其他一些少數(shù)地方省市。例如,北京市設(shè)立農(nóng)村工作委員會(簡稱市農(nóng)委),并決定與中共北京市委農(nóng)村工作委員會(簡稱市委農(nóng)工委)合署辦公。市委農(nóng)工委書記、市農(nóng)委主任,兼市社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合辦公室主任,市委農(nóng)工委副書記或市農(nóng)委副主任,兼市新農(nóng)辦副主任。市委農(nóng)工委是負責本市農(nóng)村工作的市委派出機構(gòu)。市農(nóng)委是負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本市農(nóng)村發(fā)展的市政府組成部門。其中,市委農(nóng)工委主要是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的方針政策和市委的決議決定;指導(dǎo)本市農(nóng)委系統(tǒng)、農(nóng)村黨建和黨員干部隊伍建設(shè)等。市農(nóng)委的主要職能是貫徹執(zhí)行國家新農(nóng)村建設(shè)方面的方針政策和法律法規(guī);配合有關(guān)部門研究提出農(nóng)村經(jīng)濟、社會保障和科教文衛(wèi)等社會事業(yè)改革與發(fā)展的政策和建議,并督促落實等。

    四是黨口的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組與政府口的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組合署辦公,共同向黨委和政府負責,定期匯報工作。從2006年起,按照中央關(guān)于“各地區(qū)各部門要建立推進新農(nóng)村建設(shè)的工作協(xié)調(diào)機制,加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確職責分工,搞好配合協(xié)作”的要求,全國各地普遍加強了對新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。國務(wù)院成立了新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,作為全國新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),并設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負責具體的事務(wù)。目前包括北京、天津、上海、重慶4個直轄市和黑龍江、內(nèi)蒙古、河北、山東、廣東、浙江等22個省(自治區(qū)),都相繼建立了社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,機構(gòu)屬于政府系列。例如,湖北省委、省政府在2006年成立了新農(nóng)村建設(shè)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,與省農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組合二為一。新的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在省農(nóng)辦,內(nèi)設(shè)27個成員單位并詳細劃分職責權(quán)限和運作機制。如省委組織部負責加強農(nóng)村基層組織建設(shè),深入開展農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動;省農(nóng)業(yè)廳負責推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,加強生態(tài)家園建設(shè);省文化廳負責加強農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)等。

    上述黨政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作機構(gòu)合署辦公的兩種模式,對于有效整合人力、物力、財力,形成黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的整體合力,提高工作效率等具有重要作用。

    (三)黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村的基層組織機構(gòu)的運轉(zhuǎn)及協(xié)調(diào)狀況

    從國家與社會的關(guān)系角度看,黨領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)及運行機制有內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部結(jié)構(gòu)兩種模式。第一種內(nèi)部結(jié)構(gòu)運行模式,是按照具體的制度條文而形成的鄉(xiāng)村治理的內(nèi)部結(jié)構(gòu),具有運作成本低、運作效率高的特點。其主要運行機制是在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,由全體村民通過村民會議民主選舉村委會。村民會議是村最高權(quán)力機構(gòu),不召開村民會議時,由村民代表會議代行村民會議職權(quán)。村民委員會和村民小組是村民自治組織的工作機構(gòu),執(zhí)行村民會議或村民代表會議的決定。村委會是村莊事務(wù)的執(zhí)行機構(gòu),具體負責有關(guān)村級公益事業(yè)和公共事務(wù),向村民會議負責并報告工作,接受村民會議、村民代表會議和村民的監(jiān)督。村民代表會議作為村民會議的委托機構(gòu),是村莊代議機構(gòu),是村莊內(nèi)部民主決策機構(gòu)和監(jiān)督制約村委會的經(jīng)常性機構(gòu)。

    另外一種是外部結(jié)構(gòu)運行模式不可忽視。主要通過基層政治權(quán)力的參與和影響形成鄉(xiāng)村治理外部結(jié)構(gòu)并對鄉(xiāng)村關(guān)系產(chǎn)生影響。有研究指出,今天中國的縣鄉(xiāng)政治體制是一種“壓力型體制”,這種體制通過將政府確定的硬指標分解下達,從縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),再到村,村再將每一項指標落實到每個農(nóng)民身上,形成了縣委(縣政府)-鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委(鄉(xiāng)政府)-村黨支書(村長)連坐制[1](P123-133)。這種以牢固的行政關(guān)系為特征的農(nóng)村管理體制,使某些地區(qū)的農(nóng)村政治活動運行處于低效率的被動運作狀態(tài)。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和“兩委”的矛盾和沖突經(jīng)常直接導(dǎo)致兩委關(guān)系失調(diào)和緊張。

    從村內(nèi)兩委的關(guān)系角度看,黨領(lǐng)導(dǎo)下的鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)及運行機制有兩委分立、書記主任分設(shè)和兩委一體化、書記主任“一肩挑”兩種模式。第一種模式是兩委成員分立分設(shè)、互相監(jiān)督,這是目前廣大農(nóng)村地區(qū)比較普遍的現(xiàn)象,它們經(jīng)由不同的程序選舉產(chǎn)生,具有不同的職責分工。其中,村黨支部具有農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),其職責就是貫徹黨的方針政策,抓大事、把握農(nóng)村發(fā)展方向、加強農(nóng)村黨建工作、駕馭具有全局性和重要性的農(nóng)村事務(wù)等。村委會是村民自治單位,享有農(nóng)村具體事務(wù)工作的管理權(quán),主要辦理本村的公共事務(wù)和公益事業(yè),向人民政府反映意見、要求和提出建議等。這種模式在運行中有利于實現(xiàn)農(nóng)村事務(wù)的民主管理和民主監(jiān)督,但容易造成兩委互相扯皮、互相推諉,延誤農(nóng)村事務(wù)的決策,或形成“黨強村強”、“黨弱村強”、“黨強村弱”等失調(diào)現(xiàn)象。目前各地都在積極探索兩委關(guān)系的新模式。

    第二種模式是“兩委”一體化、書記主任“一肩挑”。在省、市、縣一級黨政任職中,很少有黨委書記兼任行政首長的。“一肩挑”大多出現(xiàn)在基層農(nóng)村、社區(qū)、企事業(yè)單位。例如,山東省為了協(xié)調(diào)理順農(nóng)村“兩委”中出現(xiàn)的支書獨占型、主任攬權(quán)型、兩委擱政型等不良關(guān)系形態(tài),在近年村兩委換屆選舉中,在全省范圍內(nèi)全面推廣兩委交叉兼職和書記主任“一肩挑”模式,為新農(nóng)村建設(shè)提供了有力的組織保障。據(jù)調(diào)查,“蓬萊市579個行政村,書記主任‘一肩挑’的已達507個,比例為89.2%,兩委交叉兼職的1160名,比例為90.5%;泰安市泰山區(qū)經(jīng)過幾年的換屆調(diào)整,書記主任‘一肩挑’的比例達到了82.3%?!盵2]目前對于“一肩挑”領(lǐng)導(dǎo)模式推行的利弊權(quán)衡尚存在爭議。其好處在于:一是便于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),提高農(nóng)村工作效率;二是有利于減少干部職數(shù),減低執(zhí)政成本;三是有利于解決黨村不和諧的矛盾;四是比較符合政黨執(zhí)政規(guī)律。其弊端是容易形成高度集權(quán),導(dǎo)致村官腐敗現(xiàn)象的滋長;容易混淆黨村職能,黨的農(nóng)村工作存在被邊緣化的傾向。所以,“兩委一肩挑”應(yīng)該有條件地推進,要健全權(quán)力監(jiān)督制約機制,科學(xué)界定“兩委”職能,并使之法制化、制度化。

    二、中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的體制機制的特點

    (一)組織機構(gòu)建設(shè)逐步加強

    在全黨將“三農(nóng)”工作置于重中之重的戰(zhàn)略地位的大氣候之下,黨管農(nóng)村工作、黨政齊抓新農(nóng)村建設(shè),僅靠研究機構(gòu)是不能滿足需要的,必須有相應(yīng)的工作機構(gòu)為黨委和政府抓農(nóng)村工作提供有利的組織保證。通過上述典型案例分析,從中央到地方再到基層各級黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的組織體制,雖然具體的運作模式可能有所不同,但大都自上而下地成立了專門的黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作小組,并通過對原有的農(nóng)村工作機構(gòu)的更名、合并、掛牌加強了農(nóng)村部門機構(gòu)的建設(shè)。在內(nèi)部機構(gòu)和人事安排上,省委或地市級農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長大多由省委或地市級副書記擔任,副組長也大多由副省長或地市級副市長擔任,其成員則由來自當?shù)亟?0個涉農(nóng)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成,專門農(nóng)村工作辦公室辦事成員編制也在增多??梢哉f,近年來,從中央、省地市、基層的黨口和行政口的農(nóng)村工作機構(gòu)自上而下不斷的充實強化,是完善黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作體制機制的重要環(huán)節(jié)和重要舉措。

    (二)機構(gòu)名稱和辦公形式多種多樣

    雖然在中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各省市都成立了地方農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室,但據(jù)統(tǒng)計,省級和地市級的黨委和政府部門農(nóng)村工作機構(gòu)仍有八種。其中黨委部門的名稱有四種:一是農(nóng)業(yè)委員會(農(nóng)委),如湖北??;二是農(nóng)村工作委員會(農(nóng)工委),如北京、天津、上海、重慶等省市;三是農(nóng)村工作部(農(nóng)工部),如河北、河南、安徽、江蘇、福建、新疆等省區(qū);四是農(nóng)村政策研究室(農(nóng)研室)或農(nóng)村發(fā)展研究中心(農(nóng)研中心),如貴州、吉林、陜西、廣西、江西等省市。政府系統(tǒng)農(nóng)業(yè)綜合機構(gòu)的名稱主要有四種:一是農(nóng)業(yè)辦公室(農(nóng)辦),如河北、遼寧、陜西、江西、青海等省市;二是農(nóng)業(yè)委員會(農(nóng)委),如北京、黑龍江、山東、江蘇、廣東、四川、上海、天津等省市;三是農(nóng)村經(jīng)濟委員會(農(nóng)經(jīng)委),如河南、遼寧等省市;四是農(nóng)村發(fā)展研究中心,如云南、浙江、廣西等省區(qū)。雖然各地的機構(gòu)名稱有兼顧歷史因素和現(xiàn)實工作的考慮,但實際運行中,由于名稱繁多,中央和各省、省與省之間的信息交流很不方便,常因機構(gòu)名稱上的誤差,發(fā)生退信、退件等問題,影響了農(nóng)村工作的效率。

    (三)機構(gòu)性質(zhì)和職能有所不同

    黨委系統(tǒng)農(nóng)村工作部門的性質(zhì)大致有三種。一是派出機構(gòu)。即受同級黨委委托,全權(quán)管理農(nóng)村工作和農(nóng)村干部的考察任用。北京、天津、重慶、上海的農(nóng)工委就屬于這種情況。二是工作機構(gòu)。如省委和地委的農(nóng)工部和農(nóng)委,主要擔負全省和地市的農(nóng)村工作任務(wù)。以上兩種性質(zhì)的機構(gòu)是貫徹落實黨委關(guān)于農(nóng)村工作決定、指示,發(fā)現(xiàn)和解決農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要突出問題,具有明確的工作安排,是務(wù)實的職能部門。第三種是研究機構(gòu)。各地設(shè)立的農(nóng)村政策研究室或農(nóng)村發(fā)展研究中心都屬于研究單位。其作用主要是為黨委決策提供服務(wù),沒有實際的指導(dǎo)權(quán)能,相對來說是務(wù)虛機構(gòu)。近年來很多省級地市級的農(nóng)研室、農(nóng)研中心及農(nóng)經(jīng)委紛紛改為農(nóng)村工作部或農(nóng)工委,出現(xiàn)由研究咨詢機構(gòu)向?qū)嶋H工作部門轉(zhuǎn)變的趨勢。

    三、進一步加強和完善黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作體制機制的對策建議

    “三農(nóng)”問題的實質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)體制和機制的問題,體制機制不順會極大地影響政策貫徹和執(zhí)行,削弱新農(nóng)村建設(shè)的實效。當前加強和完善黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的體制機制要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持全局謀劃、整體推進、上下聯(lián)動、重點突破的原則。重點是要加強和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,完善農(nóng)村工作干部的責任制與考核體系。

    (一)強化黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制

    “領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的職責權(quán)限劃分,是領(lǐng)導(dǎo)體制中最重要、最核心的問題,而權(quán)力的合理配置與黨政職能的科學(xué)界定,是改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制與執(zhí)政方式的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)?!盵3](P3)因此,首先要從組織結(jié)構(gòu)上強化黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、農(nóng)村工作綜合部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負其責的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。要從黨內(nèi)法規(guī)上進一步明確黨的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責、任務(wù),強化黨委對農(nóng)村工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。在中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)下,要改變目前省、市、縣三級農(nóng)村工作部門及機構(gòu)名稱“五花八門”的狀況。筆者建議,除了直轄市建立黨的農(nóng)村工作委員會(農(nóng)工委),作為黨委派出機構(gòu)和黨的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機構(gòu)外,其他省地區(qū)的黨委部門一律改成農(nóng)村工作部,政府口農(nóng)村工作系統(tǒng)應(yīng)稱作農(nóng)委并列入政府序列。就目前來說,要整合農(nóng)村工作現(xiàn)有部門的資源和力量,成立黨委農(nóng)工委(農(nóng)工部)與政府的農(nóng)委(農(nóng)工辦、農(nóng)經(jīng)委、農(nóng)業(yè)局)和新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組三部門合署辦公的大職能部門。具體來說,合署辦公后黨的農(nóng)工委為黨委派出機構(gòu)、黨委農(nóng)工部為黨委序列的機構(gòu),負責農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)黨的建設(shè)和思想政治工作;合署辦公后的農(nóng)委為政府組成部門,負責具體的農(nóng)業(yè)行政管理工作;合署辦公后的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責新農(nóng)村建設(shè)的整體規(guī)劃和組織實施,籌措建設(shè)資金,指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)等。合署辦公的黨委派出機構(gòu)或黨委部門、政府部門仍使用各自名稱開展工作,分別按照黨委、政府的規(guī)定程序?qū)ι险埵?、報告工作、對下布置工作[4]。同時還要支持各級人大、政協(xié)履行職能,發(fā)揮民主黨派、工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體和社會組織的積極作用。通過完善職能機構(gòu),真正建立職能明確、權(quán)責一致、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的農(nóng)村行政管理體制,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門齊抓共管的合力,從而開創(chuàng)農(nóng)村改革發(fā)展的新格局。

    (二)完善農(nóng)村工作干部的責任制與考核體系

    完善黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的體制機制,需要不斷健全和完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的政績考核機制,充分發(fā)揮其“指揮棒”作用。首先要徹底轉(zhuǎn)變唯GDP的觀念,樹立科學(xué)的發(fā)展觀念。我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方式之所以存在“久推難轉(zhuǎn)”、“轉(zhuǎn)而不快”等問題,癥結(jié)在于體制不順、機制不活、GDP情結(jié)依然濃厚。因此,對農(nóng)村干部政績的考核,必須破除這些體制觀念的束縛,要將農(nóng)村經(jīng)濟與社會發(fā)展的協(xié)調(diào)程度與農(nóng)村社會事業(yè)的發(fā)展和社會民生的改善情況相結(jié)合。其次,要健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價制度,從目標導(dǎo)向上強化黨委、政府抓農(nóng)村工作的責任制[5]。從縱向上,要堅持和完善“米袋子”省長負責制、“菜籃子”市長負責制和縣(市)長抓農(nóng)村工作的目標責任制度,形成黨委和政府主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓農(nóng)村工作,省市縣黨委要有負責同志分管農(nóng)村工作,縣(市)黨委要把工作重心和主要精力放在農(nóng)村工作上的責任體系;在橫向上,強化縣(市)委領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的職責??h(市)在我國中央、省、縣(市)、鄉(xiāng)行政體系中處于承上啟下的中間層,是具有相對獨立性、綜合性職能組織,其職能實現(xiàn)方式又具有差異性和靈活性,是中央、省、市方針政策的執(zhí)行機關(guān),更是涵蓋“三農(nóng)”、解決“三農(nóng)”問題的主戰(zhàn)場。因此,要創(chuàng)新和完善干部選拔任用機制,注重選好配強縣鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負責人。從考核內(nèi)容上,要重點完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系,把糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收、耕地保護、環(huán)境治理、和諧穩(wěn)定以及惠農(nóng)工程項目的完成情況作為考核地方特別是縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)班子績效的重要內(nèi)容。堅持定量與定性相結(jié)合、實績考核與評議相結(jié)合、上級評價與群眾評議相結(jié)合、例行考核與專項考核相結(jié)合,建立一套行之有效的激勵和制約機制,形成有利于人才科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向。

    [1]榮敬本.從壓力型體制向民主合作制的轉(zhuǎn)換——縣級兩級政治體制改革[M].北京:中央編譯出版社,1998.

    [2]韓 強.當前農(nóng)村基層黨的建設(shè)的幾個問題——對山東省創(chuàng)新農(nóng)村黨建工作的調(diào)查與思考[J].山東社會科學(xué),2010,(8).

    [3]陳麗鳳.中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)體制的歷史考察(1921-2006)[M].上海:上海人民出版社,2008.

    [4]姚 桓,劉 爽.讓勤勞的中國農(nóng)民更加富有——關(guān)于完善黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作體制機制的對話[J].中國黨政干部論壇,2009,(8).

    [5]唐曉清,姚 桓.完善黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作體制機制的若干思考[J].北京行政學(xué)院學(xué)報,2009,(3).

    責任編輯:倪明勝

    D262

    A

    1008-410X(2012)06-0003-04

    2012-09-12

    趙美玲(1957-),女,內(nèi)蒙古鄂爾多斯人,南開大學(xué)馬克思主義教育學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,博士;天津 300071滕翠華(1984-),女,河北黃驊人,南開大學(xué)馬克思主義教育學(xué)院博士生;天津 300071

    *本文為2008年度國家社會科學(xué)基金重大項目“完善黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作體制機制對策研究”(批準號08zd033)和教育部2009年度人文社會社會科學(xué)研究項目“科學(xué)發(fā)展觀與中國發(fā)展模式的變革研究”(批準號09YJA710039)的階段性研究成果。

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