農(nóng)企對(duì)接，企業(yè)生產(chǎn)配方肥需要時(shí)間

□子 思

國(guó)家每年補(bǔ)貼很多錢，在全國(guó)范圍內(nèi)推廣測(cè)土配方施肥。經(jīng)過6-7年的時(shí)間，很大一部分農(nóng)民知道種地要測(cè)土配方施肥，幾乎所有的化肥企業(yè)也都知道要做農(nóng)化服務(wù)，給農(nóng)民測(cè)測(cè)土、講講課。今年國(guó)家又開始搞農(nóng)企對(duì)接，但是企業(yè)能不能按照當(dāng)初的設(shè)想，真正的按照農(nóng)業(yè)專家給出的配方生產(chǎn)呢？

筆者預(yù)計(jì)還要經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)，經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，企業(yè)才會(huì)真正把專家的配方投入到實(shí)際生產(chǎn)中去。

首先，目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，企業(yè)面臨的最大問題是生存。假如都是一樣的總養(yǎng)分含量，按照專家配方生產(chǎn)的肥料成本高于普通的配方肥料成本，那么企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就沒有了。很多農(nóng)民可以識(shí)別總養(yǎng)分含量高低的概念，但是氮磷鉀之間的比例調(diào)整，他們能不能接受需要時(shí)間。

其次，很多農(nóng)民判斷肥料好壞，主要標(biāo)準(zhǔn)就是施肥之后作物長(zhǎng)勢(shì)如何，反而忽視了最終糧食產(chǎn)量。當(dāng)然，有時(shí)候作物產(chǎn)量還要考慮到災(zāi)害天氣的綜合影響。正因如此，企業(yè)也更加重視對(duì)作物的速效的配方。

再次，農(nóng)企對(duì)接僅僅是選擇了100家生產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目縣對(duì)接，起到一個(gè)示范帶頭作用。但是企業(yè)按照配方生產(chǎn)的產(chǎn)品要在市場(chǎng)上和其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，他們按照農(nóng)業(yè)部門生產(chǎn)的配方肥雖被農(nóng)業(yè)專家承認(rèn)，但是否被農(nóng)民接受還有待觀察。

讓100家企業(yè)知道肥料生產(chǎn)要按照農(nóng)業(yè)需求的配方生產(chǎn)容易，關(guān)鍵是還有幾千家企業(yè)不按照規(guī)定操作的企業(yè)呢。農(nóng)企對(duì)接是件好事，但是這件事情短期效果未必明顯。假如理想的話，在100家試點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目縣中，找到那么一些做得比較好的企業(yè)，總結(jié)一些成功的經(jīng)驗(yàn)，再向其他地區(qū)推廣，在幾年以后，出現(xiàn)一部分成功的合作模式就不錯(cuò)了。

筆者認(rèn)為，解決農(nóng)技推廣最后一公里的困難，農(nóng)企對(duì)接是一種探索，但并不是唯一途徑。農(nóng)企對(duì)接更多的是向生產(chǎn)企業(yè)灌輸一種思想，那就是生產(chǎn)肥料遲早要根據(jù)農(nóng)業(yè)需求的配方去安排生產(chǎn)的。事情就是這么簡(jiǎn)單，不要想得太復(fù)雜吧。