基層黨組織構(gòu)建的一線(xiàn)農(nóng)化服務(wù)體系:山西藍(lán)馬肥業(yè)“三下鄉(xiāng)”服務(wù)活躍鄉(xiāng)間

□ 《中國(guó)農(nóng)資》 記者 張 琴

近年來(lái),在山西運(yùn)城農(nóng)村市場(chǎng)活躍著一個(gè)為農(nóng)服務(wù)的基層黨組織——山西藍(lán)馬肥業(yè)有限公司黨委，他們充分發(fā)揮農(nóng)村市場(chǎng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，廣泛開(kāi)展了送高科技肥料產(chǎn)品、送現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、送先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、送先進(jìn)思想文化“三下鄉(xiāng)”服務(wù)活動(dòng)，有力地推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)的普及和提高，促進(jìn)了特色農(nóng)產(chǎn)品基地的建設(shè)步伐。經(jīng)調(diào)查，在藍(lán)馬“三下鄉(xiāng)”服務(wù)區(qū)域，半數(shù)以上的農(nóng)戶(hù)基本掌握了正確選肥、科學(xué)施肥的技術(shù)技能。有27個(gè)村順利實(shí)現(xiàn)了種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，建起具有自己特色的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)基地。

“支部聯(lián)村黨員聯(lián)戶(hù)”服務(wù)“三農(nóng)”

剛剛從市場(chǎng)回來(lái)的該公司黨委書(shū)記郭滿(mǎn)倉(cāng)，一接到記者電話(huà)就高興地說(shuō)：“今年 ‘三下鄉(xiāng)’服務(wù)效果很好，農(nóng)民豐收了，通過(guò)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，農(nóng)民生產(chǎn)積極性很高。”

據(jù)介紹，山西藍(lán)馬肥業(yè)有限公司黨委2002年12月成立，下轄8個(gè)黨支部，共有黨員64名。其中，公司設(shè)1個(gè)支部主要管轄生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和劇團(tuán)等。另外7個(gè)支部分別設(shè)在運(yùn)城市五個(gè)縣區(qū)的農(nóng)村市場(chǎng)服務(wù)區(qū)域。

各基層支部普遍采用支部聯(lián)村黨員聯(lián)戶(hù)的方式，不斷推動(dòng)“三下鄉(xiāng)”服務(wù)活動(dòng)深入開(kāi)展。所謂支部聯(lián)村，就是以藍(lán)馬公司的農(nóng)村市場(chǎng)支部為軸心，積極同周?chē)妩h支部建立和發(fā)展藍(lán)馬千村萬(wàn)戶(hù)“三下鄉(xiāng)”服務(wù)合作關(guān)系，采用村企合作的方式開(kāi)展“三下鄉(xiāng)”服務(wù)活動(dòng)。截至目前，已在臨猗、萬(wàn)榮、鹽湖三個(gè)縣（區(qū)）同642個(gè)村支部簽訂了“三下鄉(xiāng)”服務(wù)合作合同書(shū)，村村都聘任有藍(lán)馬市場(chǎng)服務(wù)監(jiān)理，并在241個(gè)村974個(gè)村民組設(shè)立了藍(lán)馬農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)員。形成了一個(gè)組織嚴(yán)密、功能健全、職責(zé)明確、調(diào)度有序的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。所謂黨員聯(lián)戶(hù)，就是藍(lán)馬公司的64名黨員和31名入黨積極分子，通過(guò)培訓(xùn)考核，都分別擔(dān)任了有關(guān)村組的服務(wù)監(jiān)理、農(nóng)業(yè)技術(shù)員和農(nóng)民科技示范戶(hù)聯(lián)絡(luò)小組組長(zhǎng)。黨支部針對(duì)擔(dān)任不同工作職責(zé)的黨員和積極分子，都明確了工作職責(zé)、工作任務(wù)、考核辦法和獎(jiǎng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。做到了黨員人人都有工作平臺(tái)，有任務(wù)要求，有奮斗目標(biāo)，有報(bào)酬待遇，從而極大地提高了大家參加服務(wù)活動(dòng)的積極性，促進(jìn)了廣大黨員主觀能動(dòng)作用的發(fā)揮。

長(zhǎng)效機(jī)制激發(fā)戰(zhàn)斗力

藍(lán)馬肥業(yè)公司作為一個(gè)涉農(nóng)企業(yè)，其黨員大多分布在各農(nóng)村市場(chǎng)區(qū)域。支部駐地分散，黨員職責(zé)各異，如何加強(qiáng)管理，有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用呢？

該公司董事長(zhǎng)馬堂俊介紹說(shuō)，他們的市場(chǎng)管理模式是：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位設(shè)立藍(lán)馬市場(chǎng)服務(wù)總監(jiān)，以村為單位設(shè)立藍(lán)馬市場(chǎng)服務(wù)監(jiān)理。藍(lán)馬市場(chǎng)服務(wù)總監(jiān)和村級(jí)監(jiān)理，都是聘任當(dāng)?shù)剞r(nóng)村黨員干部和有威望、有能力的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)能手擔(dān)任，他們的主要工作職責(zé)：一是配合公司組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)民舉辦科技培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng)；二是監(jiān)督公司的產(chǎn)品質(zhì)量、功能作用、使用效果，反饋農(nóng)民用戶(hù)的意見(jiàn)和要求；三是聯(lián)系公司適時(shí)向當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶(hù)供送肥料。在各地，還以村民組為單位，普遍設(shè)立了藍(lán)馬科學(xué)用肥技術(shù)員。技術(shù)員一般都是選聘當(dāng)?shù)卮褰M干部、農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干和專(zhuān)業(yè)種植能手擔(dān)任。藍(lán)馬農(nóng)村市場(chǎng)基層支部都是由藍(lán)馬市場(chǎng)總監(jiān)、村級(jí)監(jiān)理、村民組技術(shù)員中的黨員組成的。按照就近組建、方便管理、利于活動(dòng)的原則，分別設(shè)立了黨支部和黨小組。

“三下鄉(xiāng)”服務(wù)“開(kāi)花結(jié)果”

運(yùn)城鹽湖區(qū)龍居鎮(zhèn)南花村服務(wù)總監(jiān)、共產(chǎn)黨員張?jiān)隽?，去年以?lái)先后4次組織全村村民舉辦科學(xué)用肥技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)組織黨員干部聯(lián)戶(hù)包干進(jìn)行面對(duì)面的田間技術(shù)指導(dǎo)，去年全村有12個(gè)科技示范戶(hù)的香酥梨生產(chǎn)成為了全村的冒尖戶(hù)，今年全村230多戶(hù)農(nóng)民，全都仿照示范戶(hù)的施肥辦法，走上了科學(xué)施肥的道路。預(yù)計(jì)全村的香酥梨基地將比往年增收15%以上。郭滿(mǎn)倉(cāng)說(shuō)，像這樣的例子在運(yùn)城還有很多。

郭滿(mǎn)倉(cāng)欣慰地說(shuō)，僅2011年以來(lái)，該公司各級(jí)黨組織先后舉辦群眾性的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)培訓(xùn)344場(chǎng)次，受培人數(shù)達(dá)到了27000多人次；組織農(nóng)民群眾參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)交流178場(chǎng)次，參加農(nóng)戶(hù)達(dá)到了2240多個(gè)；建立各種作物科學(xué)用肥示范基地136處，2218畝；為3000多個(gè)農(nóng)民戶(hù)提供了測(cè)土配肥和田間技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，為25811個(gè)農(nóng)戶(hù)提供了肥料產(chǎn)品供送服務(wù)。同時(shí)還安排藍(lán)馬蒲劇團(tuán)深入農(nóng)村基層先后進(jìn)行了412場(chǎng)次慰問(wèn)演出，觀看農(nóng)民達(dá)到了37000多人次。

同時(shí)，“三下鄉(xiāng)”服務(wù)活動(dòng)進(jìn)一步提高了廣大農(nóng)民辨別肥料產(chǎn)品的能力，有效地遏制了假冒偽劣產(chǎn)品的流通，也有力地發(fā)揮了藍(lán)馬肥料產(chǎn)品的增產(chǎn)增收功能，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展，并進(jìn)一步提高了黨組織和共產(chǎn)黨員在人民群眾中的威信。近一年來(lái)，已有64名群眾分別向藍(lán)馬基層黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，有31名同志已被列為入黨積極分子。農(nóng)民群眾評(píng)論說(shuō)：“藍(lán)馬公司為農(nóng)民利益著想，黨員干部為農(nóng)民利益服務(wù)，說(shuō)真的，干實(shí)的，我們放心！”