總量控制、源頭控制、過程控制和出口控制,調(diào)動了醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生的積極性,增強了其自律意識,抓住了醫(yī)療費用控制的“牛鼻子”,有效減少了過度醫(yī)療、違規(guī)現(xiàn)象
面對醫(yī)保覆蓋人群不斷擴大、醫(yī)保服務(wù)需求不斷提升、醫(yī)保管理難度不斷加大等新情況,近年來,江蘇省泰興市不斷完善醫(yī)療保險支付制度,形成了以總額預(yù)付、定額結(jié)算為主,單病種限價結(jié)算、按人均定額結(jié)算為輔的復(fù)合支付模式,構(gòu)建“總量控制、源頭控制、過程控制(實時醫(yī)?;?和出口控制”四位一體的精確化管理體系,有效地抓住了費用控制的“牛鼻子”。
通過“預(yù)算管理、總量控制、結(jié)余獎勵、超支分擔”的制度設(shè)計,將醫(yī)院利益和醫(yī)?;鸬暮侠硎褂糜袡C結(jié)合,由他律變?yōu)樽月?。首先是預(yù)算。測算下一年度基金收入,以此定支,將統(tǒng)籌基金支出分為本市一級、二級及以上醫(yī)院、門特(含慢性病)和轉(zhuǎn)外費用四個部分,分別進行支出預(yù)算。其次是指標。一是總量控制體系,分別是各醫(yī)院年度預(yù)算總額和工作量、人次人頭比和次均住院費用指標。年度預(yù)算總額指標分解到每個月,形成月度結(jié)算指標;工作量指標參照上年該院住院人次制定,超支部分在年終進行彈性決算;人次人頭比是為遏制醫(yī)院分解住院設(shè)計的;次均住院費用用于年終彈性決算,判斷醫(yī)院超支的合理性。二是質(zhì)量考核指標,分別是藥占比、個人自付率和單病種付費指標。藥占比參照國家相關(guān)規(guī)定制定,用來考核醫(yī)院費用支出質(zhì)量,若藥占比高就說明醫(yī)院存在過度治療行為,超標費用醫(yī)保不予支付,不進入年終彈性決算;個人自付指標是為了防范醫(yī)院把費用負擔轉(zhuǎn)嫁給病人而設(shè)計的,超標費用全部由醫(yī)院承擔;單病種付費指標,按照“規(guī)定病種價格、按人頭付費”模式,先在疝氣、闌尾炎等幾個病種上試行。第三是結(jié)算。根據(jù)每年度初下達各醫(yī)院使用額度和考核指標,每月結(jié)算,扣除超標費用,年終再進行彈性決算,次均住院費用不得超過5%的彈性增幅。
對全市1444名定點醫(yī)師實行“駕照式”積分淘汰制管理,對在醫(yī)保結(jié)算年度內(nèi)違規(guī)累計扣分達到10分的,暫停醫(yī)保服務(wù)3個月,累計被扣15分者暫停醫(yī)保服務(wù)6個月,被扣20分者取消其定點醫(yī)師資格。
成立專職巡查小組,采取實地稽查、明察暗訪等方式,對照考核辦法和協(xié)議文本要求,對各定點醫(yī)療機構(gòu)進行定期和不定期綜合考評,嚴厲查處“陰陽賬”、假病歷、掛床住院、冒名住院等違規(guī)騙保行為。聘請社會監(jiān)督員,對定點醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)行醫(yī)保政策情況進行全面監(jiān)督。
對重點醫(yī)院全面實行集中審核制度,現(xiàn)場調(diào)閱病歷,核對數(shù)據(jù),嚴格結(jié)算。經(jīng)辦人員對每筆費用的核報嚴格遵守復(fù)核、審核和審批的內(nèi)控制度。對有疑問的醫(yī)療費用,及時啟動醫(yī)療專家會審制度,通過專家把關(guān),查處“小病大治、超量用藥”等過度診療行為,堵住醫(yī)?;鹆魇У暮诙础C吭陆y(tǒng)計用藥排名,實行前三位濫用藥(械)及時限制或淘汰,有效遏制過度醫(yī)療行為。