文/王東進(jìn)
不到長(zhǎng)城非好漢
——寧夏醫(yī)保體系建設(shè)的若干啟迪
文/王東進(jìn)
寧夏基本醫(yī)療保障體系建設(shè)之所以取得如此突出的成就,開(kāi)創(chuàng)出醫(yī)療與醫(yī)保“雙贏共榮”的大好局面,歸結(jié)起來(lái),就是他們走的是堅(jiān)守與創(chuàng)新之路:在堅(jiān)守醫(yī)保基本規(guī)律、基本方針、基本制度和基金安全、收支平衡的基礎(chǔ)上,通過(guò)創(chuàng)新體制、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新管理,成功建立了城鄉(xiāng)一體化基本醫(yī)療保障制度,解決了困擾我們多年的“三分三重復(fù)”(城鄉(xiāng)醫(yī)保制度分設(shè)、管理分離、資源分散,造成重復(fù)參保、重復(fù)補(bǔ)貼和重復(fù)建設(shè)的弊端)和公平不足、效率不高、浪費(fèi)極大的問(wèn)題,有效解決城鄉(xiāng)居民看病就醫(yī)中的一些實(shí)際困難,普遍提高了醫(yī)療保障水平,促進(jìn)了社會(huì)和諧與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步。
醫(yī)保體系的建設(shè)與健全,宏大且艱巨,任重而道遠(yuǎn)。寧夏等一批省區(qū)市先行先試,為我們探索了路徑、提供了借鑒,樹(shù)立了榜樣,只要我們像寧夏等省區(qū)市的同志們那樣,以“不到長(zhǎng)城非好漢”的雄心、決心與恒心,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和一體化發(fā)展,中國(guó)醫(yī)保體系建設(shè)就一定能成功!
(一)
寧夏回族自治區(qū)是我國(guó)五個(gè)少數(shù)民族自治區(qū)之一。全區(qū)轄5個(gè)地級(jí)市、22個(gè)縣(市、區(qū)),總面積6.64萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?30萬(wàn)人。寧夏地處我國(guó)西北地區(qū)東部、黃河中上游,平均海拔1000米以上。北部引黃灌區(qū)素有“天下黃河富寧夏”的美譽(yù),西海固地區(qū)亦有“苦瘠甲天下”之說(shuō)。六盤山、賀蘭山雄峙南北,奇特的地形地貌,使之具有“中國(guó)生態(tài)盆景”之稱。面對(duì)這片神奇的土地,當(dāng)年壯懷激烈的岳武穆要“駕長(zhǎng)車,踏破賀蘭山闕”;昔日一心要“縛住蒼龍”的“風(fēng)流人物”亦在六盤山“天高云淡”之際表露了“不到長(zhǎng)城非好漢”的心跡。神奇的土地,神奇的歷史,而今又創(chuàng)造了基本醫(yī)療保障體系建設(shè)的奇跡——尤其在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、一體化發(fā)展方面走在全國(guó)前列,有“寧夏模式”之譽(yù)——如果假以世俗的眼光,無(wú)論是地理環(huán)境、資源秉賦,還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、財(cái)政能力,似乎都是不可能的。
自從在有關(guān)會(huì)上聽(tīng)到、在報(bào)刊上看到介紹寧夏醫(yī)保建設(shè)的做法和經(jīng)驗(yàn)之后,便萌生了要到寧夏作深入考察調(diào)研的想法。由于諸事鞅掌,雜務(wù)纏身,一直到今年8月上旬,才有機(jī)會(huì)和醫(yī)保評(píng)估專家組的幾位同事去到寧夏。在寧期間,通過(guò)與自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人社廳負(fù)責(zé)同志交談、召開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取全區(qū)醫(yī)保體系建設(shè)的情況介紹,與銀川市、石嘴山市、吳忠市、中衛(wèi)市負(fù)責(zé)醫(yī)保的同志座談,現(xiàn)場(chǎng)考察自治區(qū)醫(yī)保監(jiān)控中心等活動(dòng),掌握了許多第一手材料,了解了不少去前不了解的情況,從而對(duì)寧夏醫(yī)保體系建設(shè)的認(rèn)識(shí)更真切、更全面、更深刻了,對(duì)“寧夏模式”的現(xiàn)實(shí)性、普遍性(可借鑒性)的意義的把握更客觀、更準(zhǔn)確、更堅(jiān)定了。
(二)
據(jù)了解,多年來(lái),特別是2007年中央作出深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的決策部署以來(lái),自治區(qū)黨委、政府把保障和改善民生放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重要位置,連續(xù)6年將醫(yī)療保險(xiǎn)工作列入10項(xiàng)民生計(jì)劃、30件民生實(shí)事,經(jīng)自治區(qū)人大審議通過(guò)后,以“法治工程”強(qiáng)力推進(jìn)實(shí)施,使醫(yī)保事業(yè)進(jìn)入發(fā)展最快、惠民最多的時(shí)期。到2011年底,全區(qū)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保參保人數(shù)超過(guò)100萬(wàn)人;城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保人數(shù)達(dá)到458.8萬(wàn)人,參保率都在95%以上。以城鎮(zhèn)職工醫(yī)保和城鄉(xiāng)居民醫(yī)保為核心的全民醫(yī)保大格局初步形成。
(三)
寧夏全民醫(yī)保大格局初步形成的基本做法、成效和標(biāo)志,主要有以下五個(gè)方面:
一是,堅(jiān)持醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化發(fā)展。自治區(qū)黨委、政府堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)中央關(guān)于探索醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、實(shí)現(xiàn)一體化管理的要求,審時(shí)度勢(shì)、排除干擾,以“不到長(zhǎng)城非好漢”的膽識(shí)和氣概,及時(shí)制定出臺(tái)了《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的意見(jiàn)》(寧政發(fā)[2010]147號(hào)),將新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)合二為一,創(chuàng)建了“一制三檔”的“城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度”。人社部門的統(tǒng)一管理一舉解決了醫(yī)保城鄉(xiāng)分割、制度分設(shè)、管理分離、資源分散(浪費(fèi)嚴(yán)重)等問(wèn)題,增強(qiáng)了制度的公平性、普遍性、互通性和可持續(xù)性,醫(yī)保基金的共濟(jì)能力和使用效率大大提高。
寧夏統(tǒng)籌城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度有六個(gè)顯著特點(diǎn):(1)建立多檔繳費(fèi)機(jī)制(即“一制三檔”)。其中,一檔個(gè)人繳費(fèi)40元/年(與原新農(nóng)合繳費(fèi)持平);二檔個(gè)人繳費(fèi)170元/年(略低于原城鎮(zhèn)居民醫(yī)保繳費(fèi));三檔個(gè)人繳費(fèi)300元/年(主要為重病、慢病和家庭經(jīng)濟(jì)條件好的居民設(shè)計(jì)的),由城鄉(xiāng)居民自愿選擇。(2)統(tǒng)一特困人員補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。(3)住院報(bào)銷水平山川有別(山區(qū)高于川區(qū)5%)。(4)提高農(nóng)村未成年人醫(yī)保待遇(一檔繳費(fèi),享受二檔待遇)。(5)統(tǒng)一“三個(gè)目錄”管理(均參照職工醫(yī)保有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)。(6)原新農(nóng)合試點(diǎn)項(xiàng)目不變(繼續(xù)開(kāi)展“六免一救助”、“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”等試點(diǎn)項(xiàng)目,與現(xiàn)有政策相銜接)。
二是,各級(jí)政府投入逐年增加,醫(yī)療保障水平不斷提高。寧夏各級(jí)政府不僅在中央專項(xiàng)資金的基礎(chǔ)上,籌措5400萬(wàn)配套資金,妥善解決了企業(yè)改革轉(zhuǎn)制中遺留的醫(yī)療保險(xiǎn)歷史問(wèn)題,而且各級(jí)財(cái)政對(duì)居民醫(yī)保的補(bǔ)貼從2007年的每人40元/年,逐年提高,今年達(dá)到每人300元/年(超出全國(guó)240元/年的水平)。職工醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院報(bào)銷比例達(dá)到72%,最高支付限額達(dá)到20.4萬(wàn)元;城鄉(xiāng)居民醫(yī)保在二級(jí)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策范圍內(nèi)報(bào)銷比例達(dá)到70%,較原城居保和新農(nóng)合分別提高了3.1和5.1個(gè)百分點(diǎn),一、二、三檔最高支付限額分別達(dá)5萬(wàn)元、10萬(wàn)元和14萬(wàn)元。同時(shí),統(tǒng)一規(guī)范了門診大病統(tǒng)籌制度,按照一、二、三檔繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),分別報(bào)銷40%、50%和55%,年度最高支付限額不高于1.5萬(wàn)元。對(duì)在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診進(jìn)行惡性腫瘤放化療、透析、器官移植術(shù)后排異治療、重度精神病藥物治療等,各市視基金承受能力再提高5%-10%的報(bào)銷水平。
三是,積極推進(jìn)支付制度改革,打好控費(fèi)“組合拳”。實(shí)行“總額預(yù)付、超支自付、結(jié)余留用”的辦法,建立醫(yī)療費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)生主動(dòng)參與管理的積極性,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。同時(shí),在按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)等方面也在積極進(jìn)行試點(diǎn)和探索。
四是,實(shí)施“一卡通工程”。以全區(qū)社保數(shù)據(jù)大集中、一體化網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),按照人社部的標(biāo)準(zhǔn),推行搭載金融功能的社會(huì)保障卡,做到了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、軟件、建設(shè)、管理“六統(tǒng)一”。目前全區(qū)已發(fā)放社???73萬(wàn)張,各統(tǒng)籌地區(qū)的城鎮(zhèn)職工、居民在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)已全部實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療費(fèi)用即時(shí)結(jié)算。
五是,成立醫(yī)保費(fèi)用監(jiān)控中心,切實(shí)加大對(duì)醫(yī)保的監(jiān)控力度。目前,自治區(qū)和銀川市已成立了醫(yī)保費(fèi)用監(jiān)控中心(其他四個(gè)市也在籌建中),針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在的不合理用藥、不合理診療和不合理收費(fèi)等問(wèn)題,根據(jù)監(jiān)控規(guī)則、指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等,分類實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)成相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改,收到了較好的效果。
(四)
寧夏基本醫(yī)療保障體系建設(shè)之所以取得如此突出的成就,開(kāi)創(chuàng)出醫(yī)療與醫(yī)?!半p贏共榮”的大好局面,歸結(jié)起來(lái),就是他們走的是堅(jiān)守與創(chuàng)新之路:在堅(jiān)守醫(yī)?;疽?guī)律、基本方針、基本制度和基金安全、收支平衡的基礎(chǔ)上,通過(guò)創(chuàng)新體制、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新管理,成功建立了城鄉(xiāng)一體化基本醫(yī)療保障制度,解決了困擾我們多年的“三分三重復(fù)”(城鄉(xiāng)醫(yī)保制度分設(shè)、管理分離、資源分散,造成重復(fù)參保、重復(fù)補(bǔ)貼和重復(fù)建設(shè)的弊端)和公平不足、效率不高、浪費(fèi)極大的問(wèn)題,有效解決城鄉(xiāng)居民看病就醫(yī)中的一些實(shí)際困難,普遍提高了醫(yī)療保障水平,促進(jìn)了社會(huì)和諧與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步。
由于推進(jìn)的時(shí)間還不長(zhǎng),特別是體制性障礙還很嚴(yán)重(俗話說(shuō)“下動(dòng)上不動(dòng),越動(dòng)越被動(dòng)”,不妨改為“下動(dòng)促上動(dòng),終究會(huì)成功”),目前也還存在一些矛盾和困難,諸如實(shí)施普惠性醫(yī)保政策與防范過(guò)度醫(yī)療的關(guān)系;提高醫(yī)保基金統(tǒng)籌層次與調(diào)動(dòng)省、市、縣“三個(gè)積極性”的關(guān)系等都還待進(jìn)一步理順和掌控。同時(shí),醫(yī)保經(jīng)辦能力(人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所與信息系統(tǒng)建設(shè))不能適應(yīng)越來(lái)越大的醫(yī)保任務(wù)需要的矛盾,還沒(méi)有得到妥善解決,等等。但畢竟是選擇了正確的道路,且有了一個(gè)好的開(kāi)局,特別是在推進(jìn)醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化發(fā)展方面走在了全國(guó)的前列,其方向性、示范性、啟迪性、帶動(dòng)性的效應(yīng)和意義是不可小覷的。
(五)
寧夏基本醫(yī)療保障體系建設(shè),特別是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化發(fā)展的壯舉,能給我們什么啟迪呢?竊以為,至少有以下八個(gè)方面的重要啟迪:
啟迪一:一個(gè)地區(qū)的醫(yī)療保障體系建設(shè)得如何,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有一定關(guān)系,但決不是“齊頭并進(jìn)”,或經(jīng)濟(jì)條件好醫(yī)保體系建設(shè)自然就好。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)照樣可以創(chuàng)造條件,把醫(yī)保體系乃至整個(gè)社會(huì)保障工作做好。
啟迪二:對(duì)醫(yī)保的認(rèn)識(shí)如何,是推進(jìn)工作的思想基礎(chǔ)和必要前提。正如常言所說(shuō):“重視不重視,關(guān)鍵在認(rèn)識(shí)。”還須加上一句:“關(guān)鍵的關(guān)鍵是主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)?!?/p>
啟迪三:作為國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)社會(huì)制度之一的醫(yī)保體系建設(shè),政治考量往往多于經(jīng)濟(jì)技術(shù)設(shè)計(jì),在一定意義上屬于政治決策的范疇,更多地取決于主要領(lǐng)導(dǎo)的政治責(zé)任心、政治智慧與政治勇氣。這在當(dāng)前是否積極推進(jìn)醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌這個(gè)問(wèn)題上表現(xiàn)也十分突出。既有中央的明確要求(“十二五”規(guī)劃方案要求“加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的步伐”),又有相關(guān)部門的干擾、抵制,如何辦?寧夏的主要領(lǐng)導(dǎo)就能頂住干擾,堅(jiān)決按中央要求辦,而有的地方則左顧右盼,縮手縮腳,“不敢越雷池一步”。
啟迪四:醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是健全全民醫(yī)保體系的第一要?jiǎng)?wù)、必由之路,是勢(shì)有所趨,人有所盼的客觀規(guī)律。凡是符合客觀規(guī)律、符合人民意愿,既有利于體現(xiàn)制度公平、提升保障績(jī)效,又能提高管理效率、降低管理成本、減少資源浪費(fèi)的絕好之舉,必然得民心、順民意、必然是大道之行。
啟迪五:城鄉(xiāng)統(tǒng)籌后農(nóng)民的醫(yī)療保障水平較之原來(lái)的“新農(nóng)合”不但不會(huì)下降,反而有所提高,就醫(yī)的選擇范圍、“三個(gè)目錄”的范圍更大、更便捷了。那種所謂城鄉(xiāng)統(tǒng)籌會(huì)降低農(nóng)民的保障水平,會(huì)出現(xiàn)“窮幫富”(農(nóng)村人幫城里人)的論調(diào)不攻自破。
啟迪六:由人社部門統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)(寧夏是“六統(tǒng)一”),數(shù)據(jù)大集中,信息共享,更便于管理與監(jiān)控,使管理更規(guī)范、更精確,使監(jiān)控更得力、更有效,過(guò)去分而治之情況下發(fā)生的重復(fù)參保、重復(fù)補(bǔ)貼或“數(shù)字打架”等棘手煩人的難題,便迎刃而解了。
啟迪七:衛(wèi)生部門不再管理醫(yī)保(新農(nóng)合)后,便可以心無(wú)旁騖、集中精力抓好自己的“主業(yè)”——公共衛(wèi)生事業(yè),使之全面、健康、持續(xù)發(fā)展,再不會(huì)出現(xiàn)“耕種別人的承包地,荒了自己的責(zé)任田”了。
啟迪八:中央關(guān)于加快醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐的決策是完全正確的,任何猶豫彷徨,或者明拖暗頂都是錯(cuò)誤的。應(yīng)該加大力度,加快速度,早統(tǒng)籌、早主動(dòng)、早受益,越拖越被動(dòng),拖到形成路徑依賴,攤子越鋪越大、問(wèn)題累積越來(lái)越多,再行統(tǒng)籌與整合,社會(huì)成本會(huì)更大,給國(guó)家造成的損失也會(huì)更大。
醫(yī)保體系的建設(shè)與健全,宏大且艱巨,任重而道遠(yuǎn)。寧夏等一批省區(qū)市先行先試,為我們探索了路徑、提供了借鑒,樹(shù)立了榜樣,只要我們像寧夏等省區(qū)市的同志們那樣,以“不到長(zhǎng)城非好漢”的雄心、決心與恒心,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)保城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和一體化發(fā)展,中國(guó)醫(yī)保體系建設(shè)就一定能成功!
(作者單位:中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)研究會(huì))