園林綠化工程質(zhì)量管理探討

彭飛

（安徽省合肥宜和景觀工程有限公司，安徽 合肥 230009）

1 引言

近年來，隨著綠化行業(yè)的蓬勃發(fā)展，我國的園林綠化工程及服務(wù)質(zhì)量都得到了相當(dāng)大的發(fā)展與提高。各個省市開始不斷增加園林綠化等相關(guān)方面的建設(shè)投入力度，城市環(huán)境質(zhì)量得到了相當(dāng)大的改善，整個城市面貌煥然一新，為投資者創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。建設(shè)干凈整潔的城市是政府部門也是全市人民的期望，因此，加大園林建設(shè)的力度是政府的要求更是市民的要求，這就要求企業(yè)加強(qiáng)對園林綠化施工工程的管理，將施工的質(zhì)量問題放在第一位［1］。此外，園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量問題作為項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)核心問題，也是園林建設(shè)能否取得成功的決定性因素，項(xiàng)目的各方面的效益能否得到提高取決于其質(zhì)量的高低。

2 園林建設(shè)質(zhì)量管理必要性

園林綠化的質(zhì)量管理的定義是：為了控制好工程的建設(shè)質(zhì)量指標(biāo)，對園林的綠化進(jìn)行質(zhì)量方面的管理、監(jiān)督協(xié)調(diào)，做好綠化工程的投資建設(shè)的管理，協(xié)調(diào)好工程的質(zhì)量和工期的問題，做好工程建合同、信息的調(diào)節(jié)和把握，讓整個工程按照預(yù)期的目標(biāo)保質(zhì)保量的完成，園林綠化的工程質(zhì)量管理師園林工程建設(shè)中一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一［2］。

作為整個園林質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，園林的綠化工程不僅僅是園林建設(shè)需要遵循的依據(jù)，也是整個園林綠化工程實(shí)施的保證和基礎(chǔ)。只有園林的綠化建設(shè)工程質(zhì)量得到很好的實(shí)現(xiàn)，園林的質(zhì)量監(jiān)督管理體系才能得到保障，園林質(zhì)量監(jiān)理的總目標(biāo)也才能更好的得到保證。對于承包單位來說，園林建設(shè)的質(zhì)量管理是施工過程中的操作規(guī)程以及工藝標(biāo)準(zhǔn)，對于工程的驗(yàn)收單位來說園林建設(shè)的質(zhì)量管理也是工程的質(zhì)量驗(yàn)收重要的考察依據(jù)。

3 園林綠化建設(shè)工程管理現(xiàn)狀

3.1 管理者素質(zhì)低，不符合管理要求

園林綠化工程要求管理人員具有較高的綜合素質(zhì)，管理人員要具備建筑學(xué)、生物學(xué)、環(huán)境學(xué)、社會學(xué)等多個學(xué)科的基礎(chǔ)與理論知識，同時要擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，否則很難順利完成當(dāng)今園林綠化工程項(xiàng)目的管理工作?，F(xiàn)在我國園林綠化管理人員普遍存在著綜合素質(zhì)較差等一些問題，管理人員大多數(shù)是在工作同時邊學(xué)習(xí)邊干活，這樣容易造成我國的園林綠化工程管理整體發(fā)展緩慢的事實(shí)，并且會對園林行業(yè)的整體發(fā)展提升帶來負(fù)面影響［3］。園林建設(shè)的施工人員的素質(zhì)較低。隊(duì)伍管理的水平相對較為落后，隨著今年來園林綠化工程建設(shè)的發(fā)展，出現(xiàn)了大量地園林施工隊(duì)伍，其素質(zhì)也是相差較大，大多數(shù)只是農(nóng)民工，并不能很好的理解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)目的和意圖，有的施工人員并不是很清楚施工要求和規(guī)則，導(dǎo)致施工質(zhì)量低。其次，就施工現(xiàn)場方面考慮，施工隊(duì)伍的管理相對落后，施工的組織計(jì)劃性也不強(qiáng)。施工的進(jìn)度較慢，不能嚴(yán)格的按規(guī)范要求進(jìn)行操作，返工率較高，管理成本也高。

3.2 管理模式缺乏自主創(chuàng)新

歐美、日本、北美、韓國等國家綠化行業(yè)的發(fā)展起步較早，而且已形成了較成熟的管理方法和理論。而我國園林綠化正處于發(fā)展初期，無論是在管理模式上還是在工程組織形式上都是借鑒上述國家的發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。目前園林綠化管理工作應(yīng)將“因地制宜”當(dāng)作首要的原則，考慮到園林綠化工程所在地區(qū)的自然環(huán)境、地形結(jié)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的差別，管理模式自然也就不一樣，這要求我國的園林綠化管理過程中，管理人員一方面要借鑒世界先進(jìn)的管理模式和管理理念，另一方面要結(jié)合園林工程項(xiàng)目的具體實(shí)際情況，進(jìn)行積極自主的創(chuàng)新，逐步形成有“中國特色”的園林綠化管理模式。

3.3 忽視后期的管理工作

目前，我國的園林綠化管理主要是圍繞工程設(shè)計(jì)和施工兩方面進(jìn)行展開的，忽略了后期的園林綠化的工程驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)等階段的管理。后期管理工作也是園林整體保護(hù)與維護(hù)的重要內(nèi)容，如果工程后期的管理工作做不好，會降低園林工程項(xiàng)目的整體景觀效果。

4 園林施工質(zhì)量管理的對策與措施

4.1 加強(qiáng)工藝部分質(zhì)量管理

園林綠化施工依據(jù)施工工程組織的工作進(jìn)度安排制訂細(xì)致的施工作業(yè)方案以及施工的質(zhì)量計(jì)劃，操控影響工程質(zhì)量的一些因素，包括控制建筑材料、工藝及施工人員等，保障園林工程成果的總體質(zhì)量處于較好的狀態(tài)。規(guī)定每道工序及每項(xiàng)作業(yè)活動的操作要求、運(yùn)轉(zhuǎn)順序、施工規(guī)范要點(diǎn)，從而保證園林綠化工藝的施工質(zhì)量能夠符合質(zhì)量化、規(guī)范化等基本要求。

4.2 加強(qiáng)工程部分質(zhì)量管理

施工工人的專業(yè)知識水平對于園林施工的工程的質(zhì)量十分重要。由此，高素質(zhì)人才管理隊(duì)伍的培養(yǎng)顯得尤為重要。想要做出杰出的園林作品，就要堅(jiān)持遵守建筑施工的法律法規(guī)，進(jìn)而公平、科學(xué)的施工管理，擁有一批專業(yè)能力的管理隊(duì)伍。重點(diǎn)培養(yǎng)綠化養(yǎng)護(hù)技工的工作能力。目前，進(jìn)城農(nóng)民工成為許多城市園林植被養(yǎng)護(hù)工作的主要工作成員，可是許多人并不懂得基本的綠化施工原理，也不知道該如何培育優(yōu)良小苗木，結(jié)果導(dǎo)致苗木大量死亡。目前園林市場十分需要綠化養(yǎng)護(hù)方面的專業(yè)人才，園林企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)養(yǎng)護(hù)方面的技術(shù)人員，確保園林植被能夠成活并健康生長、提高其可觀賞性，美化城市環(huán)境。

4.3 加強(qiáng)對園林施工現(xiàn)場的監(jiān)管

園林工程質(zhì)量監(jiān)管與控制的重要方法就是做好園林綠化施工工程現(xiàn)場管理工作。園林施工質(zhì)量控制能夠保證合同的合法性，規(guī)范工程項(xiàng)目的質(zhì)量，運(yùn)用各種測試方法和手段進(jìn)行監(jiān)督控制，使其得到切實(shí)的執(zhí)行，監(jiān)督工程質(zhì)量，對施工現(xiàn)場進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。為了更好的保障現(xiàn)場的監(jiān)管。應(yīng)該先建立園林建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部，它是進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督管理的前提；建立起完善的施工工程經(jīng)理責(zé)任制，它是園林建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理的目的，園林施工工程管理的目地的責(zé)任體系為執(zhí)行經(jīng)理責(zé)任制的關(guān)鍵組成部分，工程項(xiàng)目一般由其項(xiàng)目經(jīng)理對其負(fù)責(zé)，只有正確有效的管理和工作崗位的責(zé)任制作為基礎(chǔ)，保證園林工程項(xiàng)目可以圓滿完成［4］。

4.4 抓好分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

園林綠化的分項(xiàng)工程作為分部與單位工程的質(zhì)量評判的保證，當(dāng)分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格時，那么分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量一定也不可能合格，分項(xiàng)工程的質(zhì)量級別評定是否正確直接影響到分部工程與單位工程質(zhì)量級別的評定的可靠性和真實(shí)性。因此，在判斷分項(xiàng)工程的質(zhì)量好壞的時候，一定要按照一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)察，保證不要在任何一個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)錯誤，同時不能降低分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

4.5 堅(jiān)持預(yù)防為主

園林綠化工程的質(zhì)量問題要堅(jiān)持預(yù)防為主，防患于未然，杜絕一切可能發(fā)生的質(zhì)量問題，堅(jiān)持預(yù)防為主要求嚴(yán)格的控制各種質(zhì)量問題，不但要保證行動過程中的質(zhì)量，還要確保行動之前的質(zhì)量，不只是檢查產(chǎn)品質(zhì)量，更要檢查施工工程質(zhì)量，保證工序質(zhì)量和過程中的質(zhì)量。

4.6 防止系統(tǒng)性導(dǎo)致質(zhì)量不合格

系統(tǒng)性包括用不合格的材料進(jìn)行園林建設(shè)，不遵守操作程序和操作規(guī)程，苗木質(zhì)量、土方質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，這樣會造成工程的質(zhì)量不合格或是工程質(zhì)量事故。如果施工人員可以提高其防患意識，增強(qiáng)其對施工基本知識的掌握及施工技能，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行施工，則可預(yù)防和避免因系統(tǒng)性導(dǎo)致的質(zhì)量不合格等問題。所以，園林綠化施工要防止因系統(tǒng)性導(dǎo)致的各種質(zhì)量不合格問題，避免出現(xiàn)施工工程事故等惡劣情況。

4.7 重視園林工程養(yǎng)護(hù)管理的后期工作

養(yǎng)護(hù)工程后期管理對于強(qiáng)化園林工程的質(zhì)量起著重要的作用。目前，大多數(shù)園林建設(shè)工程的施工期都比較短，按照園林建設(shè)工程合同中的相關(guān)規(guī)定從園林施工之日起到工程施工結(jié)束一共用兩年的時間，延長對苗木養(yǎng)護(hù)的時間，可以確保小苗木健康茁壯的成長。如果苗木后期養(yǎng)護(hù)工作做得好，苗木成活可能性就大，相反如果對苗木養(yǎng)護(hù)不夠精心或是工程施工不仔細(xì)、不認(rèn)真，容易導(dǎo)致園林景觀不夠美觀，施工工程質(zhì)量不合格等不好的影響。

5 結(jié)語

園林綠化施工工程不但要具有較強(qiáng)的理論知識作為基礎(chǔ)，還要在實(shí)踐過程中不斷的積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要掌握園林工程施工的原理，將理論結(jié)合實(shí)際指導(dǎo)現(xiàn)場的施工工作，在確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的條件下，將園林建設(shè)管理的實(shí)踐性、學(xué)科性、觀賞性、藝術(shù)性等緊密的聯(lián)系在一起，創(chuàng)作出和諧美觀的園林建設(shè)成果。園林施工過程中的質(zhì)量、成本、安全、可觀賞價值之間的調(diào)控問題是既相互矛盾又相互統(tǒng)一的，要發(fā)揮人的主觀能動性正確的分析它們之間的矛盾，進(jìn)而解決協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系，保質(zhì)保量并按時完成園林綠化建設(shè)工程。

［1］金德鈞.施工項(xiàng)目管理概論［J］.現(xiàn)代園藝，2011（7）：54～55.

［2］侯文卿.對提高園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的幾點(diǎn)思考［J］.遼寧建材，2009：1～2.

［3］鄭肖波.園林工程施工質(zhì)量優(yōu)化管理策略分析［J］.科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2010（17）：12～14.

［4］魏 琨.建筑裝飾工程施工質(zhì)量的控制［J］.山東建筑與裝飾，2004（2）：156～157.