肖述程
晟寧機(jī)電設(shè)備安裝有限公司,河北滄州 061000
設(shè)備安裝周期長(zhǎng),涉及環(huán)節(jié)多,投入大;技術(shù)含量高,調(diào)試操作復(fù)雜;安裝涉及專業(yè)多,參建單位多,人員素質(zhì)不齊;合同采購(gòu)涉及對(duì)外貿(mào)易,金額大,糾紛多。
設(shè)備安裝是正式運(yùn)作前的關(guān)鍵步驟和重要環(huán)節(jié),設(shè)備安裝工程質(zhì)量的好壞決定著其今后工作中的安全性、壽命和性能。石化企業(yè)所用到的設(shè)備大多為承壓設(shè)備,設(shè)備的工作環(huán)境比較惡劣,且介質(zhì)又很容易出現(xiàn)易燃易爆,一旦發(fā)生安全事故,都會(huì)造成非常大的生命和財(cái)產(chǎn)損失。所以,只有不斷強(qiáng)化對(duì)石化企業(yè)設(shè)備在安裝工程中的質(zhì)量控制,才能確保生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行,這是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要條件。
1)施工單位人員素質(zhì)低,管理落后
為確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,每年國(guó)家都會(huì)出臺(tái)一系列的政策法規(guī)以保證對(duì)石化企業(yè)設(shè)備安裝工程監(jiān)管力度。然而一些施工單位抱著僥幸心理對(duì)這些沒(méi)有引起足夠的重視,不在第一時(shí)間貫徹落實(shí)相關(guān)的法律法規(guī),更不要提及時(shí)對(duì)自己?jiǎn)挝恢贫ǖ馁|(zhì)量管理規(guī)章制度進(jìn)行修改,從而造成本單位相關(guān)部門不能按照國(guó)家的法律法規(guī)對(duì)日常的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。一些單位不重視人員教育培訓(xùn),工人技術(shù)水平低,存在野蠻施工現(xiàn)行,致使安裝程序不符合規(guī)范要求,安裝質(zhì)量低下。
2)設(shè)備本身存在質(zhì)量
石化企業(yè)設(shè)備多屬于承壓設(shè)備, 在日常的運(yùn)作中工作環(huán)境非常惡劣,因此對(duì)設(shè)備零部件的質(zhì)量和穩(wěn)定性有非常高的要求。如果的質(zhì)量不合格,對(duì)設(shè)備的性能和壽命會(huì)造成損害,還會(huì)留下重大安全隱患。
3)不按規(guī)定留存施工文件
很多單位尤其是私營(yíng)企業(yè),對(duì)石化企業(yè)設(shè)備安裝工程的要求就是能把設(shè)備按規(guī)定安裝并調(diào)試合格,只要能正常投入使用就萬(wàn)事大吉, 對(duì)與設(shè)備安裝工程有關(guān)的文件資料沒(méi)有引起高度的重視, 更不要說(shuō)對(duì)其進(jìn)行很好的分類和保存了,以至于在設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題后束手無(wú)策,不知道從何下手解決問(wèn)題。
4)設(shè)計(jì)缺陷
設(shè)備安裝的土建基礎(chǔ)尺寸與工藝安裝尺寸不一致,設(shè)計(jì)的工藝本身存在缺陷,設(shè)計(jì)圖與現(xiàn)實(shí)存在差距。
5)對(duì)進(jìn)口設(shè)備的檢驗(yàn)重視不夠,檢驗(yàn)記錄缺失
一些單位對(duì)進(jìn)口設(shè)備的檢驗(yàn)重視不夠,相關(guān)人員責(zé)任心缺失,導(dǎo)致對(duì)設(shè)備檢驗(yàn)把關(guān)不嚴(yán),為以后安裝埋下隱患。
6)對(duì)涉外工程,與外國(guó)專家之間缺乏有效溝通,導(dǎo)致設(shè)備安裝運(yùn)行困難。
1)提高管理人員素質(zhì),做好技術(shù)交底工作,確保施工單位具有相應(yīng)的資格及專業(yè)隊(duì)伍
設(shè)備安裝過(guò)程中人是核心因素,隨著石油化工建設(shè)的不斷發(fā)展,技術(shù)含量越來(lái)越高,對(duì)人員要求越來(lái)越高,作為石化設(shè)備的安裝人員,應(yīng)熟練掌握石化設(shè)備基本的設(shè)備技術(shù)要求,與工程經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)知識(shí),同時(shí)還需要具備比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這樣才能保證工程的順利開展。這需要我們重視人才培養(yǎng),建立健全人才培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),組建技術(shù)硬、素質(zhì)高、敢拼搏的優(yōu)秀專業(yè)隊(duì)伍。
技術(shù)交底工作是對(duì)設(shè)備運(yùn)行方案的具體化,內(nèi)容包括設(shè)備的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、施工過(guò)程中應(yīng)該注意的一些問(wèn)題、相應(yīng)的解決辦法。在技術(shù)交底中,要明確如何做、什么時(shí)間做、由哪個(gè)人來(lái)做等具體內(nèi)容。只有做好技術(shù)交底,才能有效節(jié)約的控制工程實(shí)施。
在選擇施工單位時(shí),重點(diǎn)要對(duì)施工單位的設(shè)備安裝質(zhì)量保障體系以及設(shè)備安裝質(zhì)量控制等情況進(jìn)行全面的審查,對(duì)其生產(chǎn)所必須的條件、員工應(yīng)該具備的素質(zhì)和檢驗(yàn)檢測(cè)手段等資源條件進(jìn)行深入的了解,確保施工單位具備安全生產(chǎn)能力。
2)設(shè)備開箱檢驗(yàn)工作要高度重視
作為安裝管理的重要環(huán)節(jié),設(shè)備的檢驗(yàn)工作非常重要,其中包括工廠驗(yàn)收與商檢用戶驗(yàn)收。其中工廠驗(yàn)收主要檢查關(guān)鍵設(shè)備的制造及裝配情況,需要做好記錄,并與制造商溝通解決。一般開箱檢查與商檢應(yīng)合并進(jìn)行,檢查外包裝是否完好無(wú)損,設(shè)備是否損壞,根據(jù)裝箱清單對(duì)數(shù)量、實(shí)物等逐一進(jìn)行詳細(xì)核對(duì),檢查設(shè)備外觀質(zhì)量是否完好,做好記錄,再由參與驗(yàn)收的各方簽字。
3)加強(qiáng)與外國(guó)專家的溝通管理
對(duì)進(jìn)口的石化設(shè)備根據(jù)合同約定,應(yīng)在設(shè)備安裝調(diào)試階段由外商技術(shù)專家親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),這就需要現(xiàn)場(chǎng)工作與外商指導(dǎo)結(jié)合,做到以下幾點(diǎn):(1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況,制定詳細(xì)的安裝進(jìn)度規(guī)劃;(2)與外國(guó)專家建立和諧關(guān)系,加強(qiáng)合作;(3)定期在現(xiàn)場(chǎng)召開工作會(huì)議,總結(jié)設(shè)備的運(yùn)行狀況,探討安裝和運(yùn)行中存在的問(wèn)題,布置下一階段的工作目標(biāo);(4)加強(qiáng)吸收外來(lái)設(shè)備使用技術(shù),積極組織操作人員、維修人員等參加外國(guó)專家現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
4)加強(qiáng)設(shè)計(jì)間溝通,避免設(shè)計(jì)缺陷
加強(qiáng)圖紙審查,認(rèn)真做好圖紙會(huì)審,特別是不同專業(yè)間的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)聯(lián)系,仔細(xì)核對(duì)各專業(yè)交叉處,確保各專業(yè)銜接順暢。施工前,安裝施工單位也要在施工前詳細(xì)研究圖紙,各工種密切磋商,發(fā)現(xiàn)提供設(shè)計(jì)缺陷,并及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通,為順利施工鋪平道路。
5)建全科學(xué)的設(shè)備維修制度
石化設(shè)備的預(yù)防與維修工作中,制度是重要保障。通過(guò)建立完善科學(xué)的設(shè)備維修制度,來(lái)保障設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢測(cè)及故障診斷。設(shè)備管理中,應(yīng)樹立全面管理的觀念,提高操作者對(duì)設(shè)備的日常檢查與保養(yǎng)意識(shí)。
石化企業(yè)的安全關(guān)乎人命生命財(cái)產(chǎn)安全,因此國(guó)家對(duì)石化設(shè)備的安裝管理非常嚴(yán)格。這就需要我們的管理者和技術(shù)人員提高思想意識(shí),不斷提高自身的專業(yè)水平,通過(guò)合理的管理技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)設(shè)備安裝的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。做到防患于未然,最大程度的減少事故的發(fā)生。
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