如何提高房屋建筑的施工質(zhì)量管理

耿東紅

中國(guó)二冶集團(tuán)有限公司，內(nèi)蒙古包頭 014010

0 引言

隨著人口的不斷膨脹，城鎮(zhèn)化步伐的不斷加快，房屋需求不斷增加。城鄉(xiāng)人民生活質(zhì)量與水平的不斷提高，對(duì)房屋的建筑質(zhì)量有了更高要求。高質(zhì)量的施工管理與安全有保障的施工質(zhì)量成為建筑企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上得以生存與發(fā)展的關(guān)鍵。但是，目前建筑質(zhì)量問題仍是層出不窮，人們的生命財(cái)產(chǎn)安全無法得到保障。因此，切實(shí)抓緊施工質(zhì)量管理，完善建筑管理模式，是建筑行業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的重要因素。

1 房屋建筑存在的施工質(zhì)量管理問題

1.1 施工人員魚龍混雜

相對(duì)于專業(yè)的建筑施工人員，沒有專業(yè)施工知識(shí)的農(nóng)民工是當(dāng)前建筑施工的主要隊(duì)伍。他們大多數(shù)對(duì)建筑施工質(zhì)量缺乏責(zé)任意識(shí)，沒有統(tǒng)一規(guī)范的操作方法，法律意識(shí)淡薄，對(duì)建筑質(zhì)量監(jiān)控檢查概念模糊。這樣的情況下房屋的質(zhì)量、農(nóng)民工的人身與財(cái)產(chǎn)安全無法保障[1]。同時(shí)，魚龍混雜的施工人員中甚至存在罪犯、精神問題者和無證件者等，社會(huì)上農(nóng)民工聚眾討工資的事屢見不鮮，給建筑施工質(zhì)量問題帶來嚴(yán)重隱患。

1.2 建筑材料質(zhì)量令人擔(dān)憂

建筑材料是一個(gè)工程得以建成的基礎(chǔ)，其質(zhì)量關(guān)系到工程后繼使用者的安全與利益問題。從原材料到成品，包括基本的配件都需經(jīng)過嚴(yán)格精準(zhǔn)的質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收[2]。在新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天，各種施工材料質(zhì)量?jī)?yōu)略參半，有些施工單位受利益驅(qū)使購(gòu)買質(zhì)量不過關(guān)產(chǎn)品，建設(shè)大量豆腐渣工程，威脅人民安全的同時(shí)造成大量的資料浪費(fèi)。

1.3 施工企業(yè)管理薄弱，責(zé)任不明確

建筑工程能夠有序進(jìn)行主要靠施工企業(yè)全面正確的管理。施工管理包括人員的管理、質(zhì)量的管理、技術(shù)設(shè)計(jì)的管理以及后續(xù)建筑工程驗(yàn)收的管理等。文明有序施工，質(zhì)量檢測(cè)到位，材料及時(shí)供給，技術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)施合理是一個(gè)工程成功的必備條件。但是，目前很多施工單位管理存在諸多問題，如施工人員良莠不齊，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不穩(wěn)，質(zhì)量監(jiān)測(cè)過程不規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，建筑領(lǐng)導(dǎo)人互相推脫承擔(dān)責(zé)任問題。在這樣的管理之下工程能否如期完成以及建筑質(zhì)量是否有保障無法估測(cè)。

1.4 建筑設(shè)計(jì)問題多

設(shè)計(jì)怎樣的工程構(gòu)架，如何把人文與自然完美融合，構(gòu)建合乎經(jīng)濟(jì)利益的建筑是建筑設(shè)計(jì)的重要課題。目前很多房屋火災(zāi)事故頻發(fā)、排水系統(tǒng)不完善等問題歸根結(jié)底是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)不嚴(yán)謹(jǐn)。因此，從周邊環(huán)境，氣象變化，地勢(shì)優(yōu)劣問題出發(fā)，設(shè)計(jì)合乎生態(tài)環(huán)境與社會(huì)環(huán)境的房屋建筑才能有效避免后期施工管理問題的不斷出現(xiàn)。

2 施工質(zhì)量管理提高策略

2.1 嚴(yán)格錄用人員

建筑施工人員是房屋建筑的直接參與者，直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量問題。因此，從施工人員、檢測(cè)人員、管理人員到設(shè)計(jì)人員錄用需經(jīng)過嚴(yán)格考核與培訓(xùn)指導(dǎo)，對(duì)在施工過程中出現(xiàn)的操作問題給予定期考察，屢錯(cuò)不改者不再錄用。加強(qiáng)人員建筑質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)一支又高度凝聚力和責(zé)任心的隊(duì)伍。制定人員行為規(guī)范，建立獎(jiǎng)懲規(guī)則與培訓(xùn)機(jī)制，保證上崗者均是技術(shù)與心術(shù)都合格的正規(guī)職業(yè)人員。

2.2 完善施工企業(yè)管理模式

建筑公司應(yīng)聘請(qǐng)工程管理經(jīng)驗(yàn)豐富、熟練掌握經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)和人員管理模式更規(guī)范的監(jiān)理公司。對(duì)社會(huì)上良莠不齊的監(jiān)理公司有目的的選擇。經(jīng)驗(yàn)少、資歷不足而監(jiān)理費(fèi)用相對(duì)低的公司不予聘用。在監(jiān)理公司模式管理運(yùn)行的同時(shí)，建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把持利益的誘惑，堅(jiān)持良心辦事，為人民的人身安全負(fù)責(zé)，杜絕豆腐渣工程的出現(xiàn)。為了更好的實(shí)施工程管理，人力資源部在重要作業(yè)工序和生產(chǎn)線上選擇有責(zé)任心與較強(qiáng)技術(shù)能力的工作人員擔(dān)任管理者，督促集體人員提高自身的技術(shù)操作能力水平,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的有序開展[3]。

2.3 依靠科技推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與管理進(jìn)程

科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展給人們生活的方方面面帶來便利。因此，利用科技便利推廣新設(shè)備新技術(shù)，淘汰過時(shí)產(chǎn)品，加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量檢測(cè)水平，提高整體施工建設(shè)質(zhì)量是不可忽略的舉措。同時(shí)，依靠新時(shí)代的科研成果與培訓(xùn)手段不斷提高員工的職業(yè)水準(zhǔn)與技術(shù)水平。在新的培訓(xùn)方法與新技術(shù)新材料的雙重強(qiáng)化下，推進(jìn)高房屋建筑施工的整體質(zhì)量水平，對(duì)帶動(dòng)建設(shè)行業(yè)的健康有序發(fā)展有重要作用。

2.4 加大貪污監(jiān)督力度

嚴(yán)禁一人多職，越殂代刨等分工混亂現(xiàn)象發(fā)生以達(dá)到強(qiáng)化行政部門和其相關(guān)部門如環(huán)保、生態(tài)綠化、消防等監(jiān)察力度目的。豆腐渣工程根本原因是腐敗滋生，國(guó)家建設(shè)行政管理部門監(jiān)督力度加強(qiáng)可以有效緩解豆腐渣工程的產(chǎn)生。因此，通過制定周密嚴(yán)格的審批流程如設(shè)群眾熱線，鼓勵(lì)知情人員通過電話、互聯(lián)網(wǎng)等形式投訴建設(shè)違章或是貪污事件；階段性的不定期檢查行政人員工作，嚴(yán)懲有貪污苗頭分子；各部門領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)，做到在其位謀其政擔(dān)其責(zé)，在事故出現(xiàn)后有直接的承擔(dān)人，防范出現(xiàn)責(zé)任推脫；始終堅(jiān)持貫徹監(jiān)督檢查工作的透明度，讓廣大群眾在建筑工程的相關(guān)工作流程發(fā)表自己的主張與建議，形成廣大的輿論跟蹤監(jiān)察體制。

3 結(jié)論

總之，建筑施工質(zhì)量關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，關(guān)乎到建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，直接影響自然生態(tài)與人文社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。因而，要積極改善、加強(qiáng)與時(shí)代格格不入的質(zhì)量監(jiān)察體制，積極改進(jìn)建筑行業(yè)施工管理模式和強(qiáng)化建筑工作人員的責(zé)任觀念。同時(shí)，依靠科技全面改善提高施工質(zhì)量，為全社會(huì)建設(shè)更多有保障的建筑物[4]。這樣，人們住的放心，花錢也花得舒心，建設(shè)行業(yè)也能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下邁上新的臺(tái)階。

[1]潘明洵.房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的探討[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報(bào)，2011，2(30)：41-44.

[2]孟祥輝.建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2009，7(23)：272-273.

[3]朱衛(wèi)東.淺談房屋建筑施工安全與質(zhì)量管理的探討[J].科技信息，2010，9(28)：369-381.

[4]洪華俊，朱惠敏.探討建筑工程質(zhì)量管理之影響因素及質(zhì)量控制[J].科技資訊，2009，7(26)：161.