加強(qiáng)組工文化建設(shè) 喜迎黨的十八大

文/陳朝輝

加強(qiáng)組工文化建設(shè) 喜迎黨的十八大

文/陳朝輝

十七屆六中全會(huì)通過(guò)的《決定》，是新形勢(shì)下推進(jìn)我國(guó)文化改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。內(nèi)蒙古自治區(qū)第九次黨代會(huì)提出的建設(shè)“民族文化強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，是我們加強(qiáng)組工文化建設(shè)的努力方向。近年來(lái)，敖漢旗委組織部結(jié)合組織工作，探索創(chuàng)建了一條自身文化建設(shè)的新路子。概括地講，就是構(gòu)建以公道正派為特征的精神文化、以公平高效為核心的制度文化、以親切平和為理念的行為文化。

構(gòu)建以公道正派為特征的精神文化，凝心聚力。把部門(mén)精神、組工干部?jī)r(jià)值觀念的培養(yǎng)和塑造作為機(jī)關(guān)文化建設(shè)的首要任務(wù)來(lái)抓，大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)以公道正派為特征的組織部門(mén)精神，培育以講黨性、重品行、作表率為內(nèi)容的組工干部職業(yè)操守，凝心聚力，促進(jìn)了機(jī)關(guān)核心價(jià)值觀的形成。一是圍繞思想政治建設(shè)，強(qiáng)調(diào)講黨性。以思想政治建設(shè)為首務(wù)，采取專(zhuān)題講座、專(zhuān)家輔導(dǎo)、座談?dòng)懻摰刃问?，提高機(jī)關(guān)干部的思想政治理論水平。定期開(kāi)展以時(shí)事形勢(shì)、縣域發(fā)展為主要內(nèi)容的理論講座，組工干部每人每年至少完成1篇理論調(diào)研文章，組織評(píng)選，匯編成冊(cè)，交流啟迪，共促共進(jìn)。開(kāi)展“比思想看行動(dòng)，比服務(wù)看質(zhì)量，比工作看效率，比熱情看形象，比作風(fēng)看公道”活動(dòng)，培養(yǎng)組工干部忠誠(chéng)堅(jiān)定的政治品質(zhì)。二是圍繞職業(yè)道德建設(shè)，強(qiáng)調(diào)重品行。堅(jiān)持內(nèi)化于心，培育組工干部職業(yè)道德意識(shí)，加強(qiáng)組工干部遵守職業(yè)道德的自我約束力。制定組工干部自學(xué)計(jì)劃，推薦必讀書(shū)目和選讀書(shū)目，半年精讀一本好書(shū)、交流一次心得體會(huì)。把廉潔自律作為職業(yè)道德教育的重要內(nèi)容長(zhǎng)抓不懈，正面典型引導(dǎo)，反面警示教育，強(qiáng)化組工干部職業(yè)道德意識(shí)的形成。堅(jiān)持固化于制，制定組工干部職業(yè)道德規(guī)范，加強(qiáng)組工干部履行崗位職責(zé)行為過(guò)程的外在約束力。緊緊抓住程序性、敏感性強(qiáng)的干部考核選拔任用、信訪接待等工作，細(xì)化崗位職責(zé)和工作要求。同時(shí)，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)、意見(jiàn)箱，公開(kāi)部長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)信箱，接受群眾監(jiān)督，保證了組織工作的透明公開(kāi)和風(fēng)清氣正。堅(jiān)持外化于行，規(guī)范組工干部職業(yè)道德活動(dòng)。倡導(dǎo)推行“五個(gè)一”，即一張笑臉相迎、一杯茶水暖心、一把椅子請(qǐng)坐、一腔熱情服務(wù)、一聲好語(yǔ)相送，高質(zhì)量、高素質(zhì)服務(wù)群眾。堅(jiān)持組工干部聯(lián)系基層工作制度，促進(jìn)組工干部同黨員、干部和知識(shí)分子密切聯(lián)系，注意傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)、建議和批評(píng)，指導(dǎo)基層黨建工作，牢固踐行為人民群眾服務(wù)的根本宗旨。三是圍繞主題活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)調(diào)作表率。先后組織開(kāi)展了“圍繞公道正派，樹(shù)組工干部形象”等系列活動(dòng)，教育和引導(dǎo)組工干部爭(zhēng)做胸懷大局、無(wú)私奉獻(xiàn)的表率，爭(zhēng)做牢記宗旨、心系群眾的表率，爭(zhēng)做不怕困難、勇于拼搏的表率，爭(zhēng)做清正廉潔、艱苦奮斗的表率，為黨員干部帶好頭，為人民群眾服好務(wù)。

構(gòu)建以公平高效為核心的制度文化，綱舉目張。制度文化作為一種外在的行為規(guī)范，對(duì)機(jī)關(guān)干部的群體行為和群體價(jià)值觀發(fā)生著重要的作用。實(shí)際工作中，以建立健全規(guī)章制度為切入點(diǎn)，打造公平高效的工作環(huán)境，激勵(lì)組工干部開(kāi)拓進(jìn)取。一是建立健全組織部門(mén)干部人事管理制度。建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度、組工干部考核制度和組工干部培養(yǎng)鍛煉制度。有計(jì)劃地組織組工干部參加培訓(xùn)，拓視野，提能力；堅(jiān)持選派組工干部到區(qū)市兩級(jí)組織部門(mén)、到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、到經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)和工作一線(xiàn)掛職鍛煉，階段性參與旗委、旗政府中心工作，讓干部在實(shí)際工作中找差距、添干勁；推進(jìn)機(jī)關(guān)干部輪崗交流，讓干部全面熟悉工作業(yè)務(wù)，強(qiáng)素質(zhì)、增才干。二是建立組織工作運(yùn)行制度。全面推行目標(biāo)管理、專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)和月重點(diǎn)工作通報(bào)制度，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，明確責(zé)任。健全首問(wèn)責(zé)任、服務(wù)承諾和限時(shí)辦結(jié)制度，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，真正形成了按程序辦事、靠制度管人的良好局面。三是建立健全組工干部監(jiān)督管理制度。對(duì)上級(jí)批辦事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)重要會(huì)議、重大決策部署落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保各項(xiàng)工作有部署、有檢查、有落實(shí)。

構(gòu)建以親切平和為理念的行為文化，同頻共振。在繼承和發(fā)揚(yáng)公道正派核心價(jià)值理念的基礎(chǔ)上，牢固樹(shù)立親切平和的新理念，加強(qiáng)行為文化建設(shè)，使組工干部行動(dòng)上同頻共振，形成整體合力。一是在改進(jìn)服務(wù)中構(gòu)建行為文化。實(shí)施開(kāi)門(mén)評(píng)部、開(kāi)門(mén)納諫，通過(guò)聘請(qǐng)部風(fēng)監(jiān)督員、設(shè)立征求意見(jiàn)箱、明察暗訪等形式，收集意見(jiàn)，改進(jìn)服務(wù)，不斷提高組織工作社會(huì)滿(mǎn)意率。興調(diào)查研究之風(fēng)，把調(diào)查研究與理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、解決問(wèn)題、促進(jìn)工作緊密結(jié)合起來(lái)，及時(shí)轉(zhuǎn)化成果，推動(dòng)工作。連續(xù)5年開(kāi)展組工干部“一聯(lián)五”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，部機(jī)關(guān)職工每人聯(lián)系2個(gè)黨委（總支）、1個(gè)企業(yè)、2戶(hù)幫扶戶(hù)，二是在環(huán)境建設(shè)中構(gòu)建行為文化。將組工精神、執(zhí)政理念、部風(fēng)部訓(xùn)等內(nèi)容以標(biāo)語(yǔ)、展版等形式張貼布置，讓機(jī)關(guān)干部時(shí)時(shí)對(duì)照檢查，耳濡目染，潛移默化。開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)、崗位練兵活動(dòng)，積極打造“書(shū)香組織部”。建立全方位的關(guān)懷機(jī)制，注重干部身體健康，堅(jiān)持一年一度干部集中體檢，建立干部健康檔案；注重干部心理健康，全方位進(jìn)行談心談話(huà)。三是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中構(gòu)建行為文化。開(kāi)展文明股室創(chuàng)建活動(dòng)，不斷強(qiáng)化組工干部的責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和大局意識(shí)。開(kāi)展演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、文藝展示、籃球、撲克比賽等有特色的文體活動(dòng)，以豐富多彩的活動(dòng)陶冶組工干部的情操，增強(qiáng)組工團(tuán)隊(duì)的凝聚力，有意識(shí)地培養(yǎng)全能型組工干部。

(作者系敖漢旗委常委、組織部長(zhǎng)）