我國跆拳道實行聯(lián)賽制的前景分析

趙洪軍，聶遠衛(wèi)

（前衛(wèi)跆拳道隊，北京 102218）

我國跆拳道實行聯(lián)賽制的前景分析

趙洪軍，聶遠衛(wèi)

（前衛(wèi)跆拳道隊，北京 102218）

采用文獻資料法，根據(jù)我國跆拳道的發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)有比賽體制，參照某些運動項目實行聯(lián)賽制的資料，提出我國實行跆拳道聯(lián)賽制的可行性以及我國當前市場環(huán)境下可能存在的問題，探討實施聯(lián)賽制的對策及建議；闡明在我國實行聯(lián)賽制的必要性，從理論上為實施聯(lián)賽制提供依據(jù)，聯(lián)賽制的實施，將促使我國跆拳道運動健康發(fā)展，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和體育改革需要。

跆拳道；聯(lián)賽制；市場；需要；改革

由于我國市場經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型初期，對體育產(chǎn)業(yè)還處于開發(fā)初期，從我國經(jīng)濟的發(fā)展來看產(chǎn)業(yè)將會有大發(fā)展，跆拳道引入我國10多年來，主要是近幾年的蓬勃發(fā)展，印證了我國體育水平的不斷提高和該項目的自身魅力。在我國體育體制改革下，根據(jù)我國體育項目改革的需要，提出我國實施跆拳道聯(lián)賽制的構(gòu)想，闡明不僅是市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是解決我國跆拳道運動技術(shù)水平相對不高和運動經(jīng)費缺乏的重要途徑。把跆拳道引入市場機制，通過資源配置，充分挖掘其自身的經(jīng)濟功能，將會開創(chuàng)目前良好的發(fā)展局面，加快體育改革步伐。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

我國各省市體育局、體育科學(xué)研究所、各級跆拳道專業(yè)運動隊和各級跆拳道俱樂部。

1.2 研究方法

采用了文獻資料法、專家訪談法、實地考察法等研究方法。

2 結(jié)果與分析

2.1 實施跆拳道聯(lián)賽的可行性

2.1.1 跆拳道聯(lián)賽制是適應(yīng)社會主義市場體制的必然要求1992年，黨的十四大提出了我國經(jīng)濟體制改革目標是建立社會主義市場經(jīng)濟體制，以利于解放和發(fā)展生產(chǎn)力。市場經(jīng)濟是以市場機制作為實現(xiàn)資源優(yōu)化配置基本取向的經(jīng)濟運行方式和管理方式，市場經(jīng)濟從本質(zhì)上講是在承認個體和組織（企業(yè)）的不同利益，個體和組織根據(jù)市場變化自由組織生產(chǎn)經(jīng)營和消費活動，政府原來對人、才、物等藥書管理轉(zhuǎn)變到制定政策法律等秩序管理。社會主義市場經(jīng)濟的建立，為社會各行各業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間和動力支持。因此，跆拳道運動的發(fā)展必須依托于社會市場。通過商業(yè)性運作來推動跆拳道運動的自我發(fā)展，這是市場經(jīng)濟體制的必然需求，而跆拳道聯(lián)賽制正是適應(yīng)社會主義經(jīng)濟體制的基本模式。聯(lián)賽制的實施具有一定的營利性目的，將對跆拳道運動的發(fā)展提供動力資源，這與市場經(jīng)濟的要求是一致性的。因此，聯(lián)賽制的出現(xiàn)是社會主義市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物，是體育產(chǎn)業(yè)化的必然產(chǎn)物。

2.1.2 跆拳道聯(lián)賽制是體制改革的必然趨勢根據(jù)我國經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和世界各國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況，提出了新世紀我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本建議，推行體育俱樂部制，加快體育職業(yè)化過程，以推行全民健身為契機來開拓社會體育消費市場，推動體育運動發(fā)展。1996年3月全國八屆人大四次會議通過的《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“95”計劃2010年遠景目標綱要》中指出，進一步改革與管理制度，有條件的項目要推動協(xié)會制和俱樂部制，形成國家與社會共同興辦體育事業(yè)的格局，走社會主義產(chǎn)業(yè)化道路。國家將體育產(chǎn)業(yè)化納入具有跨世紀的歷史文獻中，說明對體育產(chǎn)業(yè)化寄予厚望。社會主義市場體制的確立和完善必然要求建立以社會主義市場經(jīng)濟為取向的體育體制，必須對原有的管理、訓(xùn)練、競賽等體制進行改革。跆拳道運動的蓬勃發(fā)展要求對其體制進行改革和運營機制進行變革，是國家隊運動項目直接管理改為間接管理，根據(jù)運動項目的特點和基礎(chǔ)有可能快一點，有可能慢一點，“穩(wěn)住一頭，放開一頭”的精神實質(zhì)，是在保持奧運重點項目管理方式暫時不變的前提下要求進行必要的改革。

2.1.3 跆拳道聯(lián)賽制是其自身發(fā)展的必然趨勢跆拳道運動起源于朝鮮，自從20世紀50年代后隨朝鮮經(jīng)濟上的崛起，跆拳道運動逐步走向社會并開始闖入各國，深受各國人民的喜愛。運動技術(shù)水平必須靠系統(tǒng)科學(xué)的訓(xùn)練不斷提高，在國外各運動隊得到了一些組織的大力贊助，很多行業(yè)都有建立運動隊，促使各種性質(zhì)和職業(yè)賽事的開展，比賽更加職業(yè)化，極大地提高了跆拳道技術(shù)水平，各種商業(yè)性賽事激勵了運動員在比賽中更加自覺并積極創(chuàng)新已取得領(lǐng)先位置，大大提高了比賽水平及精彩程度。以我國跆拳道運動發(fā)展狀況來看，現(xiàn)在建立的專業(yè)運動隊和各種俱樂部是訓(xùn)練的強度和專業(yè)性得到了保障，具有職業(yè)化的特點，但受體制的制約。隨著跆拳道的發(fā)展，專業(yè)隊的發(fā)展也不適合時代的發(fā)展。因此，必須改革，使其通過各種形式的贊助和支持，改善訓(xùn)練環(huán)境和提高運動水平，是關(guān)系到體育事業(yè)發(fā)展的全局性和戰(zhàn)略性問題，實施聯(lián)賽制是我國不斷適應(yīng)掀起的各種職業(yè)化熱潮，通過市場運行機制來提高自身的“造血”功能，是跆拳道聯(lián)賽制和國際發(fā)展相適應(yīng)。

2.1.4 跆拳道聯(lián)賽制為體育事業(yè)注入活力，滿足人們需要人們對體育的需求與社會進步和經(jīng)濟發(fā)展成正比關(guān)系，也受個體消費氣象的影響。在市場經(jīng)濟條件下，任何一個經(jīng)濟領(lǐng)域，只要有剩余的市場空間，那么商業(yè)化經(jīng)濟行為主體就會主動進入。在我國人民生活不斷富足的社會條件下，體育成為城市人生活的一部分，如果實施跆拳道聯(lián)賽制，不僅滿足人們對體育需求的多樣化，而且拉動體育經(jīng)濟增長。跆拳道也已成為人們健身時尚，是體育消費群體必不可少的一部分。因此，在我國經(jīng)濟穩(wěn)步增長的條件下，體育產(chǎn)業(yè)的開發(fā)潛力巨大。聯(lián)賽制正是在這種社會環(huán)境和人們需要的基礎(chǔ)上而提出的，所以能更好地為體育健身的推廣起積極作用，為體育經(jīng)濟發(fā)展注入活力。

2.2 實施跆拳道聯(lián)賽制可能出現(xiàn)的問題

2.2.1 市場規(guī)模小，冷熱不均市場的大小直接影響開展聯(lián)賽而具備的重要基礎(chǔ)，當市場上有一定能力來開展這項運動，就能產(chǎn)生有利的影響。在經(jīng)濟發(fā)達的沿海地區(qū)，人們在體育消費娛樂健身等方面，市場相對較大，市場運作潛力巨大。但是經(jīng)濟欠發(fā)達和西部地區(qū)，群眾基礎(chǔ)較差體育市場有待于開發(fā)。企業(yè)能提供的資金就不會很多，對聯(lián)賽文化價值利用的積極性不高，一段時間還難以形成市場。

2.2.2 聯(lián)賽制的賽制規(guī)程問題對于市場經(jīng)濟的新體制，許多人還不夠了解、不熟悉、不習慣，特別是要結(jié)合國情。作為全國性的聯(lián)賽競賽體系，整個聯(lián)賽的賽程設(shè)置不僅要符合我國奧運爭光計劃的事實，而且要符合各運動隊、俱樂部比賽的需要。由于聯(lián)賽的跨度大，就會出現(xiàn)混亂局面和過激行為，將會給競賽環(huán)境和組織管理體制帶來沖擊。

2.2.3 能否全部市場化跆拳道聯(lián)賽的事實為其自身提供了一個廣闊的前景，但要防止體育參與市場經(jīng)濟活動的短期行為，要有全面的、長遠的戰(zhàn)略構(gòu)想。在我國實施的聯(lián)賽制，并不是職業(yè)市場化，如果完全攝取利益為目的，從目前我國市場環(huán)境來看，這條道路行不通。因此，這對市場開發(fā)、俱樂部建設(shè)、聯(lián)賽體系的形成以及市場經(jīng)濟運行，都會帶來相當多的困難和問題?？傮w來說。我國還不具備完全市場化生存和發(fā)展的充分條件。

2.2.4 缺乏有效的比賽氛圍和手段聯(lián)賽體制的完善，才能吸引到場觀看的群眾和極大的收視率，我國聯(lián)賽制的運行一定要在保證技術(shù)水平的前提下，安排各種形式下的表演，如我國的“散打王爭霸賽”就修改了規(guī)則，使比賽更加激烈，形式多樣的編排手段，極大提高了比賽的欣賞價值。因此，缺乏比賽氣氛和手段，就不會吸引太多的人情，影響收視率，這樣就會造成門票收入低，廣告、紀念品和專利商品收入也受影響，企業(yè)界也就不愿拿資金來資助。作為一個年輕的外來項目，它的內(nèi)在文化底蘊和文化價值，我們還缺乏了解，將給我們在節(jié)目設(shè)置上帶來困難，很難吸引觀眾，影響整個賽制的正常運營。2.2.5 思想觀念和心態(tài)問題聯(lián)賽制的發(fā)展還有賴于人們競爭意識、趕超意識、市場意識、創(chuàng)新意識的增加和消費觀念的轉(zhuǎn)變，有賴于對體育化價值、跆拳道文化的認識。如何在社會主義條件下，抵御聯(lián)賽商業(yè)化所帶來的拜金主義等負面影響，應(yīng)是我們改革中需要認真探索的問題。

2.3 實施跆拳道聯(lián)賽制的對策

2.3.1 初步建立聯(lián)賽制的法制法規(guī)現(xiàn)在社會是法制化的社會，一切生活的運作，離不開制度化作憑證。開展聯(lián)賽的具體方案和前期投資，運作和開展涉及各種復(fù)雜的社會因素。加強法制建設(shè)，根據(jù)〔體育法〕的相關(guān)規(guī)定和基本精神，盡快制定專門的聯(lián)賽組織法和配套的相關(guān)法律、嚴格的規(guī)章和管理制度，從實際出發(fā)，不斷地補充、修改、完善，從而保證跆拳道聯(lián)賽體制的規(guī)范運作，健康發(fā)展。

2.3.2 初步建立跆拳道管理運行機制加快實施聯(lián)賽制的步伐，是提高跆拳道運動的必要途徑。我們的改革發(fā)展目的是建立跆拳道產(chǎn)業(yè)的管理運行機制。作為有關(guān)服務(wù)經(jīng)營的各個系統(tǒng)在運行過程中，所形成的具有一定功能的聯(lián)系方式。在體制轉(zhuǎn)換過程中，跆拳道管理運行總體目標是充分利用跆拳道項目和政府優(yōu)勢。通過政府投資、社會資助，逐步建立符合現(xiàn)代跆拳道運動規(guī)律。根據(jù)我國的市場情況，形成依托社會、取之于民、用之于跆拳道運動，為人民服務(wù)、自我積累、自我發(fā)展、充滿生機的我國特色的跆拳道運行機制。

2.3.3 建立一支競賽經(jīng)營管理干部隊伍

在聯(lián)賽實施過程中，必須保證相關(guān)人才的培養(yǎng)和建設(shè)。人才是第一生產(chǎn)力，只有擁有與其運作相適應(yīng)的有關(guān)人才，才能保證聯(lián)賽規(guī)范、健康的運行。加強體育競賽干部的培訓(xùn)工作，學(xué)習社會主義市場經(jīng)濟理論和國內(nèi)外體育經(jīng)營的先進經(jīng)驗，努力培養(yǎng)一支既懂經(jīng)濟又懂體育、既有組織競賽又有經(jīng)營開發(fā)能力的復(fù)合型人才，是我們實施聯(lián)賽制的必要條件。

2.3.4 借鑒其他運動項目的成功經(jīng)驗由于我國有著廣泛群眾基礎(chǔ)的三大球及乒乓球項目，已邁出了職業(yè)化市場化道路，為其他競技項目產(chǎn)生了一定的示范效益，如我國“散打王爭霸賽”的實施，在市場化運作中，除尋找贊助、廣告和電視轉(zhuǎn)播經(jīng)費外，在比賽規(guī)格和計分方法上也實行了修改，提高比賽的精彩性以求贏得觀眾。經(jīng)過幾年市場運作，我國競賽市場發(fā)展總體。在較短的時間內(nèi)，這一市場從無到有，尋求擴展，現(xiàn)已初具規(guī)模，主要表現(xiàn)在為“職業(yè)化社會化特征的項目俱樂部相繼建立”，各俱樂部建立了相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和管理機構(gòu)，并開始轉(zhuǎn)運，職業(yè)俱樂部賴以生存的市場體系正逐步形成，如門票廣告電視轉(zhuǎn)播等收入渠道，一系列政策確保了各俱樂部的運作和協(xié)會的實體性。在我們實施聯(lián)賽中，就可以借鑒這些的項目的法則、運營方法、競賽辦法和手段，根據(jù)項目開發(fā)價值，結(jié)合我們的實際情況，建立我們一系列的基本事實保障體系。因此，借鑒其他運動項目的成功經(jīng)驗?zāi)転轷倘缹嵤┞?lián)賽制提供寶貴經(jīng)驗。

2.3.5 利用傳媒開發(fā)市場由于運動競賽是一種特殊商品，使觀眾對這種運動能夠充分的了解。同時，引導(dǎo)觀眾對這種運動競賽產(chǎn)生一定的興趣，就要開發(fā)市場，就應(yīng)該與各種傳媒組織保持良好關(guān)系。充分利用傳媒、廣告、報紙網(wǎng)絡(luò)等手段，宣傳跆拳道運動，強化人們對運動競賽的認識，對跆拳道的理解，最終達到有效開發(fā)市場的目的。

3 結(jié) 語

實施跆拳道聯(lián)賽制的戰(zhàn)略構(gòu)想，是有重大意義的，但我們必須清醒地認識到，實施一個新的賽制項目，是一個全新的磨合過程，要根據(jù)運動項目特點和我國的經(jīng)濟制度、市場體制以及在借鑒其他聯(lián)賽制管理運行機制和經(jīng)營經(jīng)驗基礎(chǔ)上，克服我們資金短缺、人才匱乏等重重困難，勇敢地接受挑戰(zhàn)。在實踐中逐漸摸索和總結(jié)，建立符合社會主義經(jīng)濟制度，符合現(xiàn)代體育運動規(guī)律，規(guī)范發(fā)展的跆拳道聯(lián)賽制體制。實施跆拳道聯(lián)賽制，將會為我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、奧運爭光計劃和全民健身計劃以及跆拳道的健康發(fā)展發(fā)揮巨大作用。

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1674-151X（2012）06-024-03

10.3969/j.issn.1674-151x.2012.06.010

投稿日期：2012-04-23

趙洪軍（1974 ～），初級教練。研究方向：運動訓(xùn)練。