□西山區(qū)農(nóng)林局 650100 何沿睿
據(jù)2010年度農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示,至2010年12月末,西山區(qū)村組兩級(jí)債務(wù)賬面余額為11.52億元,主要表現(xiàn)有以下特點(diǎn):
1)債務(wù)逾期嚴(yán)重,成為沉重包袱。西山區(qū)村級(jí)債務(wù)大部分是多年積累形成的,很大一部分屬呆賬、死賬。雖然債務(wù)問題近年來受到各級(jí)政府的高度重視,中央有關(guān)部門提出了化解債務(wù)的一系列要求和舉措,但收效并不大。新賬舊債,日積月累,數(shù)額越積越大,債務(wù)越壘越高,已形成了鄉(xiāng)村的一個(gè)沉重包袱。
2)債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重。如果將我區(qū)2010年末11.52億元的村組兩級(jí)債務(wù)平均分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組及個(gè)人,平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)1.28億元,每個(gè)居委會(huì)負(fù)擔(dān)2 021萬元,每個(gè)居民小組負(fù)擔(dān)291萬元,每位農(nóng)村居民負(fù)擔(dān)8 336元。由此可見,我區(qū)村組債務(wù)負(fù)擔(dān)的沉重。
3)負(fù)債面廣,結(jié)構(gòu)復(fù)雜。債權(quán)人涉及個(gè)人、上下級(jí)單位、企業(yè)、各金融部門等,涵蓋許多方面;債務(wù)類別包括公用支出、吃喝招待、干部工資、農(nóng)民工錢、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、各種達(dá)標(biāo)及其他公益事業(yè)等,花樣繁多,結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜。
4)區(qū)域差異明顯。負(fù)債程度壩區(qū)高于山區(qū)。從我區(qū)2010年末數(shù)據(jù)分析可知,在全區(qū)11.63億元的村組債務(wù)中,福海、前衛(wèi)、馬街、??谒膫€(gè)辦事處就有9.73億元,占84.5%。壩區(qū)在城區(qū)配套建設(shè)開發(fā)方面較為活躍,投資多負(fù)債也多。山區(qū)負(fù)債多是由于多年來國家在山區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面給予了大量投入,而鄉(xiāng)村所需配套資金無法解決所造成。相比之下山區(qū)的債務(wù)相對(duì)少些。
1)原有的財(cái)務(wù)管理體制及干部的短期執(zhí)政意識(shí)造成的不良債務(wù)。我區(qū)自1987年成立村級(jí)農(nóng)經(jīng)服務(wù)站以來,一直推行“組有經(jīng)濟(jì)、村委會(huì)集中管理”的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方式,即:各個(gè)村民小組都有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)往來,其財(cái)務(wù)賬目統(tǒng)一由村級(jí)農(nóng)經(jīng)站代為管理的方式,區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)經(jīng)站僅對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。這種管理方式,曾在20世紀(jì)90年代后的一段時(shí)期對(duì)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。但是,隨著1999年村級(jí)體制的改革,村級(jí)組織實(shí)行“村民自治、自我管理、民主監(jiān)督”的管理方式,村級(jí)組織的職責(zé)和權(quán)限發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,這種財(cái)務(wù)管理方式漸漸顯現(xiàn)出種種弊端,其中最為嚴(yán)重的,就是村干部隨意拉用或借貸農(nóng)經(jīng)站(村民小組)的資金,為照顧親戚朋友,在程序不規(guī)范、手續(xù)不全的情況下,一是隨意將集體資金借給個(gè)人或企業(yè),造成大量無法收回的呆賬死賬,二是對(duì)其他企業(yè)的盲目投資,由于企業(yè)經(jīng)營管理不善而虧損、破產(chǎn)或倒閉,無法找到債務(wù)人而形成的死賬。待到集體需要大項(xiàng)開支而資金不足時(shí),只好向銀行或其他部門舉債,加之村組干部三年一換屆,更換比較頻繁,在這種“動(dòng)”的意識(shí)支配下,有錢敢花,無錢敢借,三年后一走了之,現(xiàn)任干部不管前任遺留下來的債務(wù),即所謂的“新官不理舊賬”。導(dǎo)致債務(wù)無力償還,這樣,債務(wù)一屆累一屆,年年積累,導(dǎo)致惡性循環(huán)。
2)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱是導(dǎo)致村級(jí)債務(wù)“債臺(tái)高筑”的主要原因。鄉(xiāng)村集體企業(yè)少,缺少經(jīng)濟(jì)支撐,以前其經(jīng)濟(jì)來源主要靠“三提五統(tǒng)”,加之一些名不正言不順的攤派,甚至靠出賣土地、樹木等集體資產(chǎn)度日。在集體經(jīng)濟(jì)薄弱的情況下,財(cái)政入不敷出,所欠債務(wù)無力償還,隨時(shí)間的推移,自然是“債臺(tái)”節(jié)節(jié)攀高?,F(xiàn)在“三提五統(tǒng)”取消了,攤派沒有了,集體資產(chǎn)也賣光了,可以說是斷了村組集體的財(cái)路。這就使村組償還債務(wù)的希望更加渺茫。
3)歷史性拖欠也是導(dǎo)致村組債務(wù)居高不下的一個(gè)重要原因。從第一點(diǎn)成因分析可看出,由于“新官不理舊賬”,現(xiàn)任村組干部不熱心前幾任遺留債權(quán)的催收,所以清收力度小,措施不力,導(dǎo)致大量的集體債權(quán)收不回來,而辦事時(shí)資金不足卻只好舉債,從而形成了大量的債務(wù)。由于歷史債務(wù)長期不還,形成了大量的利息支出,貸款利息使債務(wù)越滾越多。而貸款在鄉(xiāng)村債務(wù)中占大頭,因長期無力歸還,形成了大額的利息額,“利”越滾越多,債越積越大。
4)興辦公益事業(yè)增大債務(wù)額度。農(nóng)民增收離不開農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)。公益事業(yè)建設(shè)涉及村村通、道路硬化、學(xué)校建設(shè)、農(nóng)電改造、廣播電視、醫(yī)療衛(wèi)生等眾多內(nèi)容。多數(shù)項(xiàng)目建設(shè)均是采用國家出一點(diǎn)、地方拿一點(diǎn)、個(gè)人集一點(diǎn)的“三點(diǎn)”政策。而在多數(shù)情況下,當(dāng)國家出一點(diǎn)之后,所剩余的地方、個(gè)人“兩點(diǎn)”的配套資金無法配套。在這種情況下,一是有多少錢辦多少事;二是對(duì)那些要求高的項(xiàng)目則只有靠舉債解決了。
1)逐級(jí)清理,摸清底數(shù)。村級(jí)債務(wù)涉及面廣,政策性強(qiáng),數(shù)額巨大,情況復(fù)雜,是一項(xiàng)綜合性的社會(huì)工程。清理工作量大,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,要充分認(rèn)識(shí)到清理村組兩級(jí)債務(wù)工作的重要性和緊迫性,要把清理村級(jí)債務(wù)作為深化農(nóng)村稅費(fèi)改革的一項(xiàng)重要配套措施來抓。必須由政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),成立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)各級(jí)各方面的關(guān)系,制定嚴(yán)格的清理政策和細(xì)致的清理方案,做到清理工作積極、穩(wěn)妥、扎實(shí)、有效。清理時(shí)要逐級(jí)、逐筆登記,摸清底數(shù),分門別類,系統(tǒng)匯總,為有效化解村級(jí)債務(wù)提供真實(shí)的數(shù)字基礎(chǔ)。
2)強(qiáng)化管理,完善制度,鎖定債務(wù)。杜絕新債發(fā)生是確保村級(jí)債務(wù)得到有效化解的一個(gè)重要關(guān)口。一邊化解舊債務(wù),一邊又有新債務(wù)發(fā)生,化解村級(jí)債務(wù)也就無從談起。要建立健全規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織舉債的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是要建立健全責(zé)任追究制度。對(duì)新事業(yè)的發(fā)展和新項(xiàng)目建設(shè),要建立健全民主決策、民主管理機(jī)制,通過加強(qiáng)群眾監(jiān)督來健全財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮村民理財(cái)小組的作用;實(shí)行居委會(huì)主任、居民小組長負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人并進(jìn)行落實(shí),嚴(yán)肅化債紀(jì)律,進(jìn)一步加大對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算的控管和公開力度,通過制度約束達(dá)到鎖定老債,不發(fā)生新債的目的。同時(shí),要嚴(yán)禁公益事業(yè)超前發(fā)展,嚴(yán)禁一切達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng),嚴(yán)禁一切對(duì)村、組的攤派行為,在化解舊債務(wù)的同時(shí),堅(jiān)決制止新的不良債務(wù)的發(fā)生。
3)清收債權(quán)以化債。2010年末,我區(qū)村組債權(quán)賬面余額近3億元,這部分債權(quán)中的很大一部分由于期限較長已很難收回,但同樣也還有相當(dāng)一部分是應(yīng)該能收回而沒有收回的。應(yīng)建立健全債權(quán)清收制度,加大債權(quán)清欠力度。對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人拖欠集體的款項(xiàng),要根據(jù)不同對(duì)象和性質(zhì),分別采取經(jīng)濟(jì)、行政或法律手段等多種辦法進(jìn)行清收。一是對(duì)農(nóng)戶的借款和集資等欠款,要根據(jù)實(shí)際情況和承受能力,經(jīng)村民代表民主評(píng)議,扣除不合理的部分,促其主動(dòng)償還。對(duì)暫無還款能力的或一次還清有困難的,可由村組與農(nóng)戶簽訂還款計(jì)劃,分期償還。對(duì)確實(shí)無能力償還的農(nóng)戶,可經(jīng)過民主程序進(jìn)行核消。二是對(duì)國家干部、村組干部、企事業(yè)單位職工及其家屬的欠款,要限期清收。對(duì)有還款能力而拒不還款的單位和國家干部職工,可申請(qǐng)法院依法清收。對(duì)單位和個(gè)人長期占用集體資金和資產(chǎn)謀取私利的,要依法嚴(yán)肅查處。對(duì)單位、企業(yè)、個(gè)人形成的債權(quán)資金要組織力量,落實(shí)責(zé)任,限期收回;對(duì)涉及有糾紛的債權(quán)資金要以法律手段予以清收。通過債權(quán)資金的清收來抵消部分債務(wù)。
4)削減高息化債。為解決過去因借貸完成發(fā)工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)和興辦企業(yè)等借欠的高息借款,要在清理核實(shí)的基礎(chǔ)上由當(dāng)?shù)卣雒鎱f(xié)調(diào),經(jīng)雙方協(xié)商,可從借款之日起,按照金融部門規(guī)定的同期同檔利率,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門確認(rèn)后統(tǒng)一換據(jù),過去已付息的高出部分,可以用于抵沖本金。村組要根據(jù)各自償還能力,制定可行的化解債務(wù)的辦法,同時(shí),各村組今后應(yīng)嚴(yán)禁高息借貸。
5)壓縮開支,節(jié)支償債。樹立勤奮創(chuàng)業(yè)意識(shí)和勤政廉潔意識(shí),杜絕奢侈浪費(fèi),對(duì)人員、車輛、會(huì)議、電話等實(shí)行定額管理,對(duì)無明文規(guī)定及超公費(fèi)配置范圍購買的小汽車、移動(dòng)電話要作價(jià)變賣。下鄉(xiāng)招待應(yīng)降低就餐標(biāo)準(zhǔn),有食堂的就不應(yīng)到營業(yè)性餐廳就餐。實(shí)行村組干部交叉兼職,減少村組干部數(shù)量,從嚴(yán)控制村組干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。切實(shí)降低開支,以減少村組債務(wù)。
6)大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)是償還村級(jí)債務(wù)和避免今后再發(fā)生新債的根本措施和長遠(yuǎn)之計(jì)。要大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),保證農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收;要盤活現(xiàn)有的集體資產(chǎn),不斷發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),增加集體積累。
7)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,防止新的不良債務(wù)的發(fā)生。完善農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)公開、借(貸)款管理制度和干部任期和離任審計(jì)等項(xiàng)制度。村組興辦公益事業(yè),必須遵循量入為出的原則,堅(jiān)持有多少錢辦多少事。對(duì)于村集體經(jīng)濟(jì)組織興辦集體生產(chǎn)公益事業(yè),要按照“一事一議”籌資籌勞審議程序進(jìn)行民主議定,民主決策。如確需借(貸)款的,也必須按規(guī)定程序,嚴(yán)格按程序辦事,防止村組干部的盲目舉債而形成新的債務(wù)。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行干部任期和離任審計(jì)制度,對(duì)村組干部整個(gè)任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、債務(wù)、債權(quán)等情況進(jìn)行審計(jì),對(duì)造成不良債務(wù)數(shù)額巨大的干部,要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。