武漢城市圈體育旅游資源整合與開發(fā)的SWOT分析①

王玉鋒 張春琳

（1.湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院體育系； 2.湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院旅游與酒店管理學(xué)院 湖北武漢 430205）

近年來(lái)，隨著人們生活水平的提高和余暇時(shí)間的增多，開始追求一種積極、健康的生活方式，體育旅游由于其集休閑、娛樂、健身、交際等功能于一身，逐漸成為現(xiàn)代人休閑、度假選擇的新寵。體育旅游是體育和旅游結(jié)合的產(chǎn)物，是指人們出于體育需求或體育興趣等體育相關(guān)動(dòng)機(jī)（健身、娛樂、休閑、增長(zhǎng)見識(shí)、參加或觀看比賽等），離開其常住地前往異國(guó)他鄉(xiāng)的旅行和逗留活動(dòng)，以及由這些活動(dòng)所引起的人、地、事三者之間的關(guān)系和由這些關(guān)系所引起的現(xiàn)象的總和。[1]

武漢城市圈（又稱“1+8”），是指以武漢為中心，以100公里為半徑的城市群落，包括武漢以及黃石、鄂州、孝感、黃岡、咸寧、仙桃、潛江、天門等8個(gè)中小城市，面積達(dá)六萬(wàn)平方公里。城市圈內(nèi)體育旅游資源豐富，但整體開發(fā)程度不高，本文通過對(duì)武漢城市圈體育旅游資源的分析，以期深入提升武漢城市圈旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

1 武漢城市圈體育旅游資源整合與開發(fā)的swot分析

1.1 優(yōu)勢(shì)分析（(Strengths）

1.1.1 資源優(yōu)勢(shì)

武漢城市圈有著豐富的自然資源和人文資源。湖北號(hào)稱“千湖之省”，武漢被譽(yù)“百湖之市”。其中自然資源方面，武漢城市圈位于江漢平原中部，三面環(huán)山，兩江交匯，城市圈內(nèi)湖泊密布，水面寬闊，為體育旅游提供了優(yōu)秀的自然資源；在人文資源方面，武漢城市圈各城市的歷史悠久，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，文化積淀深厚，人文旅游資源豐富。從距今已有3500多年歷史武漢的盤龍城，到鄂州的吳王城，再到咸寧的赤壁古戰(zhàn)場(chǎng)等優(yōu)秀物質(zhì)文化遺產(chǎn)，為現(xiàn)代體育旅游項(xiàng)目的開發(fā)提供了良好的素材。

1.1.2 區(qū)位優(yōu)勢(shì)

武漢城市圈地處華中腹地，可與四川、陜西、河南、湖南、貴州、江西、安徽、江蘇以及湖北九省相通，是溝通中國(guó)東部與西部、南方與北方的重心地區(qū)，在我國(guó)中部區(qū)域開發(fā)中具有極為重要的戰(zhàn)略地位。其中，武漢市是華中地區(qū)最大都市及中心城市，是長(zhǎng)江中下游的特大城市，在區(qū)域發(fā)展中發(fā)揮重要作用。近年來(lái)，隨著高速鐵路的發(fā)展，武漢的全國(guó)交通樞紐地位得以凸顯，使武漢的區(qū)位優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步彰顯。

1.1.3 政策優(yōu)勢(shì)

2007年12月7日，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)武漢城市圈為全國(guó)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)。這是繼天津?yàn)I海新區(qū)、成渝城鄉(xiāng)統(tǒng)籌試驗(yàn)區(qū)之后，國(guó)家實(shí)施綜合配套改革的又一重要戰(zhàn)略舉措。武漢城市圈的獲批，對(duì)區(qū)域旅游資源的整合與開發(fā)提供了重要的政策支持，有利于突破行政區(qū)界限，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，聯(lián)動(dòng)發(fā)展，建立起一個(gè)合理的區(qū)域旅游合作系統(tǒng)，推進(jìn)武漢城市圈體育旅游發(fā)展的區(qū)域空間一體化進(jìn)程，從而完成體育旅游產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。[2]

1.2 劣勢(shì)分析（Weaknesses）

1.2.1 旅行者對(duì)體育旅游的認(rèn)知程度不高

旅行者對(duì)體育旅游認(rèn)知程度的高低在很大程度上反映了體育旅游需求欲望和需求水平。通過對(duì)武漢的體育旅行者的調(diào)查表明，體育旅游作為一項(xiàng)新的旅游產(chǎn)品還不被廣大旅游者所了解，僅有20%的游客對(duì)體育旅游非常了解和了解，而對(duì)體育旅游很模糊的人群占34.6%，還有44.4%的游客對(duì)體育旅游不了解。這一方面由于體育旅游起步較晚還不被廣大旅游者所認(rèn)識(shí)，更為重要的是對(duì)體育旅游的宣傳還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

1.2.2 體育旅游資源開發(fā)程度不高，且缺少“拳頭”產(chǎn)品

武漢城市圈體育旅游資源的開發(fā)，雖然已有一定的基礎(chǔ)，但整體開發(fā)程度不高，也沒有形成實(shí)力雄厚的體育旅游產(chǎn)業(yè)集群。具體為：第一，在體育觀賞游方面，雖然已經(jīng)承辦了一些國(guó)內(nèi)和國(guó)際的比賽，但由于比賽本身的影響力有限和比賽宣傳力度不夠等原因，賽事并沒有形成良好的社會(huì)反響；第二，在體育參與游方面，武漢城市圈旅游產(chǎn)品的種類雖然很多，但影響力很小，沒有根據(jù)武漢城市圈的資源特點(diǎn)形成獨(dú)具特色的體育旅游產(chǎn)品。因而，目前武漢城市圈體育旅游產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上的影響力較小，沒有能夠把資源優(yōu)勢(shì)充分轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。[3]

1.2.3 體育旅游專業(yè)人才缺乏

人才作為生產(chǎn)力的基本要素，對(duì)于一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有舉足輕重的作用。體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，目前最需要的是高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型的管理人才。所謂“高層次”是要能夠把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，熟悉國(guó)家政策法規(guī)，了解區(qū)域文化特色，深諳體育旅游管理；所謂“創(chuàng)新型”是要能夠根據(jù)武漢城市圈體育旅游資源的特點(diǎn)，創(chuàng)造性的開發(fā)獨(dú)具特色的體育旅游產(chǎn)品；所謂“復(fù)合型”是既要懂經(jīng)濟(jì)規(guī)律，又要掌握旅游管理、旅游資源開發(fā)，還有了解體育運(yùn)動(dòng)的基本知識(shí)。而目前武漢高校對(duì)于體育旅游人才的培養(yǎng)還屬于起步階段，要成為高水平的管理人才還需要時(shí)間歷練。

1.3 機(jī)會(huì)分析（Opportunities）

1.3.1 中部崛起戰(zhàn)略

2006年4 月，武漢被國(guó)家確定為中部崛起的戰(zhàn)略支點(diǎn)，在“中部崛起”的藍(lán)圖上，國(guó)家賦予武漢帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)。按照國(guó)務(wù)院批復(fù)的《武漢市城市總體規(guī)劃》，武漢將成為“我國(guó)中部地區(qū)的中心城市，全國(guó)重要的工業(yè)基地、科教基地和綜合交通樞紐”。這無(wú)疑會(huì)大幅的提升武漢城市圈旅游業(yè)在中部的輻射效應(yīng)，促進(jìn)武漢城市圈旅游業(yè)的快速發(fā)展。

1.3.2 “兩型”社會(huì)建設(shè)

旅游業(yè)是最能夠集中體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀、最契合“兩型”社會(huì)建設(shè)要求的新興產(chǎn)業(yè)?！段錆h市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》明確指出：“加快發(fā)展旅游業(yè)”，多元化開發(fā)旅游產(chǎn)品，完善旅游公共服務(wù)體系，塑造“精彩武漢，魅力江城”旅游形象。體育旅游作為旅游業(yè)中最具生命力的組成部分，在推進(jìn)武漢城市圈“兩型”社會(huì)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的過程中，其應(yīng)有的地位和作用必將充分體現(xiàn)。

1.3.3 高鐵時(shí)代的來(lái)臨

高鐵時(shí)代的來(lái)臨，大大縮短了城市間的相對(duì)距離，對(duì)旅游業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。高鐵帶來(lái)的“節(jié)時(shí)效應(yīng)”，使原來(lái)的“假日游”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸苣┯巍?，也為特色旅游產(chǎn)品的高頻次重復(fù)游提供了可能。因此，武漢城市圈要抓住這一發(fā)展機(jī)遇，推出高效、高品的特色體育旅游產(chǎn)品，滿足旅客的個(gè)性化需求。[4]

1.4 威脅分析（Threats）

1.4.1 周邊同質(zhì)和特色體育旅游產(chǎn)品的開發(fā)

“山水資源”是武漢城市圈的優(yōu)質(zhì)資源，是開展體育旅游的基礎(chǔ)。同時(shí)，武漢城市圈周邊的很多城市，與武漢城市圈有著相似的地貌特征，這在體育旅游產(chǎn)品開發(fā)上存在“同質(zhì)”或相互模仿的可能。另外，周邊城市根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)資源和文化，不斷推出的“特色體育旅游產(chǎn)品”也是對(duì)武漢城市體育旅游發(fā)展的挑戰(zhàn)。

1.4.2 旅行社的顧客感知服務(wù)質(zhì)量不高

服務(wù)質(zhì)量是一種由顧客主觀上加以認(rèn)可的質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量水平的高低直接影響著體育旅游產(chǎn)品的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。旅行社質(zhì)量最終判斷者是旅游者。旅游者將旅游感受同自身的期望比較，得出滿意程度的評(píng)價(jià)。因此，“優(yōu)質(zhì)”不等于“滿意”，旅行社要能夠換位思考，除了要保障把優(yōu)質(zhì)的旅游產(chǎn)品和服務(wù)提供給顧客，還要多站在顧客的立場(chǎng)考慮問題。這樣才能把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為顧客滿意的產(chǎn)品。有研究表明：表明旅游者對(duì)武漢市旅行社的顧客感知全都低于顧客期望，武漢市旅行社的顧客感知服務(wù)質(zhì)量是比較低下的。[5]

2 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，武漢城市圈體育旅游資源的整合與開發(fā)，應(yīng)在充分把握武漢城市圈優(yōu)質(zhì)資源特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，抓住有利時(shí)機(jī)，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，走特色、優(yōu)質(zhì)、高品、高效的區(qū)域一體化體育旅游資源整合與開發(fā)之路。

[1]徐虹,李筱東,吳珊珊.基于共生理論的體育旅游開發(fā)及其利益協(xié)調(diào)機(jī)制研究[J].旅游論壇,2008(10):207～212.

[2]游戰(zhàn)瀾,雷選沛,欒興飛.基于武漢城市圈發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)集群的研究[J].湖北社會(huì)科學(xué),2010(7):55～58.

[3]郭清霞,樊東平.基于RMP分析的武漢城市圈體育旅游發(fā)展策略研究[J].武漢船舶職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2011(4):56～61.

[4]唐中明,陳滿雄,孔勤.高鐵時(shí)代與湖南旅游資源整合[J].湘南學(xué)院學(xué)報(bào),2011(4):23～27.

[5]毛焱.高鐵時(shí)代武漢市旅行社服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)和游客滿意度提升研究[J].湖北社會(huì)科學(xué),2011(8):62～66.

[6]陳林祥,梅躍長(zhǎng).武漢城市圈體育旅游發(fā)展戰(zhàn)略[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào),2008(6):11～14.