低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代綠色供應(yīng)鏈管理研究

中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?崔 立民

隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來。大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)不但是我國(guó)對(duì)全世界所作出的鄭重承諾，而且也是實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，要想在愈來愈嚴(yán)格的國(guó)際、國(guó)內(nèi)低碳準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)下取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就一定要強(qiáng)化綠色供應(yīng)鏈管理，提升企業(yè)所具有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)還是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，與西方發(fā)達(dá)國(guó)家比較起來，在碳排放和綠色供應(yīng)鏈管理等方面還較為滯后。有鑒于此，面對(duì)著越來越嚴(yán)峻的生態(tài)發(fā)展形勢(shì)，中國(guó)企業(yè)必須大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化綠色供應(yīng)鏈管理，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代綠色供應(yīng)鏈的基本概念

低碳經(jīng)濟(jì)作為一種以生態(tài)保護(hù)為基礎(chǔ)的理念，將努力實(shí)現(xiàn)碳的最小排放量甚至是將實(shí)現(xiàn)碳的零排放作為前提，從而獲取最大化生態(tài)效應(yīng)的一種經(jīng)濟(jì)形式。基于低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念，所有的生產(chǎn)、生活均要做到以低碳和環(huán)保為基本標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要想真正符合低碳經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，開展綠色供應(yīng)鏈管理是一種必然的要求。這是由于綠色在本質(zhì)上和低碳、環(huán)保保持一致。所以，把生態(tài)、低碳和環(huán)保理念以及技術(shù)結(jié)合到綠色供應(yīng)鏈當(dāng)中，這就是綠色供應(yīng)鏈的基本概念。因?yàn)楣?yīng)鏈自身就是一個(gè)聯(lián)系供應(yīng)商和客戶，包含了原材料采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品生命周期支持等較為完整的流通鏈。有所不同的是，綠色供應(yīng)鏈還結(jié)合了低碳和環(huán)保等思維方式，列入到生態(tài)環(huán)保管理之中，這就讓綜合考量環(huán)境影響與資源效率成為了綠色供應(yīng)鏈管理的基本特點(diǎn)，從而讓綠色供應(yīng)鏈成為一個(gè)呈閉合狀態(tài)的循環(huán)系統(tǒng)。

2 低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代綠色供應(yīng)鏈管理的重要作用

2.1 保障中國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展

綠色供應(yīng)鏈直接關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。中國(guó)的綠色供應(yīng)鏈管理相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家而言顯得較為滯后。當(dāng)前，我國(guó)所產(chǎn)生的碳排量已經(jīng)占到全世界的三分之一，位居世界第二，這就證明了中國(guó)依然是用高能耗和高污染來換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。這一社會(huì)資源配置中所出現(xiàn)的問題，可能會(huì)影響到企業(yè)今后的發(fā)展。

2.2 強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)代企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)的重要內(nèi)容。鑒于低碳理念宣傳的推廣，人民群眾的環(huán)保觀念不斷提升，企業(yè)的客戶也愈來愈多地選擇對(duì)環(huán)境影響最小的產(chǎn)品。為了得到更好的發(fā)展，企業(yè)一定要致力于解決經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的各種環(huán)境問題，并且放棄危害到企業(yè)的生存與發(fā)展的重要生產(chǎn)方式，從而建設(shè)起綠色供應(yīng)鏈管理機(jī)制，形成突出的競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)。綠色供應(yīng)鏈管理可謂是在最大限度上控制企業(yè)成本的重要途徑。通過實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，在無形之中取得了客戶對(duì)產(chǎn)品的喜愛，讓企業(yè)能夠得到競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

2.3 提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感

當(dāng)前，在提升綠色消費(fèi)意識(shí)的觀念之下，消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)的認(rèn)可也絕不只取決于能否提供良好的服務(wù)以及廉價(jià)產(chǎn)品，企業(yè)還應(yīng)具有環(huán)保意識(shí)、節(jié)約資源意識(shí)，并及時(shí)回收廢舊產(chǎn)品原料，這些均將成為提升企業(yè)形象的重要影響因素。

3 低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代綠色供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容

3.1 實(shí)施綠色設(shè)計(jì)

綠色設(shè)計(jì)能夠從根本上防止出現(xiàn)污染，從而節(jié)約資源以及能源，而不是等企業(yè)的產(chǎn)品出現(xiàn)了不良后果再來采取一些防治方法。產(chǎn)品生命周期全過程設(shè)計(jì)體系涵蓋了采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等過程。企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分考慮到環(huán)境的友善性，從而改進(jìn)各種設(shè)計(jì)因素，充分考慮到產(chǎn)品的功能、質(zhì)量以及成本等，讓產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)資源消耗的最小化。

3.2 實(shí)施綠色采購(gòu)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量選擇綠色材料，這些材料具備了很好的使用性能，在生產(chǎn)、加工、使用甚至回收處理的全過程之中使用能耗較少，能夠反復(fù)使用、資源利用率較高、對(duì)環(huán)境不構(gòu)成或者較少污染的原材料。綠色材料自身具有先進(jìn)性、生產(chǎn)具有安全性、材料利用具有合理性等特點(diǎn)。

3.3 實(shí)施綠色生產(chǎn)及綠色加工

企業(yè)的生產(chǎn)、加工過程都要依據(jù)ISO14000標(biāo)準(zhǔn)來開展，盡量降低物料與能源的消耗，減少?gòu)U棄物、運(yùn)用對(duì)環(huán)境污染相對(duì)較小的工藝。綠色供應(yīng)鏈要求所生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠安全、環(huán)保，不對(duì)使用者產(chǎn)生危險(xiǎn)，同時(shí)還要求生產(chǎn)過程對(duì)生產(chǎn)者不存在損害，所用能源和所造成的污染也最少。

3.4 實(shí)施綠色物流

所謂綠色物流，主要是指在產(chǎn)品物流過程中努力提高綠色程度，涵蓋了綠色包裝與逆向物流等。前者是指在商品包裝設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)環(huán)保包裝，也就是包裝的減量化、再利用、再循環(huán)和可降解。包裝材料應(yīng)當(dāng)選用不含鉛、汞等有毒成分進(jìn)行包裝，選用可循環(huán)利用、可降解、可回收再生材料進(jìn)行包裝。在對(duì)廢棄產(chǎn)品進(jìn)行回收處理時(shí)，應(yīng)當(dāng)用最小成本代價(jià)來獲取最大回收價(jià)值。

3.5 實(shí)施綠色營(yíng)銷

綠色營(yíng)銷能夠辨識(shí)與預(yù)期、符合消費(fèi)需求，并能帶來利潤(rùn)和永續(xù)經(jīng)營(yíng)管理。就其本質(zhì)和內(nèi)涵而言，綠色營(yíng)銷是以綠色消費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)，以滿足消費(fèi)者的綠色消費(fèi)需求為基礎(chǔ)，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而實(shí)施的營(yíng)銷活動(dòng)。綠色營(yíng)銷和傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷的不同之處在于更為注重環(huán)境保護(hù)，更為關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和環(huán)境之間的關(guān)系。

3.6 實(shí)施綠色回收

健全綠色供應(yīng)鏈管理中應(yīng)當(dāng)包括綠色回收。企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮到產(chǎn)品、零部件和回收處理成本等，對(duì)相關(guān)方案實(shí)施綜合分析，從而確定最合理的回收方案，用最小成本代價(jià)以換取最高回收價(jià)值。

4 推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代綠色供應(yīng)鏈管理的對(duì)策

4.1 樹立綠色供應(yīng)鏈管理的重要戰(zhàn)略地位

一是要求企業(yè)充分考慮自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，將企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理作為出發(fā)點(diǎn)，積極引導(dǎo)企業(yè)將管理重心轉(zhuǎn)移到綠色供應(yīng)鏈管理之中。二是要求企業(yè)中各個(gè)部門在實(shí)施環(huán)境優(yōu)化時(shí)不再僅僅將眼光放在本部門，而是要明確自身在綠色供應(yīng)鏈管理當(dāng)中的相應(yīng)位置，讓本部門行為能夠切實(shí)符合環(huán)境價(jià)值最大化這一目標(biāo)。三是企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)提升學(xué)習(xí)能力以及個(gè)人素質(zhì)，更加積極地將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)以及社會(huì)目標(biāo)等與供應(yīng)鏈進(jìn)行聯(lián)系，從而讓全體員工能夠真正理解綠色供應(yīng)鏈管理能夠?yàn)樯鐣?huì)帶來更多的回報(bào)。這樣一來，企業(yè)的每一位員工都會(huì)通過自身的努力，讓綠色發(fā)展逐步滲入到企業(yè)中的方方面面，從而形成企業(yè)的綠色形象，并讓創(chuàng)建企業(yè)綠色品牌成為每一位員工自覺自愿的行動(dòng)。

4.2 扎實(shí)樹立綠色企業(yè)文化

綠色供應(yīng)鏈管理作為一種全新管理觀念，要求企業(yè)注重于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，將整條供應(yīng)鏈的發(fā)展作為工作的出發(fā)點(diǎn)，要求全體員工有效建立團(tuán)結(jié)協(xié)作、資源共享、相互配合的團(tuán)隊(duì)精神，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。環(huán)保是保障人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得可持續(xù)發(fā)展的重要事業(yè)，企業(yè)管理層一定要更加積極主動(dòng)地將經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)以及社會(huì)目標(biāo)等與供應(yīng)鏈管理加以聯(lián)系，從而讓企業(yè)員工與供應(yīng)商能夠了解到企業(yè)自身對(duì)于環(huán)保工作的高度重視。綠色供應(yīng)鏈管理要想取得成功，其關(guān)鍵就在于讓企業(yè)全體員工樹立起綠色觀念，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在開展綠色供應(yīng)鏈管理的過程中要讓每一位中層管理者與基層員工深刻認(rèn)識(shí)到綠色供應(yīng)鏈管理能夠?yàn)樯鐣?huì)以及本企業(yè)的發(fā)展帶來長(zhǎng)期回報(bào)，從而讓每一位員工均能通過自身工作實(shí)踐，讓綠色發(fā)展逐步變?yōu)槠髽I(yè)文化的重要組成部分，讓創(chuàng)建企業(yè)綠色形象與綠色品牌真正成為每一位員工的自覺行動(dòng)。

4.3 實(shí)施低碳生產(chǎn)模式

企業(yè)要十分注重以綠色供應(yīng)鏈為指導(dǎo)，切實(shí)重組企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行體系，通過建立綠色管理部門，落實(shí)有關(guān)節(jié)能減排的相關(guān)規(guī)定，不斷健全完善管理體系以及監(jiān)督機(jī)制，從而為企業(yè)的低碳生產(chǎn)提供良好的制度保障。同時(shí)，還應(yīng)積極調(diào)整現(xiàn)有的生產(chǎn)體系，不斷加快落后生產(chǎn)工藝的淘汰進(jìn)程，加強(qiáng)新技術(shù)與新設(shè)備的應(yīng)用，注重生產(chǎn)節(jié)能與建筑節(jié)能，開展綠色采購(gòu)，更好地解決資源、環(huán)境等一系列涉及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要問題。

4.4 建立互利雙贏的合作關(guān)系

綠色供應(yīng)鏈管理注重于加強(qiáng)供應(yīng)鏈中全體企業(yè)之間的相互合作。對(duì)于供應(yīng)商而言，它處于整條供應(yīng)鏈的前端，其行動(dòng)將會(huì)傳遞至整條供應(yīng)鏈當(dāng)中的每一節(jié)點(diǎn)，比如，成本中的節(jié)約可以通過供應(yīng)鏈傳遞至其后的各環(huán)節(jié)，以求提升整體效能。因此，歐美等西方國(guó)家的國(guó)際化大型企業(yè)均十分注重而且會(huì)十分慎重地選擇供應(yīng)商。其一般做法是將環(huán)境能力視為評(píng)估本企業(yè)供應(yīng)商的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，依據(jù)環(huán)境法規(guī)之要求和自身所設(shè)定的指標(biāo)要求，并且運(yùn)用問卷調(diào)查等途徑以得到供應(yīng)商的相關(guān)數(shù)據(jù)，并且實(shí)施定量分析和定性分析，以此來選擇合適的供應(yīng)商。在選定了供應(yīng)商以后，企業(yè)不應(yīng)當(dāng)居高臨下地通過監(jiān)督與評(píng)估來開展和供應(yīng)商之間的合作，而是應(yīng)當(dāng)積極支持與幫助供應(yīng)商等方式構(gòu)建平等、互利、互惠的伙伴關(guān)系。

4.5 合理制定績(jī)效評(píng)價(jià)體系

對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，這是在綜合考慮各項(xiàng)指標(biāo)的狀況下，對(duì)重要環(huán)境參數(shù)所設(shè)計(jì)的一套可持續(xù)監(jiān)督體系，并將評(píng)估的結(jié)果和基準(zhǔn)進(jìn)行比較，再將其和各利益主體進(jìn)行溝通。它是對(duì)企業(yè)的環(huán)境績(jī)效實(shí)施測(cè)量與評(píng)估的程序之一，這是一種持續(xù)性的信息收集途徑。通過制定落實(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，能夠讓全體企業(yè)供應(yīng)鏈利益相關(guān)者切實(shí)了解到企業(yè)所存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，得出投資之得失，還可幫助輔助企業(yè)管理者實(shí)施環(huán)境管理。因此，綠色供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)當(dāng)從以下三個(gè)方面加以制定：一是就戰(zhàn)略層而言，應(yīng)當(dāng)從信息共享的深度、組織能力、成員穩(wěn)定性、綠色環(huán)保性等諸多方面以反映出綠色供應(yīng)鏈管理的能力；二是就運(yùn)作層而言，應(yīng)當(dāng)從價(jià)值、時(shí)間及產(chǎn)能等角度對(duì)資源利用的效率加以改進(jìn)，從而對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行狀態(tài)以及能力實(shí)施評(píng)價(jià)；三是就結(jié)果層而言，這一評(píng)價(jià)體系能夠?qū)⒕G色供應(yīng)鏈管理和企業(yè)財(cái)務(wù)管理加以聯(lián)結(jié)，在綠色供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)收益情況、資產(chǎn)運(yùn)行情況、可持續(xù)發(fā)展能力等不同方面來評(píng)價(jià)綠色供應(yīng)鏈的績(jī)效。

5 結(jié)語

綜上所述，開展低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代綠色供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)力爭(zhēng)獲取更好經(jīng)濟(jì)效益的重大發(fā)展機(jī)遇。基于低碳經(jīng)濟(jì)的綠色供應(yīng)鏈管理能夠改變中國(guó)企業(yè)一直以來只關(guān)注經(jīng)濟(jì)上量的增長(zhǎng)，卻忽視環(huán)境破壞所造成的環(huán)境污染這一現(xiàn)狀，能夠在最大的限度上充分提高資源的利用率，從而降低資源的消耗，提升產(chǎn)品所具有的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，有鑒于此，一定要大力倡導(dǎo)與推行低碳經(jīng)濟(jì)下的綠色供應(yīng)鏈管理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。

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