對(duì)牛彈琴不是牛的錯(cuò)

Q：本刊記者

A：皇明太陽能股份有限公司董事長黃鳴

Q：Me pad這個(gè)提法代表皇明的轉(zhuǎn)型？

A：我們確實(shí)是轉(zhuǎn)型了?，F(xiàn)在的行業(yè)是沒有行業(yè)，客戶需要什么，產(chǎn)品就轉(zhuǎn)到那個(gè)方面去。四不像，像蘋果一樣，蘋果是媒體？軟件？硬件？都是都不是。我們也是這樣，實(shí)際上太陽谷、蔚來城、做房地產(chǎn)、做城市化運(yùn)營、做旅游，都是做出來的，別人沒有，我們建了硬件后，發(fā)現(xiàn)與其相關(guān)的智能化系統(tǒng)沒有，沒人開發(fā)只能自己開發(fā)，被迫的。

Q：這個(gè)提法是自己提出的嗎？

A：有個(gè)發(fā)展過程。我提到“微排地球”，老外一聽就眼睛發(fā)亮，它跟低碳比，更寬更深更廣，需求更大，更能夠解決世界上具體的問題，能源危機(jī)、氣候變化等，更適合各個(gè)國家。前兩天瑞典能源部部長來訪問，帶了一群高級(jí)官員，我給他介紹微排地球戰(zhàn)略的時(shí)候，他們有點(diǎn)怪怪的，他說歐洲有各種理論，我說你們理論比較多，但我們實(shí)踐得最好。

Q：Me pad和微排地球的關(guān)系？

A：Me pad是“微排地球”下面一個(gè)戰(zhàn)略性、技術(shù)性的東西，但它不能涵蓋微排地球。微排地球下面有很多，包括文化、生活方式，都不是它能代表的。

Q：Me pad的軟件系統(tǒng)是自己開發(fā)的？

A：這個(gè)軟件系統(tǒng)有自己的，也有合作的，與華為、蘋果都有合作。以后誰的潮流大，誰就包容別人。視野不如別人大，就只好為別人服務(wù)。真正的牛人不是有牛的想法，要做出牛的事。一開始，大家把你當(dāng)狂人，甚至?xí)驗(yàn)槟闾?，太膽大妄為而得罪一些人，而且是深刻的得罪。你的合作者、?jīng)銷商、你的員工，你要落地，你的員工必須按照落地來做，大大超出他的理解、信心、胸懷和境界的時(shí)候，他要發(fā)泄，最后的發(fā)泄對(duì)象就是你，這是潛意識(shí)的。有人說我們做房地產(chǎn)，其實(shí)我們是遇山開路遇水架橋，所做的一切你自己覺得很正常，可是絕大多數(shù)人不理解。想超越別人，自己也有很多糾結(jié)。

Q：您也有很多糾結(jié)？

A：是。最大的斗爭反映在內(nèi)部，內(nèi)部一定會(huì)反映到外面。經(jīng)銷商更是這樣，很多都是這樣，利益關(guān)系不要緊，要有共同的利益關(guān)系，滿擰的利益關(guān)系沒矛盾才怪呢。有一部分經(jīng)銷商，我倆不是一片天，根本雞同鴨講，對(duì)牛彈琴。對(duì)牛彈琴是牛的錯(cuò)嗎？是我的錯(cuò)，選錯(cuò)了人。如果我們找經(jīng)銷商，找合作伙伴，就一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，做好高端品牌，服務(wù)好高端客戶。高端品牌的第一個(gè)特征就是高品質(zhì)，服務(wù)好。

Q：關(guān)于企業(yè)品牌建設(shè)方面的考量？

A：最重要的不是美譽(yù)度，美譽(yù)可能變成毀譽(yù)，我認(rèn)為最重要是建立尊敬度。老百姓心中真正尊敬的人，尊敬的事兒，尊敬的產(chǎn)品。什么是受人尊敬的？我尊敬的是我自己，一生奮斗，還沒有達(dá)到，我一生的向往，還沒有做到。實(shí)際上“尊敬”表明一種價(jià)值觀。

但你不可能讓所有人尊敬，這是品牌建設(shè)的另一個(gè)方面，你讓你的目標(biāo)客戶群知道你就行。真正的尊敬要做到他心坎里，要解決他想都沒敢想的問題，他心里有這樣的渴望，但是他講不出來。他哭天喊地要東西，有人拿給他是不錯(cuò)，他還沒表達(dá)，就拿給他，這樣才能得到尊敬。

中國的品牌建設(shè)和品牌創(chuàng)造，應(yīng)該先有偉大的創(chuàng)想、新奇的創(chuàng)意、不斷的創(chuàng)新，最后才能達(dá)到“創(chuàng)造”。最偉大的創(chuàng)想建立在偉大的夢想和理想上。