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第二個五億消費者

陶冬

瑞士信貸董事總經(jīng)理

有朋友自上海來香港出差，公務之余還要去購物，號稱是“帶著任務來的”。內(nèi)地朋友訪港時，替太太買個手袋或替丈母娘買一件電器，是非常普遍的，不過這次他的服務對象卻不同。

他是受家中來自農(nóng)村的小保姆之托，選購iPad。6年前，上海保姆月薪1500元人民幣，香港菲傭月薪3250元港幣，今天菲傭的收入沒有變，可是在上海不出4000元月薪，請不到小阿姨了，而且新一代小阿姨的開銷和生活習慣與他們的父母輩大不相同了，她們敢花錢，愿意趕時髦，至少這位保姆比我先擁有喬布斯的神來之作。

自內(nèi)地二三線城市回來的朋友，不約而同地反映，中西部的消費十分火爆，也許品味還在進化過程中，但是消費能力相當旺盛，敢吃敢花。

房地產(chǎn)熱，農(nóng)民工漲工資，農(nóng)村土地流轉，已經(jīng)在中國內(nèi)陸地區(qū)形成了一股新的消費購買力。中國的消費，僅占GDP的32%，而在印度，消費占GDP比率達到55%。任何既訪問過中國又訪問過印度的人士，都會告訴你這種數(shù)額上的差距是沒有可能的。你去小餐館，用餐后索取發(fā)票，再看看有幾張真的來自那家餐館，就知道他有沒有瞞稅了。中國的消費人群中，第二個五億消費者，毫無疑問隨著城鎮(zhèn)化的過程而在產(chǎn)生中。但是第二個五億消費者，消費仍然處于較低層次，收入與市場均在培育階段。消費的集群效應，乘數(shù)效應尚在發(fā)酵初期，所以對經(jīng)濟的支持作用，還遠不如第一個五億消費者那么巨大。