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《中國(guó)企業(yè)家》2012年第8期

杜鵑救“美”

如今陳曉已離開(kāi)，創(chuàng)始人還在獄中，但國(guó)美的群狼們發(fā)現(xiàn)，自己的手腳又被另一只無(wú)形的手束縛著——資本市場(chǎng)。

當(dāng)國(guó)美從高層到基層都被引導(dǎo)著一心“眼睛向下”去接近消費(fèi)者時(shí)，站在幕后的杜鵑考慮的卻是“眼睛向上”的問(wèn)題。當(dāng)所有人都更加注重細(xì)節(jié)和執(zhí)行時(shí)，誰(shuí)來(lái)給這群狼指出新的方向？零售業(yè)變革時(shí)代，只會(huì)蠻干而不思考已然落伍，誰(shuí)能像張近東一樣提出“是時(shí)候去掉電器兩個(gè)字了”？她自己?jiǎn)?？顯然不是。

杜鵑曾對(duì)國(guó)美高層說(shuō)：“希望未來(lái)能有這樣的人，他有能力，大家能信服他，他能以創(chuàng)新思維帶領(lǐng)這個(gè)企業(yè)走過(guò)第二階段。但如果沒(méi)有這樣的人的話(huà)，我們還是要讓這個(gè)企業(yè)先穩(wěn)住?！?/p>

而且國(guó)美電器的網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍使其有條件更早更快地進(jìn)行布局“下沉”，管理層也提出要在未來(lái)做到區(qū)域第一，更多的在二三級(jí)市場(chǎng)密集開(kāi)店，通過(guò)區(qū)域領(lǐng)先來(lái)扭轉(zhuǎn)局面。

《新世紀(jì)周刊》2012年4月2日

刺醫(yī)

醫(yī)患沖突這一近年愈演愈烈的社會(huì)問(wèn)題成為輿論焦點(diǎn)。半年前，北京同仁醫(yī)院發(fā)生病人揮刀砍傷醫(yī)生的血案，已震動(dòng)各界。中國(guó)的醫(yī)生和患者，已經(jīng)承受了太多，他們的對(duì)立與沖突仿佛已滑向了令人發(fā)指的戰(zhàn)爭(zhēng)邊緣。

《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》2012年第8期

諾基亞背水一戰(zhàn)

3月7日，諾基亞公司的專(zhuān)機(jī)帶著艾洛普從上海出發(fā)到成都再到廣州，馬不停蹄地會(huì)見(jiàn)渠道合作伙伴和諾基亞中國(guó)員工。諾基亞是否能涅槃重生，還有待時(shí)間檢驗(yàn)。而這可能是艾洛普和諾基亞最重要的一場(chǎng)戰(zhàn)役，或許已是“背水一戰(zhàn)”。

《新周刊》2012年第4期

2011酒店魅力排行榜

出門(mén)在外，好酒店所能提供的服務(wù)遠(yuǎn)不止“家的感覺(jué)”：它既有美食，亦有各地美景；既有高品質(zhì)的潔凈環(huán)境，又有多元化的私人服務(wù)。一群受過(guò)各種專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)各安其位，只為了讓你享受非凡體驗(yàn)、重新刷新自我。

《南風(fēng)窗》 2012年第7期

反思資本主義

如何走出危機(jī)？一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，市場(chǎng)具有自我調(diào)節(jié)能力，只要給市場(chǎng)以時(shí)間，它會(huì)自我修復(fù)。作為改進(jìn)，另一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為，為了減少走出危機(jī)所需的時(shí)間并降低其代價(jià)，政府應(yīng)該出手干預(yù)，但應(yīng)以幫助市場(chǎng)“恢復(fù)平衡”為目的。