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      通道業(yè)務(wù)新“猛將”?

      2012-07-18 00:00:00沈旭陳文婧
      環(huán)球企業(yè)家 2012年23期

      “我現(xiàn)在就能把這幾家信托公司風(fēng)控負責(zé)人的電話背出來,這一陣,我跟信托行業(yè)一些中高管聯(lián)系非常密切。”帶著一臉倦容,林克(化名)調(diào)侃道。作為一位頗有經(jīng)驗的獵頭,從8月至今,林克一直忙著替一家深圳公募基金的全資子公司,從信托業(yè)“挖角”。“委托人希望引進的人才還不少,(涉及)風(fēng)控、法律、產(chǎn)品設(shè)計還有銀行關(guān)系?!?/p>

      讓林克倍感壓力的是,如今和他一樣,受公募基金之托,在信托行業(yè)四處“挖人”的獵頭并不在少數(shù)。“有位信托業(yè)高管跟我說,最近已經(jīng)有三家基金公司的獵頭找到他了,我是第四個。”林克無奈表示。

      如此熱鬧的金融人才“跨業(yè)騰挪”,可算是證監(jiān)會對公募基金投資領(lǐng)域“松綁”的間接產(chǎn)物,公募基金可以子公司介入非上市股權(quán)、債權(quán)、收益權(quán)等實體資產(chǎn)投資。在業(yè)內(nèi)人士看來,擴大后的基金子公司投資領(lǐng)域,正和信托公司的大量業(yè)務(wù)高度重合。但在人才儲備上,一直專注于證券市場投資的公募基金卻顯得捉襟見肘。

      更令林克頭疼的是,11月17日,工銀瑞信、平安大華及嘉實等三家公募基金已經(jīng)獲得證監(jiān)會關(guān)于設(shè)立子公司的批文,這一最新進展也意味著留給獵頭們的時間更少了。“政策進展這么快,基金當(dāng)然希望人員越早到位越好。萬一批下來了,人還沒招到,就麻煩了?!?/p>

      然而,基金子公司的業(yè)務(wù)重點究竟定位何處,或許是一個比引進人才本身更為迫切的問題。“最不想看到的情況是,基金子公司和這幾個月的券商資管一樣,都去干通道業(yè)務(wù)。”一位深圳信托業(yè)人士表示,“倒不是說基金搶信托飯碗的問題,而是這種業(yè)務(wù)沒有技術(shù)含量,不是真正的創(chuàng)新。”

      對于定位,三家已經(jīng)獲批的公募基金中,平安大華基金向本刊獨家回應(yīng)稱表示,根據(jù)市場情況和子公司的業(yè)務(wù)構(gòu)成將分為兩塊:傳統(tǒng)證券投資類業(yè)務(wù)和投資于未通過證券交易所轉(zhuǎn)讓的股權(quán)、債權(quán)及其他財產(chǎn)權(quán)利的專項資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)證券投資類業(yè)務(wù)架構(gòu)主要借鑒原有證券投資類特定客戶資產(chǎn)管理計劃的成熟業(yè)務(wù)架構(gòu)及流程,而專項資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)在借鑒信托公司項目運營模式,結(jié)合專項資產(chǎn)管理計劃運作要求建立以項目管理形式的開發(fā)、評估和運作專項資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。

      嘉實基金則對外表示,子公司嘉實資本管理有限公司“將積極拓展非二級市場投資管理能力,包括逐步參與資產(chǎn)證券化投資、基礎(chǔ)設(shè)施投資、私募股權(quán)等特定領(lǐng)域及細分市場競爭”。 至于其他尚未獲批的公募基金公司,更對此表態(tài)謹慎。

      “基金子公司留給行業(yè)的創(chuàng)新空間確實很大,但一開始,大家還是得立足現(xiàn)實,先賺最容易賺的錢?!币晃簧虾;饦I(yè)者如是說。

      “不能免俗”

      “這時候設(shè)立子公司,就算是戰(zhàn)略上的動作,在戰(zhàn)術(shù)上也必須越快賺錢越好,而且要控制風(fēng)險,不然管理層壓力太大?!辈痪们?,一家上?;鸸靖吖茉谡劶盎鹱庸镜陌l(fā)展路徑時,曾直言:“現(xiàn)階段也只能先考慮通道業(yè)務(wù)?!?/p>

      即便不考慮公募基金公司整體的業(yè)績,盡快覆蓋基金子公司的創(chuàng)建成本,同樣是促使基金子公司首先開展通道業(yè)務(wù)的重要因素?!白屪庸救プ鏊侥脊蓹?quán)投資和基礎(chǔ)設(shè)施投資,方向不一定有錯,但需要時間太長。而通道業(yè)務(wù)是立刻就能產(chǎn)生回報的。從信托招人過來,成本也不算太高,但總歸不能長期依靠母公司的支持?!鼻笆錾虾;饦I(yè)者表示。

      按照目前公募基金及信托的監(jiān)管法規(guī),公募基金子公司從事類信托通道業(yè)務(wù)最大的優(yōu)勢,在于無資本金限制。銀監(jiān)會和證監(jiān)會對信托公司和券商均采取凈資本管理,其原理為信托或券商的凈資本不得低于各項風(fēng)險資本之和的100%。

      具體到信托類通道業(yè)務(wù)上,券商資管進行此類業(yè)務(wù)的風(fēng)險資本準(zhǔn)備基準(zhǔn)計算比例為2%,而信托的風(fēng)險資本系數(shù)則高達10.5%?;鹱庸緩氖麓祟悩I(yè)務(wù),尚無明確的凈資本管理辦法。

      由此產(chǎn)生的直接后果是,基金子公司比信托和券商資管,更能承受通道業(yè)務(wù)費率的價格戰(zhàn)?!霸瓉硇磐凶鐾ǖ罉I(yè)務(wù),業(yè)務(wù)收費是千分之四,后來券商做到萬分之五,以后可能被基金子公司做到萬分之一了。”一位業(yè)內(nèi)人士預(yù)測道。

      此外,一些更深層次的外部因素,則進一步堅定了公募基金子公司初期以通道業(yè)務(wù)為主的選擇。早在基金子公司新政尚處醞釀期時,部分商業(yè)銀行就已經(jīng)為銀行、基金在類信托通道業(yè)務(wù)上的合作,做好了準(zhǔn)備。甚至在十月初,即有基金公司副總經(jīng)理聲言,已有超過百億的銀基合作通道類業(yè)務(wù)“主動找上門”。

      “這方面,有的銀行系基金公司是比較典型的。本身銀行就是股東,反正是通過外部機構(gòu)發(fā)信托產(chǎn)品,由銀行理財資金購買,給信托做還不如給自己的基金做,費率上還便宜?!币患冶本┗鸸靖笨偨?jīng)理表示。

      據(jù)其了解,目前有些基金“儲備的信托類通道類業(yè)務(wù)超過150億元”。他亦直言不諱地表示,類似工銀瑞信這樣的銀行系公募基金,肯定有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢,如今又首批獲批,“一年之內(nèi)通道業(yè)務(wù)做到千億也不奇怪”。

      同屬首批獲批的平安大華,雖說并非銀行系公募基金,但其大股東的特殊身份則令平安大華從事類信托通道業(yè)務(wù)的趨向更為“微妙”。在平安大華的股權(quán)架構(gòu)中,平安信托作為第一大股東,持有60.7%的股份。但平安信托本身卻甚少涉足信托通道業(yè)務(wù)。

      “平安信托的董事長童愷就說過,平安不喜歡做通道業(yè)務(wù)的原因,就在于這業(yè)務(wù)對資本金占用太大。如今沒有了這個束縛,平安大華背靠整個平安金控,做通道業(yè)務(wù)同樣潛力極大?!币晃恍陆D(zhuǎn)投基金行業(yè)的信托業(yè)人士還指出,面對基金子公司普遍的人才困局,有平安信托作為支撐的平安大華也會具有獨特優(yōu)勢。

      對此,平安大華強調(diào),公司在成立初期會關(guān)注各項專項資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并根據(jù)自身人才儲備和資源優(yōu)勢,選擇合適的專項資產(chǎn)進行產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計和運作,而非僅僅關(guān)注所謂的“通道業(yè)務(wù)”。

      不過,前述上?;鸸靖吖鼙硎荆骸叭魏涡聵I(yè)務(wù)下來,沖規(guī)模幾乎都是第一位的。有業(yè)務(wù)規(guī)模作為基礎(chǔ),你才有足夠的資本去做更高級的。這個規(guī)律,基金行業(yè)也不能免俗?!?/p>

      “干了再說”

      盡管公募基金子公司在發(fā)展路徑上,或?qū)㈦y以繞過“用通道業(yè)務(wù)進行原始積累”的階段,但對未來長遠的業(yè)務(wù)創(chuàng)新方向,公募基金業(yè)者也有著更為多元化的思考。

      “老實說,相比于券商資管,基金子公司留給基金公司的創(chuàng)新空間要大得多。這主要得益于只要是收益權(quán)的業(yè)務(wù),基金子公司都可以做?,F(xiàn)在,收益權(quán)這個概念已經(jīng)被信托極大豐富了。”一家北京基金公司分析師表示,“這應(yīng)該是表明了監(jiān)管層的態(tài)度,很多業(yè)務(wù)可以干了再說。”

      平安大華方面則認為,相對公募基金而言,子公司的傳統(tǒng)證券投資類業(yè)務(wù)在投資范圍和投資限制上更加寬泛和靈活,可以根據(jù)客戶需求定制特定要求的證券投資方案,并且可以嘗試設(shè)計以交易安排為目的的產(chǎn)品。

      平安大華還指,投資于未通過證券交易所轉(zhuǎn)讓的股權(quán)、債權(quán)及其他財產(chǎn)權(quán)利的專項資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)給產(chǎn)品創(chuàng)新帶來更大的空間,是與金融機構(gòu)和非金融企業(yè)合作創(chuàng)新的良好載體?!跋嘈烹S著不同專項資產(chǎn)管理計劃的推出子公司業(yè)務(wù)規(guī)??赡芸焖僭鲩L,成為基金公司向現(xiàn)代財富管理機構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要推動力?!?/p>

      前述上?;鸸靖吖芫驼J為,基金子公司未來的創(chuàng)新方向,應(yīng)該是充分結(jié)合公募基金本身的研究特長,針對特定行業(yè),開展融資類業(yè)務(wù)?!氨热绶康禺a(chǎn)或者資源型產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù),基金對這些行業(yè)的研究比其他機構(gòu)要深入一些,這樣才能揚長避短?!?/p>

      亦有深圳基金業(yè)者認為,在部分基金已在香港設(shè)立子公司的基礎(chǔ)上,以新設(shè)的境內(nèi)子公司與香港子公司進行對接,借助境外資本對國內(nèi)渠道進行更為靈活的投資,也可成為未來公募基金子公司重點開發(fā)的新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

      除此以外,曾一度遭遇挫折的基金銷售子公司的概念,也在本次監(jiān)管新政后,再度被多家基金公司提起。“也是基金進行渠道建設(shè)的新模式。在目前這種監(jiān)管條件下,基金公司的銷售子公司完全可以提供綜合化的財富管理服務(wù)?!?/p>

      當(dāng)然,也有基金業(yè)者認為,介入PE業(yè)務(wù)領(lǐng)域,將是基金子公司進一步發(fā)展的必然結(jié)果。甚至有業(yè)者認為,子公司的概念本身也將促成私募股權(quán)基金與公募基金的“同化”。如果公募基金子公司,可以覆蓋私募股權(quán)基金的業(yè)務(wù)范圍,那么申請公募基金牌照不失為一些大型私募股權(quán)基金轉(zhuǎn)型的方向。

      對公募基金行業(yè)人士而言,除了業(yè)務(wù)創(chuàng)新的興奮以外,基金子公司新政帶來的最大觸動,還在于為公募基金持續(xù)多年的股權(quán)爭議,帶來了徹底破題的可能。按照證監(jiān)會新修訂的規(guī)定,基金從業(yè)人員可以參股基金公司子公 司。

      易方達基金公司總裁劉曉艷就曾向媒體表示,易方達會考慮員工參股子公司事宜,并希望籍此進一步加強員工隊伍穩(wěn)定性及認同感。而一家排名靠前的北京公募基金公司內(nèi)部人士亦透露,已經(jīng)籌備設(shè)立子公司的該基金,同樣在考慮高管及普通員工的入股問題。“大方向是確定的,主要是員工持股比例以及不同級別員工參股份額的設(shè)計?!绷硪环矫妫鹱庸究蛇M行股權(quán)激勵的優(yōu)勢,也將成為公募基金快速引進優(yōu)秀人才的利器。

      在基金子公司引發(fā)行業(yè)暢想的同時,有業(yè)內(nèi)人士也直言不諱地表示:“到目前為止,公募基金從事類信托業(yè)務(wù)其實在法律上是存在爭議的。而且如果基金子公司從通道業(yè)務(wù),介入更為復(fù)雜的融資類業(yè)務(wù),那么由此引發(fā)的風(fēng)險控制問題,同樣需要引起公募基金的注意。畢竟,目前基金子公司的資本金相對于信托、券商都實屬微薄。”

      當(dāng)然,也有更為悲觀的人士預(yù)期,在通道業(yè)務(wù)階段,公募基金子公司如今的寬松環(huán)境,就有可能戛然而止?!昂彤?dāng)年整頓銀信合作一樣,基金、券商資管在通道業(yè)務(wù)上都是一擁而上,一旦膨脹過度,監(jiān)管機構(gòu)再來一次整頓。一切就回到原點了?!?/p>

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