三一恨別長(zhǎng)沙 梁穩(wěn)根的內(nèi)心獨(dú)白

在應(yīng)付無聊訴訟、個(gè)人毀謗問題上，三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根過去數(shù)年的做法是以德報(bào)怨，他一直對(duì)是非敬而遠(yuǎn)之—不解釋，亦極少公開抱怨。不過，眼下他決定擺脫這一切?！敖Y(jié)束這一切，只有靠良知回歸，可人性之惡什么時(shí)候是個(gè)頭呢？”梁穩(wěn)根憤怒地對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說。在11月23日的早餐會(huì)上，絕望之下梁在內(nèi)部宣布將公司職能總部遷離長(zhǎng)沙。搬遷將在兩個(gè)月內(nèi)完成。

這一想法由來已久，至少在一年前，一些高管曾在董事會(huì)上秘密向梁如此建議。不過，這一建議屢屢被梁否決，理由是“不給省里添亂”。遷走對(duì)湖南的震動(dòng)顯而易見。根據(jù)中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，湖南在全國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的排位躍居第一，主營(yíng)收入占全國(guó)工程機(jī)械的比重接近1/3。梁穩(wěn)根一手創(chuàng)建的三一集團(tuán)擁有超過5.8萬名員工，2011年?duì)I收高達(dá)802億元，上交利稅超過160億元—這一數(shù)字在湖南省僅次于湖南中煙工業(yè)公司，旗下兩家上市公司（三一集團(tuán)、三一國(guó)際）合并市值超過1500億元。受惠于三一的樣板效應(yīng)，2011年，機(jī)械裝備工業(yè)完成增加值占湖南省規(guī)模工業(yè)的比重超過25%，利潤(rùn)比重則超過40%。

在財(cái)富之外，梁穩(wěn)根亦收獲各類社會(huì)和商界榮譽(yù)。在旁觀者看來，如此足以讓梁這樣的民營(yíng)企業(yè)家在中國(guó)商業(yè)環(huán)境里游刃有余。然而事實(shí)并非如此。他一直身處于長(zhǎng)期被有組織的不實(shí)舉報(bào)、謠言和負(fù)面報(bào)道的沖擊之中。諸如“資金鏈斷裂”、“攜款潛逃”、“關(guān)聯(lián)交易非法謀利”、“企業(yè)涉黑”、“侵占土地”、 “偷稅漏稅”、“公開行賄”、“偷竊技術(shù)”等等不絕于耳，甚至有人攻擊稱其早已病入膏肓，時(shí)日無多?！霸趯?duì)手那里，三一除了販毒、賣淫幾乎壞事都做絕了?！绷赫f。

如此局面難免令梁穩(wěn)根心生倦意。“別人發(fā)展是靠利益，我們是靠道義，道義的力量究竟有多大呢？我不知道。你以為我有錢，牛，能呼風(fēng)喚雨嗎？可事實(shí)真的不是那么回事啊?！绷悍€(wěn)根說。

11月5日，三一再度曝出“間諜門”事件。中聯(lián)重科稱其采用技術(shù)手段竊取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)機(jī)密，還從湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)等本地高校物色情報(bào)人員。三一一名員工被抓，一名員工被監(jiān)視居住。這一切令梁震怒不已。“他一直在忍，忍到最后有點(diǎn)灰心喪氣了。”三一集團(tuán)董事梁林河說。

16日，梁穩(wěn)根乘火車前往江蘇昆山秘密召集董事會(huì)，各位董事則由長(zhǎng)沙等輾轉(zhuǎn)而來。會(huì)議地點(diǎn)舍近求遠(yuǎn)，之所以選在千里之外的昆山而非長(zhǎng)沙，如此行事乃是迫不得已—梁確信自己的行蹤一直被監(jiān)視。在董事會(huì)上，三一董事個(gè)個(gè)怒火中燒，梁穩(wěn)根揶揄地說：“受欺負(fù)不丑，作惡才丑，三一要學(xué)會(huì)唾面自干，別人唾在臉上不要自己擦干，而應(yīng)讓風(fēng)自然吹干。只有這樣，對(duì)手才能解氣?！?/p>

梁穩(wěn)根曾在內(nèi)部公開宣稱三一在長(zhǎng)沙已無任何秘密可言。由于擔(dān)心被監(jiān)聽，他通常不在公司召開任何重要會(huì)議，實(shí)在迫不得已，會(huì)選擇在辦公室外長(zhǎng)長(zhǎng)的露臺(tái)上或者三一園區(qū)內(nèi)一處池塘中央的亭子內(nèi)開會(huì)。“只要有電器的地方，他都不敢開會(huì)?！绷毫趾诱f。

這并非聳人聽聞。2012年8月15日，梁穩(wěn)根曾秘密會(huì)見中國(guó)海洋石油總公司董事長(zhǎng)王宜林，商議雙方共同研制海洋工程裝備一事。其行程及會(huì)談內(nèi)容均極度保密，知曉者僅三一重工總裁向文波、梁的貼身秘書等寥寥數(shù)人。但令人吃驚的是，第二周網(wǎng)絡(luò)即大規(guī)模曝出其會(huì)談內(nèi)容，其對(duì)細(xì)節(jié)之了解令梁穩(wěn)根本人也嘆為觀止。為此，三一內(nèi)部曾進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的自查并未發(fā)現(xiàn)任何馬腳。如此細(xì)節(jié)究竟如何泄露，梁穩(wěn)根至今不得而知。

此事并非孤案。9月初，三一內(nèi)部高層營(yíng)銷會(huì)議曾遭泄密。該會(huì)議由梁林河主持，其講話被秘密錄音，隨后被整理成文字材料郵寄至各大媒體。攻擊者稱其9月混凝土泵車銷售量?jī)H為15臺(tái)，其營(yíng)收出現(xiàn)“斷崖式下降”，而事實(shí)上，這一銷售數(shù)字為200余臺(tái)。為了澄清事實(shí)，三一曾不得不發(fā)布緊急公告。

兇狠打擊

對(duì)于接二連三的攻擊，梁穩(wěn)根起初并不以為然，他認(rèn)為自己可控制競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。但在一年多以前，他終于意識(shí)到這次再也不堪其擾了—2011年4月19日，同城競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一手炮制的“行賄門”事件，令三一H股上市融資計(jì)劃告吹。

依照此前計(jì)劃，三一重工擬于2011年4月20日上市聆訊發(fā)行約15.4億股H股，三一將實(shí)現(xiàn)在港交所上市，募集資金達(dá)300億港幣。

《環(huán)球企業(yè)家》獲悉，梁穩(wěn)根曾在2010年4月即啟動(dòng)預(yù)案，其僅向中國(guó)證監(jiān)會(huì)提交的前置申請(qǐng)文件就達(dá)四項(xiàng)，正式申請(qǐng)文件則多達(dá)28項(xiàng)。

鑒于此事重大，三一被迫將此行賄案件向長(zhǎng)沙市公安局報(bào)案。事后公關(guān)機(jī)關(guān)經(jīng)偵查確認(rèn)該掃描件系偽造，并抓獲犯罪嫌疑人。2011年7月15日，湖南省人民政府向中國(guó)證監(jiān)會(huì)、香港證券及期貨事務(wù)監(jiān)察委員會(huì)、港交所出具《湖南省人民政府關(guān)于網(wǎng)帖舉報(bào)三一重工股份有限公司行賄調(diào)查情況的函》（湘政函[2011]181號(hào)、185號(hào)），澄清稱：“三一重工不存在匿名舉報(bào)材料所述的‘對(duì)公司、企業(yè)人員行賄’的違法事實(shí)。”

但公函發(fā)布為時(shí)已晚，行賄門曝出的次日—2011年4月20日一天之內(nèi)，三一股價(jià)跌幅就高達(dá)4.30%，創(chuàng)下2011年1月以來的最大單日跌幅；成交量高達(dá)28.18億，亦創(chuàng)下當(dāng)日滬深兩市之首，三一市值蒸發(fā)近60億元。

另一個(gè)受害者天山股份亦遭株連，20日當(dāng)日，天山股份股價(jià)下跌4.46%，創(chuàng)下2月以來該股最大單日跌幅，天山股份單日市值蒸發(fā)7.08億元。風(fēng)波還不僅限于此。被偽造的行賄證據(jù)中，共涉及三一全國(guó)28個(gè)省市的318家客戶、共計(jì)470人，不少人紛紛被帶走調(diào)查?！斑@不是一般新聞事件而是法律事件，這是歷史上對(duì)三一打擊最為兇狠的一次?！比患瘓F(tuán)總裁向文波對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說。

攻擊者的手法之繁多令人稱奇。在三一參與江西宜春公路設(shè)備投標(biāo)的過程中，宜春公路局甚至收到精心偽造的江西省紀(jì)委函件，該偽造函件繼續(xù)捏造所謂三一行賄的情況，要求“各單位”嚴(yán)格控制與三一的業(yè)務(wù)往來。

三一重工財(cái)務(wù)總部副總經(jīng)理劉華透露，“行賄門”曝出后，花旗銀行、中信證券等中介機(jī)構(gòu)要求對(duì)三一開展獨(dú)立的盡職調(diào)查，其質(zhì)詢范圍涉及三一會(huì)計(jì)師制度、業(yè)務(wù)模式、分公司往來信息、費(fèi)用開銷、公司內(nèi)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系等諸多問題。為了最大限度控制風(fēng)險(xiǎn)、保障投資者及股民權(quán)益，雙方為此成立了近百人的調(diào)查小組展開內(nèi)部清理徹查，審計(jì)師甚至對(duì)2009年至2011年間每一張票據(jù)憑證的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、正當(dāng)性逐一核對(duì)，經(jīng)手審查的票據(jù)數(shù)以百萬計(jì)。

由于H股融資失敗，僅經(jīng)紀(jì)傭金、證監(jiān)會(huì)交易會(huì)費(fèi)、香港聯(lián)交所交易費(fèi)三項(xiàng)，三一新增開銷就高達(dá)數(shù)億元。

更多的花費(fèi)還包括律師費(fèi)、審計(jì)費(fèi)用、調(diào)查人員酒店差旅費(fèi)用等，其數(shù)字亦有千萬之多。一些遠(yuǎn)在新疆的業(yè)務(wù)人員和客戶亦被迫輾轉(zhuǎn)來長(zhǎng)沙面對(duì)律師、會(huì)計(jì)師質(zhì)詢。在長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，有關(guān)行賄門的徹查波及幾乎全國(guó)所有省區(qū)，三一各職能部門被迫疲于應(yīng)付此類檢查。這一過程整整持續(xù)三個(gè)月，面訪員工超過千人。

塵埃落定之后，三一重啟H股IPO已是2011年8月末，期間恰逢歐債危機(jī)惡化及標(biāo)普下調(diào)美國(guó)主權(quán)評(píng)級(jí)影響，全球股票市場(chǎng)大幅下跌，香港恒生指數(shù)僅在三一管理層路演期間即累計(jì)下跌超過7%。由于H股發(fā)行黃金窗口期已過，梁穩(wěn)根被迫取消該計(jì)劃。

梁穩(wěn)根坦言三百億H股融資告吹是三一創(chuàng)業(yè)以來最大的一次危機(jī)，這一數(shù)字相當(dāng)于三一2011年?duì)I業(yè)額的37%。向文波向《環(huán)球企業(yè)家》透露，若融資成功，三一每年即可節(jié)省銀行利息超過15億元。

受此影響，三一涉及128.8億港幣的營(yíng)銷布局、海外產(chǎn)能擴(kuò)充、新產(chǎn)品線上線、新項(xiàng)目立項(xiàng)等均被迫擱置或延后。投資達(dá)83億港幣興建新的生產(chǎn)廠房及擴(kuò)充挖掘機(jī)、起重機(jī)等生產(chǎn)線；19億港幣的零部件產(chǎn)能提升計(jì)劃；投資達(dá)12億港幣用于興建新加坡、秘魯兩處海外物流中心，美國(guó)、德國(guó)等6處配件服務(wù)中心，澳大利亞、法國(guó)等4處海外培訓(xùn)基地；4億港幣用于海外包括泰國(guó)、南非、羅馬尼亞、俄羅斯等地的6S銷售中心等全球網(wǎng)絡(luò)拓展計(jì)劃；10億港幣用于工程機(jī)械重大科研項(xiàng)目；投資達(dá)7620萬港幣用于巴西三一工業(yè)園的興建計(jì)劃等等。

三一還錯(cuò)失海外并購(gòu)的黃金窗口期：受歐債危機(jī)的影響，大量?jī)?yōu)質(zhì)的歐洲工程機(jī)械行業(yè)公司正在以低廉的價(jià)格出售，但三一只能望而興嘆。

受此拖累，三一內(nèi)部被迫將2015年?duì)I收實(shí)現(xiàn)人民幣3000億元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)延期至2020年。

對(duì)于三一來說，噩夢(mèng)還不僅如此。在IPO關(guān)閉之后，三一總裁向文波及三一重工財(cái)務(wù)總部副總經(jīng)理劉華等人曾被迫前往香港、新加坡、倫敦、波士頓、紐約、舊金山等地逐一向券商、投資者、基金經(jīng)理對(duì)“行賄門”事件進(jìn)行辟謠。“在路演期間，我們回答問題幾乎都與‘行賄門’相關(guān)，而對(duì)于三一的運(yùn)營(yíng)情況反而很少提及?！眲⑷A對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說。

貼面之戰(zhàn)

在市場(chǎng)上，雙方亦短兵相接。形勢(shì)更利于中聯(lián)重科。2011年以來，工程機(jī)械行業(yè)普遍陷入周期性低迷，但中聯(lián)重科憑借既往融資的200億元真金白銀利用激進(jìn)式的賒銷模式（即信用銷售）大幅提升銷量。在工程機(jī)械行業(yè)，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不利影響，通過低首付方式進(jìn)行銷售（通常為20%至30%不等）已是行業(yè)慣例，但中聯(lián)重科在賒銷上的激進(jìn)程度卻遠(yuǎn)超同行—免首付、四年融資租賃、前三年免息。

此策略迅速幫中聯(lián)攻占市場(chǎng)。2011年上半年，中聯(lián)應(yīng)收融資租賃款為86.11億元，而今年年中，該數(shù)字被改寫為155.9億元人民幣，同比大幅增長(zhǎng)80%以上。杰富瑞（Jefferies）駐香港的分析師曾在今年4月到江蘇省考察混凝土市場(chǎng)。這些分析師估計(jì)，中聯(lián)重科今年一季度售出的混凝土機(jī)械中，有一半以上甚至根本未投入使用。買家們儲(chǔ)備這些機(jī)器，唯一的目的是希望它們能帶來現(xiàn)金，以使自己能夠支付工人工資、電費(fèi)和購(gòu)買原材料。

迫于中聯(lián)重科零首付的步步緊逼，三一曾在1月至3月份在泵車等產(chǎn)品線上短暫實(shí)施零首付，但這一政策很快被取消。原因在于融資失敗的三一無力以同樣的做法跟進(jìn)市場(chǎng)。梁穩(wěn)根在內(nèi)部要求三一堅(jiān)持20%的首付款，否則寧可不做。隨之而來的是銷量大幅下滑，以往三一與中聯(lián)的泵車銷售比為1.4：1，受此拖累這個(gè)數(shù)字最近降至1.07：1。

對(duì)客戶的爭(zhēng)奪也日趨白熱化。三一發(fā)現(xiàn)中聯(lián)曾故意安排員工在機(jī)場(chǎng)接機(jī)時(shí)混跡于三一客戶群中。七月初，三一一名司機(jī)前往機(jī)場(chǎng)接待來訪客戶，之后負(fù)責(zé)客戶接待的工作人員發(fā)現(xiàn)客戶人數(shù)與計(jì)劃不符，隨即打電話給客戶所在地的業(yè)務(wù)人員，最終發(fā)現(xiàn)一名混跡其中的中聯(lián)重科的員工。類似的案例在9月亦有發(fā)生，在三一召開的一次客戶座談會(huì)上，數(shù)名中聯(lián)重科的員工混跡其中，最終被查出。

關(guān)于客戶爭(zhēng)奪最著名的一次戰(zhàn)斗發(fā)生在2009年。當(dāng)年12月，印度桑微公司董事長(zhǎng)C.P.Sanghvi 前往三一考察，桑微是印度最大、全球第八大吊裝公司，在印度市場(chǎng)占有率超過60%。自其下飛機(jī)起，三一客戶部門就緊密跟隨，為了避免中聯(lián)打探其行程，三一甚至包下了他下榻酒店所在樓層的所有客房，所有打入房間的電話必須經(jīng)三一高層確認(rèn)后才可接入。即使如此層層設(shè)防，中聯(lián)重科最終還是聯(lián)系上了Sanghvi。在拜訪途中，Sanghvi曾要求見見“中聯(lián)重科的老朋友”。梁穩(wěn)根指示派遣奔馳車將其送往中聯(lián)總部。不過，中聯(lián)最終并未能打動(dòng)Sanghvi，后者與三一簽下購(gòu)買56臺(tái)履帶起重機(jī)共計(jì)超過4億元的超級(jí)合同。該單也是全球最大的吊裝設(shè)備銷售合同。

在建筑競(jìng)標(biāo)市場(chǎng)，情境亦類似。爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)之一即為樣板工程。廣州第一高樓高達(dá)432米的東塔即為其中一例。此前，在廣州西塔項(xiàng)目上，三一與中聯(lián)曾有一場(chǎng)惡戰(zhàn)，中聯(lián)以480萬低價(jià)投標(biāo)，三一的報(bào)價(jià)則是980萬，最終中聯(lián)以低價(jià)勝出。

此后圍繞東塔的競(jìng)爭(zhēng)就愈發(fā)激烈了，中聯(lián)甚至以整個(gè)工程一元錢、預(yù)埋件一元錢、免費(fèi)人工服務(wù)的低價(jià)投標(biāo)，三一則堅(jiān)持四百萬的報(bào)價(jià)。獲益于三一既往強(qiáng)大的施工經(jīng)驗(yàn)—據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)在建的400米以上摩天大樓有14座，三一泵送設(shè)備參與了其中9座大樓的建設(shè)，占全國(guó)超高層建筑的近70%。國(guó)內(nèi)500米以上的摩天大樓，則全部都是由三一設(shè)備負(fù)責(zé)建設(shè)，東塔承建方中建四局最終仍選用了三一的設(shè)備。

“這種局面只能逼迫我們把產(chǎn)品做到獨(dú)一無二，這是規(guī)避惡性競(jìng)爭(zhēng)的唯一辦法?！绷毫趾诱f。

圍繞最新款泵車C8所展開的爭(zhēng)奪又是一例。數(shù)月前，三一研發(fā)工程師在三一試驗(yàn)場(chǎng)對(duì)C8進(jìn)行測(cè)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)中聯(lián)重科調(diào)用了一臺(tái)汽車起重機(jī)，在圍墻之上不時(shí)進(jìn)行跟蹤拍攝。三一為此不得不對(duì)圍墻進(jìn)行加高并在其上加了三至四米的彩光板，結(jié)果仍無濟(jì)于事。迫不得已，三一最終選擇報(bào)警。

這種互相窺探的格局很快愈發(fā)失控。10月17日，三一企業(yè)控制中心主任鐘文紅沖入梁林河的辦公室，告訴梁：GPS顯示，一款在長(zhǎng)沙被用于建筑商實(shí)地測(cè)試的三一52米最新型泵車正在中聯(lián)的廠區(qū)被拆解—三一內(nèi)部在其制造的所有泵車的GPS中，將中聯(lián)廠區(qū)設(shè)定為報(bào)警區(qū)域，只要一駛?cè)朐搮^(qū)域，泵車就會(huì)遠(yuǎn)程報(bào)警并鎖機(jī)。梁林河當(dāng)即要求測(cè)試車輛開回，8天后，三一才將此車召回。

中聯(lián)重科拒絕了本刊的采訪要求。

陰謀

令梁穩(wěn)根不堪其擾的還不限于經(jīng)營(yíng)事務(wù)，更致命的是對(duì)其家人的戕害。

知情者稱2012年3月6日，梁穩(wěn)根之子梁在中的助理曾接到星沙國(guó)際郵局的通知，要其前去領(lǐng)取梁在中的國(guó)際包裹。其助理在國(guó)際郵局領(lǐng)取郵包時(shí)被誤認(rèn)為是梁在中本人，早已布控在場(chǎng)的3名自稱是長(zhǎng)沙海關(guān)緝私局的工作人員，以包裹有問題為由將其帶回海關(guān)，并進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)6個(gè)半小時(shí)的審訊。在審訊室，其助理被當(dāng)做嫌犯控制起來，指控其有走私行為。

實(shí)際上，海關(guān)所查的包裹內(nèi)并無違禁的物品。事后，梁穩(wěn)根八十多歲的老母親聽到這個(gè)消息，直接跑到梁的辦公室難過地哭了，并在湘雅醫(yī)院住院長(zhǎng)達(dá)半月之久。

為了躲避這場(chǎng)無妄之災(zāi)，梁穩(wěn)根的妻子不得不陪同兒子輾轉(zhuǎn)于武漢、海南等地。此后，由于擔(dān)心手機(jī)被無端監(jiān)聽及私人信息泄露，梁在中只能長(zhǎng)期呆在北京?！拔矣X得他挺可憐的，這場(chǎng)變故改變了他的性格。以前他挺開朗，去任何他想去的地方，現(xiàn)在他幾乎不去任何有陌生人的地方?！绷涸谥械呐笥殃惲④妼?duì)《環(huán)球企業(yè)家》說。

這種“莫須有”式的搜捕與調(diào)查并未打垮梁穩(wěn)根。事后，他寬慰?jī)鹤诱f：“這是一件好事，讓你知道這個(gè)社會(huì)的復(fù)雜，好好鍛煉下意志和品格?！?/p>

梁穩(wěn)根甚至未向向文波提及過這場(chǎng)巨大家庭變故。他曾希望公安機(jī)關(guān)對(duì)此有個(gè)說明，但未得到任何解釋。

對(duì)于死亡，梁在中曾經(jīng)有過一段恐怖經(jīng)歷。2010年7月2日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶計(jì)劃視察三一寧鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園，梁在中清晨驅(qū)車前往寧鄉(xiāng)，參加此次的接待工作。車行至星沙地段之后，他被一輛精心偽裝的假警車尾隨，裝扮成警察的歹徒上前將其車攔下，并密謀將其綁架。

幸運(yùn)的是這一計(jì)謀被梁在中的司機(jī)識(shí)破，在遭遇辣椒水、催淚瓦斯等襲擊后梁得以僥幸脫逃。

該案最終告破，不過，主犯在抓捕過程中蹊蹺自殺，此案因此被蒙上一層陰影。后來梁在中得知，綁架者曾在其車內(nèi)秘密安裝GPS定位系統(tǒng)，綁匪曾尾隨伺機(jī)作案達(dá)數(shù)月之久。

梁穩(wěn)根的擔(dān)心與日俱增。他擔(dān)心這種不安全感可能會(huì)對(duì)兒子的心理造成極大的創(chuàng)傷，只好被迫中止其子的接班人計(jì)劃。彼時(shí)，梁在中正擔(dān)任泵送事業(yè)部總經(jīng)理，該部門為三一貢獻(xiàn)了超過37%的營(yíng)收，取而代之的是游學(xué)計(jì)劃?！斑@個(gè)安排是一種無奈，作為父親，他也只能竭力避免兒子身處漩渦之中?！?三一重工高級(jí)副總裁袁金華對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說。

變本加厲

在袁金華看來，上述事件并非個(gè)案，在過去幾年間有預(yù)謀對(duì)三一進(jìn)行的惡毒攻擊比比皆是?！傲憾麻L(zhǎng)的頭發(fā)都白了?！痹鹑A說。

戰(zhàn)斗伴隨著中聯(lián)重科的改制成功而愈發(fā)白熱化。2006年中聯(lián)重科大股東完成改制，其管理層通過長(zhǎng)沙合盛科技投資有限公司和長(zhǎng)沙一方科技投資有限公司完成曲線MBO。今年3月16日，中聯(lián)重科宣布掛牌出售旗下最為優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)長(zhǎng)沙中聯(lián)環(huán)衛(wèi)機(jī)械有限公司80%的股份。此舉被廣泛質(zhì)疑為國(guó)有資產(chǎn)流失，其意在稀釋國(guó)有股權(quán)最終實(shí)現(xiàn)私有化。

“私有化之前，兩家的競(jìng)爭(zhēng)還比較理性，但之后，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系就變得非常復(fù)雜。三一沒法在這里立足?！毕蛭牟ㄕf。

2008年8月，有人就曾密謀在長(zhǎng)沙市某郵局一次發(fā)出800多封匿名信，向政府、銀行、券商、行業(yè)組織、客戶等虛構(gòu)事實(shí)詆毀三一。信中稱：“極低的土地產(chǎn)出，極高的銀行負(fù)債，極差的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和極端的個(gè)人財(cái)富，融合在三一和梁穩(wěn)根于一身。其邏輯合理性的根本，就是成功者能夠最大程度的占據(jù)公眾資源，最大力度的利用外部經(jīng)濟(jì)成本?！?/p>

類似的攻擊還包括三一靠竊取中聯(lián)技術(shù)起家。這個(gè)故事梗概是中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新將混凝土機(jī)械技術(shù)學(xué)成之后，即被三一偷走。

而事實(shí)卻是1994年，三一進(jìn)入混凝土機(jī)械行業(yè)時(shí)，國(guó)內(nèi)僅湖北一家名為楚天的廠商能生產(chǎn)類似的產(chǎn)品，不過由于其性能不佳，難以與國(guó)外產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。為此，三一花費(fèi)數(shù)年研發(fā)出國(guó)內(nèi)首臺(tái)采用具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)“全液壓換向開式系統(tǒng)”和“集流液壓閥組”的管閥拖泵。該產(chǎn)品在1996年在首都機(jī)場(chǎng)建設(shè)比武中奪得國(guó)內(nèi)第一名—當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)高壓力、大排量托泵的泵送壓力僅有10兆帕，而三一則高達(dá)16兆帕，遙遙領(lǐng)先于同行。而中聯(lián)直到數(shù)年后才研發(fā)出類似的產(chǎn)品。

2009年，中聯(lián)重科就曾炮制的三一重工“間諜門”事件，將企業(yè)間普遍存在的經(jīng)營(yíng)信息收集活動(dòng)上升為間諜活動(dòng)。這是三一與中聯(lián)的第一次劇烈交鋒?！拔覀冎辛酥新?lián)的圈套，這個(gè)故事搞得像無間道一樣?！绷毫趾诱f。在此事曝出數(shù)月前，一位市場(chǎng)部副部長(zhǎng)建議梁林河在三一外部單獨(dú)設(shè)立信息搜集部門，如此方便撇開與公司之間的關(guān)系。該下屬還建議購(gòu)買攝像機(jī)等微型監(jiān)控設(shè)備—這些事后均成為三一間諜案的罪證。極富戲劇性的是設(shè)備購(gòu)回的第二天，警方就對(duì)三一市場(chǎng)部展開搜捕查封。

中聯(lián)重科稱三一“通過采用間諜工具與手段，利誘、收買同行企業(yè)要害部門、關(guān)鍵崗位員工，非法獲取了包括中聯(lián)重科在內(nèi)的34家同行企業(yè)數(shù)以千計(jì)的商業(yè)秘密”。公安部門在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)部副部長(zhǎng)竟擁有中聯(lián)的集體戶口?！拔屹I東西簽字的手續(xù)都在中聯(lián)手上。后來我們得知被抓的人事后還去了中聯(lián)任職。”梁林河說。三一重工市場(chǎng)部因此被“抄家”，其市場(chǎng)研究系統(tǒng)最終陷于癱瘓，用于保存經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及各類分析報(bào)告的電腦至今被查封仍未歸還。事后，梁穩(wěn)告誡下屬：“要走大路，不能走歪門邪道。”

席散

在層層緊逼之下，梁穩(wěn)根最終決定反擊。10月初，梁在張家界會(huì)議上重申“一要三不要”原則：“要追求盈利和盈利能力，不要盲目追求規(guī)模、不要盲目追求座次、不要盲目追求市場(chǎng)占有率”。在會(huì)上，梁聲稱自己正在研究博弈論。他分析三一與中聯(lián)的兩種博弈格局，一種是死斗到底，兩敗俱傷；一種則是放任中聯(lián)成為業(yè)內(nèi)規(guī)模之王，而三一則實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。梁穩(wěn)根選擇了第二種方案。此后不久，梁穩(wěn)根本人就將《耐力制勝—企業(yè)如何在迅速變化的環(huán)境中保持活力》一書的作者，麻省理工斯隆管理學(xué)院教授邁克爾·庫(kù)蘇馬諾（Michael A. Cusumano）請(qǐng)到三一講課，并組織所有高管進(jìn)行學(xué)習(xí)。

梁穩(wěn)根決定以“遷都”改變緊張的競(jìng)合關(guān)系，“我們肯定百分之百遷走。”梁穩(wěn)根說。在三一向湖南省委提交的一份《關(guān)于將三一總部遷往北京的請(qǐng)示》里，三一稱：“兩年來，中聯(lián)重科不斷捏造針對(duì)三一的荒誕傳聞，不斷組織針對(duì)三一的負(fù)面報(bào)道，不斷發(fā)出針對(duì)三一的不實(shí)舉報(bào)，迫使三一投入大量精力接受調(diào)查、舉證澄清，而始作俑者卻絲毫未損”；“處于這樣的非理性惡意競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，三一不可能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)理想更無從實(shí)現(xiàn)；中聯(lián)也不可能將精力和智慧放到正常經(jīng)營(yíng)上來，成長(zhǎng)為真正的優(yōu)秀企 業(yè)?！?/p>

一個(gè)常被梁穩(wěn)根津津樂道的榜樣是卡特彼勒—卡特彼勒與三一之間從不攻擊對(duì)手，亦從不非理性競(jìng) 爭(zhēng)。

2007年前后，梁曾受邀前往美國(guó)皮爾利亞市參觀卡特彼勒的發(fā)動(dòng)機(jī)工廠—這幾乎是兩家公司為數(shù)不多的非競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。梁穩(wěn)根受到了熱情歡迎，為了迎接遠(yuǎn)道而來的中國(guó)客人，卡特彼勒甚至為他單獨(dú)準(zhǔn)備了中餐。在長(zhǎng)沙，三一與中聯(lián)的競(jìng)爭(zhēng)早已水火不容，梁至今未參觀過中聯(lián)的工廠，詹純新亦如此，兩人從不來往，形同路人。

這種緊張局面原本應(yīng)該有所改善。去年9月13日，湖南省人民政府曾召開“攜手共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)新跨越座談會(huì)”，會(huì)上，梁穩(wěn)根與詹純新罕見地相鄰而坐，兩人共同簽署《湖南省工程機(jī)械行業(yè)公約》，這是工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)以省為單位所簽署的第一個(gè)自律性公約。

但恩怨并未就此了結(jié)。今年6月末，前香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官董建華前往長(zhǎng)沙進(jìn)行考察，在這次高規(guī)格宴會(huì)上，梁穩(wěn)根與詹純新再次聚首。知情者回憶稱，那個(gè)夜晚堪稱中國(guó)商界最尖銳、最奇特的對(duì)抗之夜。飯局上，氣氛降至冰點(diǎn)，梁對(duì)詹直言不諱地說：“你把我搞慘了?！闭矂t坦承事情是下面人搞的。梁又說：“中聯(lián)想把三一的資金鏈搞斷，這種思維是不行的，三一的資金是搞不斷的，中聯(lián)的資金也是搞不斷的。如果像三一中聯(lián)這樣的企業(yè)資金都斷裂，中國(guó)還有企業(yè)嘛？”詹則否認(rèn)，稱這是謠傳。梁又說：“我們應(yīng)該集中精力把兩家企業(yè)搞成世界級(jí)品牌。”詹則說：“我倒是沒想那么大?！?/p>

“我們是不是該兩個(gè)人牽頭好好研究下統(tǒng)一政策環(huán)境和市場(chǎng)秩序的問題？”梁說。

“你還管得這么細(xì)致嗎？”詹反問。

雙方最終不歡而散。