回歸務(wù)實耕耘找到好內(nèi)容的價值

這一年沒有超級暢銷書；實體書店不斷萎縮；電商之間的折扣戰(zhàn)愈打愈猛烈，“雙11”當天，亞馬遜針對京東直接推出“買300減150”（現(xiàn)金）的限時優(yōu)惠活動；新書首印量越來越少；出版工作者的流動更加頻繁；這一年，或大或小的出版社，都開始嘗試電子出版，或與電子平臺商合作內(nèi)容，因為電子出版是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢——這些都是圖書市場正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化的具體表現(xiàn)。

以讀者平臺為基礎(chǔ)的豆瓣閱讀、IT出身的多看，出版社自己嘗試電子出版的中信飛書，以及有志于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、良好閱讀體驗的唐茶——電子出版商從前兩年的亂象逐漸培養(yǎng)起自己的讀者，并和傳統(tǒng)出版社達成良好的合作關(guān)系，很多書在推出紙本的時候，也同時推出了價格并不算便宜的電子書。而比起前兩年糟糕的閱讀體驗，這一年，在閱讀體驗上的改進也是電子出版越來越成熟并顯現(xiàn)其影響力的地方。

對于傳統(tǒng)出版來說，所有人都在因應(yīng)大環(huán)境做出自己的調(diào)整。無論怎樣的應(yīng)對之策，最重要的是，如何讓出版的內(nèi)容更具價值，以及找到需要這個內(nèi)容的讀者——中國的人口再多，閱讀的人口數(shù)始終只有那么一點，況且他們正在被其他更多看起來更有趣的內(nèi)容所吸引。