三網(wǎng)融合中廣電的“轉(zhuǎn)”與“變”

本刊記者 | 許冬琦

目前三網(wǎng)融合僵局之一還是電信運(yùn)營商和廣電有線運(yùn)營商都在擔(dān)心自身用戶會(huì)流失，彼此對抗多、合作少，停留在初級階段，還沒有對產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生連動(dòng)效應(yīng)。

8月22日，“DVB+OTT融合創(chuàng)新論壇”正式成立。

觀點(diǎn)

三網(wǎng)融合是技術(shù)發(fā)展的必然趨勢，是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對傳統(tǒng)電信和廣電業(yè)務(wù)的沖擊。 —中國廣播電視協(xié)會(huì) 李丹

作為國務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定推進(jìn)三網(wǎng)融合戰(zhàn)略第一階段的收官之年，2012年顯得格外重要。

過去幾年廣電行業(yè)在三網(wǎng)融合政策推動(dòng)下，技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)本身都在經(jīng)歷變革，同時(shí)消費(fèi)者需求也在變。因而，窮則變，變則通，廣電行業(yè)面臨不得不“變”的挑戰(zhàn)。

在“變”的口號中，BIRTV2012展會(huì)本身對業(yè)界卻越來越失去吸引力，全國各地廣電系統(tǒng)諸多業(yè)內(nèi)人士表示，無論是報(bào)告會(huì)還是展會(huì)，更多的是站在媒體的角度看待相應(yīng)設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈條，關(guān)于中國有線行業(yè)如何在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等層面盡快形成一個(gè)體系并沒有深入的交流與探討。且論壇和場館展示的新意不足，對自身業(yè)務(wù)無借鑒意義，以至于在BIRTV展會(huì)同期，諸多業(yè)內(nèi)人士借參加展會(huì)名義來到北京，各自組織多場小范圍的交流會(huì)/沙龍等。

這些現(xiàn)狀讓相當(dāng)一部分廠商也陷入尷尬的境地，對于BIRTV組委會(huì)而言，求新圖“變”迫在眉睫。

技術(shù)與產(chǎn)業(yè)變革

由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展打破了廣播網(wǎng)的壟斷局面，新的業(yè)態(tài)互相融合的全媒體時(shí)代來臨，用戶需求被不斷激發(fā)。

同時(shí)，數(shù)字家庭、智能終端、多屏互動(dòng)等應(yīng)用場景逐漸普及，促進(jìn)廣電、電信和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的融合，形成終端倒逼市場的現(xiàn)狀。

并且，在云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)出現(xiàn)后，電信和廣電運(yùn)營商需要探索如何將其與“三網(wǎng)融合”結(jié)合起來。中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事長楊培芳認(rèn)為，現(xiàn)在不僅是“三網(wǎng)融合”，而是多網(wǎng)融合時(shí)代，廣電曾經(jīng)錯(cuò)過兩次機(jī)遇，現(xiàn)在面臨第三次發(fā)展機(jī)遇。

他認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)融合時(shí)代，廣播、電信都是源自工業(yè)鼎盛時(shí)代的落后的生產(chǎn)方式，廣播的覆蓋率、電信的普及率都要走向互聯(lián)網(wǎng)的滲透率?？梢?，信息時(shí)代，將拉動(dòng)制造業(yè)的新一輪發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)帶來機(jī)遇。

“轉(zhuǎn)”身全媒體

同電信運(yùn)營商向全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型一樣，廣電運(yùn)營商也轉(zhuǎn)身擁抱全媒體。今年BIRTV的主題是“品格媒體·品質(zhì)生活”，隨著新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體需要向全媒體轉(zhuǎn)型。展會(huì)中CRI提出：“廣播轉(zhuǎn)身，擁抱全媒體?！钡窍蚰睦镛D(zhuǎn)、如何轉(zhuǎn)，是產(chǎn)業(yè)鏈各方需要進(jìn)行積極探索的問題。

在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，由于國內(nèi)有線運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)整合還未完成，同時(shí)面臨IPTV和OTT的追擊；在國家政策方面，經(jīng)過兩次試點(diǎn)城市的推進(jìn)，目前全國三網(wǎng)融合已達(dá)到54個(gè)試點(diǎn)城市和地區(qū)，覆蓋3億用戶。

楊培芳認(rèn)為，廣電要緊隨技術(shù)演進(jìn)的趨勢，不要只局限在有線網(wǎng)。

同時(shí)，三網(wǎng)融合專家、融合網(wǎng)總編吳純勇認(rèn)為，目前僵局之一就是作為電信運(yùn)營商和有線運(yùn)營商都在擔(dān)心自身用戶會(huì)流失，但如果三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作想要破冰前行，相應(yīng)主管部門應(yīng)鼓勵(lì)各方力量圍繞著大眾的衣食住行去創(chuàng)新一種或者多種真正符合三網(wǎng)融合特征的全新業(yè)務(wù)。

近幾年，在相關(guān)政策支持下，廣電系轉(zhuǎn)型的方向主要為IPTV和DVB+OTT模式。

首先，在IPTV方面，CNTV與百視通已成立合資公司，并且今年5月份廣電總局發(fā)布的《關(guān)于IPTV集成播控平臺建設(shè)有關(guān)問題的通知》規(guī)定，省級電視臺可以申請IPTV分平臺播控權(quán)，明確了“運(yùn)營商+CNTV百視通+地方廣電”的“1+1+1”的合作模式。

另外，自去年底廣電內(nèi)部開會(huì)討論后，地方電視臺開始引入了3G技術(shù)，通過3G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行視頻的實(shí)時(shí)傳輸。在BIRTV展館中，一些廠商已經(jīng)打出了“手機(jī)直播、3G直播”的標(biāo)語。

而三網(wǎng)融合的另一個(gè)探索，是由多家有線運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商共同發(fā)起的DVB+OTT融合創(chuàng)新論壇的成立，提出“融合就是創(chuàng)新”，其對于傳統(tǒng)有線電視與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資源進(jìn)行整合。但是，在其成立儀式中，還沒有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入。

有線的“困”

有線網(wǎng)絡(luò)在終端智能化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷演進(jìn)的趨勢下，面對廣電系的“轉(zhuǎn)身”，有線網(wǎng)是否有被拋棄的趨勢？

此前，廣電發(fā)布了第二個(gè)審議通過的NGB接入網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，其意在通過標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建全新的一張網(wǎng)。近日，廣電總局科技司科技與標(biāo)準(zhǔn)處處長盛志凡透露，廣電希望借助云技術(shù)打造NGB云平臺，形成一個(gè)TV Store。可看出廣電希望通過云計(jì)算技術(shù)改變原有的競爭格局和商業(yè)模式。如杭州華數(shù)推出“寬帶云”，利用云平臺和云存儲，為用戶提供更好的視頻體驗(yàn)。但“廣電云”在前年便已提出，前景很好，但落地很難。

此外，吳純勇認(rèn)為，對于“DVB+OTT”模式，就是有線行業(yè)部分人士自己構(gòu)建起來的泡沫，是有線網(wǎng)自掘墳?zāi)沟囊环N選擇。OTT本身有極強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)“基因”，作為有線電視運(yùn)營商在自身多種要素（如全程全網(wǎng)沒有實(shí)現(xiàn)、全國有線一張網(wǎng)并沒有真正實(shí)現(xiàn)、相關(guān)有線網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等等）并沒有真正得到解決的背景下冒然想借助OTT的力量彌補(bǔ)自身短板，無異于“與虎謀皮、與狼共舞”。

吳純勇介紹，在過去數(shù)年的實(shí)際調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，中國三網(wǎng)融合除了在政策、體制、技術(shù)等層面面臨諸多實(shí)際問題之外，還有就是作為三網(wǎng)融合試點(diǎn)兩大系統(tǒng)旗下的運(yùn)營商之間仍是在互相“爭奪”對方手中的相關(guān)用戶、業(yè)務(wù)、市場而進(jìn)行三網(wǎng)融合。如在展會(huì)之前，歌華有線副總經(jīng)理兼運(yùn)營總監(jiān)羅小布仍建議采用“田忌賽馬”的方式，以有線對抗電信運(yùn)營商。

值得注意的是，一些實(shí)力較強(qiáng)的地方廣電運(yùn)營商利用有線的接入網(wǎng)優(yōu)勢，與電信運(yùn)營商尋求合作而不是對抗。如廣東廣電網(wǎng)絡(luò)將在現(xiàn)有的近千萬臺數(shù)字機(jī)頂盒中植入移動(dòng)的Wi-Fi模塊，而廣東移動(dòng)則利用廣電網(wǎng)絡(luò)近千萬的入戶網(wǎng)絡(luò)來開拓共享的寬帶業(yè)務(wù)。