大講堂 大平臺 大發(fā)展

張濱艷

新形勢下，企業(yè)的精神文明建設、思想政治工作和企業(yè)文化建設如何持之有效且深入民心？包鋼（集團）公司以職工大講堂為載體，搭建出與時俱進的大平臺，大力推進思想政治工作理念、思路、方式方法的創(chuàng)新，將大講堂打造成促進精神文明建設的基礎工程、搞好思想政治工作的有效形式、支撐企業(yè)文化塑魂的重要陣地，在生產的主戰(zhàn)場上澆灌思想之花，為建設大包鋼、推動大發(fā)展、實施再創(chuàng)業(yè)提供了有力的思想文化支撐。

大講堂：創(chuàng)新實踐 突出引領

包鋼職工大講堂自2008年成立以來，各基層單位不斷探索符合自身實際特點的學習形式和方法，充分發(fā)揮職工大講堂的教育、組織、學習功能，廣泛開展中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值體系、黨和國家方針政策、上級和企業(yè)重大決策部署的宣講活動，構建起領導講任務、專家講理論、干部講政策、典型講經驗、員工講感言的宣講格局，突出了職工大講堂在加強思想政治建設中的引領作用。

圍繞提升職工素質開展主題教育宣講活動，讓職工參與享用文化殿堂，讓學術走近職工實現零距離交流。高層講堂，邀請區(qū)內外專家學者進行講授，與兩級黨委中心組學習相結合，重點是對包鋼處職以上領導干部進行培訓，把理論宣講同提高干部素質和研究促進發(fā)展結合起來。巡回講堂，組織宣講隊伍，緊密聯(lián)系職工的思想、工作和生活實際，就職工普遍關心的問題，用職工歡迎的方式進行巡回宣講。文化講堂，以向廣大干部職工進行先進文化傳授和知識普及為重點，邀請國內知名專家進行專題講座，開拓思路，增長見識，享受文化熏陶，汲取人生智慧。網絡講堂，充分利用現代信息傳播手段，完善局域網站，設立視頻專欄，開通電子信箱，構建起覆蓋全公司的網絡講堂體系，為廣大干部職工提供方便快捷的學習渠道。

圍繞降本增效開展主題教育宣講活動。降本增效是包鋼今年的重點工作，在包鋼“為生存發(fā)展而戰(zhàn)”的氛圍中，廣大職工將活動轉化為推動企業(yè)走出困境的行動，將個人智慧轉變?yōu)橥苿悠髽I(yè)前進的壯舉，為公司抵御危機、轉型升級貢獻著源源不斷的力量。據統(tǒng)計，僅上半年，包鋼各單位共收集整理職工合理化建議4600多項，經組織專家評定，共評出重大合理化建議47項，優(yōu)秀合理化建議93項；收集整理節(jié)能絕招310條，評出優(yōu)秀絕招48條；已實施的合理化建議與節(jié)能絕招為包鋼創(chuàng)效近1億元。煉鋼廠為完成本廠降本增效指標，把職工講堂從廠會議室搬到各車間碰頭室和職工休息室，受眾由黨員干部、管理人員、專業(yè)技術人員擴大到基層的班組職工，形成“人人是宣講員，個個講降本”的局面，增強了干部職工完成全年目標任務的信心和決心。薄板廠職工大講堂活動緊貼生產技術的重點和難點，組織專業(yè)技術人員和高技能職工作為宣講人，面向一線操作人員，講技術，講竅門，促進生產技術水平的提高，取得了良好的經濟效益。一軋廠將職工講堂開設到生產崗位，由富有工作經驗的原崗位職工與新轉崗人員簽訂師徒協(xié)議，在崗位操作中隨時交流，使新轉崗人員很快掌握了新崗位的操作技能，保證生產較快步入正軌。軌梁廠開展講堂活動著力增強職工的降本增效意識，凝聚職工合力共同抵御市場風險，從而形成“人人都管事，事事有人管，事事能做好”的良好局面，使職工為企業(yè)改革發(fā)展建言獻策的氛圍更加濃郁。

大平臺：提升內功 凝聚合力

包鋼職工大講堂緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的新形勢和廣大干部職工的新需求，堅持繼承、融合、創(chuàng)新并舉的工作思路，選題緊扣生產實際，內容貼近職工實際，有效發(fā)揮了職工大講堂在推動理論武裝、引領職工思想、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、提升隊伍素質、促進改革發(fā)展方面的積極作用，為建設 “大包鋼”、推動大發(fā)展、實施再創(chuàng)業(yè)提供了源源不竭的精神動力與堅強有力的思想支撐。包鋼組建的各個層面的宣講人員達1700余人，參與職工達11萬人（次）；基層單位累計投入80余萬元用于開展職工講堂建設活動。

圍繞職工大講堂建設目標任務，包鋼各部門和各單位結合自身實際，拓展載體，創(chuàng)新形式，組織開展了豐富多彩的講堂活動，充分調動各方面的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)動廣大職工群眾積極參與，有力促進了職工大講堂活動的深入推進。辦公廳通過講堂建設活動，加強機關作風建設，切實提高職能部門的工作效能。紀委在每年開展的反腐倡廉宣教月活動期間，采取領導班子成員講廉政黨課、舉辦專題輔導、參觀警示教育基地、觀看反腐倡廉電教片、舉行“勤廉頌”宣講比賽等形式，廣泛開展宣傳教育活動，同時組建由包鋼和包頭市兩級檢察院有關人員共20人組成的“包鋼反腐倡廉講師團”，承擔全公司范圍內的反腐倡廉宣講任務，借助檢察機關的力量，深入各單位開展宣講，教育效果顯著提升。組織部堅持將職工大講堂建設與基層黨支部“三會一課”、黨支部工作“七個一”、黨支部升級達標、創(chuàng)建學習型黨支部等活動有機結合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調推進，實現了學習型黨組織與職工大講堂建設的相互促進，共同發(fā)展。工會舉辦“女職工大講堂”活動，積極邀請知名專家、教授進行職工健康知識巡講，提高了女職工的綜合素質；每年“三八”前夕舉辦“女性主題論壇”，召集各界女性精英就當前熱點、難點以及女性關心的問題進行交流，多方位拓寬了女職工的視野和思維空間，已成為教育、啟迪和激勵女職工的工作亮點。計量處充分利用技術人才相對集中、職工學歷層次較高的特點，廣泛吸收不同專業(yè)特長的職工加入到宣講隊伍當中，以“聽一場講座，拓一方視野”的宣教方式，使職工當中蘊藏的智慧得到傳播與共享。通過讓普通職工站到講堂上交流經驗、傳授知識、碰撞思想，職工大講堂成為教育職工群眾、服務職工群眾、做好職工群眾思想工作的重要平臺。技術中心以“我的崗位我來講”為主題開展職工大講堂活動，讓職工走上講臺，講解自己對操作規(guī)程的理解以及在操作過程中遇到的問題和解決辦法。針對授課職工總結的操作技巧、規(guī)程理解和存在的異議等知識點展開熱烈討論，交換經驗、共同進步，提高了員工的技術水平和實踐能力。離退管中心充分發(fā)揮離退休干部的宣講特長和宣講熱情，在講堂活動中共舉辦各類講座60余場，覆蓋離退休老同志、生產一線職工、市中小學生等群體。職工大講堂，這種百姓講、百姓聽、百姓學、百姓受用的教育形式，成為離退管中心一道亮麗的“風景線”。

職工大講堂為職工搭建了一個接受教育、展現自我、發(fā)揮特長和參與管理的平臺。通過這一平臺，廣大職工親身參與活動，參與企業(yè)管理，在宣講和聆聽有關生產和生活方面的理論、知識和技能的過程中，提升了思想政治素質和業(yè)務水平，激發(fā)了主人翁精神和干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。

大發(fā)展：和諧文明 再鋳輝煌

包鋼以講堂建設為抓手，積極探索加強和改進企業(yè)思想政治工作的新思路、新方法，整合和利用公司內外部資源，調動各方面力量發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成整體合力，在推動理論武裝、引領職工思想、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、促進改革發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。大講堂啟動以來，企業(yè)精神文明建設實現了由“傳統(tǒng)說教”到“講座引導”的轉變，廣大干部職工也逐步實現了由“被動參加”到“主動參與”、“號召激勵”到“文化自覺”的重大轉變。大講堂成為包鋼人提升素質、開闊眼界、豐富知識、增長才干、履行責任的一種重要途徑。

大講堂促進了企業(yè)生產經營穩(wěn)步增長。包鋼以科學發(fā)展為主題，統(tǒng)籌當前經營與長遠發(fā)展，堅持硬件建設與軟件建設并重，堅持圍繞經濟中心抓黨建和思想政治工作，通過深入開展職工大講堂活動，團結調動全體干部職工的智慧和力量，創(chuàng)造了令行業(yè)矚目的業(yè)績。

作為自治區(qū)最大的工業(yè)企業(yè)，包鋼將以黨的十八大精神為指導，解放思想，開拓創(chuàng)新，以改革創(chuàng)新精神加強和改進思想政治工作，進一步推進職工大講堂建設與生產經營、改革管理的結合，圍繞中心，融入管理，唱響主旋律，打好主動仗，使講堂越辦越好，為包鋼“十二五”建設目標的勝利實現提供強有力的思想保證和精神支撐。在2011年收入超500億元的基礎上，包鋼人發(fā)揚不氣餒、不服輸、大無畏的“亮劍”精神，將危機作為苦練內功、提升自身素質的契機，穩(wěn)中求進、好中求快，到“十二五”末率先成為內蒙古收入超千億元企業(yè)。在此基礎上，通過多種產業(yè)、多種渠道把包鋼打造成具有強大競爭實力和抗御風險能力的集團“航母”，建成“百年老店”，實現基業(yè)長青。

順應了時代發(fā)展和社會進步需要的包鋼職工大講堂，也將隨著實踐的不斷深入而創(chuàng)新推進。

責任編輯：劉 佳