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    基于博弈的企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量研究

    2012-07-11 11:00:16王勝洲柴美群
    關(guān)鍵詞:效用當(dāng)局投資者

    □王勝洲 柴美群

    (1、2.河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院,石家莊 050061)

    一、引言

    資本市場(chǎng)的基礎(chǔ)是信息披露,信息披露的核心是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。然而,從國(guó)內(nèi)的“原野”、“中誠(chéng)”、“中水”、“瓊民源”、“鄭百文”、“銀廣廈”、“黎明股份”、“紅光實(shí)業(yè)”,到國(guó)外震驚世界的“安然”、“世通”,等等,財(cái)務(wù)造假屢禁不止,金額高達(dá)幾億甚至幾十億美元。為此,學(xué)術(shù)界和實(shí)業(yè)界都進(jìn)行了大量的探索和分析,有的集中在財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)、職業(yè)道德、法律意識(shí)等方面;有的集中在財(cái)務(wù)法規(guī)、準(zhǔn)則、制度本身的缺陷;有的集中在社會(huì)審計(jì)監(jiān)督不力;有的則集中在仿手工的計(jì)算機(jī)記賬方式等,并提出了相應(yīng)的對(duì)策和治理方法。然而,透過(guò)官方信息,我國(guó)財(cái)政部每年一度的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量檢查報(bào)告顯示,財(cái)務(wù)信息質(zhì)量沒(méi)有質(zhì)的好轉(zhuǎn);審計(jì)署對(duì)財(cái)政資金的審計(jì)報(bào)告顯示,財(cái)務(wù)造假、違規(guī)資金不但沒(méi)有好轉(zhuǎn),反而有增長(zhǎng)之勢(shì)。本文正是試圖探究造成這種財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量問(wèn)題的根本原因,并提出提高財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量的建議。

    二、財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量問(wèn)題探源

    基于委托代理理論,在資本市場(chǎng)中,由于財(cái)務(wù)信息的披露方(一般是公司的管理當(dāng)局)與財(cái)務(wù)信息的使用方(主要是公司的投資者)存在雙方利益上的不一致,導(dǎo)致雙方之間存在較為復(fù)雜的博弈關(guān)系,多數(shù)情況下,雙方在博弈行為上并非總是合作博弈,而更多是多次選擇的非合作博弈行為,財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量正是雙方多次博弈的結(jié)果。本文在分析非合作博弈之前,首先分析雙方在靜態(tài)完備信息下的博弈行為對(duì)財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量的影響。

    1.靜態(tài)完備信息博弈行為分析[1]

    為了說(shuō)明問(wèn)題的方便,特作如下假設(shè):(1)管理當(dāng)局和投資者之間只存在一次靜態(tài)完備信息博弈行為;(2)局中人(Player)僅包括管理當(dāng)局和投資者;(3)管理當(dāng)局的戰(zhàn)略選擇是信息披露的誠(chéng)實(shí)(Honesty)與歪曲(Distort),投資者的戰(zhàn)略選擇是投資(Invest)與拒絕(Refuse);(4)雙方在一次靜態(tài)博弈行為中的支付矩陣可用表1表示;(5)局中人都具有對(duì)方的完備信息(Complete Information),即每個(gè)局中人的戰(zhàn)略和支付矩陣都是共同知識(shí)(Common Knowledge);(6)管理當(dāng)局和投資者的任何戰(zhàn)略選擇所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效果均用貨幣效用表示。

    表1 投資者和管理當(dāng)局靜態(tài)博弈支付矩陣

    表1中的數(shù)字分別代表投資者和管理當(dāng)局在各種不同戰(zhàn)略組合時(shí)的效用水平,如當(dāng)投資者選擇投資(I),管理當(dāng)局在信息披露上選擇誠(chéng)實(shí)(H),則投資者的效用水平是60,管理當(dāng)局的效用水平是40,其他戰(zhàn)略組合依此類推。另外,當(dāng)投資者選擇拒絕投資時(shí),無(wú)論管理當(dāng)局的財(cái)務(wù)信息披露是否誠(chéng)實(shí),對(duì)投資者的效用水平都不會(huì)產(chǎn)生影響。在這里,我們假定投資者會(huì)將其資金存入銀行或購(gòu)買國(guó)債而獲得無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資報(bào)酬率,并假定其無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為投資者帶來(lái)的效用水平是30。依據(jù)表1支付矩陣中的數(shù)據(jù),根據(jù)博弈論,雙方在一次靜態(tài)完備信息博弈行為中,戰(zhàn)略組合(RD)構(gòu)成“納什均衡”,即管理當(dāng)局在一次博弈中“歪曲”財(cái)務(wù)信息,以期獲得更大的期望效用,而在完備信息的條件下,投資者會(huì)毫不猶豫地選擇拒絕,此時(shí),雙方的效用水平為(30,20)。然而,由表1中數(shù)據(jù)不難看出,(IH)對(duì)雙方來(lái)說(shuō)是最佳結(jié)果,但雙方博弈結(jié)果的“納什均衡”卻是(RD)。雖然局中人都意識(shí)到了一個(gè)導(dǎo)致帕累托改進(jìn)的結(jié)果,但這個(gè)結(jié)果卻是可望而不可即,這也正是經(jīng)濟(jì)學(xué)原理中所歸納的“個(gè)體理性與集體理性的矛盾”。

    從實(shí)踐上分析,在現(xiàn)實(shí)的資本市場(chǎng)中,雖然管理當(dāng)局一再隱瞞真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況,提供虛假財(cái)務(wù)信息以欺騙投資者,但投資者并沒(méi)有拒絕投資,原因何在?經(jīng)分析,出現(xiàn)這種現(xiàn)狀的根本原因在于博弈雙方存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱,處于信息劣勢(shì)的投資者根本無(wú)法辨別管理當(dāng)局的戰(zhàn)略選擇,而處于信息優(yōu)勢(shì)的管理當(dāng)局能夠更好地掌握投資者的戰(zhàn)略選擇,并通過(guò)“歪曲”財(cái)務(wù)信息來(lái)使自身獲得更高的期望效用。

    另外,從動(dòng)態(tài)完備信息博弈的角度來(lái)分析,根據(jù)Folk定理,無(wú)窮重復(fù)博弈能夠?qū)е屡晾弁懈倪M(jìn),即在上面的支付矩陣中,通過(guò)無(wú)窮重復(fù)博弈能夠最終達(dá)成(IH)戰(zhàn)略選擇,然而,現(xiàn)實(shí)卻并非如此,出現(xiàn)這種情況的根本原因仍然是博弈雙方存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱。

    2.動(dòng)態(tài)完備信息博弈行為分析[2]

    在財(cái)務(wù)信息披露的實(shí)踐中,一般不會(huì)持續(xù)出現(xiàn)一次靜態(tài)博弈行為,而更多的應(yīng)是重復(fù)動(dòng)態(tài)博弈,參照前面靜態(tài)博弈支付矩陣,采用博弈樹來(lái)表示動(dòng)態(tài)博弈過(guò)程,其博弈的展開式表述如圖1:

    圖1 投資者和管理當(dāng)局的動(dòng)態(tài)博弈

    圖1中,空心圓圈和實(shí)心圓圈分別表示管理當(dāng)局和投資者采取行動(dòng)的時(shí)點(diǎn),在此被稱為節(jié)點(diǎn),同時(shí)空心圓圈還表示博弈的起點(diǎn),博弈樹自左而右的順序表示博弈雙方的行動(dòng)順序,圖中最右端以有序數(shù)的形式給出了博弈雙方在各種情況下的支付,逗點(diǎn)前是管理當(dāng)局的支付,逗點(diǎn)后是投資者的支付。圖中,先行動(dòng)的管理當(dāng)局有“H”和“D”兩種戰(zhàn)略可供選擇,隨后,投資者可選擇“I”或“R”,這里,投資者的戰(zhàn)略空間是:

    其中,逗點(diǎn)前后分別表示管理當(dāng)局選擇“H”和“D”時(shí)的應(yīng)對(duì)。

    經(jīng)分析,上述博弈存在兩個(gè)納什均衡:

    其一,戰(zhàn)略組合(H,[I,R]),對(duì)應(yīng)的支付向量是(40,60)。當(dāng)管理當(dāng)局選擇誠(chéng)實(shí)(H)披露財(cái)務(wù)信息時(shí),投資者選擇投資(I)所得的效用水平是60,選擇拒絕投資(R)所得的效用水平是30,作為理性的投資者自然會(huì)選擇投資(I)。在這里,由于管理當(dāng)局沒(méi)有選擇歪曲(D)財(cái)務(wù)信息,所以投資者對(duì)歪曲財(cái)務(wù)信息作任何反應(yīng)都不會(huì)影響支付情況。反過(guò)來(lái),在給定投資者的戰(zhàn)略是[I,R]時(shí),管理當(dāng)局的選擇必是“H”,因?yàn)檫x擇“H”的效用是40,而選擇“D”的效用水平只有20,因而,理性的管理當(dāng)局絕不會(huì)選擇“D”,由此,雙方的戰(zhàn)略都是對(duì)方當(dāng)前戰(zhàn)略的最佳應(yīng)對(duì),(H,[I,R])確實(shí)是納什均衡。

    其二,戰(zhàn)略組合(D,[R,R]),對(duì)應(yīng)的支付向量是(20,30)。當(dāng)管理當(dāng)局選擇歪曲(D)財(cái)務(wù)信息時(shí),投資者選擇拒絕(R)投資的效用水平是30,而選擇投資(I)的效用水平是20,理性的投資者當(dāng)然會(huì)選擇拒絕(R)投資,反過(guò)來(lái),當(dāng)投資者的戰(zhàn)略是[R,R]時(shí),管理當(dāng)局選擇“D”的效用水平是20,而選擇“H”的效用水平是10,可見(jiàn),“D”是管理當(dāng)局的最佳應(yīng)對(duì),這表明(D,[R,R])也是納什均衡。

    進(jìn)一步研究表明,戰(zhàn)略組合(D,[R,R])是不可能出現(xiàn)的納什均衡。在上述博弈中,管理當(dāng)局先行動(dòng),其選擇為“H”或“D”,而投資者只能承認(rèn)管理當(dāng)局的先行選擇,并在此基礎(chǔ)上作出對(duì)自己最有利的選擇。假如管理當(dāng)局選擇“H”,則投資者只能選擇“I”;而管理當(dāng)局選擇“D”時(shí),投資者的最佳選擇是“R”。作為理性的管理當(dāng)局,當(dāng)然也知道投資者是理性的,所以管理當(dāng)局必定會(huì)選擇“H”,接下來(lái)投資者選擇“I”,雙方的支付向量是(40,60),也就是說(shuō),只有(H,[I,R])才是合理的,而另一納什均衡(D,[R,R])完全沒(méi)有發(fā)生的可能性。

    為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?仔細(xì)推敲之后發(fā)現(xiàn),戰(zhàn)略[R,R]可以看做是雙方在博弈前,投資者給管理當(dāng)局發(fā)出的威脅信號(hào)。毫無(wú)疑問(wèn),當(dāng)管理當(dāng)局選擇“D”時(shí),投資者會(huì)選擇“R”;而當(dāng)管理當(dāng)局選擇“H”時(shí),投資者是否還會(huì)有足夠的動(dòng)機(jī)選擇“R”呢?答案是否定的。作為理性的投資者會(huì)轉(zhuǎn)而選擇“I”,同時(shí)會(huì)獲得額外的效用水平30??梢赃@樣說(shuō),戰(zhàn)略組合(D,[R,R])本身就是一個(gè)非理性的,了解到“博弈雙方都是充分理性”這一前提,投資者之前發(fā)出的威脅信號(hào)當(dāng)然就是不可信的,管理當(dāng)局不會(huì)理會(huì)投資者的不可信威脅,進(jìn)而選擇了“H”,并期望得到效用水平40。

    然而,現(xiàn)實(shí)卻與上述分析不相吻合,并未出現(xiàn)我們所期待的(H,[I,R])納什均衡。問(wèn)題的關(guān)鍵是,現(xiàn)實(shí)中,在現(xiàn)代企業(yè)制度的安排下,企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,實(shí)際上形成了投資者(委托人)和管理當(dāng)局(代理人)之間的委托代理關(guān)系,客觀上造成了博弈雙方在信息的種類、數(shù)量、質(zhì)量等方面的差異和不對(duì)稱。在這種信息不對(duì)稱的情況下,管理當(dāng)局完全有財(cái)務(wù)造假的動(dòng)機(jī),通過(guò)歪曲財(cái)務(wù)信息,以期達(dá)到更高的效用水平80。

    三、結(jié)論與建議

    根據(jù)以上分析,由于資本市場(chǎng)信息不對(duì)稱,導(dǎo)致管理當(dāng)局會(huì)選擇有利于自身效用最大化的信息披露方式,從而直接影響財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量,造成財(cái)務(wù)造假、財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量低下。

    為此,相應(yīng)的建議是:

    1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量的監(jiān)管[3]

    進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量的監(jiān)管,加大對(duì)歪曲財(cái)務(wù)信息披露的懲處力度??蓮囊韵滤膫€(gè)方面進(jìn)行嘗試和探索:

    第一,加強(qiáng)外部審計(jì)。切實(shí)引入外部獨(dú)立審計(jì)部門,對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),向股東會(huì)匯報(bào)。股東會(huì)每年至少兩次與外部審計(jì)部門進(jìn)行交流與溝通,并可針對(duì)實(shí)際情況選擇外部審計(jì)。

    第二,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)一定要獨(dú)立于董事會(huì)之外,并應(yīng)處在董事會(huì)之上,直接對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),其報(bào)酬等事項(xiàng)由股東會(huì)決定,并與公司業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)。

    第三,董事長(zhǎng)與首席執(zhí)行官分離。通過(guò)這種設(shè)置,從根本上加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的自我約束,形成內(nèi)部信息的共享,加大對(duì)董事長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督和約束。

    第四,引入外部非執(zhí)行董事(包括非執(zhí)行董事長(zhǎng))。加大董事會(huì)成員中的非執(zhí)行董事的比例,非執(zhí)行董事通常都是兼職的,并不細(xì)致地了解和熟悉公司的具體經(jīng)營(yíng)行為和業(yè)績(jī),也并不完全關(guān)注公司的財(cái)務(wù)目標(biāo),而更多關(guān)注的是公司的財(cái)務(wù)信息的披露質(zhì)量與公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康成長(zhǎng)和發(fā)展,其報(bào)酬等事項(xiàng)也與公司業(yè)績(jī)無(wú)關(guān),只獲得固定的薪金,通常代表的是和執(zhí)行董事不相一致的見(jiàn)解和意見(jiàn),但這并不影響公司正常的經(jīng)營(yíng)決策。

    2.盡快建立和完善經(jīng)理人市場(chǎng)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)檔案制度[4]

    為了解決信息不對(duì)稱情況下的委托代理問(wèn)題,避免“道德風(fēng)險(xiǎn)”和“逆向選擇”等情況的出現(xiàn),有必要對(duì)經(jīng)理人的管理引入市場(chǎng)機(jī)制。通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)培育專業(yè)的經(jīng)理人,并建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)檔案,將經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)行為要以檔案的形式加以記錄,并在經(jīng)理人市場(chǎng)中予以公開。變經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)行為的信息不對(duì)稱為信息對(duì)稱,使那些有良好經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信記錄的經(jīng)理人得以長(zhǎng)期發(fā)展,而那些劣跡斑斑,亦或財(cái)務(wù)造假的經(jīng)理人無(wú)處藏身,進(jìn)而被逐出經(jīng)理人市場(chǎng),甚至身敗名裂。由此,通過(guò)引入這樣一種優(yōu)勝劣汰的經(jīng)理人市場(chǎng)機(jī)制,加大經(jīng)理人提供虛假財(cái)務(wù)信息的成本,不失為一種解決財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量的有力方案。

    3.強(qiáng)化信息化管理,實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的“三流”合一

    破解“三流”分離,實(shí)現(xiàn)“三流”合一,是企業(yè)提供客觀、真實(shí)、對(duì)稱的財(cái)務(wù)信息的根本手段,通過(guò)機(jī)制設(shè)計(jì)和信息化管理,從四種技術(shù)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的物流、資金流、信息流的“三流”合一。

    第一,信息分離技術(shù)。企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外披露的財(cái)務(wù)信息都是綜合的、期末的、有錢無(wú)物的信息。研究認(rèn)為,應(yīng)對(duì)全年合計(jì)數(shù)、期末數(shù),重新開發(fā)信息庫(kù),把全年數(shù)分解為每月數(shù),再把月份數(shù)分解為每天數(shù),甚至單筆數(shù)。通過(guò)信息分離技術(shù),把一個(gè)全年綜合的財(cái)務(wù)信息分解、裂變?yōu)閹兹f(wàn)筆、甚至幾十萬(wàn)筆的賬簿上的單筆信息。

    第二,信息還原技術(shù)。賬簿信息仍是有錢無(wú)物的資金信息,難于實(shí)現(xiàn)錢物對(duì)應(yīng)。為此要對(duì)單筆資金信息進(jìn)行技術(shù)還原,還原為記賬憑證進(jìn)而原始憑證。原始憑證是賬簿記錄的原始的、最初的、錢物并存、兩相獨(dú)立的憑證。原始憑證上不但記錄有業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間、緣由、物料名稱、規(guī)格、用量、價(jià)格、金額,還記有申請(qǐng)、簽發(fā)、批準(zhǔn)和出庫(kù)等責(zé)任人簽章。致此,綜合的資金信息被分解、還原為資金、物料兩大信息,實(shí)現(xiàn)了資金流、物流的兩相分離。

    第三,信息組合技術(shù)。當(dāng)通過(guò)信息分離技術(shù)、信息還原技術(shù)把綜合的、期末的、單一資金的財(cái)務(wù)信息分解為單筆的、資金物料分離的原始信息后,呈現(xiàn)在眼前的是一筆筆初始的原始憑證。面對(duì)浩瀚的原始業(yè)務(wù),運(yùn)用組合技術(shù),對(duì)需要核實(shí)的信息施以針對(duì)性的組合。比如要求核實(shí)銷售收入信息,因?yàn)橛惺杖氡赜秀y行存款入賬(或有應(yīng)收賬款,或有銷售合同),因此把某區(qū)域、某期間或某品種實(shí)現(xiàn)的銷售收入,將其相應(yīng)的進(jìn)賬單、應(yīng)收賬款、銷售合同等資金流組合在一起。再把對(duì)應(yīng)的商品出庫(kù)單組合在一起,考慮到商品出庫(kù)單可能造假,再把產(chǎn)成品入庫(kù),甚至生產(chǎn)該產(chǎn)品的原材料出庫(kù),采購(gòu)、結(jié)算清單等物流信息分別組合,以便兩相核對(duì)。因?yàn)椴牧腺?gòu)入最終通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算,銷售收入也通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算,通過(guò)組合技術(shù),用兩頭的銀行結(jié)算核對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)、完工、入庫(kù)、銷售等物流的客觀真實(shí)性;如果物流是真實(shí)的,再用物流真實(shí)性核實(shí)資金流的客觀真實(shí)性。組合技術(shù),關(guān)鍵是根據(jù)需要對(duì)原始信息進(jìn)行重新編組集合,以便資金流與物流的相互核對(duì)。

    第四,信息核對(duì)技術(shù)。當(dāng)數(shù)據(jù)庫(kù)呈現(xiàn)出大量的物料、資金兩種單一信息后,對(duì)此數(shù)不盡的信息,通過(guò)特別開發(fā)的信息組合技術(shù)、信息核對(duì)技術(shù)一一核對(duì),以鑒定不能對(duì)號(hào)入座的異常信息,再對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)審,找出原因,追溯影響。

    四、不足與展望

    本文僅從完備信息的角度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量存在問(wèn)題的根源進(jìn)行了博弈分析,今后應(yīng)進(jìn)一步從不完備信息的角度對(duì)管理當(dāng)局和投資者的行為進(jìn)行博弈分析,繼續(xù)深入探究企業(yè)財(cái)務(wù)造假的根源,進(jìn)而從根本上提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量。另外,文章從加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量的監(jiān)管、建立和完善經(jīng)理人市場(chǎng)以及實(shí)現(xiàn)“三流”合一等三個(gè)方面給出了提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量的建議,這也僅僅是一個(gè)框架,還要從技術(shù)以及手段上作進(jìn)一步的研究,比如“三流”合一的四種技術(shù)需要從信息化管理的角度,從技術(shù)手段上得以實(shí)現(xiàn)。

    [1]蔣殿春.高級(jí)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].北京:北京大學(xué)出版社,2006.

    [2]張維迎.博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].上海:上海人民出版社,2004.

    [3]孫芳城,梅波,楊興龍.內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與反傾銷應(yīng)對(duì)[J].會(huì)計(jì)研究,2011,(9).

    [4]孫欣鸞,葉陳毅,高春榮.借鑒薩班斯法案 構(gòu)建會(huì)計(jì)行業(yè)誠(chéng)信體系[J].經(jīng)濟(jì)與管理,2010,(10).

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