清潔造車 清白做人

文/邵志偉

清潔造車 清白做人

文/邵志偉

深悉企業(yè)要健康、長(zhǎng)久地發(fā)展，離不開(kāi)清正廉潔。上海小糸車燈有限公司（以下簡(jiǎn)稱上海小糸）將廉潔文化建設(shè)列為企業(yè)文化的核心部分，并堅(jiān)持抓好企業(yè)黨風(fēng)廉政工作，開(kāi)展勤政廉潔好干部評(píng)選工作，便是企業(yè)在反腐倡廉實(shí)踐中應(yīng)運(yùn)而生的，也是新形勢(shì)下企業(yè)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和創(chuàng)建企業(yè)廉潔文化的有益探索。

14年來(lái)，上海小糸對(duì)勤政廉潔好干部的評(píng)選工作從未間斷，有效推動(dòng)了公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，也為上海小糸經(jīng)濟(jì)工作持續(xù)健康地發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。其核心理念“清潔造車、清白做人”更是成為企業(yè)上下一心、力行不悖的鐵律。

源于實(shí)踐的黨風(fēng)廉政激勵(lì)機(jī)制

“勤政廉潔好干部”評(píng)選活動(dòng)是上海小糸在企業(yè)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)踐中產(chǎn)生的。隨著企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，上海小糸深切感到要確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作持續(xù)健康發(fā)展，除了要有一個(gè)不斷完善的經(jīng)營(yíng)管理體系和機(jī)制，還必須在干部隊(duì)伍中加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，注重廉潔理念培育，弘揚(yáng)崇廉風(fēng)尚。而形成有效的黨風(fēng)廉政激勵(lì)機(jī)制，是積極營(yíng)造廉潔自律良好氛圍的有效手段，也是助推企業(yè)廉潔文化建設(shè)的一個(gè)有效載體。

為此，上海小糸黨委決定在黨員干部中開(kāi)展 “勤政廉潔好干部”評(píng)選活動(dòng)，借由典型引領(lǐng)、廉潔示范教育，為廣大干部、職工營(yíng)造“愛(ài)廉、崇廉、尚廉、守廉”的良好從業(yè)氛圍。

通過(guò)開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)，上海小糸把廉潔文化建設(shè)納入企業(yè)建設(shè)發(fā)展的總體規(guī)劃，把“清潔造車、清白做人”和“誠(chéng)實(shí)守信、廉潔從業(yè)”的廉潔文化理念融入企業(yè)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不斷推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)。

作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的一種長(zhǎng)效機(jī)制，公司黨委制定了《關(guān)于評(píng)選勤政廉潔好干部的規(guī)定》，對(duì)開(kāi)展評(píng)選工作的具體方法、要求、條件等都作出了明確的規(guī)定。還先后制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)八項(xiàng)規(guī)定》《干部禮品上繳規(guī)定》《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》等規(guī)定與制度，這些制度為建立評(píng)選工作的長(zhǎng)效機(jī)制提供了制度保證。

開(kāi)展評(píng)選“勤政廉潔好干部”，上海小糸主要有三條標(biāo)準(zhǔn)。第一條：始終保持勤政廉潔高效的工作作風(fēng)，能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的良好形象。第二條：不利用職權(quán)和工作之便向?qū)Ψ教岢雠c本業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的要求，對(duì)于難以拒絕而收受到的禮金、禮品、有價(jià)證券，能按公司有關(guān)規(guī)定上繳登記。第三條：不以權(quán)謀私，不損害協(xié)作方的利益，對(duì)于協(xié)作方損害或有可能損害本公司利益的，及時(shí)予以制止，并向有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益。

上海小糸對(duì)外協(xié)作單位多、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)多、技術(shù)改造項(xiàng)目多，為此，公司制定了各項(xiàng)內(nèi)控管理制度。各級(jí)干部都能廉潔自律，遵守黨風(fēng)廉政制度和企業(yè)內(nèi)控制度，特別是在供應(yīng)商定點(diǎn)、采購(gòu)定價(jià)、基建項(xiàng)目、設(shè)備購(gòu)置等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，都能遵循公開(kāi)、透明原則，自覺(jué)接受制度約束，接受群眾的監(jiān)督。

通過(guò)典型引領(lǐng)，上海小糸以內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)、電子顯示屏、宣傳欄等各種形式，大力宣傳“勤政廉潔好干部”的先進(jìn)事跡，用先進(jìn)事跡鑄造企業(yè)廉潔文化，并在每年“七一”大會(huì)上給予表彰，公司不僅通過(guò)在宣傳上加強(qiáng)，而且還在培養(yǎng)上重視，在物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)。真正讓先進(jìn)“樹(shù)”起來(lái)，讓廉政教育和廉潔文化在基層落地生根。

勤政廉潔由他律走向自律

“堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，必有好處”。開(kāi)展“勤政廉潔好干部”評(píng)選活動(dòng)，不僅是一種注重激勵(lì)的有效方法，而且也是積極營(yíng)造“風(fēng)清氣正”良好環(huán)境的一項(xiàng)重要舉措。通過(guò)激勵(lì)使全體黨員干部牢固樹(shù)立廉潔自律的意識(shí)，使黨員干部把爭(zhēng)做“勤政廉潔好干部”作為自己的努力目標(biāo)，使企業(yè)形成“風(fēng)清氣正”的良好氛圍。

近年來(lái)，上海小糸一方面從制度建設(shè)著手，不斷健全和完善企業(yè)內(nèi)控制度，構(gòu)筑教育、管理、監(jiān)督并重的懲防體系，還將企業(yè)的黨風(fēng)廉政、效能監(jiān)察、內(nèi)控制度等三大類內(nèi)容，共19項(xiàng)制度編入《上海小糸黨風(fēng)廉政工作制度匯編》之中，基本上涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的重要管理領(lǐng)域，從而在企業(yè)內(nèi)形成了比較完整的內(nèi)控制度體系，為建立健全企業(yè)內(nèi)部約束監(jiān)督機(jī)制提供了制度保證作用。

另一方面，公司以落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為抓手，堅(jiān)持“一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的黨風(fēng)廉政責(zé)任制原則，重點(diǎn)做好采購(gòu)、投資項(xiàng)目、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵部門(mén)和關(guān)鍵崗位人員及供應(yīng)商的“兩書(shū)”簽訂工作，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”的責(zé)任意識(shí)，提高企業(yè)預(yù)防腐敗和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

在上海小糸，5萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目、設(shè)備投入（IT 軟件）和設(shè)備更新必須要在總經(jīng)理辦公會(huì)議上進(jìn)行集體討論決定，重要設(shè)備和新產(chǎn)品零部件的采購(gòu)價(jià)格，必須先在采購(gòu)委員會(huì)上進(jìn)行討論后確定方案，再到辦公會(huì)議上進(jìn)行說(shuō)明和討論。這樣的決策程序，集中了大家的智慧和意見(jiàn)，杜絕了可能出現(xiàn)的漏洞，也減少了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

這些年來(lái)，上海小糸公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，班子成員自覺(jué)帶頭遵守公司制定的《禮品上交制度》，各級(jí)干部收到禮品的，則自覺(jué)上交并填寫(xiě)禮品登記單，養(yǎng)成良好的廉潔習(xí)慣。

公司采購(gòu)總監(jiān)和采購(gòu)部部長(zhǎng)，他們分別主管公司采購(gòu)部門(mén)的技術(shù)質(zhì)量管理和價(jià)格管理工作。既要做好公司內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)工作，又要和各供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的交流和協(xié)調(diào)。正是在這樣重要的崗位上，時(shí)常有人向其送禮，但是都被婉言拒絕，托人轉(zhuǎn)來(lái)，或?qū)嵲谕撇坏舻模家桓派辖?。同時(shí)，他們堅(jiān)持公司利益至上的原則，在工作上熱忱為供應(yīng)商排憂解難，他們的廉潔奉公以及真誠(chéng)守信的好思想、好作風(fēng)，得到了供應(yīng)商的稱贊和好評(píng)。

良好的氛圍感染人、先進(jìn)的事跡打動(dòng)人，崇高的品質(zhì)激勵(lì)人?！扒谡疂嵑酶刹俊痹u(píng)選、表彰活動(dòng)，使各級(jí)干部廉潔自律的自覺(jué)性不斷增強(qiáng)，不少剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部，都能自覺(jué)遵守各項(xiàng)黨風(fēng)廉政制度。如在各項(xiàng)業(yè)務(wù)交往中，禮品、禮金和有價(jià)證券登記上交已成為大家的自覺(jué)行動(dòng)，近三年來(lái)共有125人次上交禮品、禮金和有價(jià)證券。

這些廉潔自律的事跡，出自上海小糸人甘于奉獻(xiàn)、崇廉敬業(yè)的精神，也已成為上海小糸人心中一面自覺(jué)堅(jiān)守的旗幟。

“我的提案”激發(fā)員工創(chuàng)造力

除了企業(yè)廉潔文化建設(shè)以外，上海小糸在創(chuàng)新文化建設(shè)方面，同樣成績(jī)斐然。比如，“我的提案”合理化建議活動(dòng)。

作為上海小糸的一大管理特色和優(yōu)秀的文化理念，“我的提案”在上海小糸歷史悠久。自1989年合資以來(lái)，公司借鑒日本的“改善管理”，以提案制度加以推廣，提高了員工的改善熱情和水平。在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步、降本增效、節(jié)能減排、加強(qiáng)管理、改善創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、職工教育等方面發(fā)揮了積極的作用。

在“提案”過(guò)程中，廣大員工養(yǎng)成了積極參與“提案”改善的好習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)周圍不合理的問(wèn)題點(diǎn)，想到就提，動(dòng)手就改，從個(gè)人、班組提案，到自行實(shí)施提案，提案改善活動(dòng)蔚然成風(fēng)。上海小糸的“草根英雄”鄧龍，就是其中一個(gè)典型案例。

身為一名敢于創(chuàng)新的普通員工，鄧龍自1999年元月進(jìn)入上海小糸車燈表面處理車間，從事涂裝工作以來(lái)，干一行、專一行、愛(ài)一行，從壓縮空氣、供漆系統(tǒng)到自動(dòng)噴槍，鄧龍了如指掌。他針對(duì)國(guó)內(nèi)外所有真空鍍膜機(jī)的電極蒸發(fā)系統(tǒng)和轉(zhuǎn)架旋轉(zhuǎn)系統(tǒng)普遍存在的問(wèn)題，大膽提出改革創(chuàng)想，對(duì)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的改善，以提升生產(chǎn)效率、減少資源消耗。

近年來(lái)，上海小糸一方面從制度建設(shè)著手，不斷健全和完善企業(yè)內(nèi)控制度，構(gòu)筑教育、管理、監(jiān)督并重的懲防體系，還將企業(yè)的黨風(fēng)廉政、效能監(jiān)察、內(nèi)控制度等三大類內(nèi)容，共19項(xiàng)制度編入《上海小糸黨風(fēng)廉政工作制度匯編》之中……

得益于他的創(chuàng)新設(shè)想和實(shí)際改善，產(chǎn)品的合格率提高了，設(shè)備的重復(fù)購(gòu)置減少了，廠房投資、資源投入、運(yùn)行成本節(jié)省了，為企業(yè)創(chuàng)造了上千萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益。

此外，在改善過(guò)程中，兩項(xiàng)鍍鋁機(jī)專利發(fā)明一改國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的相關(guān)缺陷，彌補(bǔ)了我國(guó)在真空鍍膜領(lǐng)域尤其是電阻加熱蒸發(fā)鍍膜行業(yè)的不足。

目前，在總公司以及各分公司（煙臺(tái)、重慶、常州及吉林公司），新發(fā)明已全部得到推廣和使用。作為鍍鋁機(jī)綜合改善的創(chuàng)新達(dá)人，2011年鄧龍同志被評(píng)為上汽集團(tuán)優(yōu)秀“徐小平式員工”。

職工是企業(yè)的主人，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。“我的提案”促進(jìn)了公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展。在全體員工的共同努力下，上海小糸連續(xù)四年獲得上汽集團(tuán)合理化建議綜合排名第一名三次、第二名一次。

編輯：成韻 chengyunpipi@126.com