傳統(tǒng)媒體會老無所依嗎

肖鋒

傳統(tǒng)媒體會老無所依嗎

肖鋒

肖 鋒《新周刊》總主筆

經(jīng)常被問及最近在看什么書，還時常有大學生讓我推薦好書。這是個尷尬時刻，因為我正在閱讀的書的確不多，奢談推薦；這是個慚愧時刻，作為傳媒人不讀書不堪當此職。

但我以為，這不是我一個人的狀況。我們買書成捆，但讀書寥寥。

按摩爾定律，未來十年人類有望將2400萬本書載入一粒晶片之中，真正實現(xiàn)“于一毫端，現(xiàn)十方世界”的理想。

關鍵是，讀書越來越方便，而讀書的時間卻越來越少。試問自己，你會花多少時間閱讀你家書架上的書？而每天花在電子淺閱讀上的時間又占去了多少？

電子媒體不但占去了“垃圾時間”，還占去了我們整塊的時間。不信就問問“微博控”們，他們相當一部分工作時間和大部分“垃圾時間”是否都貢獻給了微博。

與此同時，圖書、報刊的生存環(huán)境正被新媒體不斷蠶食。據(jù)了解，北京甜水園圖書批發(fā)市場一些檔口準備撤租，因為經(jīng)營已經(jīng)難以為繼。年輕從業(yè)者正忙著投向新媒體的懷抱。

“撤掉電子版，拯救紙媒”，難以成立

最近，有人提出“撤掉電子版，拯救紙媒”。這是與新媒體賭氣的提法。面對新媒體，有一點必須明了：中國讀者的免費習慣難以更改。美國的收費模式在中國注定難以實施。電子版一旦收費，立馬無人下載。你們面對的是一群被免費模式慣壞了的讀者。

移動閱讀漸成大趨勢。最新研究表明，人們的“垃圾時間”被“扶正”，等人等電梯的時候就是掌握資訊的良機。勾兌微博正成為飯局主題，現(xiàn)場加關注替代了名片，私信聊天正取代MSN。

當然，相關論壇上不少學者安慰說，數(shù)字媒體在整個傳播中起到的是配合、互補作用，我們依舊需要電視、廣播、雜志。

看數(shù)據(jù)說話，2010年中國廣告預算總體投放在數(shù)字媒體上的只有10%～15%，但增勢迅猛，其中汽車投放新媒體占比在30%～50%，數(shù)碼產(chǎn)品投放占比達到了70%。

新生代還會看報紙嗎？如果在地鐵里可速覽新聞，到辦公室還看什么報紙？你撤掉報紙電子版，自有人提供，且免費報紙正如火如荼。

雜志的生存環(huán)境稍微好點。憑版式抓人，憑深度取勝，憑教人品味，風景尚好。雜志還能生存多少年，8～10年是最樂觀的估計。因為新媒體取代紙媒，在中國要考慮兩個因素：城市化與代際更替。城市化需要雜志的教化功能，農(nóng)民變市民，市民變公民；代際更替則保證了至少這幾代老人還仍是雜志的忠實讀者。

前幾年還有人在提“傳媒是中國最后的金礦”，現(xiàn)在沒人提了。新辦一份報刊的成功率幾乎微乎其微。但也有例外，如以信息精萃和再加工為本事的《看天下》、《博客天下》，仍能趟出一條生路。這說明，在這個海量資訊爆棚的年代，人們求簡求精的需求仍是個大市場。或者，今后選擇資訊、選擇立場的本領能成為在資訊大浪里淘金的生存之道。

上帝關上了一扇門，又打開了一扇窗。

面對新媒體浪潮，按樂觀者的說法是“死的是紙，活的是報”。雜志成為媒體中的媒體，但化身不一定為紙質(zhì)了。傳統(tǒng)媒體和我們這些傳統(tǒng)媒體人，將老無所依……

渠道為王，內(nèi)容為王后

雜志社的實習生問，為什么尚無《新周刊》iPad版？

必須算清一筆賬：從iPad版獲得的微小訂閱收入，加上與母刊廣告套賣所得的廣告收入，值不值得？因為你畢竟投入了人力物力，且不論電子版對母刊的沖擊——許多讀者可能因讀電子版而不讀雜志，由此引發(fā)實體發(fā)行量和廣告額的損失。但不出iPad版又等于等死。

2011年圣誕節(jié)，美國兒童最渴望的禮物是一部iPad。屏幕化生活正成為新生代的大勢，他們遇屏幕總是不由自主要劃一下，盡管有些屏幕還劃不動。

知識就是財富？知識產(chǎn)權才是財富。在推出電子版之前，先解決知識產(chǎn)權問題。中國還沒有這個習慣，或在未形成新的游戲規(guī)則之前，就養(yǎng)成了壞習慣。

為什么《中國國家地理》的電子版成功？因為圖多文少。我從來就認為，對iPad閱讀還是個時髦，它不是學習的載體，更非思考的載體。采訪宏基電腦中國區(qū)CEO時，他也這樣堅持。他進一步指出，學習和工作，永遠是筆記本電腦。

為什么電子版在美國能成功？一是提供資訊能賺錢、賣廣告，二是打造高級俱樂部，使之成為數(shù)據(jù)庫營銷的平臺。

作為傳統(tǒng)媒體人，我更關心的還是傳媒傳播的內(nèi)容品質(zhì)。因為閱讀的思考狀態(tài)，能讓人進入某種冥想。而電子媒體只會培養(yǎng)“劃劃族”或“點點族”，心態(tài)浮躁。

黃升民說得好：“人們常常說未來肯定是內(nèi)容為王。事實上如果現(xiàn)有的版權制度和現(xiàn)有的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)不做一些重大的調(diào)整，內(nèi)容為王實現(xiàn)不了。內(nèi)容很重要，但是內(nèi)容的生產(chǎn)者就是礦工而已。”是的，紙媒把內(nèi)容賣給商業(yè)網(wǎng)站，收入頗微，基本是只賺個影響力，但好報道、好記者、好設備都要花大錢。

面對新媒體浪潮，按樂觀者的說法是“死的是紙，活的是報”。雜志成為媒體中的媒體，但化身不一定為紙質(zhì)了。傳統(tǒng)媒體和我們這些傳統(tǒng)媒體人，將老無所依……

渠道為王，內(nèi)容為王后；王只有一個，王后可以眾多。中國移動和iPad是王，我們這些內(nèi)容提供商是王后。老王后寂寞在后宮，只有回憶當年風光，唏噓不已。