“沒人能預(yù)測未來”

汪偉　任惠蘭

2010年加入世界經(jīng)濟(jì)論壇后，施力偉曾負(fù)責(zé)“科技先鋒社區(qū)”——論壇構(gòu)架中諸多旨在把行業(yè)相關(guān)者組織到一起進(jìn)行溝通的項(xiàng)目之一。一年后，他被派往中國，負(fù)責(zé)“新領(lǐng)軍者年會”，也就是“夏季達(dá)沃斯”的運(yùn)營。在2012年的夏季達(dá)沃斯在天津召開前，施力偉接受了本刊采訪。

達(dá)沃斯在中國

《新民周刊》：李鵬和溫家寶分別于1992年、2009年代表中國政府赴達(dá)沃斯參加過世界經(jīng)濟(jì)論壇（下稱“達(dá)沃斯論壇”），而朱镕基以國家經(jīng)委副主任和副總理身份兩次前往達(dá)沃斯，若干年后，他也成了中國總理。對中國來說，達(dá)沃斯論壇是一個特殊的窗口，如何看待達(dá)沃斯論壇的這一角色？

施力偉：實(shí)際上，達(dá)沃斯論壇和中國的關(guān)系可以追溯到中國改革開放之初的1970年代。1979年，創(chuàng)始人克勞斯?斯瓦布先生向鄧小平發(fā)出參加冬季達(dá)沃斯論壇的邀請，鄧先生為此派出一個高級領(lǐng)導(dǎo)人組成的代表團(tuán)，后來克勞斯?斯瓦布先生也被邀請到中國訪問。1980年，達(dá)沃斯論壇帶領(lǐng)一批西方的領(lǐng)導(dǎo)人和商業(yè)領(lǐng)袖到中國，他們很多人是第一次來中國。 達(dá)沃斯論壇起到了一個橋梁的作用，溝通中國與歐洲。現(xiàn)在隨著世界各國聯(lián)系越來越多，全球化加深，有很多活動和組織起著溝通的作用，我們依舊還是在承擔(dān)溝通世界和中國的橋梁的角色。

《新民周刊》：我們明顯地感覺到達(dá)沃斯論壇對新興市場的重視，同時，中國這樣的新興市場國家也希望能夠借助達(dá)沃斯這樣的論壇來表達(dá)他們對世界格局的新想法，相比之下，美國對達(dá)沃斯論壇的態(tài)度要消極很多——如果不說冷淡的話。在哪些方面，達(dá)沃斯論壇會受這些變化的影響？又如何應(yīng)對？

施力偉：從政府層面看，美國一直積極參與達(dá)沃斯論壇。這次的冬季達(dá)沃斯論壇，美國派了30多位議員和部長等人參與。這是政府層面，只是一個方面。作為一個平臺，我們要容納政府，商業(yè)和社會各種力量。從商業(yè)代表，學(xué)術(shù)代表，公民社會代表各個層面，美國一貫積極參與達(dá)沃斯論壇，當(dāng)然我們希望美國更進(jìn)一步?，F(xiàn)在中國在世界舞臺起著越來越重要的作用，我們希望中國更積極地參加達(dá)沃斯論壇，包括中國政府，商界等等。

《新民周刊》：與中國企業(yè)聯(lián)合會的合作持續(xù)了10年以上，為何達(dá)沃斯論壇在中國重新選擇合作對象？這一想法如何得到中國政府方面的支持？夏季達(dá)沃斯的主辦地點(diǎn)為什么會分散在兩個北方城市？

施力偉：我們舉辦了26年中國經(jīng)濟(jì)峰會，從1980年代起。上一個十年，中國在世界舞臺起到的作用越來越大，比如加入了WTO。我們決定要在中國舉辦更全球化的論壇，所以創(chuàng)立了“新領(lǐng)軍者年會”，這是個全球性的峰會。我們這個想法得到了發(fā)改委的大力支持。我們在策劃時和發(fā)改委一起找了很多城市，比較下來覺得大連和天津是最合適的。從城市建設(shè)、團(tuán)隊(duì)、地理位置多方面考慮，都符合我們的達(dá)沃斯精神，就是讓參與者可以舒適地聚在一個地方交流。

《新民周刊》：冬季達(dá)沃斯和夏季達(dá)沃斯的整體風(fēng)格、議題和組織方式有何異同？

施力偉：冬季達(dá)沃斯聚焦在貿(mào)易和政治話題，有很多國家元首參加。夏季達(dá)沃斯有一些冬季達(dá)沃斯沒有的東西，比如“新領(lǐng)軍者年會”，參與者是一些年輕，增長迅速的企業(yè)，還有一些個人，比如年輕的科學(xué)家，那些人會塑造世界的未來。夏季達(dá)沃斯聚焦在科學(xué)技術(shù)在未來的發(fā)展。而中國正是全世界發(fā)展非?？斓牡貐^(qū)。這是夏季達(dá)沃斯和冬季的區(qū)別。

《新民周刊》：我們知道，有些參加過達(dá)沃斯論壇的中國學(xué)者認(rèn)為，達(dá)沃斯論壇并不懂中國經(jīng)濟(jì)，而且缺乏改變。

施力偉：我不同意這樣的觀點(diǎn)。我們是一個為雙方提供交流機(jī)會的平臺，我們?yōu)槿澜绲恼?、企業(yè)和其他社會人士提供集會的地方，這是獨(dú)一無二的。我們的角色是幫助世界了解中國，幫助中國了解世界。我們做了很多革新，比如在中國舉辦論壇，提供漢語翻譯，讓說中文的演講者也能在會上交流。我們不斷革新，希望所有人的聲音都能在這個交流平臺被聽到。

《新民周刊》：就是說，你們的角色不是像經(jīng)濟(jì)學(xué)家那樣去研究中國的經(jīng)濟(jì)？

施力偉：我們是把經(jīng)濟(jì)學(xué)家聚集在一起的平臺。

沒人能預(yù)測未來

《新民周刊》：在這個世界上，政府和企業(yè)的關(guān)系經(jīng)過很多次調(diào)整。我們還記得1990年代，“小政府、大社會”的呼聲有多高，但在2008年的危機(jī)之后，無論是歐洲還是美國（更不要說中國了），政府都更多地介入了經(jīng)濟(jì)事務(wù)，甚至接管了一些銀行，新形勢對達(dá)沃斯論壇的議題有什么影響？

施力偉：我們不代表某個特定集團(tuán)的利益。我們讓各種聲音有機(jī)會在平臺上被聽到，我們不會捍衛(wèi)或打擊某種聲音。我們和參與者很接近，聽到他們的聲音，然后制定議題計(jì)劃。

《新民周刊》：考慮到這個世界上雙邊和多邊機(jī)制的普遍存在，您如何看待達(dá)沃斯這類論壇在全球事務(wù)中扮演的角色？

施力偉：我們每年出版《全球風(fēng)險報告》。在風(fēng)險報告里我們會指出一些等級為全球性的風(fēng)險，比如政治風(fēng)險，自然災(zāi)害等。我們指出國際機(jī)構(gòu)在20年里數(shù)量大增，在處理今日面對的問題時有時會走入迷宮，沒有能力去解決。我們確實(shí)需要國際組織機(jī)構(gòu)，但在不同組織之間面臨一些鴻溝（gap），我們可以起到一些作用。比如我們把一些主要商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人聚集到一起，確保他們的聲音可以被政府聽到。

《新民周刊》：2012年，摩根士丹利亞洲區(qū)主席史蒂芬?羅奇曾在一篇文章里表達(dá)過他的焦慮：當(dāng)政治家和CEO在達(dá)沃斯設(shè)想如何讓人類社會更美好，“占領(lǐng)運(yùn)動”卻在會議室外面抗議他們把世界搞得太糟糕。達(dá)沃斯論壇的組織者如何看待他們邀請的貴賓與抗議者之間的分裂？

施力偉：我們納入一些社會團(tuán)體的聲音，比如我們的參與者里有非政府組織。我們聽到民間團(tuán)體和非政府組織領(lǐng)導(dǎo)人的聲音，讓他們參與對話。我們新建立了一個組織叫community of global shaper（全球杰出青年社區(qū)），我們認(rèn)識到全世界50%的人口是27歲以下的年輕人。讓年輕人在論壇有發(fā)言權(quán)很重要。我們在全世界有150多個地方社區(qū)，每個中心有10到30個參與者，他們是年輕人，在企業(yè)工作，或者做風(fēng)投，也有為社會福利工作等等，這個組織的目的是讓他們參與我們的討論。

《新民周刊》： 21世紀(jì)初的安然公司，以及后來各投資銀行、對沖基金，都曾是達(dá)沃斯論壇上的明星，但它們后來都遇到了大麻煩。作為一個以幫助人們判斷經(jīng)濟(jì)形勢為目標(biāo)的機(jī)構(gòu)，達(dá)沃斯論壇不止一次支持過短暫和不可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)模式，回頭看時，如何評價這一點(diǎn)？

施力偉：我們經(jīng)歷了不凡的過程，在經(jīng)濟(jì)，政治方面起了很多作用。你說到的這些企業(yè)遭受了很大爭議，但沒人能預(yù)測未來，企業(yè)可能做壞事。

《新民周刊》：怎么避免再次犯錯？

施力偉：沒人能預(yù)測未來。

《新民周刊》：中國的政府和企業(yè)熱衷于舉辦各種性質(zhì)的論壇，希望借此傳遞自己的想法，你如何評價這些后來者？

施力偉：中國的確舉辦了很多國際性論壇，我們對此很歡迎。這是我們希望看到的方向，因?yàn)橹袊诮υ捊涣鞯钠脚_。我們可以一起合作，討論一些國際性事務(wù)。我的回答是，我們一起繼續(xù)。