動(dòng)態(tài)

省公司第四季度工作會(huì)議召開

本刊訊10月24日，省公司召開2012年第四季度工作會(huì)議，總結(jié)前三季度各項(xiàng)工作，分析研判形勢(shì)，部署第四季度重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要按照“重在持續(xù)、貴在做實(shí)、成在統(tǒng)籌”的總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)決策部署和思路措施的高效執(zhí)行，堅(jiān)定發(fā)展信心，加強(qiáng)協(xié)同攻堅(jiān)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

省公司總經(jīng)理葛國(guó)平出席會(huì)議并作重要講話。他強(qiáng)調(diào)，第四季度是公司百日攻堅(jiān)、全面沖刺的關(guān)鍵階段，公司上下要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊扣“一保兩基”工作重心，突出“一體兩翼”工作關(guān)鍵，以12項(xiàng)專題調(diào)研協(xié)同攻堅(jiān)項(xiàng)目為抓手，科學(xué)統(tǒng)籌，高效協(xié)同，務(wù)實(shí)抓好“五條主線”（確保電網(wǎng)和隊(duì)伍穩(wěn)定；科學(xué)推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)；協(xié)同推進(jìn)扭虧增盈工程；以依法治企綜合專項(xiàng)檢查為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范管控；深化為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)），嚴(yán)格執(zhí)行“五辦聯(lián)動(dòng)”（應(yīng)急辦、扭虧辦、“五大”辦、體改辦、維穩(wěn)辦），全面落實(shí)“六個(gè)強(qiáng)化”（強(qiáng)化值班、安保、應(yīng)急、會(huì)商、報(bào)告和保密工作），切實(shí)做到三個(gè)“確?！保ū９╇姟⒈０踩?、保穩(wěn)定），全面完成年度工作任務(wù)。

會(huì)議部署了第四季度九項(xiàng)重點(diǎn)工作：以十八大保電為重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定；完善“大安全”管理機(jī)制，扎實(shí)做好秋檢度冬工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；協(xié)調(diào)推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)建設(shè)，提升安全質(zhì)量水平，提升供電保障能力；統(tǒng)籌推進(jìn)扭虧增盈工作，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；加快推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)；圍繞農(nóng)電“1331”工作重點(diǎn)，務(wù)實(shí)提升農(nóng)電整體素質(zhì)；加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化依法治企規(guī)范管控；全面貫徹黨的十八大精神，深化“三個(gè)建設(shè)”，打造一流員工隊(duì)伍；客觀評(píng)價(jià)全年工作，超前謀劃明年工作，明確年度工作思路和重點(diǎn)，引領(lǐng)公司各項(xiàng)工作有序開展。

省公司黨組書記張俊利傳達(dá)了國(guó)家電網(wǎng)公司第四季度工作會(huì)議精神，并作會(huì)議總結(jié)講話。他要求，一要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。二要圍繞此次會(huì)議部署，制定詳細(xì)工作計(jì)劃和落實(shí)方案，建立督察督辦機(jī)制，確保公司工作部署在基層得到真正落實(shí)。三要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，突出“向黨的十八大獻(xiàn)禮”主題，落實(shí)“四看三促”要求，廣泛開展形式多樣的崗位奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、創(chuàng)效活動(dòng)。四要破解信訪難題，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，為公司和電網(wǎng)發(fā)展創(chuàng)造和諧寬松的外部環(huán)境。五要增強(qiáng)保密意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)保密責(zé)任，做好保密工作。六要統(tǒng)籌做好歲末年終各項(xiàng)工作。［代小龍］

鄭州公司：差異化服務(wù)顯成效

本刊訊10月11日，鄭州富泰華精密電子（鄭州）有限公司二期增容項(xiàng)目一次性送電成功，這標(biāo)志著鄭州供電公司推出的首批VIP客戶報(bào)裝管理差異化服務(wù)初顯成效。

富泰華精密電子（鄭州）有限公司是鄭州新區(qū)引進(jìn)的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。為滿足市場(chǎng)需求，客戶急需增容21100千伏安。鄭州公司特事特辦，在簽訂“VIP客戶”電力報(bào)裝服務(wù)協(xié)議后，立即成立由客戶代辦、客戶經(jīng)理、方案人員、驗(yàn)收人員組成的工作團(tuán)隊(duì)；打開綠色通道，協(xié)調(diào)處理各環(huán)節(jié)工作；指定主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全程督辦，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)部門之間的難點(diǎn)問題，對(duì)外與客戶保持溝通，僅用17天時(shí)間就完成了該項(xiàng)目的送電工作。

據(jù)悉，為進(jìn)一步縮短客戶報(bào)裝接電時(shí)間，促進(jìn)增供擴(kuò)銷，鄭州公司把報(bào)裝容量超過5000千伏安的工業(yè)客戶、省市重點(diǎn)工程和督辦項(xiàng)目、進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的直供工業(yè)客戶列入VIP客戶名單，成立專門的團(tuán)隊(duì)，對(duì)其提供專屬報(bào)裝服務(wù)。開通用電“綠色通道”，實(shí)行聯(lián)合辦公，采取倒排工期、簽訂服務(wù)協(xié)議等方式，全面縮短報(bào)裝流程，確保在客戶需求節(jié)點(diǎn)前送電。［師章玲 鄭 星］

許昌公司倉(cāng)儲(chǔ)管理全面實(shí)現(xiàn)信息化

本刊訊10月15日，許昌供電公司物資倉(cāng)儲(chǔ)條碼管理系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，所有物資納入條碼管理系統(tǒng)，各項(xiàng)模塊進(jìn)入實(shí)際操作和應(yīng)用階段，物資倉(cāng)儲(chǔ)管理全面實(shí)現(xiàn)信息化。

傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作強(qiáng)度高、效率低。為此，許昌公司積極開發(fā)應(yīng)用物資倉(cāng)儲(chǔ)條碼管理系統(tǒng)，采用二維條形碼技術(shù)管理庫(kù)存物資，為每件物資都配備“身份證”，可及時(shí)準(zhǔn)確記錄庫(kù)存物資的流轉(zhuǎn)情況，確保賬面信息與實(shí)物信息統(tǒng)一。

現(xiàn)在，許昌公司庫(kù)管人員在辦理物資入庫(kù)時(shí)，可根據(jù)ERP系統(tǒng)中的物資名稱、規(guī)格等信息生成一個(gè)二維條形碼，并將二維條形碼貼在對(duì)應(yīng)物資上，只要掃描二維條形碼就能立即看到該物資的存數(shù)量、存放位置、工程名稱等相關(guān)信息，方便快捷。［寇寶剛 徐英華］

項(xiàng)城市局：巧借小視頻 深化大安全

本刊訊10月25日，一堂特殊的班前會(huì)在項(xiàng)城市電業(yè)局城郊配網(wǎng)分中心上演。職工左建軍看著投影儀播放的錄像，淚水漸漸模糊了視線。

原來，前年春節(jié)，左建軍在上班的路上發(fā)生交通意外，在家休息半年?？祻?fù)后準(zhǔn)備上班時(shí)，滿頭銀發(fā)的母親攥著他的手說：“孩子，你是娘的心頭肉，家里的頂梁柱，不論干什么都要先想想安全、想想娘?！边@句話讓左建軍牢記在心。投影儀上播放的該局職工宋連成拍攝的小視頻中，宋連成母親的叮囑，讓左建軍想起了自己母親的囑咐。

在班前會(huì)上組織職工收看安全小視頻，是項(xiàng)城市電業(yè)局為強(qiáng)化職工安全教育，創(chuàng)新教育方法而開展的一項(xiàng)活動(dòng)。該局針對(duì)職工家庭中手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等電子產(chǎn)品較普及的現(xiàn)狀，9月初在全局開展了“家庭小視頻”征集活動(dòng)，共收集到視頻作品67件。該局對(duì)這些作品進(jìn)行篩選后，挑選出8件優(yōu)秀作品，利用班前班后會(huì)在各基層站所循環(huán)播放。在組織職工收看安全小視頻的基礎(chǔ)上，該局還以站所為單位，組織職工圍繞“安全的重要性”和“確保安全我們應(yīng)該怎樣做”等展開討論，使全體員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。［徐 威］

孟津縣局：用電信息采集系統(tǒng)建成投運(yùn)

本刊訊10月24日，孟津縣電業(yè)局用電信息采集系統(tǒng)經(jīng)過3天的全面測(cè)試，各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)和功能達(dá)到并優(yōu)于設(shè)計(jì)要求，開始正式投入運(yùn)行,標(biāo)志著該局朝著智能化方向又邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。

孟津縣局是國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)營(yíng)配調(diào)管理模式優(yōu)化工程6家試點(diǎn)建設(shè)單位之一，用電信息采集系統(tǒng)是試點(diǎn)工程的重要組成部分。該系統(tǒng)整合了原有的遠(yuǎn)抄負(fù)控、居民集抄系統(tǒng)，按照變電站、專變、公變、低壓集抄進(jìn)行功能劃分，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、自動(dòng)抄表、負(fù)荷管理、線損分析、用電監(jiān)控、綜合應(yīng)用等功能。目前，該系統(tǒng)覆蓋了全縣12個(gè)變電站、1129臺(tái)專變、869臺(tái)公變、58個(gè)集抄臺(tái)區(qū)，變電站終端上線率達(dá)到100%，配變終端上線率達(dá)到98%，為配網(wǎng)規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了可靠的技術(shù)支撐。［許延靈 李合峰］

安陽(yáng)縣局：臺(tái)區(qū)綜合治理見成效

本刊訊今年以來，安陽(yáng)縣電業(yè)管理公司按照優(yōu)先治理“隱患、低電壓、過負(fù)荷臺(tái)區(qū)”的原則，集中治理農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)，消除各類薄弱環(huán)節(jié)。截至10月25日，該公司共治理臺(tái)區(qū)274個(gè)，占年度計(jì)劃的78.06%，臺(tái)區(qū)綜合管理水平明顯提升，供電可靠性得到顯著提高。

在臺(tái)區(qū)綜合治理過程中，安陽(yáng)縣電業(yè)管理公司共新增布點(diǎn)27個(gè)，新增配變177臺(tái)，規(guī)范標(biāo)識(shí)159個(gè)，改造集裝箱6018個(gè)、下戶線5799條，安裝低壓智能電表2596塊。經(jīng)過治理，臺(tái)區(qū)安全、服務(wù)、效益水平都明顯提高。電價(jià)合格率達(dá)100%，電費(fèi)月月結(jié)零；400伏線損下降到4.95%，同比降低1.14%；綜合電壓合格率達(dá)98.29%，同比上升0.13%；供電可靠率達(dá)99.9124%，同比上升0.0768%；配電設(shè)備故障降低到8次，同比降低84.62%；線路通道暢通，群眾糾紛減少86.92%。［任萬清 呂順林］

為提升隊(duì)伍凝聚力、執(zhí)行力，10月20日至23日，清豐縣供電局開展了干部拓展訓(xùn)練活動(dòng)，在干部員工中營(yíng)造了積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的良好氛圍。［王耀剛 盧 沛］

新野縣局：秋檢“回頭看” 照片說了算

本刊訊“一張圖片是變電站二次設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)色標(biāo)不規(guī)范，另一張圖片是變電站二次設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)色標(biāo)增加提示簽，兩張照片相似不相同。”10月16日，在新野縣電業(yè)局召開的秋檢“回頭看”會(huì)議上，輸變電工區(qū)主任海波用幻燈片匯報(bào)了秋檢中查出的問題整改情況。

為確保今年秋季安全大檢查中市公司查出的問題整改到位，新野縣局于10月8日至26日組織開展秋季安全大檢查“回頭看”專項(xiàng)活動(dòng)?；顒?dòng)分兩個(gè)階段，即單位自查整改階段和全局檢查階段。10月16日，各有關(guān)單位進(jìn)行整改情況自查匯報(bào)。匯報(bào)會(huì)要求不用文字匯報(bào)，直接用整改前后的照片說話，有理有據(jù)。10月17日至26日，該局對(duì)各單位整改情況進(jìn)行逐個(gè)檢查和考核，核查整改后的照片是否屬實(shí)，對(duì)整改不到位的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談和通報(bào)批評(píng)。［吳風(fēng)娟］