對CBA聯(lián)賽外援管理體制的思考

黃宇輝

[摘要]通過對當前我國籃球職業(yè)聯(lián)賽外援管理制度研究發(fā)現(xiàn)，目前管理體制出現(xiàn)很多有待發(fā)展的問題：CBA監(jiān)管體制的不完善；地方俱樂部管理模式的欠缺；管理人才和管理方法的不足等等。這一些因素都嚴重的制約我國籃球聯(lián)賽的發(fā)展。因此，本文通過對當前我國CBA聯(lián)賽中外援管理出現(xiàn)的問題進行分析，為我國CBA聯(lián)賽有序而有健康的發(fā)展提出相應的建議。

[關鍵詞]CBA聯(lián)賽外援管理體制

一、當前CBA外援管理中出現(xiàn)的主要問題

（1）外援薪水的暴漲 當前我國職業(yè)籃球市場的現(xiàn)狀是：球市火爆，球員薪酬較高，令一些國外相對高水平的球員也將目光轉向中國；與之不相稱的是市場化運營起步晚，很多規(guī)則尚不完善。球市存在巨大的經濟利益誘惑，但卻又缺乏有效的監(jiān)管，再加上經濟危機波及全球，NBA勞資的糾紛，更讓CBA有種逆市而上的意味。似乎我們的CBA聯(lián)賽成為了NBA球員的‘養(yǎng)老院。

（2）外援的來去自由 CBA在過去數(shù)年里，已經發(fā)生多起外援中途突然離開的情況。這樣的隨意性的行為不禁令我們深思，難道我們國內對外援的管理體制就這么脆弱。盡管我們采用一些罰款的制度來維持，但這根本是治標不知本的做法。如果我們沒有完善的體制來維護，那么我們引來外援的根本目的即“更好的發(fā)展國內的籃球聯(lián)賽”就如同虛幻，反而上述行的出現(xiàn)會對我國的聯(lián)賽產生極大的負面影響。

（3）球場斗毆事件不少 在任何一個職業(yè)聯(lián)賽中都可能發(fā)生過，但在CBA，外援們似乎卻樂此不疲并將“中國功夫”發(fā)揚光大了。我們知道籃球是一項充滿對抗性的高強度運動項目，但是外援出現(xiàn)打架斗毆事件尤其之多，這是我們不得不去反思的問題。

二、外援管理問題產生的原因

（1）管理制度的不完善。CBA的外援管理體系中,籃協(xié)和各家俱樂部針對外援制定了一系列的限制性制度,如選秀制度、限薪制度和轉會制度,來加強和規(guī)范外援管理,而忽視了對外援利益的保障制度的建立：當外援權益受到侵害時,如拖欠工資,卻無處申訴。而籃協(xié)既當“老板”又當“法官”,缺乏一個真正客觀公平的監(jiān)督機制。

（2）經紀人不專業(yè)，不職業(yè)化，外援經紀人不專業(yè)不職業(yè)是外援管理不力的重要原因之一。CBA球隊之所以在引入NBA球員后多次后悔，主要是運作這些球員的經紀人良莠不齊。按規(guī)定，運作球員需要中國籃協(xié)認定的經紀人資格。但由于一些人掌握了球員資源，他們可以直接聯(lián)系俱樂部，然后俱樂部在通過一些手段使之成為有資格，可想而知這樣誰能保證質量。經紀人是外援與俱樂部進行溝通的重要橋梁，同樣負有管理之責，但目前我們國內的經紀人與外援簽訂的多是委托協(xié)議，而不是正式代理合同，導致缺少話語權，最終導致不利于外援的管理。

（3）俱樂部急功近利，追求其商業(yè)利益。球隊戰(zhàn)績不佳，或不達預期目標。不少球隊換援是由于球隊戰(zhàn)績不佳，CBA外援一般和各俱樂部簽訂短期合同，幾個月的合同期一過，恢復自由身的外援想去哪里就去哪里。甚至有些俱樂部為了獲取更大的商業(yè)利益，引進‘大牌球星。像這種急功近利，過于追求其商業(yè)價值，而忽視了職業(yè)精神、職業(yè)道德都勢必會阻礙其發(fā)展，同時也給管理帶來諸多的麻煩。

三、對外援管理體制的建議

（1）外援管理應該從引進開始，把好引進關。在挑選外援時，應該詳細查看其運動員的職業(yè)生涯全部履歷，其中不單看比賽數(shù)據(jù)，最重要的需要看其職業(yè)精神，多方搜集信息，進行綜合評定。同時我們不能局限性的只把注意力集中在美國的NBA賽場。我們要多關注歐洲及亞洲等其它地方的優(yōu)秀外援。當今的籃壇格局是南美洲的崛起,歐洲諸強的爭雄,澳洲與亞洲的不斷進步，都表現(xiàn)出了世界籃球正在向著多元化和全球化方向發(fā)展。如果我們的目光仍然緊緊盯在美國籃球上,勢必縮小優(yōu)秀外援的選擇范圍,錯過吸收其他國家先進經驗的機會,限制我國籃球運動的發(fā)展。因此我們迫切需要與新的籃球運動發(fā)展格局相符。

（2）加強制度的完善，有必要運用法律來作保障。當前雖然籃管中心對外援進行了限薪和一些關于外援管理的相關政策,但是由于沒有有效的監(jiān)督部門,所以各俱樂部在執(zhí)行時仍是“上有政策,下有對策”的做法，他們并不能對政策進行很好的貫徹。所以在完善相關規(guī)章制度的同時還要建立專門的部門對俱樂部進行監(jiān)管,必要時還要請國家法律部門介入對俱樂部進行審核與監(jiān)察,以保證對外援的合法管理和政策的順利實施。

（3）加強對外援經紀人的管理，建立和完善法規(guī)體系。隨著籃球的發(fā)展和新形式的需要，CBA籃球聯(lián)賽競賽的的國際化，社會化，產業(yè)化逐步升級，運動員職業(yè)化，和市場化的力度加大，因此我們管理體制也要越來越重視體育經紀人的法制化和規(guī)范化管理，與之制定相應的法規(guī)。經紀人體制的制定要立足于我國基本國情，符合我國的經濟，文化的發(fā)展水平，真正把握籃球市場的內在規(guī)律，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，建立既符合中國國情，又能充分發(fā)揮體育經紀人積極作用，有利于提高籃球運動項目又具有中國特色的經紀人管理體系。

結語

綜上所述，我國當前應該加強對CBA聯(lián)賽外援管理體制的改革，全方位的思考，不斷的深化我們籃球聯(lián)賽的氛圍，推動我國籃球聯(lián)賽更好的發(fā)展，促進我國籃球整體水平的提高。

參考文獻：

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