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      吉林省人參市場業(yè)態(tài)與發(fā)展探析

      2012-05-08 04:51:25田露王軍
      商場現(xiàn)代化 2012年21期
      關(guān)鍵詞:人參銷售經(jīng)營

      田露 王軍

      資助項(xiàng)目:吉林省教育廳項(xiàng)目《創(chuàng)新思維 改造傳統(tǒng)人參產(chǎn)業(yè)》(項(xiàng)目編號(hào):吉教科文合字[2012]第27號(hào))

      [摘要]論文基于實(shí)地調(diào)查資料分析了吉林省人參市場業(yè)態(tài)。結(jié)果表明人參市場營銷很粗放,處于“互競的百貨經(jīng)營”的一種狀態(tài),專業(yè)市場仍以地?cái)偱l(fā)為主;人參零售則以過度分散的小規(guī)模經(jīng)營為主,價(jià)格競爭非常激烈,以賣蘿卜的方式賣人參當(dāng)然只能賣出個(gè)“蘿卜價(jià)”。因此建議政府創(chuàng)新思維,采用現(xiàn)代營銷手段來對(duì)人參市場進(jìn)行現(xiàn)代化改造。

      [關(guān)鍵詞]人參市場經(jīng)營業(yè)態(tài)市場營銷創(chuàng)新發(fā)展

      一、引言

      人參不僅作為中藥用于一般制藥產(chǎn)業(yè),而且隨著人參產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸,已經(jīng)拓展到保健、美容、食品、飲料等多個(gè)領(lǐng)域,應(yīng)用范圍愈加廣泛,為中國人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。目前,國內(nèi)有9億人處于亞健康狀態(tài)、有1.5億老年人,這對(duì)于人參產(chǎn)業(yè)來說是巨大潛在消費(fèi)市場,蘊(yùn)藏著巨大的購買潛力。隨著人民生活質(zhì)量的日益提高,保健意識(shí)的不斷增強(qiáng),以人參作為滋補(bǔ)品的人越來越多,市場需求旺盛。人參不僅是中國中醫(yī)藥寶庫中的瑰寶,而且作為東北地區(qū)極具優(yōu)勢的林下資源,也一直是東北地區(qū)資源開發(fā)的重點(diǎn)。發(fā)展人參產(chǎn)業(yè)會(huì)促進(jìn)農(nóng)民增收,帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)?xùn)|部山區(qū)經(jīng)濟(jì)乃至全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加速老工業(yè)基地振興,甚至可以成為吉林省經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)歷史跨越式發(fā)展的中堅(jiān)力量。但是,目前人參市場尚未實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的繁榮。人參市場并不是單一性的市場,而是由幾個(gè)相對(duì)同質(zhì)的人參產(chǎn)品子市場組成的,對(duì)于提供類似的產(chǎn)品或者服務(wù)的組織來說,這些子市場供給產(chǎn)品是相同的市場細(xì)分。

      二、人參市場業(yè)態(tài)及分析

      人參銷售市場,其核心由兩大部分構(gòu)成:一是以人參產(chǎn)品批發(fā)交易為重點(diǎn)的人參專業(yè)市場,其次是以人參產(chǎn)品零售為核心的小型零售企業(yè)。前者將人參原料生產(chǎn)者、初級(jí)加工者以及深加工企業(yè)都有效的鏈接起來,成為主產(chǎn)區(qū)和主銷區(qū)、不同層次的企業(yè)、企業(yè)與農(nóng)戶之間高效聯(lián)接的橋梁和渠道;后者則將加工企業(yè)和消費(fèi)者有效聯(lián)接起來。這兩個(gè)部分是實(shí)現(xiàn)人參產(chǎn)品價(jià)值的人參產(chǎn)業(yè)鏈上各種關(guān)系的綜合,同時(shí)還滲透到服務(wù)業(yè)、流通業(yè)、制造業(yè)等相關(guān)行業(yè),是人參銷售市場上各種關(guān)系的集中反映。

      1.人參專業(yè)市場業(yè)態(tài)及分析。吉林省人參專業(yè)市場建設(shè)已經(jīng)成為人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。吉林省人參專業(yè)市場有十余處。人參專業(yè)批發(fā)市場具有比零售市場更廣的輻射帶動(dòng)功能,短時(shí)間內(nèi)吸引和匯集較大區(qū)域的生產(chǎn)者、加工者以及中間商等短時(shí)間完成交易過程,再發(fā)散到各地,實(shí)現(xiàn)了人參產(chǎn)品的使用價(jià)值的讓渡。目前吉林省人參專業(yè)市場仍處于初級(jí)階段,發(fā)育還不成熟,在市場信息提供、環(huán)境、服務(wù)、管理,如衛(wèi)生環(huán)境、質(zhì)量監(jiān)測手段、市場監(jiān)管制度、信息傳遞、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施以及相關(guān)的餐飲、金融等服務(wù)方面與現(xiàn)代化市場的差距還很大。缺乏對(duì)人參產(chǎn)品有序價(jià)格的整合功能。關(guān)于人參產(chǎn)品交易相關(guān)的信息收集、整理、發(fā)布的現(xiàn)代化交易信息平臺(tái)還沒有形成。主要交易方式仍是農(nóng)戶與客戶、中間商與零售商以及消費(fèi)者之間直接的討價(jià)還價(jià)交易,使得專業(yè)市場交易分散而零碎,無法真正發(fā)揮其調(diào)節(jié)市場供求的功能,形成價(jià)格不能真實(shí)反映人參產(chǎn)品價(jià)值。但是人參專業(yè)市場吸納了周邊各地參農(nóng)上市交易,在人參生產(chǎn)、加工和銷售的連接上還是起到了積極作用,吸引了大量國內(nèi)外的客商集中到當(dāng)?shù)亟灰?,帶?dòng)賓館、旅游等行業(yè)的發(fā)展,對(duì)周邊縣市和本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起到了積極的帶動(dòng)作用。隨著人參市場建設(shè)和功能的逐漸改善,人參產(chǎn)品由混雜粗放銷售到產(chǎn)品分類分區(qū)銷售,并打造了高品位展示平臺(tái)。

      2.人參零售市場業(yè)態(tài)及分析。人參產(chǎn)品以專賣店的方式銷售,是目前主要的銷售形式。一般以“山貨”綜合經(jīng)營的方式銷售各種林特產(chǎn)品,其中以人參、鹿茸產(chǎn)品為主,同時(shí)還銷售木耳、蛤蟆油、靈芝、貝母等產(chǎn)品。為了解人參銷售企業(yè)經(jīng)營情況,筆者設(shè)計(jì)了調(diào)查問卷,經(jīng)過預(yù)調(diào)查、修改以后,與吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)支農(nóng)協(xié)會(huì)的同學(xué)調(diào)查了長春人參特產(chǎn)品銷售企業(yè)的情況。共發(fā)放問卷100份,回收82份,去掉關(guān)鍵信息缺失的問卷8份,得到有效問卷74份。調(diào)查之前,筆者對(duì)參加調(diào)查的同學(xué)進(jìn)行了培訓(xùn)。從當(dāng)前人參銷售企業(yè)經(jīng)營情況看,都是以綜合經(jīng)營多林特產(chǎn)品為主的銷售模式,缺少單獨(dú)經(jīng)營人參產(chǎn)品的專賣商店或商鋪。每家商店經(jīng)營的人參產(chǎn)品,都是從水參、紅參、生曬參產(chǎn)品到精深加工產(chǎn)品,各種系列的產(chǎn)品都有經(jīng)營,總體經(jīng)營規(guī)模都很小。銷售價(jià)格也很亂,基本屬于一錘子買賣的銷售模式,宰一個(gè)算一個(gè)。同樣規(guī)格的人參,如普通的生曬參,遇到操外地口音的客戶要價(jià)能高達(dá)50元/支,筆者咨詢時(shí)才8元/支。這會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者總有上當(dāng)受騙的感覺,對(duì)人參產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生了非常惡劣的影響。所以說總體上人參市場經(jīng)營仍比較粗放、層次較低,具體表現(xiàn)在以下幾方面:

      第一,與批發(fā)商之間的關(guān)系“粗放”,連接不緊密。在被調(diào)查的企業(yè)中,零售企業(yè)供貨商51.89%都是市場上臨時(shí)尋找的,只有31.13%是簽訂了中長期合同。而與供貨單位形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)僅占總頻數(shù)的12.26%。供應(yīng)鏈連接非常不緊密。由于人參產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)品特征和后驗(yàn)性特征,零售企業(yè)作為中間商往往只關(guān)注產(chǎn)品外觀優(yōu)劣和價(jià)格而不太重視人參產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量。導(dǎo)致零售企業(yè)經(jīng)營者往往憑經(jīng)驗(yàn)以及憑人參產(chǎn)品的外觀判斷人參產(chǎn)品的質(zhì)量,而且最終以價(jià)格為標(biāo)尺,確定進(jìn)貨還是不進(jìn)貨。外形如果不錯(cuò),價(jià)格越低越好,甚至不在乎產(chǎn)品是真貨還是假貨。這也是市場上假貨人參泛濫的主要原因之一。另外,經(jīng)營者面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)只能自己承擔(dān),往往采取多樣化經(jīng)營的方式,采取經(jīng)營百貨的方式。

      第二,銷售企業(yè)經(jīng)營理念粗放,服務(wù)水平低。小規(guī)模的過度分散經(jīng)營,導(dǎo)致企業(yè)有限的資本過度分散,千家一樣,很難形成特色,導(dǎo)致相互競爭非常激烈。為了爭奪客源,競相壓價(jià),導(dǎo)致經(jīng)營企業(yè)只能獲得較低的利潤,維持經(jīng)營。一般都是家族式經(jīng)營,既沒有對(duì)銷售人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),更沒有提供全面優(yōu)質(zhì)售后服務(wù),如建立顧客檔案,走訪或電話回訪顧客,為顧客提供真假識(shí)別、食用及保養(yǎng)方法等相關(guān)事宜的咨詢熱線等方面的售后服務(wù)。經(jīng)營者只管銷售人參,推薦人參產(chǎn)品,缺乏服務(wù)營銷的現(xiàn)代理念。與韓國企業(yè)采取連鎖經(jīng)營,提倡高品位服務(wù),高品位的精神享受的服務(wù)營銷的理念還有非常大的差距,還處于產(chǎn)品營銷、高度價(jià)格競爭的粗放經(jīng)營階段。

      第三,由于企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)營者的機(jī)會(huì)主義很高。不僅經(jīng)營者會(huì)對(duì)不同顧客采取歧視價(jià)格行為,而且企業(yè)為了獲得較多的利潤甚至?xí)源纬浜娩N售人參,經(jīng)營行為粗放。據(jù)筆者實(shí)地調(diào)查統(tǒng)計(jì),有5.95%的經(jīng)營者經(jīng)常以次充好銷售人參,50.00%偶爾會(huì),只有44.05%經(jīng)營者明確表示不會(huì)欺詐消費(fèi)者??紤]違背道德原則,店主有意規(guī)避的心理特點(diǎn),真實(shí)的店家欺詐消費(fèi)者的比例可能還要高一些,而且這種現(xiàn)象已經(jīng)成為行業(yè)里“公開的秘密”。據(jù)筆者走訪的零售店,經(jīng)營店主直接對(duì)筆者說:“現(xiàn)在不摻假賣人參的特別少,特別是人參飲片,在上等人參飲片中摻下等飲片,在西洋參飲片中摻中國人參飲片都是很平常的,只是規(guī)模大點(diǎn)、重信譽(yù)、有責(zé)任心的企業(yè)不摻或者摻得少些”。

      三、研究結(jié)論與建議

      論文分析了人參市場銷售業(yè)態(tài)。結(jié)果表明在人參銷售上,不同的主體情況有所不同,但是總體上還是比較分散、粗放的一種流通模式。在零售上,人參銷售仍以醫(yī)藥店、批發(fā)市場和專賣店為主,采用醫(yī)藥店的銷售模式。由于醫(yī)生處方成本、藥店基礎(chǔ)費(fèi)用較高等方面的原因,同規(guī)格的人參產(chǎn)品其價(jià)格相對(duì)較高,加之消費(fèi)者心理方面的原因,對(duì)消費(fèi)者購買人參產(chǎn)品有一定的不利影響。批發(fā)市場距離高度現(xiàn)代化的人參市場交易環(huán)境條件和交易方式以及管理等都還有很大差距。參茸超市一類的專營店經(jīng)營層次還是比較低,經(jīng)營管理比較粗放,甚至存在欺詐顧客、販假的現(xiàn)象??傮w上,人參銷售模式與韓國采取獨(dú)家代理、連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一價(jià)格的經(jīng)營方式還有很大差距,不利于人參產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此,筆者認(rèn)為可以構(gòu)建新型的現(xiàn)代人參市場營銷體系可以把小生產(chǎn)與大市場連接起來,有效傳遞優(yōu)質(zhì)信息,促進(jìn)人參產(chǎn)業(yè)價(jià)值最有效地實(shí)現(xiàn)。并通過重構(gòu)人參市場營銷體系,以現(xiàn)代市場營銷模式改變這種低水平粗放經(jīng)營和過度惡性競爭的狀況。當(dāng)然,重塑人參營銷市場體系,不僅是樹立精品的經(jīng)營理念,更重要的是通過這種新型營銷體系構(gòu)建,能夠重塑人參珍稀產(chǎn)品的形象,才能實(shí)現(xiàn)人參產(chǎn)業(yè)最優(yōu)(大)價(jià)值。

      作者簡介:

      田露(1982—),女,博士,講師,吉林省長春市人,研究方向:農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì);

      王軍(1979—),男,博士,吉林省農(nóng)業(yè)科學(xué)院,助理研究員,研究方向?yàn)檗r(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),本文通訊作者。

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