柯捷思:以信取義 造萬卷書

吳 玲 姜 陽

從事印刷出品行業(yè)已有三十余年，捷興制本公司總經(jīng)理柯捷思先生，見證了香港印刷業(yè)的發(fā)展軌跡。他的事業(yè)曾蓬勃發(fā)展，亦曾經(jīng)歷波折。整個成長歷程，無論是面對客戶還是員工，他一直奉行信義二字，以誠為本，憑質(zhì)量取信客戶；團結(jié)同業(yè)，公平競爭；真情相守，增強企業(yè)凝聚力。

服務業(yè)界多年，“捷興制本”作為一個中小型企業(yè)，至少印書百萬冊，可稱“造萬卷書”。同時，作為南安華僑中學校友會的當屆會長，柯捷思先生一直為團結(jié)校友，支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設和母校的教育事業(yè)盡心盡力，誠意奉獻，關(guān)懷他人，亦在服務中感受樂趣，體現(xiàn)價值。

以信立業(yè) 真誠待人

柯捷思先生于1978年來到香港，隨后進入一家印刷廠工作，他積極向上、勤奮拼搏，一個月內(nèi)便熟練掌握一部機器的運作程序，成為師傅，一年內(nèi)熟悉了工廠所有機器的運作方式，成為領班，深受老板信任。隨著之后的不斷學習技術(shù)、積累經(jīng)驗與人脈，他對印刷出版業(yè)的了解也日益加深，相關(guān)行業(yè)規(guī)則、整個流程的運轉(zhuǎn)都是了然于心。

1984年，柯捷思先生創(chuàng)辦了捷思制本公司，專門從事印刷出版。有了前期工作的扎實積累，創(chuàng)業(yè)也就更為輕松順利。該司的LOGO別具一格，是一冊翻起的書頁形狀，寄寓“讀萬卷書、造萬卷冊”之意，不但簡潔大方、清新易懂，且與印刷行業(yè)的文化也極為相符。印刷出版雖絕大部分屬于技術(shù)工業(yè)范疇，然而作為文化產(chǎn)業(yè)的一鏈，其作用亦不容忽視，正是造冊萬卷，以供人讀萬卷書。

上世紀80、90年代，香港經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，經(jīng)濟形勢一片大好，隨之而起的印刷出版業(yè)需求旺盛，發(fā)展蒸蒸日上。柯捷思先生抓住時代機遇，勤力進取，大力發(fā)展業(yè)務，擴大公司經(jīng)營范圍，每天忙得不亦樂乎，在他的帶領下，公司迅速發(fā)展。至90年，公司積累了一定的資本，從而進購更多的先進機器，招選員工，規(guī)模不斷壯大而將廠址搬至現(xiàn)今的地點。說起原先的發(fā)展形式，柯捷思先生笑著說：“那時的經(jīng)濟大環(huán)境好，發(fā)展空間大，只要肯努力，得到客戶的信任，就有大筆的生意可做，利潤也高。”

然而發(fā)展并非都是一帆風順，就在1994年，內(nèi)地改革開放初見成效，柯捷思先生亦看好內(nèi)地的印刷業(yè)市場的發(fā)展前景和較為廉價的資源成本，遂于廈門投資三百萬創(chuàng)辦港龍彩印公司。而令他沒有想到的是，在香港發(fā)展良好的印刷企業(yè)到內(nèi)地卻遭遇“水土不服”。一方面，廈門當?shù)卣畬χ行⌒屯顿Y企業(yè)扶持力度不大，同時，由于之前缺乏對內(nèi)地印刷行業(yè)的了解，兩地之間的印刷行業(yè)標準不一，所用紙張的稱謂和計量方式也不一，造成了與內(nèi)地合作商家溝通不便，合作進行得不是十分順利；再加上公司管理不夠到位，港龍彩印公司并未如預期般在內(nèi)地獲得較大發(fā)展，柯捷思先生不得不結(jié)束該公司的經(jīng)營活動。此次北上投資之行的失敗，也使柯捷思先生吸取了教訓：要想在新的地方開拓發(fā)展，必須對當?shù)氐男袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀了解清楚，以便進行完好的對接。

此后，柯捷思先生將事業(yè)的全部重心放置于香港業(yè)務的發(fā)展。他堅信：做企業(yè)，口碑信譽是金字招牌，近三十年來，捷興制本有限公司一直奉行著“以質(zhì)為本，以信取義”的原則，誠信經(jīng)營，公平競爭，著力發(fā)展新客戶，不與其它公司爭奪固定客戶，如此一來，形成行業(yè)中默認的規(guī)則，既保護了自己的權(quán)益，也維護了同行的權(quán)益。口碑良好又有質(zhì)量保證，客戶自然對他們信任有加，不知不覺中培養(yǎng)了一批相互信任的合作伙伴。而今，該司的業(yè)務范圍廣泛，既承包一些大型的任務，也承接一些零散的工作，涉及各類報紙、雜志、馬經(jīng)等，其中還包括承擔香港大型報紙《明報》的印務工作。

然而，隨著香港經(jīng)濟的發(fā)展，金融信息產(chǎn)業(yè)與服務業(yè)蓬勃發(fā)展，而工業(yè)發(fā)展卻逐步衰落，制衣、玩具、塑膠等產(chǎn)業(yè)已基本淡出香港市場，印刷業(yè)幾乎成了香港為數(shù)不多的工業(yè)之一。尤其是近年來，物價飛漲，原材料與勞動力資源價格皆上漲迅速，成本增加，利潤卻日益稀薄。同時，內(nèi)地價格相對較低，眾多商家都轉(zhuǎn)向內(nèi)地企業(yè)合作，內(nèi)地印刷行業(yè)的發(fā)展給香港同業(yè)帶來巨大的沖擊，香港印刷出版界的優(yōu)勢不再突出?？陆菟枷壬粺o遺憾地說道：“現(xiàn)在利潤空間不大，中小型企業(yè)競爭力明顯不足，發(fā)展環(huán)境大不如前?！?/p>

然而，即使發(fā)展較為困難，柯捷思先生還是不舍就此停業(yè)，既是不舍這近三十年勤奮拼搏出來的事業(yè)，也是不舍這群一直跟隨著他的員工們。作為老板，他必須保護好他們的利益，何況這些員工中，還有大部分是跟著他創(chuàng)業(yè)守業(yè)、風雨兼程的老員工。倘若，他就此歇業(yè)，那就意味著員工們得失業(yè)，從而生活失去保障，對于員工，他有著一份家人般的情感與責任，那也是一份信與義的堅守。

柯捷思先生呼吁：政府應加大對工業(yè)的關(guān)注力度和扶持力度，尤其是中小型企業(yè)。且不說社會需要部分工業(yè)作為基礎，制造業(yè)亦能夠吸收大量知識文化水平較低和技術(shù)性人員，解決基層人員就業(yè)問題。政府社會實際情況與基層人們的生存狀況為基礎，出臺相應政策，這對于整個社會的和諧發(fā)展也是十分有利的。

團結(jié)校友 服務母校

柯捷思先生于1991年參與社團活動，細數(shù)來已有二十余年的時間。當初和眾校友創(chuàng)建香港南安華僑中學校友會時，曾立志一心致力于發(fā)展好校友會，將其當成聯(lián)絡故鄉(xiāng)情誼的紐帶。而之后，隨著一位會長加入南安公會，并成為會長，校友會的一眾會友為了支持會長的工作，舉眾加入南安公會，為該會的發(fā)展注入活力?，F(xiàn)今，校友會已成為香港福建社團和香港南安公會的一支重要骨干力量。

對于柯捷思先生等人而言，母校不僅僅是他們接受教育之所，更是他們成長的故土，寄托著他們的對故鄉(xiāng)的濃濃情思，支持母校教育事業(yè)的成長，是他們作為學子的回報，也是作為游子的一份心意。服務多年，柯捷思先生與同仁們，以校友會為橋梁，積極參加愛國愛港的各類活動，支持祖國家鄉(xiāng)的經(jīng)濟建設以及慈善公益事業(yè)，尤其是為母校的教育事業(yè)，踴躍捐資助學，獎學助教。

為了活躍會員生活，柯捷思先生還在會內(nèi)創(chuàng)辦了一個文藝舞蹈小組，精心挑選一些優(yōu)秀的舞蹈供小組成員們學習，以便在活動中表演。小組成員雖都不是專業(yè)的舞蹈演員，然而因著那份熱愛，表演得十分精彩。文藝舞蹈小組有聲有色地發(fā)展起來，多次為各大社團表演節(jié)目，獲得了眾人的一致好評，成為校友會的一大招牌活動。

而今，作為當屆會長，柯捷思先生自知任重道遠，更是絲毫不敢懈怠。隨著時間的推移，香港的南安華橋的校友日益減少，會內(nèi)的校友也都日益年長。而大家一起發(fā)展會務多年，早已將校友會看成家一般，會員之間皆是兄弟般的情誼?？陆菟枷壬终湎Ш途S護這種溫暖情誼，立志將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)友愛、互助互幫之精神，將校友會打造成快樂溫馨之所。

同時，柯捷思先生還是南安市政協(xié)委員，為家鄉(xiāng)的發(fā)展建言獻策。近年來，他注意到，家鄉(xiāng)很多土地都已被賣建廠或建樓，而農(nóng)民失去賴以生存的土地，對他們今后的發(fā)展十分不利，以犧牲土地資源為代價換取眼前利益，終不是長久發(fā)展之道。因而，在今年的政協(xié)會議上，柯捷思先生提議利用當?shù)氐淖匀画h(huán)境，發(fā)展農(nóng)村生態(tài)旅游，形成一個旅游區(qū)，從而帶動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，走向可持續(xù)發(fā)展道路?？陆菟枷壬谄湔?，謀其職，為民獻策，表達民意，承擔起作為政協(xié)委員的職責。

與柯捷思先生交談，于樸素的言語中感受到的是他的坦率、誠意與真實，也許正是由于這份氣度，在為人處世上，他才能化繁為簡，收獲喜悅。

【人物簡介】

柯捷思先生，捷興制本公司總經(jīng)理，香港南安華僑中學校友會會長、香港南安公會副會長等職，從事印刷出版行業(yè)三十余年，為人處世堅守以信取義之原則，且為家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設和母校教育發(fā)展貢獻良多。