男人：日用品不讓，奢侈品不放

在我朋友蘇杉的諸多戀情中，有兩段可以寫進(jìn)教科書，以用來分析在感情中究竟奢侈品重要還是日用品可靠。第一段是和一位32歲的金融界新秀元?jiǎng)P，美麗的蘇杉是他的“香奈兒”，絕對(duì)是值得拿出來炫耀的奢侈品。任何舞會(huì)、公司年會(huì)甚至燒烤Party都能看到元?jiǎng)P挽著蘇杉出場的驚艷場面。

不過兩人的感情正一帆風(fēng)順的時(shí)候，蘇杉卻偶然聽到元?jiǎng)P對(duì)同事說：蘇杉這樣的女孩就是拿出來秀的。

這個(gè)晴空霹靂完全摧毀了蘇杉對(duì)這份愛情的期待。也許是出于面對(duì)奢侈品的不自信而刻意偽裝出的無所謂，也許是為了顯示自己一切盡在手中的操控感，不論什么原因，元?jiǎng)P這樣的男人完全不配享受奢侈品——他們只知道用來秀，而不知道深刻體會(huì)奢侈品的內(nèi)涵、品質(zhì)和魅力，奢侈品對(duì)于他們來說是種巨大的浪費(fèi)。

而蘇杉的另一個(gè)男友John是思維縝密的會(huì)計(jì)師，在他面前，蘇杉變成了日用品，一起吃飯、喝茶、看電影，最浪漫的事就是兩個(gè)人在一起收拾房間。雖然總是波瀾不驚，卻有情有義，一副奔向未來的美好姿態(tài)。不過，蘇杉的心態(tài)卻有點(diǎn)起了變化，每個(gè)女孩都有成為“焦點(diǎn)”的天然之癮，“你不讓我滿足，我就和你決裂，平平淡淡地把自己變成婚姻的必需品是很可怕的。”蘇杉說。很明顯，這一次是女人的心態(tài)起了變化。

如今，奢侈品和日用品不再僅是區(qū)別零售商品的兩個(gè)名詞，它涉及的區(qū)域不斷擴(kuò)大。舉個(gè)例子：一份極度契合你理想的工作就是你生命中的奢侈品——可遇不可求；而一份薪水不錯(cuò)的工作大概就算是日用品了，雖然有時(shí)候覺得無趣，但卻是你生活的依靠。更為重要的是奢侈品和日用品的深刻內(nèi)涵也已跨入情感領(lǐng)域，情感中的一切需求都可以以此來劃分。

好比奢侈品女人，我們有個(gè)很典型的樣本：那英，雖然能掙大錢，長得也不差，可是，被高峰又騙又甩，橫看豎看也是一副標(biāo)準(zhǔn)日用品的樣子；而王菲則是“香奈兒毛巾”，相信沒人會(huì)反對(duì)這個(gè)說法。她的俏皮、另類和可愛的特質(zhì)，不論她經(jīng)過多少情海風(fēng)波，都沒有改變過。這樣高的身價(jià)，卻也可以為了一個(gè)男人心平氣和地做一個(gè)小婦人，為他生孩子。她，充滿一種既高貴又平和的魅力，顯然是標(biāo)準(zhǔn)的奢侈品。

其實(shí)，對(duì)于男人來說，對(duì)待奢侈品的態(tài)度很曖昧，明明心底早已被撩撥得發(fā)狂，但表面上還要裝出無比理性的樣子。女人也許可以一激動(dòng)就大呼小叫，冒著破產(chǎn)的危險(xiǎn)買下LV的全系產(chǎn)品；但男人再激動(dòng)，也必須擺出一副一切盡在掌握的冷靜態(tài)度，而且越是奢侈的東西越要如此——要不怎么能體現(xiàn)高深的品位呢？

對(duì)此，英國一時(shí)尚作家在《男人的小心思》一書中寫道：“現(xiàn)在的男人已經(jīng)變成了這個(gè)世界上最希望與眾不同的生物，而做到與眾不同的最好方法就是該激動(dòng)的時(shí)候不激動(dòng)，不該激動(dòng)的時(shí)候狂激動(dòng)，這就是紳士風(fēng)度神秘的魅力?！?/p>

而看待女人，男人的態(tài)度也有著類似的詭異。因此作為女人你一定要知道自己到底是男人眼中的日用品還是奢侈品，然后才能判斷自己該怎樣做。不過這個(gè)問題就像有人提問：“是奢侈品可靠還是日用品重要？”那就成了一個(gè)To Be or Not To Be的問題，任誰回答起來總是有點(diǎn)難度。

誠然，需要提醒的是，奢侈品和日用品是兩個(gè)因人而異的概念，比如雖然你在那個(gè)男人的心中是奢侈品，但很有可能在另外一個(gè)男人心中你就是日用品。隨著參照物的不同，你的身價(jià)也有上下波動(dòng)的巨大起伏。

但值得慶幸的是，好在現(xiàn)在的女人很少把畢生愛情的開始和結(jié)束都放在一個(gè)男人身上，所以，你可以盡可能地在奢侈品和日用品兩重角色中自由轉(zhuǎn)換，只要你有游刃有余的心態(tài)和能力。

其實(shí)，有品位的男人也最喜歡這樣的女人——上得廳堂下得廚房。假如你覺得這種說法有點(diǎn)土的話，我們可以換一個(gè)時(shí)尚的方式：這種女人就像瑞典HM與Karl Lagerfeld合作的平價(jià)系列，穿到哪里都不丟人，而且超級(jí)實(shí)用。